SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  30
Télécharger pour lire hors ligne
Investeren in de economische motor




Alexander Rinnooy Kan
Lid Innovatieplatform
Innoversum Innovatiecongres
28 april 2010 Enschede
1
Agenda




▪   Co cu e t e ac t onder druk
    Concurrentiekracht o de d u

▪   Kennisinvesteringsagenda

▪   Visie voor Nederland 2020

▪   Economische agenda / aanbevelingen

▪   Verandering realiseren




                                         2
Top 5 positie in Global Competitiveness Index is nog ver weg


              2000           2002   2004   2006   2008   2010   2012   2014   2016
             0
             1
             2
             3                                                                   Ambitie
             4
             5
             6
             7
             8
             9
            10
            11
            12
            13


Bron: World Economic Forum
                                                                                           3
Concurrentiekracht onder druk: noodzaak voor verandering


   Wereldwijde trends                   Sluipende knelpunten van Nederland

   ▪ Globalisering, economische macht   ▪ Lage private R&D investeringen,
    verschuift naar Azië                 en kennis infrastructuur
                                        ▪ Weinig snelgroeiende bedrijven en
   ▪ Grondstoffen schaarser ons gas
                  schaarser,             ondernemerschap
    raakt op
                                        ▪ Weinig focus en regie in
   ▪ Economische crisis heeft forse      onderzoeks- en innovatiebeleid
    impact                              ▪ Weinig excellentie in onderwijs en
                                         onderzoek
   ▪ Toenemende kosten vanwege          ▪ Zorgen over de kwaliteit van het
    vergrijzing, hogere zorgvraag en
         ij i    h                       onderwijs
    omschakeling naar meer duurzame
    samenleving
                                        ▪ Korte werkweek, niet iedereen doet
                                         mee
                                        ▪ Nederland loopt vast in wet- en
                                         regelgeving




                                                                               4
Agenda




▪   Co cu e e ac onder druk
    Concurrentiekracht o de d u

▪   Kennisinvesteringsagenda

▪   Visie voor Nederland 2020

▪   Economische agenda / aanbevelingen

▪   Verandering realiseren




                                         5
Kennis = investering en geen kostenpost



       Belang van kennisinvesteringen is onderkend
          ▪   door EU in Lissabon-overeenkomst
          ▪   door Nederland in Kennisinvesteringsagenda
          ▪   door kabinet en Kamer in motie Hamer cs, NL
              terug in de mondiale top 5 van onderwijs,
              kennis en innovatie
          ▪   door EU opnieuw in Europe 2020 economic
              strategy




                                                            6
KIA coalitie




               7
Het totale bedrag d t publiek en privaat wordt besteed aan
          H tt t l b d      dat bli k        i   t    dt b t d
          Onderwijs, Kennis en Innovatie in percentage van het BBP

    9,5


     9
%                                                                      KIA-doel
    8,5


     8


    7,5

     7


    6,5

     6
            2006           2009            2010            2016




                                   Jaar



                                                                                  8
Onderwijs




            9
Een topdocent voor elke onderwijsdeelnemer
                                       10
Maatwerk
voor elk talent




                  11
Leven Lang Leren
een leergieriger cultuu


                    12
Onderzoek




            13
Sterkere toppen
           pp
in onderzoek en innovatie


                            14
Innovatief ondernemerschap




                             15
Meer innovatieve bedrijven




                             16
Geen topprestaties mogelijk met middelmatige inspanning




                                                      17
Sterkten van Nederland om op te bouwen


             Mondiaal sterke innovatieve sectoren: sleutelgebieden
             –   High Tech Systemen en Materialen
             –   Chemie
             –   Flowers & Food
             –   Water
             –   Creatieve industrie

         ▪   Goed ontwikkelde dienstensector

         ▪   Productieve kennisinfrastructuur

         ▪   Veel internationale bedrijven
                                      j




                                                                     18
Agenda




▪   Co cu e e ac onder druk
    Concurrentiekracht o de d u

▪   Kennisinvesteringsagenda

▪   Visie voor Nederland 2020

▪   Economische agenda / aanbevelingen

▪   Verandering realiseren




                                         19
Visie Nederland 2020: Innovatief, Internationaal en Involverend


        Innovatief                         Internationaal                         Involverend
  Een land waarin onderwijs,            Een internationale open              Een flexibele samenleving
  innovatie en ondernemer-              economie die kansen                  waarin iedereen
  schap de sleutels zijn voor           globalisering ten volle              participeert, al het talent
  toekomstige welvaart en               benut                                benut wordt en mensen
  welzijn                                                                    zich blijven ontwikkelen




  ▪ In publieke opinie veel aandacht    ▪ Nederland moet het hebben van      ▪ Al het talent benutten:vrouwen,
    voor bezuinigingen: wij willen       zijn internationale oriëntatie en    allochtonen, ouderen
                                                                              allochtonen ouderen, mensen
    verdienvermogen NL versterken        verbindingen                         nemen meer
                                                                              verantwoordelijkheid voor eigen
  ▪ Een klein land kan niet overal      ▪ NL landingsplaats voor              ontwikkeling
    goed in zijn: we moeten durven       internationale bedrijven die
    te kiezen en bouwen op onze          Europese markt bedienen             ▪ Veel meer ondernemerschap
    sterkten de sleutelgebieden
                                        ▪ Kennisintensieve bedrijven         ▪ Een faciliterende, stimulerende
  ▪ Meer aandacht voor innovatie in      werven en talent aantrekken die      en slagvaardige overheid
    diensten: belangrijke motor in NL    aansluiten bij onze sterkten, de
    economie op zichzelf en in           sleutelgebieden
    samenhang sleutelgebieden


                                                                                                                 20
Economische agenda: verdienvermogen versterken
voor behoud van werkgelegenheid, welvaart en welzijn




                                    Sterker NL 2020
                                        Innovatief,
                                     Internationaal,
                                       Involverend

       Modern             Internationale     Ondernemende         Innovatieve
       industriebeleid:   bedrijven en       cultuur:             dienstensector:
                          export:

       Focus op
       F                  Broedplaats
                          B d l t voor       Nieuw elan voor
                                             Ni      l            Groei
                                                                  G i en
       sleutelgebieden    kennisintensieve   ondernemer-          innovatie in de
       met regionale      internationale     schap bij starters   banenmotor voor
       concentraties      ondernemingen      en groeiers          Nederland




                                                                                    21
Randvoorwaarden die we moeten verbeteren in komende 10 jaar

                                   Sterker NL 2020
                                        Innovatief,
                                    Internationaal,
                                      Involverend
                                      I    l      d

      Modern             Internationale     Ondernemende         Innovatieve
      industriebeleid:   bedrijven en       cultuur:             dienstensector:
                         export:

      Focus opp          Broedplaats voor
                               p            Nieuw elan voor      Groei en
      sleutelgebieden    kennisintensieve   ondernemer-          innovatie in de
      met regionale      internationale     schap bij starters   banenmotor voor
      concentraties      ondernemingen      en groeiers          Nederland

      Excellente onderwijs- en kennisinfrastructuur

      Flexibele arbeidsmarkt waarin iedereen participeert

      Faciliterende en stimulerende overheid

      Superieure basisinfrastructuur

                                                                                   22
Agenda




▪   Co cu e e ac onder druk
    Concurrentiekracht o de d u

▪   Kennisinvesteringsagenda

▪   Visie voor Nederland 2020

▪   Economische agenda / aanbevelingen

▪   Verandering realiseren




                                         23
Belangrijkste aanbevelingen om verdienvermogen te versterken

 Modern industriebeleid     ▪ Intensiveer sleutelgebieden aanpak
                            ▪ Verhoog publieke investeringen onderwijs, onderzoek, innovatie en
                             ondernemerschap oplopend tot 6 miljard euro per jaar in 2020 (KIA)
                            ▪ Breng meer focus samenhang en regie in onderzoek en innovatiebeleid
                                         focus,                      onderzoek-
                            ▪ Versterk ontwikkeling 5-6 innovatiecampussen
                            ▪ Ontwikkel innovatieproeftuinen met overheid als launching customer


                            ▪ Werf 100+ kennisintensieve bedrijven
 Internationale bedrijven
 en export                  ▪ Trek gericht buitenlands talent aan
                            ▪ Versterk de branding van Nederland

 Ondernemende cultuur       ▪ Ondernemerschap in onderwijs
                            ▪ Administratieve lastendruk ondernemers verlagen: high trust



 Innovatieve                ▪ Versterk kennisinfrastructuur diensteninnovatie
 dienstensector
                            ▪ Stimuleer groei en export van diensten

                                                                                                    24
Belangrijkste aanbevelingen om randvoorwaarden te verbeteren

 Excellente onderwijs-    ▪ Investeer komende kabinetsperiode minstens 1 miljard extra in onderwijs
                                                                            j                    j
 kennisinfrastructuur     ▪ Verbeter lerarenopleidingen meer topdocenten voor de klas
                          ▪ Schooluitval tegengaan door maatwerk
                          ▪ Creëer sterkere toppen in kennisinfrastructuur: differentiatie
                          ▪ Breid de vakcolleges uit

 Flexibele arbeidsmarkt   ▪ Benut al het talent, verhoog participatie ouderen, allochtonen en vrouwen
 met brede participatie
                          ▪ Bied meer scholing aan in combinatie met hogere maar kortere
                            werkloosheidsuitkeringen en stimuleer L
                               kl   h id itk i           ti l     Leven L
                                                                        Lang L
                                                                             Leren



 Superieure basis
             basis-       ▪ Investeer in superieure basisinfrastructuur, pak congestie Randstad aan
                                                    basisinfrastructuur
 infrastructuur
                          ▪ Goedkope energie maakindustrie, verken duurzame energie en kernenergie



                          ▪ Kleinere, slagvaardige overheid en snellere besluitvorming
 Faciliterende en         ▪ Bestuurlijke vereenvoudiging / vermindering bestuurslagen
 stimulerende overheid
                          ▪ Meer ruimte en eigen verantwoordelijkheid (onderwijs, zorg)
                                                                                                        25
Impact van maatregelen


    •Volledige uitvoering economische agenda: extra economische groei 0,5 - 1,0 % BBP per jaar
                       boven op “beleidsneutrale” groeipad CPB van 1 ¾ % BBP groei in 2011-
                                  beleidsneutrale                                       2011
                 2015 (afgelopen 10           jaar is BBP groei 2,4 % per jaar)
    •In 10 jaar een 35-70 miljard groter Bruto Binnenlands Product (2009: 573 miljard)
    •Op langere termijn grotere effecten omdat aantal investeringen pas op lange termijn in
    •economische groei zichtbaar zijn
    •Uitvoering maakt realiseren groeipad CPB 2011-2015 zekerder


    1/3 groei door verhogen participatie
                                                         700                CKA
    2/3 groei door productiviteitsgroei     BBP in mld
                                                         650
                                                                 +2,4 %
          • Excellent onderwijs                          600                   CPB
          • Hoogwaardig onderzoek
                                                         550
          • Hogere investeringen in innovatie
                                                         500
          • Ruimte voor ondernemers om te groeien
          • Internationale bedrijven en export                 2000 2005 2010 2015 2020




                                                                                                 26
Agenda




▪   Co cu e e ac onder druk
    Concurrentiekracht o de d u

▪   Kennisinvesteringsagenda

▪   Visie voor Nederland 2020

▪   Economische agenda / aanbevelingen

▪   Verandering realiseren




                                         27
Economische agenda realiseren
          ▪ Gedeelde toekomstvisie
  Hoe?

          ▪ Brede betrokkenheid van alle stakeholders

          ▪ Langjarige strategie, over meerdere kabinetsperioden heen, in
           samenspraak met stakeholders vast te stellen bijvoorbeeld in een kennis
           en innovatieraad zoals andere landen die kennen

          ▪ Plan van aanpak met duidelijke doelstellingen en verantwoordelijkheden

          ▪ Transparantie over doelen en resultaten

          ▪I t
           Internationale voorbeelden waar N d l d uit k putten:
                  ti   l      b ld          Nederland it kan tt
             – Draagvlak creëren (Australië, Australia 2020)
             – Innovatiestrategie (Finland, Research and Innovation Council)
             – Gericht werven van talent en bedrijven (Singapore)
             – Uitvoering verbeteren (Verenigd Koninkrijk, Prime Minister’s Delivery
                Unit)



                                                                                       28
29

Contenu connexe

Similaire à Investeren in de economische motor

C:\Documents And Settings\Heukensfeldtjansenp\My Documents\Iip Create\Website...
C:\Documents And Settings\Heukensfeldtjansenp\My Documents\Iip Create\Website...C:\Documents And Settings\Heukensfeldtjansenp\My Documents\Iip Create\Website...
C:\Documents And Settings\Heukensfeldtjansenp\My Documents\Iip Create\Website...guest51aadb65
 
Visie En Strategische Agenda Creatieve Industrie
Visie En Strategische Agenda Creatieve IndustrieVisie En Strategische Agenda Creatieve Industrie
Visie En Strategische Agenda Creatieve IndustrieIIP CREATE
 
Research&Development_DS_18_12_2015
Research&Development_DS_18_12_2015Research&Development_DS_18_12_2015
Research&Development_DS_18_12_2015Roel Jansen
 
Mediaplanet 2019 bundel_de_krachtvanvlaanderen_ds_2019
Mediaplanet 2019 bundel_de_krachtvanvlaanderen_ds_2019Mediaplanet 2019 bundel_de_krachtvanvlaanderen_ds_2019
Mediaplanet 2019 bundel_de_krachtvanvlaanderen_ds_2019Muriel Walter
 
"Ondernemerschap in NL en het belang van teams" - presentatie Ministerie van EZ
"Ondernemerschap in NL en het belang van teams" - presentatie Ministerie van EZ "Ondernemerschap in NL en het belang van teams" - presentatie Ministerie van EZ
"Ondernemerschap in NL en het belang van teams" - presentatie Ministerie van EZ TeamVenture
 
top 5 van europa
top 5 van europatop 5 van europa
top 5 van europaQDiG
 
Waar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemers
Waar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemersWaar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemers
Waar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemersChris Noordam
 
DC10 Jan Peter van den Toren - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Innova...
DC10 Jan Peter van den Toren - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Innova...DC10 Jan Peter van den Toren - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Innova...
DC10 Jan Peter van den Toren - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Innova...Jaak Vlasveld
 
NV NOM, Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland
NV NOM, Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-NederlandNV NOM, Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland
NV NOM, Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-NederlandNVNOM
 
Keynote Zien Is Doen
Keynote Zien Is DoenKeynote Zien Is Doen
Keynote Zien Is DoenChris Bannink
 
Innovatiesteun voor uw bedrijf
Innovatiesteun voor uw bedrijfInnovatiesteun voor uw bedrijf
Innovatiesteun voor uw bedrijfinnovatiecentra
 
Kennis delen is kracht....
Kennis delen is kracht....Kennis delen is kracht....
Kennis delen is kracht....Louis Kester
 
[Pt Wo] Maak Kennis Met De Regio
[Pt Wo] Maak Kennis Met De Regio[Pt Wo] Maak Kennis Met De Regio
[Pt Wo] Maak Kennis Met De RegioMuthing
 
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensenSlimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensenJelly Renkema
 
Sustainable New Deal Voor Vlaanderen December 2009
Sustainable New Deal Voor Vlaanderen   December 2009Sustainable New Deal Voor Vlaanderen   December 2009
Sustainable New Deal Voor Vlaanderen December 2009Geert Noels
 
Kritische succesfactoren voor innovatie in het MKB
Kritische succesfactoren voor innovatie in het MKBKritische succesfactoren voor innovatie in het MKB
Kritische succesfactoren voor innovatie in het MKBQuirien Verbakel-Veldman
 
Microsoft Power Point Syntens Corporate Ned 060701
Microsoft Power Point   Syntens Corporate Ned 060701Microsoft Power Point   Syntens Corporate Ned 060701
Microsoft Power Point Syntens Corporate Ned 060701Michiel Verheij
 
InnovationQuarter presentatie Week van de Financiering 2016 - Nootdorp
InnovationQuarter presentatie Week van de Financiering 2016 - NootdorpInnovationQuarter presentatie Week van de Financiering 2016 - Nootdorp
InnovationQuarter presentatie Week van de Financiering 2016 - NootdorpKamer van Koophandel
 

Similaire à Investeren in de economische motor (20)

C:\Documents And Settings\Heukensfeldtjansenp\My Documents\Iip Create\Website...
C:\Documents And Settings\Heukensfeldtjansenp\My Documents\Iip Create\Website...C:\Documents And Settings\Heukensfeldtjansenp\My Documents\Iip Create\Website...
C:\Documents And Settings\Heukensfeldtjansenp\My Documents\Iip Create\Website...
 
Visie En Strategische Agenda Creatieve Industrie
Visie En Strategische Agenda Creatieve IndustrieVisie En Strategische Agenda Creatieve Industrie
Visie En Strategische Agenda Creatieve Industrie
 
Research&Development_DS_18_12_2015
Research&Development_DS_18_12_2015Research&Development_DS_18_12_2015
Research&Development_DS_18_12_2015
 
Mediaplanet 2019 bundel_de_krachtvanvlaanderen_ds_2019
Mediaplanet 2019 bundel_de_krachtvanvlaanderen_ds_2019Mediaplanet 2019 bundel_de_krachtvanvlaanderen_ds_2019
Mediaplanet 2019 bundel_de_krachtvanvlaanderen_ds_2019
 
"Ondernemerschap in NL en het belang van teams" - presentatie Ministerie van EZ
"Ondernemerschap in NL en het belang van teams" - presentatie Ministerie van EZ "Ondernemerschap in NL en het belang van teams" - presentatie Ministerie van EZ
"Ondernemerschap in NL en het belang van teams" - presentatie Ministerie van EZ
 
top 5 van europa
top 5 van europatop 5 van europa
top 5 van europa
 
Waar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemers
Waar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemersWaar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemers
Waar verdient Nederland over 10 jaar geld mee? -ONL voor ondernemers
 
DC10 Jan Peter van den Toren - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Innova...
DC10 Jan Peter van den Toren - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Innova...DC10 Jan Peter van den Toren - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Innova...
DC10 Jan Peter van den Toren - Innovatiebeleid en kennisontwikkeling - Innova...
 
NV NOM, Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland
NV NOM, Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-NederlandNV NOM, Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland
NV NOM, Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland
 
Speech Robbert Dijkgraaf tijdens AIM09
Speech Robbert Dijkgraaf tijdens AIM09Speech Robbert Dijkgraaf tijdens AIM09
Speech Robbert Dijkgraaf tijdens AIM09
 
Keynote Zien Is Doen
Keynote Zien Is DoenKeynote Zien Is Doen
Keynote Zien Is Doen
 
Innovatiesteun voor uw bedrijf
Innovatiesteun voor uw bedrijfInnovatiesteun voor uw bedrijf
Innovatiesteun voor uw bedrijf
 
Kennis delen is kracht....
Kennis delen is kracht....Kennis delen is kracht....
Kennis delen is kracht....
 
[Pt Wo] Maak Kennis Met De Regio
[Pt Wo] Maak Kennis Met De Regio[Pt Wo] Maak Kennis Met De Regio
[Pt Wo] Maak Kennis Met De Regio
 
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensenSlimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
Slimmer werken in het mkb de winst zit in je mensen
 
Sustainable New Deal Voor Vlaanderen December 2009
Sustainable New Deal Voor Vlaanderen   December 2009Sustainable New Deal Voor Vlaanderen   December 2009
Sustainable New Deal Voor Vlaanderen December 2009
 
Kritische succesfactoren voor innovatie in het MKB
Kritische succesfactoren voor innovatie in het MKBKritische succesfactoren voor innovatie in het MKB
Kritische succesfactoren voor innovatie in het MKB
 
Het mooiste uitzicht is inzicht
Het mooiste uitzicht is inzichtHet mooiste uitzicht is inzicht
Het mooiste uitzicht is inzicht
 
Microsoft Power Point Syntens Corporate Ned 060701
Microsoft Power Point   Syntens Corporate Ned 060701Microsoft Power Point   Syntens Corporate Ned 060701
Microsoft Power Point Syntens Corporate Ned 060701
 
InnovationQuarter presentatie Week van de Financiering 2016 - Nootdorp
InnovationQuarter presentatie Week van de Financiering 2016 - NootdorpInnovationQuarter presentatie Week van de Financiering 2016 - Nootdorp
InnovationQuarter presentatie Week van de Financiering 2016 - Nootdorp
 

Plus de High Tech Systems Park

COMS International Conference on Commercialization of Micro and Nanotechnology
COMS International Conference on Commercialization of Micro and NanotechnologyCOMS International Conference on Commercialization of Micro and Nanotechnology
COMS International Conference on Commercialization of Micro and NanotechnologyHigh Tech Systems Park
 
Kennispark Twente: innovatiecampus voor kennisintensieve ondernemers
Kennispark Twente: innovatiecampus voor kennisintensieve ondernemersKennispark Twente: innovatiecampus voor kennisintensieve ondernemers
Kennispark Twente: innovatiecampus voor kennisintensieve ondernemersHigh Tech Systems Park
 
Innoversum 2011: Presentatie Inertia technology
Innoversum 2011: Presentatie Inertia technology Innoversum 2011: Presentatie Inertia technology
Innoversum 2011: Presentatie Inertia technology High Tech Systems Park
 
Innoversum 2011: presentatie van heteren
Innoversum 2011: presentatie van heterenInnoversum 2011: presentatie van heteren
Innoversum 2011: presentatie van heterenHigh Tech Systems Park
 
STW Valorisation Grants: Do's and Don'ts
STW Valorisation Grants: Do's and Don'tsSTW Valorisation Grants: Do's and Don'ts
STW Valorisation Grants: Do's and Don'tsHigh Tech Systems Park
 
Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen?
Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen?Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen?
Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen?High Tech Systems Park
 
Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen
Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingenCash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen
Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingenHigh Tech Systems Park
 

Plus de High Tech Systems Park (20)

Elevator Pitch and networking tips
Elevator Pitch and networking tipsElevator Pitch and networking tips
Elevator Pitch and networking tips
 
COMS International Conference on Commercialization of Micro and Nanotechnology
COMS International Conference on Commercialization of Micro and NanotechnologyCOMS International Conference on Commercialization of Micro and Nanotechnology
COMS International Conference on Commercialization of Micro and Nanotechnology
 
Young Technology Award COMS
Young Technology Award COMSYoung Technology Award COMS
Young Technology Award COMS
 
Kennispark Twente: innovatiecampus voor kennisintensieve ondernemers
Kennispark Twente: innovatiecampus voor kennisintensieve ondernemersKennispark Twente: innovatiecampus voor kennisintensieve ondernemers
Kennispark Twente: innovatiecampus voor kennisintensieve ondernemers
 
Innoversum 2011: Presentatie textiles
Innoversum 2011: Presentatie  textilesInnoversum 2011: Presentatie  textiles
Innoversum 2011: Presentatie textiles
 
Innoversum 2011: presentatie Textiles
Innoversum 2011: presentatie TextilesInnoversum 2011: presentatie Textiles
Innoversum 2011: presentatie Textiles
 
Innoversum 2011: Health, Mobihealth
Innoversum 2011: Health, MobihealthInnoversum 2011: Health, Mobihealth
Innoversum 2011: Health, Mobihealth
 
Innoversum 2011: Presentatie Inertia technology
Innoversum 2011: Presentatie Inertia technology Innoversum 2011: Presentatie Inertia technology
Innoversum 2011: Presentatie Inertia technology
 
Innoversum 2011: presentatie van heteren
Innoversum 2011: presentatie van heterenInnoversum 2011: presentatie van heteren
Innoversum 2011: presentatie van heteren
 
Annual Report Kennispark Twente 2010
Annual Report Kennispark Twente 2010Annual Report Kennispark Twente 2010
Annual Report Kennispark Twente 2010
 
Jaarverslag Kennispark Twente 2010
Jaarverslag Kennispark Twente 2010Jaarverslag Kennispark Twente 2010
Jaarverslag Kennispark Twente 2010
 
STW Valorisation Grants: Do's and Don'ts
STW Valorisation Grants: Do's and Don'tsSTW Valorisation Grants: Do's and Don'ts
STW Valorisation Grants: Do's and Don'ts
 
Tijdelijke Ondernemers Plaats
Tijdelijke Ondernemers PlaatsTijdelijke Ondernemers Plaats
Tijdelijke Ondernemers Plaats
 
Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen?
Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen?Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen?
Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen?
 
Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen
Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingenCash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen
Cash is King: Hoe om te gaan met onbetaalde vorderingen
 
Pitchworkshop: pitchen kun je leren
Pitchworkshop: pitchen kun je lerenPitchworkshop: pitchen kun je leren
Pitchworkshop: pitchen kun je leren
 
Patents at the University of Twente
Patents at the  University of TwentePatents at the  University of Twente
Patents at the University of Twente
 
Zsaaie Sessie: Mobiele applicaties
Zsaaie Sessie: Mobiele applicatiesZsaaie Sessie: Mobiele applicaties
Zsaaie Sessie: Mobiele applicaties
 
Zsaaie Sessie: Mobiele applicaties
Zsaaie Sessie: Mobiele applicatiesZsaaie Sessie: Mobiele applicaties
Zsaaie Sessie: Mobiele applicaties
 
Op weg naar de TOP
Op weg naar de TOPOp weg naar de TOP
Op weg naar de TOP
 

Investeren in de economische motor

  • 1. Investeren in de economische motor Alexander Rinnooy Kan Lid Innovatieplatform Innoversum Innovatiecongres 28 april 2010 Enschede
  • 2. 1
  • 3. Agenda ▪ Co cu e t e ac t onder druk Concurrentiekracht o de d u ▪ Kennisinvesteringsagenda ▪ Visie voor Nederland 2020 ▪ Economische agenda / aanbevelingen ▪ Verandering realiseren 2
  • 4. Top 5 positie in Global Competitiveness Index is nog ver weg 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 0 1 2 3 Ambitie 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 Bron: World Economic Forum 3
  • 5. Concurrentiekracht onder druk: noodzaak voor verandering Wereldwijde trends Sluipende knelpunten van Nederland ▪ Globalisering, economische macht ▪ Lage private R&D investeringen, verschuift naar Azië en kennis infrastructuur ▪ Weinig snelgroeiende bedrijven en ▪ Grondstoffen schaarser ons gas schaarser, ondernemerschap raakt op ▪ Weinig focus en regie in ▪ Economische crisis heeft forse onderzoeks- en innovatiebeleid impact ▪ Weinig excellentie in onderwijs en onderzoek ▪ Toenemende kosten vanwege ▪ Zorgen over de kwaliteit van het vergrijzing, hogere zorgvraag en ij i h onderwijs omschakeling naar meer duurzame samenleving ▪ Korte werkweek, niet iedereen doet mee ▪ Nederland loopt vast in wet- en regelgeving 4
  • 6. Agenda ▪ Co cu e e ac onder druk Concurrentiekracht o de d u ▪ Kennisinvesteringsagenda ▪ Visie voor Nederland 2020 ▪ Economische agenda / aanbevelingen ▪ Verandering realiseren 5
  • 7. Kennis = investering en geen kostenpost Belang van kennisinvesteringen is onderkend ▪ door EU in Lissabon-overeenkomst ▪ door Nederland in Kennisinvesteringsagenda ▪ door kabinet en Kamer in motie Hamer cs, NL terug in de mondiale top 5 van onderwijs, kennis en innovatie ▪ door EU opnieuw in Europe 2020 economic strategy 6
  • 9. Het totale bedrag d t publiek en privaat wordt besteed aan H tt t l b d dat bli k i t dt b t d Onderwijs, Kennis en Innovatie in percentage van het BBP 9,5 9 % KIA-doel 8,5 8 7,5 7 6,5 6 2006 2009 2010 2016 Jaar 8
  • 11. Een topdocent voor elke onderwijsdeelnemer 10
  • 13. Leven Lang Leren een leergieriger cultuu 12
  • 14. Onderzoek 13
  • 15. Sterkere toppen pp in onderzoek en innovatie 14
  • 18. Geen topprestaties mogelijk met middelmatige inspanning 17
  • 19. Sterkten van Nederland om op te bouwen Mondiaal sterke innovatieve sectoren: sleutelgebieden – High Tech Systemen en Materialen – Chemie – Flowers & Food – Water – Creatieve industrie ▪ Goed ontwikkelde dienstensector ▪ Productieve kennisinfrastructuur ▪ Veel internationale bedrijven j 18
  • 20. Agenda ▪ Co cu e e ac onder druk Concurrentiekracht o de d u ▪ Kennisinvesteringsagenda ▪ Visie voor Nederland 2020 ▪ Economische agenda / aanbevelingen ▪ Verandering realiseren 19
  • 21. Visie Nederland 2020: Innovatief, Internationaal en Involverend Innovatief Internationaal Involverend Een land waarin onderwijs, Een internationale open Een flexibele samenleving innovatie en ondernemer- economie die kansen waarin iedereen schap de sleutels zijn voor globalisering ten volle participeert, al het talent toekomstige welvaart en benut benut wordt en mensen welzijn zich blijven ontwikkelen ▪ In publieke opinie veel aandacht ▪ Nederland moet het hebben van ▪ Al het talent benutten:vrouwen, voor bezuinigingen: wij willen zijn internationale oriëntatie en allochtonen, ouderen allochtonen ouderen, mensen verdienvermogen NL versterken verbindingen nemen meer verantwoordelijkheid voor eigen ▪ Een klein land kan niet overal ▪ NL landingsplaats voor ontwikkeling goed in zijn: we moeten durven internationale bedrijven die te kiezen en bouwen op onze Europese markt bedienen ▪ Veel meer ondernemerschap sterkten de sleutelgebieden ▪ Kennisintensieve bedrijven ▪ Een faciliterende, stimulerende ▪ Meer aandacht voor innovatie in werven en talent aantrekken die en slagvaardige overheid diensten: belangrijke motor in NL aansluiten bij onze sterkten, de economie op zichzelf en in sleutelgebieden samenhang sleutelgebieden 20
  • 22. Economische agenda: verdienvermogen versterken voor behoud van werkgelegenheid, welvaart en welzijn Sterker NL 2020 Innovatief, Internationaal, Involverend Modern Internationale Ondernemende Innovatieve industriebeleid: bedrijven en cultuur: dienstensector: export: Focus op F Broedplaats B d l t voor Nieuw elan voor Ni l Groei G i en sleutelgebieden kennisintensieve ondernemer- innovatie in de met regionale internationale schap bij starters banenmotor voor concentraties ondernemingen en groeiers Nederland 21
  • 23. Randvoorwaarden die we moeten verbeteren in komende 10 jaar Sterker NL 2020 Innovatief, Internationaal, Involverend I l d Modern Internationale Ondernemende Innovatieve industriebeleid: bedrijven en cultuur: dienstensector: export: Focus opp Broedplaats voor p Nieuw elan voor Groei en sleutelgebieden kennisintensieve ondernemer- innovatie in de met regionale internationale schap bij starters banenmotor voor concentraties ondernemingen en groeiers Nederland Excellente onderwijs- en kennisinfrastructuur Flexibele arbeidsmarkt waarin iedereen participeert Faciliterende en stimulerende overheid Superieure basisinfrastructuur 22
  • 24. Agenda ▪ Co cu e e ac onder druk Concurrentiekracht o de d u ▪ Kennisinvesteringsagenda ▪ Visie voor Nederland 2020 ▪ Economische agenda / aanbevelingen ▪ Verandering realiseren 23
  • 25. Belangrijkste aanbevelingen om verdienvermogen te versterken Modern industriebeleid ▪ Intensiveer sleutelgebieden aanpak ▪ Verhoog publieke investeringen onderwijs, onderzoek, innovatie en ondernemerschap oplopend tot 6 miljard euro per jaar in 2020 (KIA) ▪ Breng meer focus samenhang en regie in onderzoek en innovatiebeleid focus, onderzoek- ▪ Versterk ontwikkeling 5-6 innovatiecampussen ▪ Ontwikkel innovatieproeftuinen met overheid als launching customer ▪ Werf 100+ kennisintensieve bedrijven Internationale bedrijven en export ▪ Trek gericht buitenlands talent aan ▪ Versterk de branding van Nederland Ondernemende cultuur ▪ Ondernemerschap in onderwijs ▪ Administratieve lastendruk ondernemers verlagen: high trust Innovatieve ▪ Versterk kennisinfrastructuur diensteninnovatie dienstensector ▪ Stimuleer groei en export van diensten 24
  • 26. Belangrijkste aanbevelingen om randvoorwaarden te verbeteren Excellente onderwijs- ▪ Investeer komende kabinetsperiode minstens 1 miljard extra in onderwijs j j kennisinfrastructuur ▪ Verbeter lerarenopleidingen meer topdocenten voor de klas ▪ Schooluitval tegengaan door maatwerk ▪ Creëer sterkere toppen in kennisinfrastructuur: differentiatie ▪ Breid de vakcolleges uit Flexibele arbeidsmarkt ▪ Benut al het talent, verhoog participatie ouderen, allochtonen en vrouwen met brede participatie ▪ Bied meer scholing aan in combinatie met hogere maar kortere werkloosheidsuitkeringen en stimuleer L kl h id itk i ti l Leven L Lang L Leren Superieure basis basis- ▪ Investeer in superieure basisinfrastructuur, pak congestie Randstad aan basisinfrastructuur infrastructuur ▪ Goedkope energie maakindustrie, verken duurzame energie en kernenergie ▪ Kleinere, slagvaardige overheid en snellere besluitvorming Faciliterende en ▪ Bestuurlijke vereenvoudiging / vermindering bestuurslagen stimulerende overheid ▪ Meer ruimte en eigen verantwoordelijkheid (onderwijs, zorg) 25
  • 27. Impact van maatregelen •Volledige uitvoering economische agenda: extra economische groei 0,5 - 1,0 % BBP per jaar boven op “beleidsneutrale” groeipad CPB van 1 ¾ % BBP groei in 2011- beleidsneutrale 2011 2015 (afgelopen 10 jaar is BBP groei 2,4 % per jaar) •In 10 jaar een 35-70 miljard groter Bruto Binnenlands Product (2009: 573 miljard) •Op langere termijn grotere effecten omdat aantal investeringen pas op lange termijn in •economische groei zichtbaar zijn •Uitvoering maakt realiseren groeipad CPB 2011-2015 zekerder 1/3 groei door verhogen participatie 700 CKA 2/3 groei door productiviteitsgroei BBP in mld 650 +2,4 % • Excellent onderwijs 600 CPB • Hoogwaardig onderzoek 550 • Hogere investeringen in innovatie 500 • Ruimte voor ondernemers om te groeien • Internationale bedrijven en export 2000 2005 2010 2015 2020 26
  • 28. Agenda ▪ Co cu e e ac onder druk Concurrentiekracht o de d u ▪ Kennisinvesteringsagenda ▪ Visie voor Nederland 2020 ▪ Economische agenda / aanbevelingen ▪ Verandering realiseren 27
  • 29. Economische agenda realiseren ▪ Gedeelde toekomstvisie Hoe? ▪ Brede betrokkenheid van alle stakeholders ▪ Langjarige strategie, over meerdere kabinetsperioden heen, in samenspraak met stakeholders vast te stellen bijvoorbeeld in een kennis en innovatieraad zoals andere landen die kennen ▪ Plan van aanpak met duidelijke doelstellingen en verantwoordelijkheden ▪ Transparantie over doelen en resultaten ▪I t Internationale voorbeelden waar N d l d uit k putten: ti l b ld Nederland it kan tt – Draagvlak creëren (Australië, Australia 2020) – Innovatiestrategie (Finland, Research and Innovation Council) – Gericht werven van talent en bedrijven (Singapore) – Uitvoering verbeteren (Verenigd Koninkrijk, Prime Minister’s Delivery Unit) 28
  • 30. 29