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Author: Lic. Salvador. Alfaro Gómez,  Enero 2010. E-mail: net.global@gmail.com
Los materiales son bienes tangibles los cuales forman parte del producto terminado, mediante procesos de transformación (físico, químico, biológico o mecánico), o que ayudan a transformar a otros, y son necesarios  en procesos de producción, ventas y/o administrativos. Materiales Suministros Directos Indirectos Piezas acabadas Materias Primas  de Fábrica de Ventas Empaques Los Materiales y su Clasificación
3.1. FUNCIÓN DE COMPRAS DE LOS MATERIALES  ,[object Object],[object Object],[object Object],EXCESO  ESCASES Asegurar la disposición de los artículos necesarios para la producción, con una calidad satisfactoria y a un costo apropiado.
3.2. PROCEDIMIENTOS SOBRE LAS COMPRAS  3.2.1.  PRINCIPIOS QUE RIGEN LA CONTABILIZACIÓN DE LOS MATERIALES  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.2.2.  PROCESO DE COMPRA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Requisición en compra. Cotizaciones. Ordenes en compra. Facturas. Facturas. Informe de recepción. Ordenes en compra Registros de inventarios continuos Requisición de materiales ADQUISICIÓN
4.3.  CALIDAD  EN  LA  GERENCIA  DE  MATERIALES CALIDAD  Totalidad de aspectos o características de un producto para desempeñar sus funciones para satisfacer las necesidades  del cliente o consumidor, incluye durabilidad, confiabilidad, precisión, reparación, etc. (Kloter, 1999)  Tecnología  Medio de Trabajo Mano de Obra  Expectativas del mercado Materiales
CONTROL DE CALIDAD DE LOS MATERIALES  Área que interviene en la aprobación de los materiales recibidos, efectuando revisiones técnicas, análisis químicos y todas las pruebas necesarias que permitan comprobar su calidad previa (condiciones de durabilidad, resistencia, etc.) (García Colín, 1996)  Costos de Calidad: Costos de Prevención Costos de Evaluación. Costos por Fallos Internos. Costos por Fallos Externos.
3.4.  ADMNISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS Administración de Inventarios  Ventajas  Competitivas Capacidad en exceso y clientes satisfechos Calidad y precios del Producto Tiempos de respuesta
¿ POR QUÉ MANTENER INVENTARIOS ? 1. Necesidad de equilibrio de los costos asociados 2. Incertidumbre de abastecimiento y ventas. 3. Procesos productivos no confiables. 4. Obtención de descuentos y protección de incrementos de precios. Cantidades Bs. Costos de Ordenar y Agotamiento Costos de Manejo
3.4.1.  TIPOS DE INVENTARIOS  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3.4.2.  COSTOS ASOCIADOS A LOS  INVENTARIOS  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.4.3.  ANÁLISIS  ABC  DE  INVENTARIOS  Tipos de Procedimientos de Control de Inventarios  Procedimientos encaminados a mantener un costo mínimo de inventarios y asegurar una producción constante e indetenible (Polimeni, 1998). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.4.4.  MÉTODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Factores para seleccionar el método de valoración Método utilizado en el ramo de actividad industrial. Frecuencia de compras.  Frecuencia en las  fluctuaciones de precio. Relación entre los precios de venta y  costos de producción.
3.6.  CONTABILIZACIÒN  DE LAS TRANSACCIONES RELACIONADAS CON LOS MATERIALES  3.6.1  COMPRAS DE MATERIALES  Compra de materiales al contado,  20 unidades a us$.  10.000,00 c/u. Inventario de materiales 200.000 Banco “X” 200.000 Debe Haber
3.6.1  FLETES  Compra de materiales al contado,  20 unidades a  us$.  10.000,00 c/u,  cancelando fletes de us$. 10.000,00 1) Considerar el flete como parte del costo del material comprado:  2) Considerar el flete como costo indirecto de fabricación: Debe  Haber Debe  Haber Inventario de materiales 210.000 Banco “X” 210.000 Inventario de materiales 200.000 Costo indirecto de fabricación 10.000 Banco “X” 210.000
3.6.1  DESCUENTOS  ,[object Object],[object Object],[object Object],Método del Monto Neto Compra de materiales a crédito, 20 unidades a  us$.  10.000,00 c/u,  con un descuento 10/15 d y n/30 días Método del Monto Bruto
Método del Monto Neto Pago no aprovechando el descuento: Pago aprovechando el descuento: Debe  Haber Debe  Haber Debe  Haber Inventario de materiales 180.000 Cuentas por pagar 180.000 Cuentas por pagar 180.000 Banco “X” 180.000 Cuentas por pagar 180.000 Descuentos perdidos 20.000 Banco “X” 200.000
Método del Monto Bruto Pago no aprovechando el descuento: Pago aprovechando el descuento: Debe  Haber Inventario de materiales 200.000 Cuentas por pagar 200.000 Cuentas por pagar 200.000 Banco “X” 200.000 Cuentas por pagar 200.000 Descuentos en compras 20.000 Banco “X” 180.000
3.6.2  ENVASES ,[object Object],[object Object],a)  Retornables Compra de materiales a crédito, 20 unidades a  us$.  10.000,00 c/u, con envases retornables a un costo de  100 us$ c/u. Al momento de retornar los envases Debe  Haber Inventario de materiales 200.000 Depósito en envases 2.000 Cuentas por pagar 202.000 Cuentas por pagar 2.000 Depósito en envases  2.000
3.6.2  ENVASES a)  No retornables Compra de materiales a crédito, 20 unidades a  us$.  10.000,00 c/u, con envases. Al momento de vender los envases Debe  Haber Debe  Haber Inventario de materiales 200.000 Cuentas por pagar 200.000 Banco “X”  1.000 Otros Ingreso  1.000
3.6.3  USO DE MATERIALES  Producción solicitó 20 unidades (X) a  valoradas en  us$.  10.000,00 c/u.,  para ser usadas como material  directo Producción solicitó 30 unidades  (Y), valoradas en us$.  10.000,00 c/u, para ser usadas como material  indirecto.   Debe  Haber Inventario de Productos en Proceso 200.000 Costos indirectos de fabricación 300.000 Inventario de materiales 500.000
DEVOLUCIÓN DE MATERIALES AL PROVEEDOR a)  A igual precio b)  A precio distinto Debe  Haber Debe  Haber Cuentas por pagar 180.000 Inventario de materiales 180.000 Cuentas por pagar 180.000 Costos indirectos de fabricación 50.000 Inventario de materiales 230.000
3.6.4  DESPERDICIOS Y DESECHOS DESPERDICIOS  Cancela us$. 50.000,00 por la eliminación de residuos de fábrica.  a) Considerarlo parte del valor de la producción en proceso b) Considerarlo como costo indirecto  Debe  Haber Inventario de productos en proceso  50.000 Banco “X” 50.000 Costo indirecto de fabricación  50.000 Banco “X” 50.000
ANÁLISIS  ABC  DE  INVENTARIOS  Método sistemático que agrupar a los materiales en estratos o categorías, según su valor o caracteristica, para aplicarles un merecido grado de control  (Polimeni, 1998) Clase A Clase B Clase C Cantidad: 10% 25% 65% Valor: 75% 20% 5%
3.6.4  DESPERDICIOS Y DESECHOS DESECHOS Se rescatan residuos del proceso productivo, con un valor probable de us$. 50.000,00. a) Registro al momento de originarse  Debe  Haber Inventario de desechos  50.000 Costos Indirectos de fabric. o Inventario de Prod. en  proc. 50.000 Banco “X” 55.000 Ganancia en venta de des. 5.000 Inventario de desechos  50.000
b) Registro al momento de venta  DESECHOS Se vendieron residuos del proceso productivo, con un valor de  us$. 55.000,00. Debe  Haber Banco “X” 55.000 Inventario de prod. en proc. Costo indirecto de fabricac. 55.000
3.6.5.  AJUSTE  A  LA CUENTA  DE  INVENTARIOS Sobrantes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Faltantes
3.6.5.  AJUSTE  A  LA CUENTA  DE  INVENTARIOS a)  Pérdida de materiales : Por causas Normales  Se detectó material dañado valorado en us$. 100.000,00, el cual puede ser vendido por un valor residual de us$. 10.000,00 Por causas Anormales  Debe  Haber Debe  Haber Inventario de material dañado 10.000 Costo indirecto de fabricación 90.000 Inventario de materiales  100.000 Inventario de material dañado 10.000 Pérdida en material dañado  90.000 Inventario de materiales  100.000
b)  Faltantes o sobrantes del Inventario de materiales por operaciones no registradas:  “ Registre las operaciones correctamente”
 
Author: Lic. S. Alfaro Gómez, Enero 2010. E-mail: net.global@gmail.com

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ACCOUNTING AND INVENTORY, CONTABILIDAD E INVENTARIO, Author: Lic. Salvador Alfaro Gomez, January 2010. E-mail: net.global@gmail.com

  • 1. Author: Lic. Salvador. Alfaro Gómez, Enero 2010. E-mail: net.global@gmail.com
  • 2. Los materiales son bienes tangibles los cuales forman parte del producto terminado, mediante procesos de transformación (físico, químico, biológico o mecánico), o que ayudan a transformar a otros, y son necesarios en procesos de producción, ventas y/o administrativos. Materiales Suministros Directos Indirectos Piezas acabadas Materias Primas de Fábrica de Ventas Empaques Los Materiales y su Clasificación
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. 4.3. CALIDAD EN LA GERENCIA DE MATERIALES CALIDAD Totalidad de aspectos o características de un producto para desempeñar sus funciones para satisfacer las necesidades del cliente o consumidor, incluye durabilidad, confiabilidad, precisión, reparación, etc. (Kloter, 1999) Tecnología Medio de Trabajo Mano de Obra Expectativas del mercado Materiales
  • 7. CONTROL DE CALIDAD DE LOS MATERIALES Área que interviene en la aprobación de los materiales recibidos, efectuando revisiones técnicas, análisis químicos y todas las pruebas necesarias que permitan comprobar su calidad previa (condiciones de durabilidad, resistencia, etc.) (García Colín, 1996) Costos de Calidad: Costos de Prevención Costos de Evaluación. Costos por Fallos Internos. Costos por Fallos Externos.
  • 8. 3.4. ADMNISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS Administración de Inventarios Ventajas Competitivas Capacidad en exceso y clientes satisfechos Calidad y precios del Producto Tiempos de respuesta
  • 9. ¿ POR QUÉ MANTENER INVENTARIOS ? 1. Necesidad de equilibrio de los costos asociados 2. Incertidumbre de abastecimiento y ventas. 3. Procesos productivos no confiables. 4. Obtención de descuentos y protección de incrementos de precios. Cantidades Bs. Costos de Ordenar y Agotamiento Costos de Manejo
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. 3.6. CONTABILIZACIÒN DE LAS TRANSACCIONES RELACIONADAS CON LOS MATERIALES 3.6.1 COMPRAS DE MATERIALES Compra de materiales al contado, 20 unidades a us$. 10.000,00 c/u. Inventario de materiales 200.000 Banco “X” 200.000 Debe Haber
  • 15. 3.6.1 FLETES Compra de materiales al contado, 20 unidades a us$. 10.000,00 c/u, cancelando fletes de us$. 10.000,00 1) Considerar el flete como parte del costo del material comprado: 2) Considerar el flete como costo indirecto de fabricación: Debe Haber Debe Haber Inventario de materiales 210.000 Banco “X” 210.000 Inventario de materiales 200.000 Costo indirecto de fabricación 10.000 Banco “X” 210.000
  • 16.
  • 17. Método del Monto Neto Pago no aprovechando el descuento: Pago aprovechando el descuento: Debe Haber Debe Haber Debe Haber Inventario de materiales 180.000 Cuentas por pagar 180.000 Cuentas por pagar 180.000 Banco “X” 180.000 Cuentas por pagar 180.000 Descuentos perdidos 20.000 Banco “X” 200.000
  • 18. Método del Monto Bruto Pago no aprovechando el descuento: Pago aprovechando el descuento: Debe Haber Inventario de materiales 200.000 Cuentas por pagar 200.000 Cuentas por pagar 200.000 Banco “X” 200.000 Cuentas por pagar 200.000 Descuentos en compras 20.000 Banco “X” 180.000
  • 19.
  • 20. 3.6.2 ENVASES a) No retornables Compra de materiales a crédito, 20 unidades a us$. 10.000,00 c/u, con envases. Al momento de vender los envases Debe Haber Debe Haber Inventario de materiales 200.000 Cuentas por pagar 200.000 Banco “X” 1.000 Otros Ingreso 1.000
  • 21. 3.6.3 USO DE MATERIALES Producción solicitó 20 unidades (X) a valoradas en us$. 10.000,00 c/u., para ser usadas como material directo Producción solicitó 30 unidades (Y), valoradas en us$. 10.000,00 c/u, para ser usadas como material indirecto. Debe Haber Inventario de Productos en Proceso 200.000 Costos indirectos de fabricación 300.000 Inventario de materiales 500.000
  • 22. DEVOLUCIÓN DE MATERIALES AL PROVEEDOR a) A igual precio b) A precio distinto Debe Haber Debe Haber Cuentas por pagar 180.000 Inventario de materiales 180.000 Cuentas por pagar 180.000 Costos indirectos de fabricación 50.000 Inventario de materiales 230.000
  • 23. 3.6.4 DESPERDICIOS Y DESECHOS DESPERDICIOS Cancela us$. 50.000,00 por la eliminación de residuos de fábrica. a) Considerarlo parte del valor de la producción en proceso b) Considerarlo como costo indirecto Debe Haber Inventario de productos en proceso 50.000 Banco “X” 50.000 Costo indirecto de fabricación 50.000 Banco “X” 50.000
  • 24. ANÁLISIS ABC DE INVENTARIOS Método sistemático que agrupar a los materiales en estratos o categorías, según su valor o caracteristica, para aplicarles un merecido grado de control (Polimeni, 1998) Clase A Clase B Clase C Cantidad: 10% 25% 65% Valor: 75% 20% 5%
  • 25. 3.6.4 DESPERDICIOS Y DESECHOS DESECHOS Se rescatan residuos del proceso productivo, con un valor probable de us$. 50.000,00. a) Registro al momento de originarse Debe Haber Inventario de desechos 50.000 Costos Indirectos de fabric. o Inventario de Prod. en proc. 50.000 Banco “X” 55.000 Ganancia en venta de des. 5.000 Inventario de desechos 50.000
  • 26. b) Registro al momento de venta DESECHOS Se vendieron residuos del proceso productivo, con un valor de us$. 55.000,00. Debe Haber Banco “X” 55.000 Inventario de prod. en proc. Costo indirecto de fabricac. 55.000
  • 27.
  • 28. 3.6.5. AJUSTE A LA CUENTA DE INVENTARIOS a) Pérdida de materiales : Por causas Normales Se detectó material dañado valorado en us$. 100.000,00, el cual puede ser vendido por un valor residual de us$. 10.000,00 Por causas Anormales Debe Haber Debe Haber Inventario de material dañado 10.000 Costo indirecto de fabricación 90.000 Inventario de materiales 100.000 Inventario de material dañado 10.000 Pérdida en material dañado 90.000 Inventario de materiales 100.000
  • 29. b) Faltantes o sobrantes del Inventario de materiales por operaciones no registradas: “ Registre las operaciones correctamente”
  • 30.  
  • 31. Author: Lic. S. Alfaro Gómez, Enero 2010. E-mail: net.global@gmail.com