INFORMASI Lengkap / PENDAFTARAN, hubungi : Kanaidi, SE., M.Si e-mail : kanaidi@yahoo.com atau kanaidi963@gmail.com atau kreasitatnilai@gmail.com HP. 08122353284 – 087822984716 Telp/Fax : 022-4267749 Pin BB : 27CBC148 Facebook : Kanaidi.ken Part II

1. BIDANG KEAHLIANPT. KREASI TATA NILAI (KTN)
Dalam bidang jasa, KTN Consulting mampu membantu mengatasi permasalahan
perusahaan/organisasi, dengan penyediaan jasa, antara lain :
A. Bidang Consulting
1. Strategic Management
KTN membantu penyusunan perencanaan strategis (Strategic Planning) dan
pembentukan sistem di dalam perusahaan/organisasi, melalui penyusunan
Blue PrintStrategis, analisis lingkungan ekonomi-bisnis, persaingan dalam
industri, penetapan visi, misi, dan objective organisasi, strategi bisnis dan
korporat, strategi fungsional, sertaOrganizational Structure dan Business
Value Creation.
2. Financial Management
KTN membantu mengatasi permasalahan yang berfokus pada manajemen
keuangan dengan merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan
pemanfaatan sumber daya keuangan dalam kegiatan entitas secara efisien
dan efektif, termasuk penyusunan BudgetPlanperusahaan/organisasi.
3. Corporate Culture
KTNmembantu mengatasi permasalahan yang dipandang sangat perlu
mendapat perhatian manajemen dalam proses implementasi dari visi,
misi, sasaran, strategi atau kebijakan suatu perusahaan, yaitu budaya
perusahaan. Budaya perusahaan mirip dengan kepribadian seseorang.
Budaya perusahaan merupakan norma atau nilai yang dianut bersama
(shared value) yang menjadi dasar bertindak seorang indvidu dalam
organisasi. Di samping budaya perusahaan mempunyai pengaruh kuat
terhadap perilaku seluruh pegawai, budaya perusahaan juga berpengaruh
besar dalam mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam mengubah arah
strateginya.
Dalam pembentukan dan penyusunan budaya perusahaan,KTN akan
membantu menyelaraskan langkah-langkah proses implementasi strategi
tersebut secara mudah untuk dilakukan, agar
perubahan dan
praktiklangkah-langkah perubahan tersebut tidak menimbulkan penolakan.

2. 4. GCG & Risk Management
Dalam rangka Transformasi Bisnis suatu perusahaan/organisasi, KTN dapat
mernbantu perusahaan/organisasi tersebut dalam melakukan evaluasi
untuk mempersiapkan road map, modul-modul, dan code of cundact yang
sesuai dengan standar tata kelola perusahaan yang baik, termasuk
penyusunan langkah-langkah persiapan dan pelaksanaannya yang dapat
memenuhi prinsip-prinsip GCG, yaitu transparency, accountability,
responsibility, independency, dan fairness.
Di bidang manajemen risiko, KTN dapat membantu perusahaan/organisasi
dalam melakukan : Evaluasi pelaksanaan manajemen risiko berdasarkan
pendekatan EnterpriseRisk Management (ERM), Evaluasi struktur dan
sistem penerapan Risk Management, Evaluasi risiko-risiko perusahaan,
serta menyajikan informasi tentang tingkat kematangan penanganan risiko
perusahaan/organisasi saat ini (RM maturity level).
Begitu juga dalam penyusunan Annual Plan/ Annual Report, KTN dapat
membantu melakukan penyusunan Annual Plan/ Annual Reporttersebut
dengan menggunakan 214 kriteria sesuai dengan ketentuan Asean GCG
Score Card.
5. Change Management
KTN sudah berpengalaman menyusun langkah-langkah perubahan organisasi
sebagai suatu proses dimana perusahaan bergerak menuju kondisi yang
diinginkan di masa depan dengan cara yang efektif dan efisien.
Change Management (manajemen perubahan) adalah proses terus-menerus
dalam pembaharui organisasi berkenaan dengan arah, struktur, dan
kemampuan untuk melayani kebutuhan yang disesuaikan dengan perubahan
lingkungan, antara lain : pasar, pelanggan, dan para pekerja itu sendiri.
KTN dapat membantu perusahaan/organisasi dalam menyusun suatu konsep
perubahan yang mengarah pada terukurnya kemajuan kinerja dan tujuan
organisasi, dengan juga memasukkan tiga langkah penting dalam
manajemen perubahan, yakni proses pemanasan atau pencairan
(unfreezing), kemudian proses pengubahan (changing) dan proses
pembekuan kembali (refreezing), sehingga perubahan yang dilakukan
tersebut mendapat dukungan dari segenap lapisan karyawan.
Proses change managementyang dilakukan meliputi the leading change
transformation, business restructuring, business procces re-engineering,
Total Quality Management, serta Corporate Culture.
Organizational change yang menjadi target KTN meliputi perubahan
strategy, structure, process, dan people yang dapat terjadi baik dibidang
bisnis maupun fungsi di dalam organisasi.

3. 6. Value Creation
KTN sudah berpengalaman dalam menyusun Value Creation dan dapat
membantu parapelaku usahauntuk fokus padapenciptaan nilai yang lebih
baikbagi pelanggan danbagi para pemegang saham, melalui program
optimalisasi inovasi dankreatifitas, serta adanya share value atas nilai-nilai
yang ada di internal maupun eksternal perusahaan.
B. Bidang Training
Disamping sebagai Konsultan Strategic Planning, KTN juga menyelenggarakan berbagai
jenis-jenis Training/Pelatihan dan Workshop yang dikemas sedemikian rupa agar
memberikan "Nilai Tambah" yang MENAKJUBKAN bagi para Peserta.
Jenis-Jenis Training/Pelatihan &Workshop KT Consulting ....click di ......
http://ken-ktn1.blogspot.com/2013/10/jenis-jenis-pelatihan-trainingworkshop.html
INFORMASI Lengkap / PENDAFTARAN, hubungi :
Kanaidi, SE., M.Si
e-mail : kanaidi@yahoo.com atau kanaidi963@gmail.com atau
kreasitatnilai@gmail.com
HP. 08122353284 – 087822984716
Telp/Fax : 022-4267749
Pin BB : 27CBC148
Facebook : Kanaidi.ken Part II