This is the presentation I did at the What's Next congress organised by SMIN, in Amsterdam, on 15 March 2011.
Subject is the crossroad we are at with the customer media sector, as with the enlargement of our domain, we tend to lose our profile. Also other players enter our field: ad agencies, online agencies, media agencies, etc. On the other side we see public media - successfully - taking over customer media techniques in their publications.
I plea for a return to the essence of our business, to profile ourselves with where we are good at: inventing and making stories for brands.
The futures lies in working together with the other disciplines.
20. Het Salon
Uitgever van Customer Media
Then came
‘customer media’
21. customer media
“Alle vormen van media waarvan de inhoud redactioneel bewerkt is,
gericht op het realiseren van marketing- en/of communicatiedoelstellingen
en met een repeterend karakter.
In print gaat het om relatiemagazines en nieuwsbrieven, in digitale vorm
om e-mailnieuwsbrieven en digitale magazines, websites, blogs, vlogs en
dergelijke. Ook branded content op tv, narrowcasting en relatie-
evenementen zijn een onderdeel van customer media.”
49. Het Salon
Uitgever van Customer Media
What are we to do?
50. what is the focus?
“Alle vormen van media waarvan de inhoud redactioneel bewerkt is,
gericht op het realiseren van marketing- en/of communicatiedoelstellingen
en met een repeterend karakter.
In print gaat het om relatiemagazines en nieuwsbrieven, in digitale vorm
om e-mailnieuwsbrieven en digitale magazines, websites, blogs, vlogs en
dergelijke. Ook branded content op tv, narrowcasting en relatie-
evenementen zijn een onderdeel van customer media.”
etc...
51. what is the focus?
“Alle vormen van media waarvan de inhoud redactioneel bewerkt is,
gericht op het realiseren van marketing- en/of communicatiedoelstellingen
en met een repeterend karakter.
In print gaat het om relatiemagazines en nieuwsbrieven, in digitale vorm
om e-mailnieuwsbrieven en digitale magazines, websites, blogs, vlogs en
dergelijke. Ook branded content op tv, narrowcasting en relatie-
evenementen zijn een onderdeel van customer media.”
etc...
52. what is the focus?
“Alle vormen van media waarvan de inhoud redactioneel bewerkt is,
gericht op het realiseren van marketing- en/of communicatiedoelstellingen
en met een repeterend karakter.
In print gaat het om relatiemagazines en nieuwsbrieven, in digitale vorm
om e-mailnieuwsbrieven en digitale magazines, websites, blogs, vlogs en
dergelijke. Ook branded content op tv, narrowcasting en relatie-
evenementen zijn een onderdeel van customer media.”
etc...
53. what is the focus?
“Alle vormen van media waarvan de inhoud redactioneel bewerkt is,
gericht op het realiseren van marketing- en/of communicatiedoelstellingen
en met een repeterend karakter.
In print gaat het om relatiemagazines en nieuwsbrieven, in digitale vorm
om e-mailnieuwsbrieven en digitale magazines, websites, blogs, vlogs en
dergelijke. Ook branded content op tv, narrowcasting en relatie-
evenementen zijn een onderdeel van customer media.”
etc...
54. what is the focus?
“Alle vormen van media waarvan de inhoud redactioneel bewerkt is,
gericht op het realiseren van marketing- en/of communicatiedoelstellingen
en met een repeterend karakter.
In print gaat het om relatiemagazines en nieuwsbrieven, in digitale vorm
om e-mailnieuwsbrieven en digitale magazines, websites, blogs, vlogs en
dergelijke. Ook branded content op tv, narrowcasting en relatie-
evenementen zijn een onderdeel van customer media.”
etc...
55. what is the focus?
“Alle vormen van media waarvan de inhoud redactioneel bewerkt is,
gericht op het realiseren van marketing- en/of communicatiedoelstellingen
en met een repeterend karakter.
In print gaat het om relatiemagazines en nieuwsbrieven, in digitale vorm
om e-mailnieuwsbrieven en digitale magazines, websites, blogs, vlogs en
dergelijke. Ook branded content op tv, narrowcasting en relatie-
evenementen zijn een onderdeel van customer media.”
etc...
Elsschot putte voor zijn boeken uit zijn eigen leven\nbegin 20e eeuw gaf hij La Revue Générale Illustrée’ uit, een tijdschrift met artikels en reportages geschreven in opdracht van bedrijven, de verspreiding gebeurde door de klant zelf.\nIn zijn boek ‘Lijmen’ verpatst een zekere Boorman duizenden onverkoopbare copiën van het Algemeen Wereldtijdschrift voor Financiën, Handel, Nijverheid, Kunsten en Wetenschappen aan niets vermoedende ondernemers.\n
die term ‘bedrijfsbladen’ is overigens nog steeds courant in het onderwijs\n
die term ‘bedrijfsbladen’ is overigens nog steeds courant in het onderwijs\n
die term ‘bedrijfsbladen’ is overigens nog steeds courant in het onderwijs\n
die term ‘bedrijfsbladen’ is overigens nog steeds courant in het onderwijs\n
die term ‘bedrijfsbladen’ is overigens nog steeds courant in het onderwijs\n
(hopelijk van niemand in de zaal)\nde bedrijfsbrochure op verhalende manier gebracht.\nallemaal heel positief, vanuit het oogpunt van de opdrachtgever.\nzeer corporate vormgegeven, met multiculurele politiek correcte stockfoto’s\n
(hopelijk van niemand in de zaal)\nde bedrijfsbrochure op verhalende manier gebracht.\nallemaal heel positief, vanuit het oogpunt van de opdrachtgever.\nzeer corporate vormgegeven, met multiculurele politiek correcte stockfoto’s\n
(hopelijk van niemand in de zaal)\nde bedrijfsbrochure op verhalende manier gebracht.\nallemaal heel positief, vanuit het oogpunt van de opdrachtgever.\nzeer corporate vormgegeven, met multiculurele politiek correcte stockfoto’s\n
(hopelijk van niemand in de zaal)\nde bedrijfsbrochure op verhalende manier gebracht.\nallemaal heel positief, vanuit het oogpunt van de opdrachtgever.\nzeer corporate vormgegeven, met multiculurele politiek correcte stockfoto’s\n
op een gegeven moment zagen we in dat we toch wat meer moeite moesten doen om gelezen te worden.\n
op een gegeven moment zagen we in dat we toch wat meer moeite moesten doen om gelezen te worden.\n
op een gegeven moment zagen we in dat we toch wat meer moeite moesten doen om gelezen te worden.\n
op een gegeven moment zagen we in dat we toch wat meer moeite moesten doen om gelezen te worden.\n
op een gegeven moment zagen we in dat we toch wat meer moeite moesten doen om gelezen te worden.\n
er werd meer gekeken naar publieksbladen en de corporate huisstijl kon meer losgelaten worden ten gunste van het magazinegevoel. \nhet bleef echter bij printmagazines: een stapel papier met 2 nietjes in.\nbekendste zijn de inflightmagazines.\n
er werd meer gekeken naar publieksbladen en de corporate huisstijl kon meer losgelaten worden ten gunste van het magazinegevoel. \nhet bleef echter bij printmagazines: een stapel papier met 2 nietjes in.\nbekendste zijn de inflightmagazines.\n
er werd meer gekeken naar publieksbladen en de corporate huisstijl kon meer losgelaten worden ten gunste van het magazinegevoel. \nhet bleef echter bij printmagazines: een stapel papier met 2 nietjes in.\nbekendste zijn de inflightmagazines.\n
er werd meer gekeken naar publieksbladen en de corporate huisstijl kon meer losgelaten worden ten gunste van het magazinegevoel. \nhet bleef echter bij printmagazines: een stapel papier met 2 nietjes in.\nbekendste zijn de inflightmagazines.\n
dit is wat de meeste hier op dit moment maken, customer media.\nhet gaat nog steeds over relatiemedia, maar dan naast print ook via digitaal, audio, video en events.\nrichting is nog steeds wij naar de lezer\n
dit is wat de meeste hier op dit moment maken, customer media.\nhet gaat nog steeds over relatiemedia, maar dan naast print ook via digitaal, audio, video en events.\nrichting is nog steeds wij naar de lezer\n
dit is wat de meeste hier op dit moment maken, customer media.\nhet gaat nog steeds over relatiemedia, maar dan naast print ook via digitaal, audio, video en events.\nrichting is nog steeds wij naar de lezer\n
dit is wat de meeste hier op dit moment maken, customer media.\nhet gaat nog steeds over relatiemedia, maar dan naast print ook via digitaal, audio, video en events.\nrichting is nog steeds wij naar de lezer\n
dit is wat de meeste hier op dit moment maken, customer media.\nhet gaat nog steeds over relatiemedia, maar dan naast print ook via digitaal, audio, video en events.\nrichting is nog steeds wij naar de lezer\n
\n
Joe Pulizzi, die pleit voor het begrip ‘content marketing\n
waar iedereen nu de mond van vol heeft: content marketing\nvolgens Google Insights groeit de interesse voor cm gestadig tov een afname van CP.\nach, semantics, het zijn maar begrippen.\n
het creëren of delen van content, ook op andere dan eigen kanalen, zoals sociale netwerken.\n
het creëren of delen van content, ook op andere dan eigen kanalen, zoals sociale netwerken.\n
het creëren of delen van content, ook op andere dan eigen kanalen, zoals sociale netwerken.\n
het creëren of delen van content, ook op andere dan eigen kanalen, zoals sociale netwerken.\n
het creëren of delen van content, ook op andere dan eigen kanalen, zoals sociale netwerken.\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
opportunity and threat\n
opportunity and threat\n
opportunity and threat\n
opportunity and threat\n
opportunity and threat\n
storytelling, content marketing maken ingang bij andere spelers\n
storytelling, content marketing maken ingang bij andere spelers\n
storytelling, content marketing maken ingang bij andere spelers\n
storytelling, content marketing maken ingang bij andere spelers\n
storytelling, content marketing maken ingang bij andere spelers\n
niet gemaakt door een contentbureau, wel door een reclamebureau\n
niet gemaakt door een contentbureau, wel door een reclamebureau\n
Bioscoopreclameregie die Timbaland engageren om een preshow te produceren, vol met sponsored content.\nOok de Belgische regie start met een preshow, om merken de kans te geven om via content hun verhaal te doen. \n
\n
\n
\n
\n
\n
De uitgevers van publieksbladen halen een groot deel van hun inkomsten uit advertising en daar gaat het net niet zo goed mee de laatste jaren. Dus moet er gezocht worden naar alternatieven. In plaats van bedrijven of hun bureaus zelf lelijke advertorials te laten maken, kunnen we dat misschien wel zelf maken, en beter.\n
\n
\n
sommige bladen gaan heel ver in hun medium open stellen voor merken, zoals deze editie van Emerce, die volledig uit handen werd gegeven\n
\n
\n
\n
\n
\n
de focus ligt heel erg op media en daar komen er alleen maar van bij.\nmoeten we verder blijven uitbreiden en het gevaar lopen in een identiteitscrisis terecht te komen?\n
de focus ligt heel erg op media en daar komen er alleen maar van bij.\nmoeten we verder blijven uitbreiden en het gevaar lopen in een identiteitscrisis terecht te komen?\n
de focus ligt heel erg op media en daar komen er alleen maar van bij.\nmoeten we verder blijven uitbreiden en het gevaar lopen in een identiteitscrisis terecht te komen?\n
de focus ligt heel erg op media en daar komen er alleen maar van bij.\nmoeten we verder blijven uitbreiden en het gevaar lopen in een identiteitscrisis terecht te komen?\n
de focus ligt heel erg op media en daar komen er alleen maar van bij.\nmoeten we verder blijven uitbreiden en het gevaar lopen in een identiteitscrisis terecht te komen?\n
we moeten niet alles proberen zijn, maar focussen op wat we best kunnen en ons daarin profileren.\nonze sterkte zit in de creativiteit om verhalen te bedenken en die te brengen.\n
Consumenten én bedrijven zijn continue op zoek naar relevante informatie, niet naar reclameboodschappen. mijn ervaring leert dat me dat wij de beste partij zijn om het verhaal (of verhalen) van een merk of bedrijf te gaan bepalen. Als customer mediabedrijf staan we nu meestal aan de zijlijn van het het hele communicatieproces, in de toekomst hebben wij daarin de lead en werken we daarvoor samen met de andere partners van een adverteerder: zijn reclamebureau, zijn online bureau, zijn SEO specialisten,...\n