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Nos forces
Futurskill, filiale de ManpowerGroup,
conçoit et déploie des solutions                   Solution Assessment Center
innovantes dans le domaine de l’évaluation         pour l’évaluation des individus
                                                   et des organisations.
et du développement des compétences.
                                                   Solution Training pour
Les solutions Futurskill s’appuient sur la         le développement des compétences.
combinaison unique de trois savoir-faire :         Solution Software pour le e-learning
                                                   et la gestion des talents.




Nos équipes
        Les équipes de FuturSkill sont composées de consultants-formateurs
        expérimentés, dotés d’une double compétence :
        une connaissance du secteur d’activité dans lequel ils interviennent,
        et une formation continue à la pédagogie active que nous pratiquons.



Notre
savoir-faire                                                                              Tél. 01 46 05 02 22

        FuturSkill développe des solutions de Training pour les plus grands
        groupes du CAC 40 comme pour de très nombreuses PME
        et ce dans tous les secteurs.
                                                                                          Création :




Contact : training@futurskill.fr - Tél. 01 57 66 11 00




                                                 élever la compétence en performance
OPTIMISEZ L’ENTRETIEN
POUR IDENTIFIER LA PÉPITE




              FORMATION
              À L’ENTRETIEN
              DE RECRUTEMENT
FORMATION
                                               À L’ENTRETIEN
                                            DE RECRUTEMENT



     3 raisons majeures
     de former vos managers
     et votre filière RH

1.   Jouer à “armes égales” avec le candidat
     Les candidats sont en moyenne bien préparés à l’entretien de recrutement.
     Il existe de multiples outils, livres, stages qui les aident à s’entraîner. En revanche,
     les managers ou les RH de l’entreprise arrivent parfois à l’entretien avec pour
     seules armes leur intuition et leur expérience. Attention au déséquilibre !

                      Ce n’est pas au candidat d’imposer son code de lecture, c’est au
                      recruteur de faire son choix sur des critères rationnels et précis.


2.   Recruter c’est investir
     Embaucher un candidat avec une rémunération annuelle de 50 K euros représente
     un investissement, toutes charges incluses, d’environ 250 000 euros sur 3 ans.
     Prendre cette décision seul, sans outils en moins de 2H représente un pari risqué.

                      Former les interviewers, c’est leur donner les outils et les méthodes
                      pour sécuriser leur prise de décision.


3.   Apprendre à reconnaître la pépite
     L’entretien de recrutement peut vite devenir un jeu de dupe conduisant
     à une mauvaise décision. Pour reconnaître la pépite, il faut aller voir derrière
     le jeu d’acteur.


                      Des interviewers bien formés doublent leurs chances de succès
                      dans leurs recrutements.




    Préparer, piloter et ponctuer l’entretien constituent
 3 maillons essentiels dans votre processus de recrutement.
    Aucun de ces maillons ne doit être un maillon faible.
Faites le choix
 d’une formation
 opérationnelle

                                            Une formation qui PRÉPARE à l’entretien
        Si l’on sait ce que l’on            La formation Futurskill apprendra aux
        cherche, on a plus de               managers et aux RH à identifier avec précision
        chance de le trouver.               leurs besoins et élaborer le cahier des charges,
                                            l’outil fondateur du processus
                                            de recrutement et en particulier de l’entretien.



    Pour favoriser l’appropriation,
  2/3 du temps de la formation sont
 consacrés à des mises en situation
                                                              ES
dynamiques fondées sur des cas réels                   6 ASTUC TIMISER
       et spécifiques au travers                       P OUR OP IEN
                                                              T
     de simulations interactives.                      L’ENTRE
                                                                   l’entretien
                                                         P réparez             z le dialo
                                                                                         gue
                                                                     t favorise
                                                         É coutez e
                                                                      s notes               iciel
                                                         P renez de               du superf
                                                                      ez au-delà
    Une formation qui ACCOMPAGNE                          I nvestigu              ne perdez
                                                                       rennes et
    pendant l’entretien                                   T enez les les objectifs
                                                          pas de v  ue
    La formation Futurskill apprendra                                             épite
                                                                       ez votre p
    aux managers et aux RH à adopter                        E mbauch
    les comportements qui facilitent l’échange
    et créent un climat de confiance.




                                            Une formation qui donne les outils
       La formation propose
       une boîte à outils efficace          pour IDENTIFIER la pépite
       et pratique pour sécuriser           La formation Futurskill apprendra aux managers
       le choix.                            et aux RH à sélectionner et évaluer
                                            les informations pour reconnaître la pépite.




                       La formation recrutement de FuturSkill
                   a été élue meilleure formation de recrutement
                     par de très grands Groupes internationaux.

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  • 1. FuturSkill Nos forces Futurskill, filiale de ManpowerGroup, conçoit et déploie des solutions Solution Assessment Center innovantes dans le domaine de l’évaluation pour l’évaluation des individus et des organisations. et du développement des compétences. Solution Training pour Les solutions Futurskill s’appuient sur la le développement des compétences. combinaison unique de trois savoir-faire : Solution Software pour le e-learning et la gestion des talents. Nos équipes Les équipes de FuturSkill sont composées de consultants-formateurs expérimentés, dotés d’une double compétence : une connaissance du secteur d’activité dans lequel ils interviennent, et une formation continue à la pédagogie active que nous pratiquons. Notre savoir-faire Tél. 01 46 05 02 22 FuturSkill développe des solutions de Training pour les plus grands groupes du CAC 40 comme pour de très nombreuses PME et ce dans tous les secteurs. Création : Contact : training@futurskill.fr - Tél. 01 57 66 11 00 élever la compétence en performance
  • 2. OPTIMISEZ L’ENTRETIEN POUR IDENTIFIER LA PÉPITE FORMATION À L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
  • 3. FORMATION À L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT 3 raisons majeures de former vos managers et votre filière RH 1. Jouer à “armes égales” avec le candidat Les candidats sont en moyenne bien préparés à l’entretien de recrutement. Il existe de multiples outils, livres, stages qui les aident à s’entraîner. En revanche, les managers ou les RH de l’entreprise arrivent parfois à l’entretien avec pour seules armes leur intuition et leur expérience. Attention au déséquilibre ! Ce n’est pas au candidat d’imposer son code de lecture, c’est au recruteur de faire son choix sur des critères rationnels et précis. 2. Recruter c’est investir Embaucher un candidat avec une rémunération annuelle de 50 K euros représente un investissement, toutes charges incluses, d’environ 250 000 euros sur 3 ans. Prendre cette décision seul, sans outils en moins de 2H représente un pari risqué. Former les interviewers, c’est leur donner les outils et les méthodes pour sécuriser leur prise de décision. 3. Apprendre à reconnaître la pépite L’entretien de recrutement peut vite devenir un jeu de dupe conduisant à une mauvaise décision. Pour reconnaître la pépite, il faut aller voir derrière le jeu d’acteur. Des interviewers bien formés doublent leurs chances de succès dans leurs recrutements. Préparer, piloter et ponctuer l’entretien constituent 3 maillons essentiels dans votre processus de recrutement. Aucun de ces maillons ne doit être un maillon faible.
  • 4. Faites le choix d’une formation opérationnelle Une formation qui PRÉPARE à l’entretien Si l’on sait ce que l’on La formation Futurskill apprendra aux cherche, on a plus de managers et aux RH à identifier avec précision chance de le trouver. leurs besoins et élaborer le cahier des charges, l’outil fondateur du processus de recrutement et en particulier de l’entretien. Pour favoriser l’appropriation, 2/3 du temps de la formation sont consacrés à des mises en situation ES dynamiques fondées sur des cas réels 6 ASTUC TIMISER et spécifiques au travers P OUR OP IEN T de simulations interactives. L’ENTRE l’entretien P réparez z le dialo gue t favorise É coutez e s notes iciel P renez de du superf ez au-delà Une formation qui ACCOMPAGNE I nvestigu ne perdez rennes et pendant l’entretien T enez les les objectifs pas de v ue La formation Futurskill apprendra épite ez votre p aux managers et aux RH à adopter E mbauch les comportements qui facilitent l’échange et créent un climat de confiance. Une formation qui donne les outils La formation propose une boîte à outils efficace pour IDENTIFIER la pépite et pratique pour sécuriser La formation Futurskill apprendra aux managers le choix. et aux RH à sélectionner et évaluer les informations pour reconnaître la pépite. La formation recrutement de FuturSkill a été élue meilleure formation de recrutement par de très grands Groupes internationaux.