1. 第 12 回 ライトニングトーク
アイドルグループにおけるスケーラ
ビリティについて
しゃけ
@pggm

2. アイドルブーム
AKB48 ももいろクローバー
Z

3. AKB 東京ドームでライブ
実施
2012/8 実施

4. ももクロ 西武ドームでラ
イブ実施
2012/8 実施

5. AKB とももクロの違い
AKB ももクロ
メンバー数 91※ １ 5
楽曲数 494※ ２ 50 程度
レーベル キングレコード スターチャイルド（キングレコー
ドの子会社）
事務所 各メンバーの所属事務所は スターダストプロモーション
分散
仕掛人 秋元康 川上アキラ
裏方 前山田健一（ヒャダイン）
結成年月 2005 年 12 月 2008 年 5 月
コンセプト・ 会いに行けるアイドル 週末ヒロイン
キャッチフレーズ いま、会えるアイドル
※ １ AKB48 のみのメンバー数 2012 年 9 月時点 Wikipedia より
※ ２ AKB グループ全体 http://d.hatena.ne.jp/syoyoyu/20110713/1310563010
※ ３ http://ameblo.jp/kenkun-momokuro-no1/entry-11165801667.html

6. AKB とももクロの共通点
• コンセプトが似ている
• ファンとの距離感の近さを強調したコンセプト
• 現在（ 2012/9 月時点）、人気がある
• ライブの客数
• 昔は１０〜３００人
• 現在は１００００人以上
• 課題
• 客数が多いことで、一人一人へのサービス品質（距離感の
近さ）は低下する
AKB とももクロはどのようにして、サービス品質
を維持しながらファンを増やしていったか？

7. ファン数増加の必要条件
• アイドルがファン数の増加させるには
➡スケーラビリティを向上させなければならない

8. スケーラビリティ
• スケーラビリティとは
• IT 用語
• コンピュータシステムの持つ拡張性。システムの利用者や
負荷の増大に応じて、柔軟に性能や機能を向上させられる
ことを意味する
• スケーラビリティが必要な状況
• サービスの利用者数が増えたとき
• 例：サイトへのアクセス数が増えたら、システム性能を向上さ
せなければならない
• アイドルグループにおけるスケーラビリティ
• ファン数が増えても、サービス品質を維持するために、ア
イドルグループとしての魅力を向上させる必要がある

9. スケーラビリティの向上方
法
• スケールアップ
• マシンの性能（ CPU やメモリ）を向上させる
• スケールアウト
• マシンの台数を増やす

10. AKB とももクロにおけるス
ケーラビリティ
ももク
ロ
AKB

11. AKB のスケーラビリティ
• スケールアウト
• メンバー数が増えることを指す
• スケールアウトの施策
• 全国へ姉妹グループを展開
• 握手会の開催
• 雑誌や TV の囲い込み戦略
• 選抜総選挙
• ボトルネックポイント

12. 全国へ姉妹グループを展開
• 国内・海外へグループを展開している
• SKE48 、 NMB48 、 HKT48 、 JKT48 、 SNH48 ・・・
• メリット
• AKB48 の劇場公演を姉妹グループに流用し、かつアイドルグ
ループ運営ノウハウはあるため、投資に対して一定の需要は見
込める
• 地域ごとにコアなファンを作り、そこから顧客層を拡大してい
ける

13. 握手会の開催
• 背景
• 音楽データがコピー可能になり CD が売れなくなった
➡コピーできない価値を付けないと売れない
➡握手券付属の CD を売る
➡全国各地で握手会を開催し、 CD 売り上げは１００万本超
• 握手会
• メンバー数が多くないとスケールしない
• メンバー数が少ないとコアなファンが少数のメンバーに握手が
集中して、ライトなファンが握手できない
• メンバー数が多いため、ファン数が増加しても握手会が開催で
きる
• ライトなファンは人気メンバーと握手
• １回の握手で満足
• コアなファンは不人気メンバーと握手
• 何度も握手をして満足

14. 雑誌や TV の囲い込み戦略
• 多くの事務所にメンバーを所属
• ホリプロ、プロダクション尾木、サムデイ、太田プロダク
ション、ワタナベエンターティメント、 Mousa
• 多くの雑誌・ TV に AKB を出演
• D 社のコネクション
• 姉妹グループやユニットグループをローテーションしてグ
ラビア出演させ、読者を飽きさせない
• メンバー数が多くなければできない
➡多方面からファンを増やしていった

15. 選抜総選挙
• スケールアウト（メンバー数が増加＝発散）したものを
、収束させる仕組みとして機能している
• 対象のメンバー数が多ければ多いほどよい
• 「５人を選抜総選挙」より「１００人を選抜総選挙」のほうが
盛り上がる

16. AKB のボトルネック
• プロデューサーのリソース
• 楽曲の全てを秋本康が作詞（してることになっている）
• 多くの AKB 関連の企画に秋本康は関わっている
• 秋本康のリソースはスケールアウトできない

17. ももクロのスケーラビリ
ティ
• スケールアップ
• メンバーが能力向上することを指す
• スケールアップの施策
• ライブパフォーマンスの向上
• えびぞりジャンプ
• 円形ステージにおけるライブ
• ライブ DVD/BD の評価
• 多様な音楽フェスへの出演
• ウィークポイント

18. ライブパフォーマンスの向
上
えびぞりジャンプ
⬅昔
今➡

19. 円形ステージにおける公演①
• 横浜アリーナで２日ライブ (2012/3)
• 客席１７０００人
• １日目
• アイドルライブでは一般的な A ステージ
• 問題点
• 端にステージがあり、後方席からだとステージまで遠く、観づ
らい
ステージ
後方の席だとス
後方の席だとス
テージまで遠い
テージまで遠い

20. 円形ステージにおける公演②
• ２日目
• 中央ステージパターン
• アイドルが中央ステージ型でライブをするパターンはほぼない
• 端にステージがある場合とは、メンバーは異なるライブパ
フォーマンスをする必要がある（ 360 度へ向けたダンス）
➡メンバーが能力向上している
• 中央ステージなのでステージと客席の距離が縮まり、生のパ
フォーマンスを品質落とさず多くの客に魅せることができる
ステージま
ステージま ステージ
で近い
で近い

21. ライブ DVD/BD の評価①

22. ライブ DVD/BD の評価②
• AKB の評価が低い理由
• メンバー数が多すぎるため、ライブがリハーサル不足にな
りがち
• メンバー数が多い＆顧客数が多いと客のニーズも多様化し
、不満のあるユーザが出てくる
• ももクロの評価が高い理由
• ライブの完成度が高い
• 新規客・既存客の両方から受け入れられる構成
• メンバーのライブパフォーマンスが向上（スケールアッ
プ）している

23. 多様な音楽フェスへの出演
• ライブがももクロの強み
• 短時間でもライブなら魅力が伝わる
➡新規客の開拓に有効
➡既存のアイドルファンだけでなく、別ジャンルの音楽ファン
へ訴える必要があるため、メンバーの能力も向上する
• 出演音楽フェス
• アニメロサマーライブ (2011/8)
• SUMMER SONIC 2012 (2012/8)
• 氣志團万博 2012 (2012/9)
• MUSIC COMPLEX 2012 (2012/11)
• オールナイトニッポン 45 周年感謝祭 ALL LIVE NIPPON
(2012/12)

24. ももクロのウィークポイン
ト
• メンバーの代替が効かない
• 一人欠けるとライブ実施すら厳しい・・・
• 仮に新規メンバーが参入しても・・・
• 今のライブパフォーマンスのクオリティを新規メンバーがこな
すことは不可能

25. まとめ
• アイドルグループがファン数を増加させるには、スケー
ラビリティを向上させなければならない
AKB ももクロ
スケーラビリ スケールアウト スケールアップ
ティの手法
強み 握手会・総選挙 ライブ
弱み 秋本康のリソース メンバーの代替性

26. ご清聴ありがとうございました