SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Palvelumuotoilu
- ymmärrä asiakastasi paremmin
    Valtakunnalliset Taito-päivät, Joensuu 29.8.2012
        Katriina Lahtinen katriina.lahtinen@jyu.fi
Palvelut ovat merkitysten tarjoutumista
Tavoitteena on tuottaa ihmisen käyttäytymiseen
ja toimintaan soveltuvia toimintamalleja, usein myos
ihmisen käyttäytymistä muuttavia palveluratkaisuja.

Käyttäjä arvioi palvelun kiinnostavuutta,
tarpeellisuutta, hyodyllisyyttä ja arvoa itselleen
omista lähtokohdistaan.

Palveluntarjoaja ikään kuin ehdottaa ja tarjoaa
mahdollisuuksia käyttäjälle osallistua ja vaikuttaa
palvelun rakentumiseen.
ALTISTUMINEN (kuin katsoisi uusin silmin, empaattisesti)
HAHMOTTAMINEN (moninäkokulmaisuus, ennakkoluulottomuus)
HAASTEIDEN TUNNISTAMINEN (mikä tuttua, outoa, uutta, kummastuttavaa)

Keskeiset kysymykset
Mitä tapahtuu?
Kenelle?
Miten eri asiat vaikuttavat tilanteessa?

Esimerkki:
Vertaa palveluasi johonkin aivan toisenlaiseen palveluun? (kauppa, hotelli,
hoivapalvelu, siivouspalvelu, päiväkoti...)
Palvelujen suunnittelussa tulisi ottaa huomioon,
●   miten palvelun osat tarjoutuvat käyttäjälleen
    palvelukokemuksessa
●   millaisten toimien kautta käyttäjä itse vaikuttaa palvelun
    syntymiseen
●   millaisten toimien kautta käyttäjä on rakentamassa
    palveluvaikutusta
YMMÄRTÄMINEN (käyttäjän toiminta ja syyt)    KOKEILEMINEN (mitäs jos, miksi ei)
JÄSENTÄMINEN (mitä palveluntarjoaja tekee,   RAKENTELU (yhdistely, analogiat, nopea
mitä asiakas tekee)                          kokeilu)
ONGELMIEN LÖYTÄMINEN                         RATKAISEMINEN (vertaile vaihtoehtoja,
(vaikuttamisen tarkoitus ja tavoite)         yhdistä, kuvaile ratkaisu)

Keskeiset kysymykset                         Keskeiset kysymykset
Miksi tapahtuu?                              Mitä voisi tapahtua?
Miten tapahtuu?                              Miten voisi tapahtua?
                                             Miten vaikuttaisi? Miksi?
Täyden tai täydellisen palvelun tavoittelemisen sijasta tulisi
suunnitella palveluja, joissa on tunnistettu ja hyodynnetty
käyttäjien erilaiset ja yhtäläiset tavat kytkeä asioita yhteen
merkityksellisiksi kokonaisuuksiksi.
TOTEUTTAMINEN (valitse vaikuttamisen kohde ja tavat)
INTEGRAATIO (pidä kirkkaana miksi-miten-mitä -yhdistelmä)
RATKAISUN OSOITTAMINEN (pyri osoittamaan itsellesi ja muille, että toimii)

Keskeiset kysymykset
Mihin valintoihin ja tekoihin sitoudut?
Miten osoitat?
Mitä tarvitset?
Mitä seuraavaksi teet?
Palvelumuotoilussa hyodynnetään
monialaista ihmistuntemusta
Monialainen tiimi voi homogeenista ryhmää paremmin
ymmärtää palvelun käyttäjän erilaisia tarpeita ja monia
näkokulmia. Yhdistämällä erilaisia perspektiivejä
kulloinkin hahmoteltavana oleva kokonaisuus
muotoutuu täydellisempänä.

Palvelumuotoilussa tarvitaan erityisesti ihmisiä - yksiloitä,
joilla on lukuisia erilaisia kulttuurisia jäsenyyksiä ja jotka
kaikki vaikuttavat havainnointiin, ymmärrykseen,
käyttäytymiseen, arvostuksiin ja maailmankatsomukseen.
Palvelumuotoilussa tulisikin keskittyä siihen,
että suunnitteluprosesseissa sallitaan
suunnitteluun osallistuvien ja vaikuttavien
ihmisten irrottautuminen organisaatioiden
asettamista kehikoista ja astuminen sisään
prosessiin ihmisenä kaikkine sidoksineen ja
piirteineen.
Palvelumuotoilussa ei riitä, että mahdollista
suunnitteluongelmaa tai -tehtävää ratkaisee monialainen
tiimi, vaan näkokulmien kirjo pitäisi tuoda mukaan jo
ongelmanmäärittelyvaiheeseen, siis siihen
kulminaatiopisteeseen, jossa asetetaan rajat sille,
mitä ollaan loppujen lopuksi tuottamassa?
Palvelumuotoilu ja siihen sisältyvä monialaisuus on
keino muuttaa organisaatioita ja niiden toimintamalleja
moninaistuvaan suuntaan.

Yhteisessä palvelusuunnittelussa kokemusperäinen
(hiljainen) tieto ja persoonalliset tarkastelutavat
edesauttavat koko organisaation muuntumista
palvelukyvykkäämmäksi.

Contenu connexe

Tendances

Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015Taneli Heinonen
 
Johdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus PalvelumuotoiluunJohdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus PalvelumuotoiluunSatu Miettinen
 
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali 29.9.- 5.10.2018
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali  29.9.- 5.10.2018Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali  29.9.- 5.10.2018
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali 29.9.- 5.10.2018Sitra / Hyvinvointi
 
Digitaalinen palvelumuotoilu
Digitaalinen palvelumuotoilu Digitaalinen palvelumuotoilu
Digitaalinen palvelumuotoilu Antti Leino
 
Palveluiden yhdessä tuottaminen
Palveluiden yhdessä tuottaminenPalveluiden yhdessä tuottaminen
Palveluiden yhdessä tuottaminenSatu Miettinen
 
Palvelun prototypointi
Palvelun prototypointiPalvelun prototypointi
Palvelun prototypointiSatu Miettinen
 
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...THL
 
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015Taneli Heinonen
 
Leini Sinervo: Asiakasosallisuus
Leini Sinervo: AsiakasosallisuusLeini Sinervo: Asiakasosallisuus
Leini Sinervo: AsiakasosallisuusTHL
 
Palvelumuotoilun juuret
Palvelumuotoilun juuretPalvelumuotoilun juuret
Palvelumuotoilun juuretSmoothedu Ltd.
 
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015Taneli Heinonen
 
Marjo Oikarinen ja Päivi Andersin: Sosiaalinen kuntoutus ja työllistymisen tu...
Marjo Oikarinen ja Päivi Andersin: Sosiaalinen kuntoutus ja työllistymisen tu...Marjo Oikarinen ja Päivi Andersin: Sosiaalinen kuntoutus ja työllistymisen tu...
Marjo Oikarinen ja Päivi Andersin: Sosiaalinen kuntoutus ja työllistymisen tu...THL
 

Tendances (15)

Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 3.10.2015
 
Johdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus PalvelumuotoiluunJohdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus Palvelumuotoiluun
 
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali 29.9.- 5.10.2018
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali  29.9.- 5.10.2018Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali  29.9.- 5.10.2018
Sitran palvelumuotoilukoulutuksen materiaali 29.9.- 5.10.2018
 
Digitaalinen palvelumuotoilu
Digitaalinen palvelumuotoilu Digitaalinen palvelumuotoilu
Digitaalinen palvelumuotoilu
 
Palveluiden yhdessä tuottaminen
Palveluiden yhdessä tuottaminenPalveluiden yhdessä tuottaminen
Palveluiden yhdessä tuottaminen
 
Palvelun prototypointi
Palvelun prototypointiPalvelun prototypointi
Palvelun prototypointi
 
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
Esa Nordling: Mitä on Recovery-ajattelu? Työllistyminen & työllisyys kuntoutu...
 
Asiakasymmärrys
AsiakasymmärrysAsiakasymmärrys
Asiakasymmärrys
 
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
 
Leini Sinervo: Asiakasosallisuus
Leini Sinervo: AsiakasosallisuusLeini Sinervo: Asiakasosallisuus
Leini Sinervo: Asiakasosallisuus
 
Palvelusafari
PalvelusafariPalvelusafari
Palvelusafari
 
Palvelumuotoilun juuret
Palvelumuotoilun juuretPalvelumuotoilun juuret
Palvelumuotoilun juuret
 
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
 
Marjo Oikarinen ja Päivi Andersin: Sosiaalinen kuntoutus ja työllistymisen tu...
Marjo Oikarinen ja Päivi Andersin: Sosiaalinen kuntoutus ja työllistymisen tu...Marjo Oikarinen ja Päivi Andersin: Sosiaalinen kuntoutus ja työllistymisen tu...
Marjo Oikarinen ja Päivi Andersin: Sosiaalinen kuntoutus ja työllistymisen tu...
 
Palvelun konseptointi
Palvelun konseptointiPalvelun konseptointi
Palvelun konseptointi
 

Similaire à Palvelumuotoilua: Ymmärränkö asiakasta?

Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin johtaminen uudessa maakunnassa ja k...
Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin johtaminen uudessa maakunnassa ja k...Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin johtaminen uudessa maakunnassa ja k...
Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin johtaminen uudessa maakunnassa ja k...THL
 
2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen
2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen
2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonenMirva Tapaninen
 
Palvelumuotoilu(wikip) kontaktipisteet versio2
Palvelumuotoilu(wikip) kontaktipisteet versio2Palvelumuotoilu(wikip) kontaktipisteet versio2
Palvelumuotoilu(wikip) kontaktipisteet versio2Matti Leskinen
 
Palvelujen tuotteistaminen (luento)
Palvelujen tuotteistaminen (luento)Palvelujen tuotteistaminen (luento)
Palvelujen tuotteistaminen (luento)Joni Salminen
 
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkTulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkUusia Network Oy
 
Muotoilu ja palvelujen kehittäminen
Muotoilu ja palvelujen kehittäminenMuotoilu ja palvelujen kehittäminen
Muotoilu ja palvelujen kehittäminenSatu Miettinen
 
Sosiaalitoimisto 2.0. Ajatuksia rivien välistä, taustalta ja työn jälkeen. Ii...
Sosiaalitoimisto 2.0. Ajatuksia rivien välistä, taustalta ja työn jälkeen. Ii...Sosiaalitoimisto 2.0. Ajatuksia rivien välistä, taustalta ja työn jälkeen. Ii...
Sosiaalitoimisto 2.0. Ajatuksia rivien välistä, taustalta ja työn jälkeen. Ii...Socca_osaamiskeskus
 
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo MelinSUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo MelinOulu Wellness Institute
 
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassaSosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassaPalveluseteli-hanke
 
Palvelumuotoilu työ final
Palvelumuotoilu työ finalPalvelumuotoilu työ final
Palvelumuotoilu työ finalMatti Leskinen
 
Nakokulmia ryhmarakennuttamiseen työpajan tulokset_final
Nakokulmia ryhmarakennuttamiseen työpajan tulokset_finalNakokulmia ryhmarakennuttamiseen työpajan tulokset_final
Nakokulmia ryhmarakennuttamiseen työpajan tulokset_finalTekes Programmes and Campaigns
 
Yrittäjyysajattelu ja hyvinvointipalvelun suunnittelu slideshare
Yrittäjyysajattelu ja hyvinvointipalvelun suunnittelu slideshareYrittäjyysajattelu ja hyvinvointipalvelun suunnittelu slideshare
Yrittäjyysajattelu ja hyvinvointipalvelun suunnittelu slideshareMS SOSTE
 
Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.
Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.
Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.Iikka Lovio
 
Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014
Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014
Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014Tom Laine
 

Similaire à Palvelumuotoilua: Ymmärränkö asiakasta? (20)

Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin johtaminen uudessa maakunnassa ja k...
Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin johtaminen uudessa maakunnassa ja k...Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin johtaminen uudessa maakunnassa ja k...
Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin johtaminen uudessa maakunnassa ja k...
 
Bm hki13
Bm hki13Bm hki13
Bm hki13
 
2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen
2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen
2011 1027 ramk_lapland online_palvelumuotoiluluento_sami oinonen
 
Bomba Camp esitys 1
Bomba Camp   esitys 1Bomba Camp   esitys 1
Bomba Camp esitys 1
 
Palvelumuotoilu(wikip) kontaktipisteet versio2
Palvelumuotoilu(wikip) kontaktipisteet versio2Palvelumuotoilu(wikip) kontaktipisteet versio2
Palvelumuotoilu(wikip) kontaktipisteet versio2
 
Arvottaminen, arvon lajit ja arvonluonnin prosessit liiketoiminnassa vp sorsa
Arvottaminen, arvon lajit ja arvonluonnin prosessit liiketoiminnassa vp sorsaArvottaminen, arvon lajit ja arvonluonnin prosessit liiketoiminnassa vp sorsa
Arvottaminen, arvon lajit ja arvonluonnin prosessit liiketoiminnassa vp sorsa
 
Palvelu Menestystekijänä
Palvelu MenestystekijänäPalvelu Menestystekijänä
Palvelu Menestystekijänä
 
Palvelujen tuotteistaminen (luento)
Palvelujen tuotteistaminen (luento)Palvelujen tuotteistaminen (luento)
Palvelujen tuotteistaminen (luento)
 
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia NetworkTulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
Tulostähti, koetun elämänlaadun arviointiin 20.1.2016, Uusia Network
 
Change management-training-s1-final fi
Change management-training-s1-final fiChange management-training-s1-final fi
Change management-training-s1-final fi
 
Muotoilu ja palvelujen kehittäminen
Muotoilu ja palvelujen kehittäminenMuotoilu ja palvelujen kehittäminen
Muotoilu ja palvelujen kehittäminen
 
Sosiaalitoimisto 2.0. Ajatuksia rivien välistä, taustalta ja työn jälkeen. Ii...
Sosiaalitoimisto 2.0. Ajatuksia rivien välistä, taustalta ja työn jälkeen. Ii...Sosiaalitoimisto 2.0. Ajatuksia rivien välistä, taustalta ja työn jälkeen. Ii...
Sosiaalitoimisto 2.0. Ajatuksia rivien välistä, taustalta ja työn jälkeen. Ii...
 
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo MelinSUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
SUW Case Palveluseteli, Eija Seppänen ja Tuomo Melin
 
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassaSosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
Sosiaalinen media hyvinvointialan liiketoiminnassa
 
Palvelumuotoilu työ final
Palvelumuotoilu työ finalPalvelumuotoilu työ final
Palvelumuotoilu työ final
 
Nakokulmia ryhmarakennuttamiseen työpajan tulokset_final
Nakokulmia ryhmarakennuttamiseen työpajan tulokset_finalNakokulmia ryhmarakennuttamiseen työpajan tulokset_final
Nakokulmia ryhmarakennuttamiseen työpajan tulokset_final
 
Yrittäjyysajattelu ja hyvinvointipalvelun suunnittelu slideshare
Yrittäjyysajattelu ja hyvinvointipalvelun suunnittelu slideshareYrittäjyysajattelu ja hyvinvointipalvelun suunnittelu slideshare
Yrittäjyysajattelu ja hyvinvointipalvelun suunnittelu slideshare
 
Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.
Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.
Kokemus ja vaikuttavuus lovio17.2.
 
Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014
Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014
Brändää itsesi - esitys, Finlandia-talo lokakuu 2014
 
Joukkoista x
Joukkoista xJoukkoista x
Joukkoista x
 

Palvelumuotoilua: Ymmärränkö asiakasta?

  • 1. Palvelumuotoilu - ymmärrä asiakastasi paremmin Valtakunnalliset Taito-päivät, Joensuu 29.8.2012 Katriina Lahtinen katriina.lahtinen@jyu.fi
  • 3. Tavoitteena on tuottaa ihmisen käyttäytymiseen ja toimintaan soveltuvia toimintamalleja, usein myos ihmisen käyttäytymistä muuttavia palveluratkaisuja. Käyttäjä arvioi palvelun kiinnostavuutta, tarpeellisuutta, hyodyllisyyttä ja arvoa itselleen omista lähtokohdistaan. Palveluntarjoaja ikään kuin ehdottaa ja tarjoaa mahdollisuuksia käyttäjälle osallistua ja vaikuttaa palvelun rakentumiseen.
  • 4. ALTISTUMINEN (kuin katsoisi uusin silmin, empaattisesti) HAHMOTTAMINEN (moninäkokulmaisuus, ennakkoluulottomuus) HAASTEIDEN TUNNISTAMINEN (mikä tuttua, outoa, uutta, kummastuttavaa) Keskeiset kysymykset Mitä tapahtuu? Kenelle? Miten eri asiat vaikuttavat tilanteessa? Esimerkki: Vertaa palveluasi johonkin aivan toisenlaiseen palveluun? (kauppa, hotelli, hoivapalvelu, siivouspalvelu, päiväkoti...)
  • 5. Palvelujen suunnittelussa tulisi ottaa huomioon, ● miten palvelun osat tarjoutuvat käyttäjälleen palvelukokemuksessa ● millaisten toimien kautta käyttäjä itse vaikuttaa palvelun syntymiseen ● millaisten toimien kautta käyttäjä on rakentamassa palveluvaikutusta
  • 6. YMMÄRTÄMINEN (käyttäjän toiminta ja syyt) KOKEILEMINEN (mitäs jos, miksi ei) JÄSENTÄMINEN (mitä palveluntarjoaja tekee, RAKENTELU (yhdistely, analogiat, nopea mitä asiakas tekee) kokeilu) ONGELMIEN LÖYTÄMINEN RATKAISEMINEN (vertaile vaihtoehtoja, (vaikuttamisen tarkoitus ja tavoite) yhdistä, kuvaile ratkaisu) Keskeiset kysymykset Keskeiset kysymykset Miksi tapahtuu? Mitä voisi tapahtua? Miten tapahtuu? Miten voisi tapahtua? Miten vaikuttaisi? Miksi?
  • 7. Täyden tai täydellisen palvelun tavoittelemisen sijasta tulisi suunnitella palveluja, joissa on tunnistettu ja hyodynnetty käyttäjien erilaiset ja yhtäläiset tavat kytkeä asioita yhteen merkityksellisiksi kokonaisuuksiksi.
  • 8. TOTEUTTAMINEN (valitse vaikuttamisen kohde ja tavat) INTEGRAATIO (pidä kirkkaana miksi-miten-mitä -yhdistelmä) RATKAISUN OSOITTAMINEN (pyri osoittamaan itsellesi ja muille, että toimii) Keskeiset kysymykset Mihin valintoihin ja tekoihin sitoudut? Miten osoitat? Mitä tarvitset? Mitä seuraavaksi teet?
  • 10. Monialainen tiimi voi homogeenista ryhmää paremmin ymmärtää palvelun käyttäjän erilaisia tarpeita ja monia näkokulmia. Yhdistämällä erilaisia perspektiivejä kulloinkin hahmoteltavana oleva kokonaisuus muotoutuu täydellisempänä. Palvelumuotoilussa tarvitaan erityisesti ihmisiä - yksiloitä, joilla on lukuisia erilaisia kulttuurisia jäsenyyksiä ja jotka kaikki vaikuttavat havainnointiin, ymmärrykseen, käyttäytymiseen, arvostuksiin ja maailmankatsomukseen.
  • 11. Palvelumuotoilussa tulisikin keskittyä siihen, että suunnitteluprosesseissa sallitaan suunnitteluun osallistuvien ja vaikuttavien ihmisten irrottautuminen organisaatioiden asettamista kehikoista ja astuminen sisään prosessiin ihmisenä kaikkine sidoksineen ja piirteineen.
  • 12. Palvelumuotoilussa ei riitä, että mahdollista suunnitteluongelmaa tai -tehtävää ratkaisee monialainen tiimi, vaan näkokulmien kirjo pitäisi tuoda mukaan jo ongelmanmäärittelyvaiheeseen, siis siihen kulminaatiopisteeseen, jossa asetetaan rajat sille, mitä ollaan loppujen lopuksi tuottamassa?
  • 13. Palvelumuotoilu ja siihen sisältyvä monialaisuus on keino muuttaa organisaatioita ja niiden toimintamalleja moninaistuvaan suuntaan. Yhteisessä palvelusuunnittelussa kokemusperäinen (hiljainen) tieto ja persoonalliset tarkastelutavat edesauttavat koko organisaation muuntumista palvelukyvykkäämmäksi.