Le contexte normatif de l’automobile évolue ! …Faites appréhender par vos équipes les exigences de l’ISO TS 16949 V2009<br />
Les évolutions des référentiels<br />EXCELLENCE<br />Stratégie<br />Management<br />total de la qualité<br />Management<br...
Les objectifs de la formation<br /><ul><li>Maîtriser les exigences de l’ISO TS 16949:2009
Comprendre les compléments de l’ISO TS 16949 par rapport à l’ISO 9001:2008
Être capable d’évaluer les écarts de votre entreprise par rapport à ce référentiel</li></li></ul><li>Exemple de programme ...
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Formation ISO TS 16949 (XL Formation)

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Le contexte normatif de l’automobile évolue ! Faites appréhender par vos équipe les exigences de l’ISO TS 16949 V2009, norme internationale pour la production de série et de pièces de rechange dans l'industrie automobile.

Cette présentation synthétise le contexte de la norme ISO TS 16949, dans sa version actuelle, et l'offre d'XL Formation pour vous aider à développement de vos compétences dans ce domaine.

Publié dans : Business, Technologie
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Formation ISO TS 16949 (XL Formation)

  1. 1. Le contexte normatif de l’automobile évolue ! …Faites appréhender par vos équipes les exigences de l’ISO TS 16949 V2009<br />
  2. 2. Les évolutions des référentiels<br />EXCELLENCE<br />Stratégie<br />Management<br />total de la qualité<br />Management<br />EFQM<br />Management<br />de la qualité<br />ISO 9004 v2009<br />ISO TS 16949 v2009<br />Organisation<br />Assurance<br />de la qualité<br />ISO 9001 v2008<br />Processus<br />industriel<br />ISO 9001 v94<br />Maîtrise<br />de la qualité<br />NFX 06 026 SPC<br />Contrôle<br />produit<br />Produit<br />NFX 06 022 Plans d&apos;échantillonnage<br />Amélioration<br />continue<br />Curatif<br />Préventif<br />Anticipation<br />Correctif<br />
  3. 3. Les objectifs de la formation<br /><ul><li>Maîtriser les exigences de l’ISO TS 16949:2009
  4. 4. Comprendre les compléments de l’ISO TS 16949 par rapport à l’ISO 9001:2008
  5. 5. Être capable d’évaluer les écarts de votre entreprise par rapport à ce référentiel</li></li></ul><li>Exemple de programme de formation<br />Jour 1<br /><ul><li>Accueil
  6. 6. Introduction, attentes, objectifs du stage
  7. 7. Généralités IATF
  8. 8. ISO 9001 et ISO TS16949 : les grandes lignes
  9. 9. Étude de l’ISO TS 16949 : 2009
  10. 10. Lecture
  11. 11. Difficultés / commentaires
  12. 12. Exemples de réponse aux exigences
  13. 13. Différences ISO 9001 et ISO TS
  14. 14. Plan d’action</li></ul>Jour 2<br /><ul><li>Étude de l’ISO TS 16949 : 2009 (suite)
  15. 15. Méthodes et outils spécifiques (AMDEC, SPC, Plan de surveillance, management visuel, etc…)
  16. 16. Bilan du stage</li></li></ul><li>Les spécificités de l’offre<br /><ul><li>Formation action : élaborez votre plan d’action de mise en conformité
  17. 17. Benchmarkingsur les outils à déployer (CNQ, Plan d’urgence, AMDEC, Plan de surveillance, ..)
  18. 18. Guide de lecture pour d’identifier les évolutions apportée par la version 2009
  19. 19. Des consultants-formateurs expérimentés dans le secteur automobile</li></li></ul><li>Quelques unes de nos références<br />

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