Alors que les modèles classiques de gestion de projets souffrent d’importantes difficultés de mise en œuvre, les méthodes agiles s’imposent de plus en plus comme une alternative crédible (surtout pour la gestion de projets informatiques), mettant en avant l’adaptation et l’interaction entre les personnes plutôt que la prédiction et la gestion d’un contrat figé.