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¿Por qué hablar de la reputación del sector
      financiero y asegurador en la Red?
Porque un rumor en Internet puede ser muy
      dañino para un sector como este




Basta un
       correo
electrónico para
propagar el pánico
Y en la Red los rumores son más veloces
         que en el mundo offline
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Web: Julio 2007




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Y, sobretodo, son perdurables

                                         Mayo 2010




Lehman         Madoff         Stanford


         Menciones en blogs
Porque algo está cambiando muy rápidamente…

                                    5 años los lectores de medios online se
                       En los últimos
                       han incrementado en más de 30 millones



Más de   190 millones de usuarios de Internet en América Latina

            Más de   200 millones de Blogs en el mundo

Más del   70% de los usuarios de Internet utiliza              como puerta de
entrada a la información
El Estudio “El Sector Financiero y Asegurador en Panamá:
Reputación en un mundo 2.0” analiza y compara la
presencia y percepción en Internet de 14 de los
principales bancos y 4 de las más destacadas aseguradoras de
Panamá

                 En términos de:
posicionamiento, autoría, valoración y
      presencia en redes sociales
1. Principales conclusiones del Estudio
1. Sector financiero: un enfoque transaccional




• El 93% de los bancos analizados enfoca su página Web al
  servicio de banca online
2. Ausencia de un posicionamiento estratégico




 • El 70% de los empresas analizadas no se posicionan
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3. Reputación online en manos de terceros:




El 63% de los resultados del Top 10 está generado por “otros”
4. Los mensajes no responden al objetivo de negocio:



                                  • El 74% de las
                                    menciones hacen
                                    referencia a contenidos
                                    neutros de las empresas
                                    analizadas
Con términos positivos y negativos asociados al sector
5. Canales 2.0, una oportunidad por aprovechar
Especialmente, si tenemos en cuenta el ruido que generamos




  ¿Qué hacer?
2. Reflexiones finales
Claves:
• Optimizar sus activos en función de palabras clave y necesidades de
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• Estrategia de canales y promoción 2.0               en la socialización de
sus contenidos

• Adaptar contenidos y servicios al entorno, formatos y lenguajes de
la Red

• Implementar un   Sistema de escucha activa de las conversaciones en
la Red y aplicar estrategias de interveción
Se trata de una conversación, el objetivo es influir…
•   La comunicación Online debe ser coherente con la comunicación Offline:



                          Estar
                                            Informarse
                        presentes




                                     Influir
                               ¿Herramienta?

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  • 1.
  • 2. ¿Por qué hablar de la reputación del sector financiero y asegurador en la Red?
  • 3. Porque un rumor en Internet puede ser muy dañino para un sector como este Basta un correo electrónico para propagar el pánico
  • 4. Y en la Red los rumores son más veloces que en el mundo offline The Times. Septiembre 16 de 2008 Web: Julio 2007 Web: marzo 2008 Web: Julio 2008
  • 5. Y, sobretodo, son perdurables Mayo 2010 Lehman Madoff Stanford Menciones en blogs
  • 6. Porque algo está cambiando muy rápidamente… 5 años los lectores de medios online se En los últimos han incrementado en más de 30 millones Más de 190 millones de usuarios de Internet en América Latina Más de 200 millones de Blogs en el mundo Más del 70% de los usuarios de Internet utiliza como puerta de entrada a la información
  • 7. El Estudio “El Sector Financiero y Asegurador en Panamá: Reputación en un mundo 2.0” analiza y compara la presencia y percepción en Internet de 14 de los principales bancos y 4 de las más destacadas aseguradoras de Panamá En términos de: posicionamiento, autoría, valoración y presencia en redes sociales
  • 9. 1. Sector financiero: un enfoque transaccional • El 93% de los bancos analizados enfoca su página Web al servicio de banca online
  • 10. 2. Ausencia de un posicionamiento estratégico • El 70% de los empresas analizadas no se posicionan para búsquedas como “crédito”, “ahorro” o “seguro”
  • 11. 3. Reputación online en manos de terceros: El 63% de los resultados del Top 10 está generado por “otros”
  • 12. 4. Los mensajes no responden al objetivo de negocio: • El 74% de las menciones hacen referencia a contenidos neutros de las empresas analizadas
  • 13. Con términos positivos y negativos asociados al sector
  • 14. 5. Canales 2.0, una oportunidad por aprovechar
  • 15. Especialmente, si tenemos en cuenta el ruido que generamos ¿Qué hacer?
  • 17. Claves: • Optimizar sus activos en función de palabras clave y necesidades de usuarios • Estrategia de canales y promoción 2.0 en la socialización de sus contenidos • Adaptar contenidos y servicios al entorno, formatos y lenguajes de la Red • Implementar un Sistema de escucha activa de las conversaciones en la Red y aplicar estrategias de interveción
  • 18. Se trata de una conversación, el objetivo es influir… • La comunicación Online debe ser coherente con la comunicación Offline: Estar Informarse presentes Influir ¿Herramienta? Comunicación Conversar Online
  • 19.