Pour une vision éclairée de l'offre collaborative et sociale de Microsoft (Office 365, Yammer, SharePoint, etc.) nous vous proposons un nouveau livre blanc. Cette étude est gratuite et accessible sur http://referentiel.lecko.fr/publications/

1. Sortie du guide non
officiel de l’offre
collaborative et sociale
de Microsoft
Version complète et gratuite :
http://referentiel.lecko.fr/publications

2. POURQUOI CE GUIDE ?
 Evolution du marché de la collaboration
 Nouvelle stratégie impulsée par l’éditeur
 Fort enjeu pour les entreprises

3. QUELQUES CHIFFRES
 170 pages
 500 critères fonctionnels
 56 solutions, add-ons étudiés
 6 années de suivi de l’offre Microsoft

4. L’OFFRE DE MICROSOFT
 Aujourd’hui
 Demain

5. La diversité et l’accroissement de l’offre collaborative de
Microsoft est la source d’un chevauchement fonctionnel.

6. Office
Outlook
Exchange
LyncSharepoint
Sharepoint est plus qu’une simple brique fonctionnelle,
c’est une véritable boîte à outils qui prendra la forme
qu’on souhaite lui attribuer.

7. Sharepoint
Office
Outlook
Exchange
Office
Web apps
Messagerie OneDrive
Yammer
OFFICE 365
LyncSharepoint
Microsoft développe son offre cloud en centralisant ses outils
dans une plateforme commune : Office 365. Yammer y amène une
couche sociale transversale.

8. La fin du classement systématique

9. Office 365 consolide
l’ancien et le nouveau monde de la collaboration
ADMIN
ESPACE
PARTAGE

10. Usine à sites collaboratifs
généralistes
Productivité
individuelle
(approche émergente)
Online et mode
déconnecté
Client web et multi-
supports
Information partagée
Espace collaboratif
(approche historique)
Au sein de
l’entreprise
Client bureautique
Echanges de fichiers
Messagerie instantanée
Couche sociale
Articulation entre les deux paradigmes
Office 365 consolide
l’ancien et le nouveau monde de la collaboration

11. Sharepoint
Office
Web apps
Messagerie OneDrive
Yammer
OFFICE 365
2014

12. Sharepoint
Office
Web apps
Messagerie OneDrive
Yammer
OFFICE 365
A TERME

13. Nos modèles d’usages :
http://referentiel.lecko.fr

14. LES ALTERNATIVES
 Concurrents
 Compléments

15. Des concurrents
sur des périmètres fonctionnels…
GlobauxLocaux

16. De l’approche full Microsoft à l’approche best-of-breed

17. Les compétiteurs locaux
SOCIAL
COLLABORATION
DOC.
MANAGEMENT
INTRANET
Outils +
avancés sur
les
périmètres
fonctionnels
ciblés

18. Les compétiteurs globaux - Cloud
Outils RSE Collaboratif GED Intranet
Productivité
personnelle
Fonction couverte
Fonction partiellement couverte
Couverture fonctionnelle insuffisante
Fonction non couverte

19. Les compétiteurs globaux – On premise
Outils RSE Collaboratif GED Intranet
Fonction couverte
Fonction partiellement couverte
Couverture fonctionnelle insuffisante
Fonction non couverte

20. Les add-ons
regroupés en 7 familles
fonctionnelles
CRM : Gestion de la Relation Client
Interopérabilité :
Migration,
Connectivité
Métier :
Workflows,
formulaires,
outillage
d’applications
métier (hors CRM)
GED :
Gestion Electronique
de Documents
RSE :
Réseaux
Sociaux
d’Entreprise,
couche sociale
Intranet : Expérience
utilisateur, Modification
du rendu de la
plateforme
Administration :
Gestion des autorisations,
Reporting, Analytics
A chaque besoin son add-on

21. Package natif
Microsoft

22. Package natif
Microsoft
Add-ons basés sur
ou dédiés à Sharepoint

23. Package natif
Microsoft
Add-ons basés sur
ou dédiés à Sharepoint
Solutions indépendantes
intégrables

24. Métier

25. Intranet

26. CRM

27. Retrouvez tous les add-ons dans le Guide

28. COMPOSER AVEC L’OFFRE
 Comment choisir parmi l’offre Microsoft ?
 Jusqu’où aller avec Microsoft ?
 Et ensuite

29. Mobiliser les
bonnes personnes
Coordonner
Coproduire (depuis
Office et l’espace
de partage)
Référencer
Partager
Valoriser
l’information et
l’expertise
Cycle
des usages
DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE
De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage

30. DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE
De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage
Mobiliser les
bonnes personnes
Coordonner
Coproduire (depuis
Office et l’espace
de partage)
Référencer
Partager
Valoriser
l’information et
l’expertise
Certaines entreprises sont peu équipées et choisissent de
moderniser leur offre sur ces quatre axes

31. Mobiliser les
bonnes personnes
Coordonner
Coproduire (depuis
Office et l’espace
de partage)
Référencer
Partager
Valoriser
l’information et
l’expertise
DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE
De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage
La modernisation consiste à renforcer son offre sur chacun des
domaines et de créer du lien entre eux

32. Certains engagent des projets de transformation numérique
plus poussés
Mobiliser les
bonnes personnes
Coordonner
Coproduire (depuis
Office et l’espace
de partage)
Référencer
Partager
Valoriser
l’information et
l’expertise
DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE
De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage

33. A RETENIR

34. 1. Clarifier l’association
outils et intentions
d’usages
2. Promouvoir l’offre et
les services
d’accompagnement
1. Bâtir une offre de services lisibles et accessibles

35. 1. Des alternatives existent, certaines adhèrent mieux à votre
existant Microsoft
2. Des alternatives sont nécessaires pour rester « On premise »
3. Yammer est très accessible, mais ne répond pas à des cas
d’usages sociaux métiers spécifiques
2. L’offre est complète mais en construction,
dans le Cloud

36. 3. L’enjeu reste la capacité à développer les
usages collaboratifs
1. Développer la maîtrise des outils
2. Développer l’idée de « collaborer »
3. Professionnaliser les équipes en charge de la transformation

37. Guide complet à télécharger sur :
http://referentiel.lecko.fr/publications
Pour nous contacter :
Arnaud RAYROLE, Directeur général
arayrole@lecko.fr
06 88 22 19 49
Guillaume GOURAUD, Consultant Lecko
ggouraud@lecko.fr
06 11 80 49 46
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@GGouraud