One Day Challenge
Ré-engagez vos équipes !
Besoin de changement ?
Des idées reçues sur l’agilité ?
Un essoufflement des pratiques ?
Mes équipes travaillent mieux chacune de leur côté, sur leurs
composants, c’est plus efficace. Idem pour les développeurs....
Challenge
Une journée pour retrouver
le sens de l’urgence, le focus
sur l’objectif, le sens des
priorités, la collaboratio...
Travail collaboratif, démos, rétrospectives
Objectif : faire interagir
des équipes, sans
forcément de liens forts
entre el...
Sur quoi ?
Les équipes travailleront sur leur propre produit/service
existant ou futur, en les faisant évoluer.
La créatio...
Est-ce le bon moment ?
Pour stimuler les idées et
l’intelligence collective
lors des lancements de produit,
nouvelle versi...
Le programme
Préparation
Rencontre du sponsor : attentes du
challenge
Rencontre des Product Owners : objectifs
de réalisat...
Zoom sur le challenge
Introduction
Le mot du sponsor : pourquoi cette journée
Le mot des PO : les objectifs de réalisation...
Organisation
Un coach du Shift prépare et
anime cette journée.
Chaque équipe est accompagnée
de son scrummaster. Au besoin...
Les coachs du Shift
Karine Sabatier Laurent Morisseau Guillaume Chevalier
L’équipe à l’origine de la Cantine numérique
ren...
Plus d’informations
www.le-shift.co // hello@le-shift.co // @leshift_
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

One Day Challenge - Ré engagez vos équipes !

750 vues

Publié le

Une journée pour retrouver le sens de l’urgence, le focus sur l’objectif, le sens des priorités, la collaboration efficace, la livraison en continu et l’utilisation des feedbacks !
Lors de cette journée, chaque équipe devra réaliser toutes les heures du ‘concret démontrable et visuel’ aux autres équipes .
Le challenge est d’arriver à constituer un support fini diffusable ou exploitable tel quel, faire évoluer leur produit, ajouter une nouvelle fonctionnalité, créer une maquette ou autre, à la fin de la journée !

Publié dans : Business
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
750
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
233
Actions
Partages
0
Téléchargements
6
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

One Day Challenge - Ré engagez vos équipes !

  1. 1. One Day Challenge Ré-engagez vos équipes !
  2. 2. Besoin de changement ? Des idées reçues sur l’agilité ? Un essoufflement des pratiques ?
  3. 3. Mes équipes travaillent mieux chacune de leur côté, sur leurs composants, c’est plus efficace. Idem pour les développeurs. On n’a pas accès à nos utilisateurs finaux, alors les démos ce n’est pas la peine... Ou si vous pensez que… Mon équipe ne tient pas son objectif de sprint, mais ce n’est pas grave, on reporte les stories au sprint suivant… Nous sommes agiles depuis longtemps, nos équipes s’essoufflent. Il serait temps de se relancer, voir d’autres pratiques, ou rappeler des fondamentaux.
  4. 4. Challenge Une journée pour retrouver le sens de l’urgence, le focus sur l’objectif, le sens des priorités, la collaboration efficace, la livraison en continu et l’utilisation des feedbacks ! Lors de cette journée, chaque équipe devra réaliser toutes les heures du ‘concret démontrable et visuel’ aux autres équipes . Le challenge est d’arriver à constituer un support fini diffusable ou exploitable tel quel, faire évoluer leur produit, ajouter une nouvelle fonctionnalité, créer une maquette ou autre, à la fin de la journée ! De la maquette à la réalisation
  5. 5. Travail collaboratif, démos, rétrospectives Objectif : faire interagir des équipes, sans forcément de liens forts entre elles : Équipes fonctionnelles (feature teams) d’un même produit Équipes produit d’une même famille de produits, d’un même écosystème Product Owners, marketing, etc. Pour qui?
  6. 6. Sur quoi ? Les équipes travailleront sur leur propre produit/service existant ou futur, en les faisant évoluer. La création de valeur ajoutée, elle, est au rendez-vous grâce aux démos inter équipes et son cortège de feedbacks. Tout en relançant des dynamiques positives de collaboration et coopération au sein des équipes, il n’y aura pas de perte de productivité lors de cette journée riche en découverte, grâce à la production de livrables. Les rétrospectives et restitution permettront de formaliser ces enseignements et d’ancrer les changements d’attitude au sein des équipes et des managers. Rétrospective
  7. 7. Est-ce le bon moment ? Pour stimuler les idées et l’intelligence collective lors des lancements de produit, nouvelle version, ou phase exploratoire. Pour relancer les dynamiques d’équipes et retrouver un second souffle, aller plus loin dans leur agilité, à n’importe quel moment.
  8. 8. Le programme Préparation Rencontre du sponsor : attentes du challenge Rencontre des Product Owners : objectifs de réalisation, Product Backlog Formation Avec les équipes Cadre du challenge + Techniques et pratiques de l’atelier One Day Challenge Capitalisation Rétrospective par équipe Restitution d’ensemble au sponsor/ parties prenantes 1 jour 1 jour 1 jour 1 jour One Day Challenge
  9. 9. Zoom sur le challenge Introduction Le mot du sponsor : pourquoi cette journée Le mot des PO : les objectifs de réalisation des équipes Le mot des coachs Matin 2 itérations avec démos Rétrospective par équipe Après-midi 3 itérations avec démos Clôture Démo finale aux sponsor et parties prenantes Timeline de la journée
  10. 10. Organisation Un coach du Shift prépare et anime cette journée. Chaque équipe est accompagnée de son scrummaster. Au besoin, elle peut être accompagnée d’un coach du Shift qui la suivra toute la journée. Il aidera son équipe à se focaliser sur son objectif, sur des tâches réalistes, des démos plus efficaces et des rétrospectives riches. L’atelier se déroule dans une seule salle suffisamment grande pour accueillir toutes les équipes et faire des démos ensemble. La pause déjeuner sera constituée avec des paniers repas pour rester concentrés sur le challenge, retrouver le sens de l’urgence et rester ensemble.
  11. 11. Les coachs du Shift Karine Sabatier Laurent Morisseau Guillaume Chevalier L’équipe à l’origine de la Cantine numérique rennaise, du Booster et d’Agile Rennes !
  12. 12. Plus d’informations www.le-shift.co // hello@le-shift.co // @leshift_

×