Gestão de Conhecimento (Inovação e Tecnologia)

2. • Histórico
• Planejamento Estratégico
• Estrutura
• Ações

4. • Iniciou em 2010
• Parceria
• Setor Público
• Setor Privado
• Terceiro Setor
• Universidades

5. Eixos de atuação
AÇÃO 1: Disseminação da Cultura Empreendedora
Objetivo: Inserir as características empreendedoras no Ensino Médio
e Superior, através do treinamento e capacitação dos professores em
técnicas de disseminação da cultura empreendedora, principalmente
pela aplicação de práticas e programas já existentes.
AÇÃO 2: Integração Universidades - Comunidade
Objetivo: Fomentar o empreendedorismo na comunidade
universitária aumentando a interação entre empresários e
pesquisadores, criando formas para que ocorra a transferência de
tecnologia, respeitando princípios de propriedade intelectual.
AÇÃO 3: Comunicação Interna e Externa
Objetivo: Tornar a KraftGreen Techology uma referência em
empreendedorismo, agregando informações de todas entidades
participantes e divulgando os benefícios de ser empreendedor à
população.

6. Eixos de atuação
AÇÃO 4: Políticas Públicas
Objetivo: Integrar com o Poder Público, estimular a desburocratização, apoiar a
criação e melhoria da legislação voltada ao empreendedorismo e a inovação,
facilitar acesso à informações e atrair investimentos e valorizar as empresas
locais.
AÇÃO 5:Inovação Tecnológica
Objetivo: Implantar um Parque Tecnológico, apoiar a disseminação da Inovação
e tecnologia e criar um Conselho de Inovação e Tecnologia.
AÇÃO 6: Juventude Empreendedora
Objetivo: Buscar a participação da juventude nas ações.

7. Ação 5
– Pólo de Tecnologia x Parque Tecnológico
– Início das definições:
• Definição de Pólo Tecnológico – região– raio
40 Km
• Parque Tecnológico – Área física para
instalação de empresas.

8. –Plano de negócios para implantação do
parque em 2010
• Projetos de Pré-Incubação–2º sem.
• Projetos de Incubação –
• Parque Tecnológico – 2010 – primeiras
empresas, firmando acordos de
colaboração

9. • Criação do Balcão Tecnológico
Centralizado
Organização das informações:
– disponibilizadas em site
(www.kraftgreen.com.br) e no Escritório da
Cidade
– Cada Universidade e instituição terá uma pessoa
de contato
– Registro de interesse e encaminhamento ao
pesquisador capaz de atender a demanda
tecnológica

10. • Definida área para o Parque Tecnológico
• Área neutra – não será dentro de nenhuma
instituição
• Definido o distrito industrial
• Junto a área para instalação de indústrias ou
empresas no Distrito Industrial
• Diversos pontos a favor...

11. Localização

12. • Estatuto do Parque Tecnológico
– Revisão pelos integrantes
– Encaminhado para áreas jurídicas
– Aprovado e registrado (CNPJ)

14. • Planejamento Estratégico
• Balcão de Negócios
• Incubadora
• Tecnologia
• Criação de novas Incubadoras
• Formação acadêmica de nível superior, técnica e de
excelência

15. • Cadastramento
• Licença ambiental de instalação do Parque
• Edital e definição da empresa construtora da
primeira etapa (previsão de conclusão das obras em
180 dias)
• Criação do Comitê Técnico e Científico

16. Planejamento Estratégico

17. Negócio
• Ser agente promotor do desenvolvimento
nacional, atuando como interface entre o
Mercado e a Inovação.

18. Visão
• Ser reconhecido como referência na promoção do
desenvolvimento econômico e social, pela Inovação e
Tecnologia, permitindo aos empreendedores a sinergia
e o apoio necessário para crescer e consolidar-se no
mercado.

19. Missão
• Ser uma entidade catalisadora do desenvolvimento,
pela promoção da interface entre Inovação e Mercado,
gerando oportunidades para empreendimentos
existentes e para novos empreendimentos, intensivos e
de alto valor agregado.

20. Valores
• Ética
• Empreendedorismo
• Inovação
• Competitividade

21. Oportunidades
• Desenvolvimento econômico e social da região.
• Potencial de agregação de valor.
• Acesso a recursos.
• Necessidade de desenvolvimento de setores tradicionais.
• Globalização e demanda por ferramentas inovadoras.
• Existência de políticas públicas de apoio.
• Capacidade de atuar como elo entre mercado, governo e academia.
• Experiência e conhecimento técnico.
• Acesso a um grande número de novos empreendedores.
• Disponibilidade de laboratórios e equipes técnicas via parceiros.

22. Ameaças
• Dificuldade de obtenção de recursos.
• Decisão política contrária.
• Retirada dos parceiros.
• Falta de fundos de investimentos locais e linhas de financiamento.
• Incapacidade de agregar atores sócio-econômicos e inovadores.
• Falta de consultorias especializadas.
• Dificuldades operacionais decorrentes da falta de recursos
financeiros.
• Equipe administrativa e de apoio insuficiente.

23. Fatores Críticos de Sucesso
• Localização física.
• Ações realizadas pelos atores sociais.
• Disponibilidade de infra-estrutura de apoio e de
convivência.
• Parcerias estratégicas.
• Apoio e suporte dos membros fundadores e
mantenedores.
• Participação em editais capazes de prover recursos.

24. Metas
• Apoiar a abertura de novas incubadoras de empresas,
com no mínimo 15 vagas, até janeiro de 2011.
• Lançar edital de seleção de empresas até final de 2010
e iniciar seleção em janeiro de 2011.
• Iniciar a implantação física do Parque em Setembro de
2010.
• Promover junto aos parceiros curso de capacitação e
formação de empreendedores com 60 vagas.

25. Metas
• Disponibilizar 70 bolsas de estudos para em diversos
cursos de graduação e pós-graduação em 2.011.
• Organizar a cada ano um evento promotor da inovação, e
do empreendedorismo, iniciando em 2011.
• Edital permanente para seleção de no mínimo 06 empresas
de base inovação por ano, a partir de 2012.
• Atrair empresa inovadoras que fomente o desenvolvimento
das empresas da região até 2011. (empresa âncora)
• Manter ocupação mínima de 90% do espaço disponível.
• Expansão do parque tecnológico em 20% ao ano.

26. Estrutura

27. Conselho de Administração Conselho Fiscal
• Todos sócios natos
• Presidente 3 membros eleitos
• 5 sócios eleitos
Diretoria
• Diretor Presidente
• Diretor Acadêmico
• Diretor Institucional

28. Formas de participação
• Sócios Natos: fundadores
• Sócios Contribuintes: pessoas físicas e jurídicas que
colaborem financeiramente com o Parque Tecnológico
• Sócios Âncora: empresas e instituições com
contribuições financeiras mensais maiores

29. Projeto Arquitetônico

30. Projeto Arquitetônico

31. Projeto Arquitetônico

32. Projeto Arquitetônico

33. • Telefonia e Internet de alta velocidade
• Energia elétrica de qualidade
• Saneamento básico
• Acesso (asfalto)
• Áreas de convivência
• Auditório
• Urbanização para novas edificações
• Área industrial

34. Ações e Outros Objetivos

35. Ações
• Visita Técnica a Parques Tecnológicos nacionais e
internacionais
• Elaboração dos editais
• Início das obras da primeira etapa
• Revisão do Planejamento Estratégico
• Complementação dos projetos da segunda e
terceira etapa

36. Outros objetivos
• Tecnologia da Informação e Comunicação
• Setor Eletro-eletrônico
• Setor de Defesa
• Setor de Alimentos
• Setor de Próteses
• Setor de Energia
• Setor de Construção Civil
• Setor Têxtil
• CIIS – Complexo Industrial e Inovação em Saúde

37. http://lwww.kraftgreen.com.br