Este documento describe el proceso de valoración tecnológica utilizado para evaluar la tecnología médica en hospitales. Explica que la valoración tecnológica examina las propiedades, seguridad, eficacia y costo-beneficio de la tecnología médica. También forma un comité interdisciplinario para realizar la valoración y establecer prioridades de compra de nuevos equipos médicos. El objetivo es asegurar que la tecnología médica satisfaga las necesidades de los pacientes de manera segura y rent

1. FACILITADOR: ING. LUIS FELIPE RODRIGUEZ R.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
FRANCISCO DE MIRANDA
AREA DE CIENCIAS DE LA SALUD
INGENIERIA BIOMEDICA
INGENIERIA CLINICA

2. INTRODUCCION
La Tecnología Biomédica constituye un factor estratégico
para la percepción positiva por la comunidad de la imagen de un
hospital. El desarrollo actual de la tecnología médica ha convertido
al proceso de Valoración de Tecnología Médica (VT) en un factor
crucial a la hora de realizar una óptima selección de productos y
equipos.

3. Definición de valoración:
 Valoración: acción o efecto de valorar.
 Valorar: Reconocer, estimar o apreciar
el valor de algo.
 Valor: Grado de utilidad de las cosas
para satisfacer las necesidades.

4. VALORACION TECNOLOGICA:
Es un proceso usado para examinar y reportar las propiedades
de la tecnología utilizada para el cuidado de la salud, así como
garantizar la seguridad, eficacia, uso análisis de costos y costos-
beneficio. También incluye las consecuencias sociales, económicas y
éticas que se derivan de este proceso.

5. ETAPAS DE LA VALORACION
TECNOLOGICA
Se busca previamente
datos existentes a
través de la
investigación.
Se basa en datos
publicados,
entrevistados,
cuestionarios y la
información tomada por
cualquier método.

6. OBJETIVOS
PRINCIPALES
DE LA
VALORACION
TECNOLOGIC
A.
Dar seguimiento a los desarrollos de nuevas tecnologías.
Valoración de la eficacia clínica, seguridad y costo-beneficio de las
nuevas tecnologías, incluyendo el efecto sobre las tecnologías.
Evaluación de los costos y beneficios a corto y largo plazo.
Evaluación de las propiedades de las tecnologías existentes y sus
usos clínicos, comparadas con las tecnologías caducas y su
reposición.
Acumular información sobre equipamiento medico.
Facilitar continuamente interacciones entre las necesidades, oferta
y capacidades.
Perfeccionar el proceso presupuestario planificado a largo plazo a
in de satisfacer las necesidades relativas a la adquisición de
equipos médicos.

7. CONFORMACION DE UN EQUIPO O
COMITÉ ASESOR DE TECNOLOGIA
MEDICA
MEDICOS
INGENIEROS
ADMINISTRA
TIVOS
ENFERMER
AS
TECNICOS
DIRECTIVOS

8. TAREAS DEL COMITÉ ASESOR PARA LA
TECNOLOGIA MEDICA.
1.-
• Conducir el proceso de planeación estratégica de la tecnología.
2.-
• Recomendar anualmente las prioridades para la adquisición de
tecnología, tomando en cuenta la planificación estratégica del
centro de salud y el presupuesto disponible.

9. Responsabilidades de las
comisiones.
Revisión de solicitudes de compra de
nuevos equipos y ofrecer recomendaciones.
Establecimiento de prioridades de compra.
Evaluación acerca de la valoración y
dirección de la tecnología.
Participación en el proceso de toma de
decisiones.

10. La exitosa dirección de la tecnología asegurará una buena y correcta
interacción entre las necesidades y las capacidades, y entre los especialistas
dedicados a esta labor.
Para ser exitoso un proceso de valoración de tecnología avanzada,
debe ser parte integral de la planificación de esta tecnología y del programa
de dirección en un hospital, conociendo las necesidades de los pacientes, de
los usuarios y del grupo de apoyo a esta actividad. Esto facilitará una mejor
planificación de los equipos y la correcta utilización de los recursos del
hospital.

11. Los ingenieros Biomédicos deben dominar conocimientos de gestión
o dirección y de ingeniería. Esta posición requiere de una preparación
detallada de los ingenieros Biomédicos la cual les permitirá ser líderes en
estas operaciones y poder contribuir en el proceso de toma de decisiones del
Comité de VT.