2013 02 21_profil reichart ger.rlg
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Profil Thomas REICHART
München
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Vita
• Geboren in Augsburg, wohnhaft in Bayern
• Studium in der Schweiz, USA und Deutschland
(GSBA Zürich, DUKE University, Universität Augsburg)
• Berufliche Stationen als Consultant, Chefredakteur,
Verlagsmanager, Geschäftsführer, Vorstand, Konzernmanager
und Aufsichtsrat
• Engagiert als Coach, Berater und Seminarleiter – seit 1988
• PE-/OE-Projekte auf nationaler und internationaler Basis
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Beruflicher Hintergrund
• Thomas Reichart war von 2005 bis 2010 Managing Director
Germany/Austria der FOREVER Gruppe eines der global
führenden Direktvertriebsunternehmen mit Umsätzen von über
2,5 Milliarden USD.
• Reichart arbeitete als CEO Europe für die Franklin Covey
Corporation, dem weltweit führenden Consulting- und
Trainingsunternehmen für Führungskräfte.
• Er war Vorstandsvorsitzender der DIREKT KAUF AG in München,
Mitglied der Gesamtverlagsleitung beim Verlag Norman Rentrop in
Bad Godesberg und als Geschäftsführer und Verleger des ITP
Verlages, eines IBM AS/400 Verlagshauses.
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Reichart Leadership Group
• Die Reichart Leadership Group ist als Weiterbildung-Institut und
Organisationsberatung auf pan-europäischer Ebene tätig. Mit
Kernthemen in den Bereichen Change Management , Leadership
und Soft Skills.
• Das Team der RLG ist pan-europäisch und ein spinn-off der
vormals europaweiten Franklin Covey Gruppe.
• Seit über 20 Jahren arbeitet Thomas Reichart fulltime oder
freiberuflich als Coach, Seminarleiter und Berater im Bereich
PE/OE.
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Akademischer Hintergrund
• Bachelor Degree in Business Administration der Graduate School of
Business Administration in Zürich (GSBA), Schweiz
• Masters Degree of Business Administration
der Fuqua School of Business, DUKE University, USA
• Master Degree (MBA) in Change Management
und systemischer OE der Universität Augsburg
• E-Commerce & Strategy, Executive Education
Program, Kellogg Business School,
Northwestern University, Chicago, USA
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Kundenportfolio
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Lösungen für Organisationen
Core Competence
Unsere Lösungskompetenz erstreckt sich auf vier
Ebenen des menschlichen Leistungsvermögens
und die daraus resultierenden Prioritäten:
Persönliche Ebene – WIRKSAMKEIT
Team Ebene – ALIGNMENT
Führungs-Ebene – LEADERSHIP
Organisations-Ebene – CHANGE
Diese Ebenen sind in wechselseitiger
Abhängigkeit. Deshalb ist ein wirkliches
Verstehen der Wirkzusammenhänge
unabdingbar.
Wir begleiten Sie in der Diagnose, im Design und
in der Umsetzung der relevanten Top-Themen
und Entwicklungsthemen in diesen vier Ebenen.
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Beratungsansatz
Ansatz Der Leuchtturm blinkt…
Unsere Arbeit ist geprägt von einem prinzipien- und
wertorientierten Ansatz. Wir sind der Überzeugung, dass
bestimmte Prinzipien und Prozesse - wie Leuchttürme auf See
- Sicherheit in unsicherem Terrain vermitteln – und dabei
gleichzeitig zu besseren Ergebnissen führen.
Auf die richtige Mischung
kommt es an…
Wir kombinieren in unseren Projekten Fachwissen und Prozess-Know-
how zu einem komplementären Beratungsansatz. Dies tun wir auf
Basis einer fundierten systemischen Haltung.
Unser Team besteht aus systemischen Prozess-, Fachberatern und
Managern. Wir arbeiten mit professionellen Methoden und höchstem
Engagement, um mehr Exzellenz in Arbeit und Leben zu ermöglichen.
Im Mittelpunkt steht dabei immer das Unternehmen – der konkrete
Beitrag für Sie und Ihr Team.
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OHP-Modell
Beratungsmodell ein Modell nach Maß...
… ist das seit vielen Jahren international implementierte RLG
OHP-Modell (OHPM - Organizational High-Performance
Model).
Basis und Ausgangspunkt des Modells ist eine professionell
durchgeführte organisationale Diagnose. Mit den Ergebnissen
und der Rückspiegelung der Ergebnisse unterstützen wir
Klienten und Teams, ein passgenaues High-Performance Work
Design zu erschaffen und dies im Tagesgeschäft zu
implementieren.
Sprechen Sie mit uns, falls Sie Anzeichen eines
„Organizational Burnouts“ (OBO) entdecken – wir besitzen
Experten Know-How auf dem Gebiet des „Organizational
High-Performance Burnout“ (OHPBO) und haben mehrfach
mit Erfolg unsere Fähigkeiten in der Diagnose, Design,
Prävention und „Therapie“ hierin unter Beweis gestellt.
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Formate im Detail (1)
1. Diagnose
genau hingehört...
Als Profis in Diagnose wissen wir: je präziser die Diagnose,
desto wirkungsvoller das Engagement. Wir arbeiten mit
führenden Diagnosewerkzeugen und Tiefeninterviews.
2. Coaching
auf Augenhöhe...
Formate
Ob Experten-Coaching, systemischem Coaching oder Top-
Executive Coaching - wir begleiten Sie und Ihre
Leistungsträger auf Augenhöhe und professioneller
Durchführung.
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Formate im Detail (2)
3. Workshops
auf Linie bringen...
Workshops zur Umsetzung von strategischen Initiativen,
Begleitung in Change-Prozessen, Umsetzung von kritischen
Prozessen und Projekten bis hin zur High-Performance
Modellierung gehören bei uns zum Tagesgeschäft.
4. ReMe-Process ©
Ihr ständiger Begleiter...
ReMe - ein integrierter Coaching- und Lernprozess über 4 bis
6 Monate, mit Lernmaterial zum Selbststudium, einem
persönlichen Tudor für personalisierte Korrespondenz –
sowie einem Profi-Coach nach jeder Lektion. Skalierbares
Soft-Skills Development zum garantierten Festpreis für
Einzelpersonen, Teams und gesamte Organisationseinheiten.
Formate
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Formate im Detail (3)
5. Training/Seminar
ob intern oder offen...
Firmeninterne und offene Seminare in den Bereichen der RLG
Kernkompetenz, in englischer und deutscher Sprache leisten
wir für Sie auf pan-europäischer Ebene.
6. Change Consulting
Weichen richtig stellen...
Wir beraten Sie in einfachen und komplexen Change
Prozessen. Ob in inhabergeführten oder DAX-
Unternehmensstrukturen – wir ermöglichen wirkungsvolle
und ergebnisorientierte Change-Architekturen und –
Interventionen.
Formate
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Formate im Detail (4)
7. Ausbildung
aus eins mach mehr...
Wir führen Train-the-Trainer Prozesse für unsere eigene wie
für unsere Kunden-Organisationen aus. Unser Course Design
und T3 Prozess hat schon vor 10 Jahren globale Konzerne
überzeugt.
8. Public Speaking
große Herausforderungen
Ob in deutscher oder englischer Sprache – vor 10, 100, 2.000
oder 12.000 Teilnehmern – wir verfügen über zwei
Jahrzehnte Erfahrung im internationalen Public Speaking. Wir
freuen uns auf Ihr Challenge…
Formate
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Besonderheiten
• Zweisprachige Sprachkompetenz:
Alle Programme / Leistungen in
deutscher und englischer Sprache
• Intensive Vor- und Nachbetreuung der
Teilnehmer mit Prereading, Sceencams,
Coaching, integrierte 360º-Online-Profile, etc.
• Interne Zertifizierung und “Train the Trainer” zu
allen Programmen/Seminaren erhältlich
• Alle Programme neben dem klassischen Seminar
auch im analogen “Korrespondenz-Kurs-Format”
durchführbar
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Kenntnis und Ausbildung
• Tiefe Kenntnis und Anwendung der Inhalte von:
• 7 Habits of Highly Effective People – Dr. Stephen Covey
• GTD Getting Things Done – David Allen
• 80/20 – Natural Laws of Business – Richard Koch
• The Effective Executive - Peter Drucker
• Trainerausbildung und – zertifizierung in:
• 7 Habits of Highly Effective People, FranklinCovey, USA
• Principle Centered Leadership, FranklinCovey, USA
• ROI of Training, Jack Philipps Center for Research, USA
• Organizational Performance Model, Confluence, Brüssel
• Organisationsaufstellungen, Universität Augsburg
• Coaching, Kieler Methode, Universität Augsburg
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Deutschland - bundesweit
Schweiz - Zürich, Genf
Ungarn - Budapest
USA - New York, SLC, Seattle
Singapore - Singapore
England - London, Birmingham
Holland - Amsterdam
Belgien - Brüssel
Frankreich - Nice, Paris
Rumänien - Bukarest
Dänemark - Copenhagen
Schweden - Stockholm
Schottland - Edinburgh
Nationale und internationale Einsätze
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Veröffentlichungen
• Creating Value Through Leadership, Der Ansatz und die Methodik der METRO
Group in Sachen Leadership Entwicklung, Firmeninterne Dokumentation in
Zusammenarbeit mit dem Vorstandsvorsitzenden Dr. Körber und dem Vorstand Personal,
Frau Dr. Schlossberger, Düsseldorf, 2002
• Leading the People Side, Systems Integration and
Alignment of Systems, Executive Excellence Newsletter,
EE Publishing, USA, Thomas Reichart & Justin Tomlinson,
2001
- 19. Folie 19 © 2013 Thomas Reichart
Kornelia von Crailsheim, COO
089-25557 5610
kvc@reichart.biz
Kontaktdaten & Vertragspartner
Reichart Leadership Group
Mies-van-der-Rohe Straße 4,
80807 München, Germany
Thomas Reichart, Gründer & GF
089-25557 5532
tre@reichart.biz
Daniel Juling, Senior Consultant
0151 250 50 124
dju@reichart-methode.com