Sortie du guide non
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collaborative et sociale
de Microsoft
Version complète et gratuite :
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POURQUOI CE GUIDE ?
 Evolution du marché de la collaboration
 Nouvelle stratégie impulsée par l’éditeur
 Fort enjeu pou...
QUELQUES CHIFFRES
 170 pages
 500 critères fonctionnels
 56 solutions, add-ons étudiés
 6 années de suivi de l’offre M...
L’OFFRE DE MICROSOFT
 Aujourd’hui
 Demain
La diversité et l’accroissement de l’offre collaborative de
Microsoft est la source d’un chevauchement fonctionnel.
Office
Outlook
Exchange
LyncSharepoint
Sharepoint est plus qu’une simple brique fonctionnelle,
c’est une véritable boîte à...
Sharepoint
Office
Outlook
Exchange
Office
Web apps
Messagerie OneDrive
Yammer
OFFICE 365
LyncSharepoint
Microsoft développ...
La fin du classement systématique
Office 365 consolide
l’ancien et le nouveau monde de la collaboration
ADMIN
ESPACE
PARTAGE
Usine à sites collaboratifs
généralistes
Productivité
individuelle
(approche émergente)
Online et mode
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Sharepoint
Office
Web apps
Messagerie OneDrive
Yammer
OFFICE 365
2014
Sharepoint
Office
Web apps
Messagerie OneDrive
Yammer
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Nos modèles d’usages :
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LES ALTERNATIVES
 Concurrents
 Compléments
Des concurrents
sur des périmètres fonctionnels…
GlobauxLocaux
De l’approche full Microsoft à l’approche best-of-breed
Les compétiteurs locaux
SOCIAL
COLLABORATION
DOC.
MANAGEMENT
INTRANET
Outils +
avancés sur
les
périmètres
fonctionnels
cib...
Les compétiteurs globaux - Cloud
Outils RSE Collaboratif GED Intranet
Productivité
personnelle
Fonction couverte
Fonction ...
Les compétiteurs globaux – On premise
Outils RSE Collaboratif GED Intranet
Fonction couverte
Fonction partiellement couver...
Les add-ons
regroupés en 7 familles
fonctionnelles
CRM : Gestion de la Relation Client
Interopérabilité :
Migration,
Conne...
Package natif
Microsoft
Package natif
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ou dédiés à Sharepoint
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Microsoft
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Solutions indépendantes
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Métier
Intranet
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Retrouvez tous les add-ons dans le Guide
COMPOSER AVEC L’OFFRE
 Comment choisir parmi l’offre Microsoft ?
 Jusqu’où aller avec Microsoft ?
 Et ensuite
Mobiliser les
bonnes personnes
Coordonner
Coproduire (depuis
Office et l’espace
de partage)
Référencer
Partager
Valoriser
...
DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE
De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage
Mobiliser les
bonnes ...
Mobiliser les
bonnes personnes
Coordonner
Coproduire (depuis
Office et l’espace
de partage)
Référencer
Partager
Valoriser
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Certains engagent des projets de transformation numérique
plus poussés
Mobiliser les
bonnes personnes
Coordonner
Coproduir...
A RETENIR
1. Clarifier l’association
outils et intentions
d’usages
2. Promouvoir l’offre et
les services
d’accompagnement
1. Bâtir u...
1. Des alternatives existent, certaines adhèrent mieux à votre
existant Microsoft
2. Des alternatives sont nécessaires pou...
3. L’enjeu reste la capacité à développer les
usages collaboratifs
1. Développer la maîtrise des outils
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Sortie du guide non officiel de l'offre collaborative et sociale de microsoft

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Pour une vision éclairée de l'offre collaborative et sociale de Microsoft (Office 365, Yammer, SharePoint, etc.) nous vous proposons un nouveau livre blanc. Cette étude est gratuite et accessible sur http://referentiel.lecko.fr/publications/

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Sortie du guide non officiel de l'offre collaborative et sociale de microsoft

  1. 1. Sortie du guide non officiel de l’offre collaborative et sociale de Microsoft Version complète et gratuite : http://referentiel.lecko.fr/publications
  2. 2. POURQUOI CE GUIDE ?  Evolution du marché de la collaboration  Nouvelle stratégie impulsée par l’éditeur  Fort enjeu pour les entreprises
  3. 3. QUELQUES CHIFFRES  170 pages  500 critères fonctionnels  56 solutions, add-ons étudiés  6 années de suivi de l’offre Microsoft
  4. 4. L’OFFRE DE MICROSOFT  Aujourd’hui  Demain
  5. 5. La diversité et l’accroissement de l’offre collaborative de Microsoft est la source d’un chevauchement fonctionnel.
  6. 6. Office Outlook Exchange LyncSharepoint Sharepoint est plus qu’une simple brique fonctionnelle, c’est une véritable boîte à outils qui prendra la forme qu’on souhaite lui attribuer.
  7. 7. Sharepoint Office Outlook Exchange Office Web apps Messagerie OneDrive Yammer OFFICE 365 LyncSharepoint Microsoft développe son offre cloud en centralisant ses outils dans une plateforme commune : Office 365. Yammer y amène une couche sociale transversale.
  8. 8. La fin du classement systématique
  9. 9. Office 365 consolide l’ancien et le nouveau monde de la collaboration ADMIN ESPACE PARTAGE
  10. 10. Usine à sites collaboratifs généralistes Productivité individuelle (approche émergente) Online et mode déconnecté Client web et multi- supports Information partagée Espace collaboratif (approche historique) Au sein de l’entreprise Client bureautique Echanges de fichiers Messagerie instantanée Couche sociale Articulation entre les deux paradigmes Office 365 consolide l’ancien et le nouveau monde de la collaboration
  11. 11. Sharepoint Office Web apps Messagerie OneDrive Yammer OFFICE 365 2014
  12. 12. Sharepoint Office Web apps Messagerie OneDrive Yammer OFFICE 365 A TERME
  13. 13. Nos modèles d’usages : http://referentiel.lecko.fr
  14. 14. LES ALTERNATIVES  Concurrents  Compléments
  15. 15. Des concurrents sur des périmètres fonctionnels… GlobauxLocaux
  16. 16. De l’approche full Microsoft à l’approche best-of-breed
  17. 17. Les compétiteurs locaux SOCIAL COLLABORATION DOC. MANAGEMENT INTRANET Outils + avancés sur les périmètres fonctionnels ciblés
  18. 18. Les compétiteurs globaux - Cloud Outils RSE Collaboratif GED Intranet Productivité personnelle Fonction couverte Fonction partiellement couverte Couverture fonctionnelle insuffisante Fonction non couverte
  19. 19. Les compétiteurs globaux – On premise Outils RSE Collaboratif GED Intranet Fonction couverte Fonction partiellement couverte Couverture fonctionnelle insuffisante Fonction non couverte
  20. 20. Les add-ons regroupés en 7 familles fonctionnelles CRM : Gestion de la Relation Client Interopérabilité : Migration, Connectivité Métier : Workflows, formulaires, outillage d’applications métier (hors CRM) GED : Gestion Electronique de Documents RSE : Réseaux Sociaux d’Entreprise, couche sociale Intranet : Expérience utilisateur, Modification du rendu de la plateforme Administration : Gestion des autorisations, Reporting, Analytics A chaque besoin son add-on
  21. 21. Package natif Microsoft
  22. 22. Package natif Microsoft Add-ons basés sur ou dédiés à Sharepoint
  23. 23. Package natif Microsoft Add-ons basés sur ou dédiés à Sharepoint Solutions indépendantes intégrables
  24. 24. Métier
  25. 25. Intranet
  26. 26. CRM
  27. 27. Retrouvez tous les add-ons dans le Guide
  28. 28. COMPOSER AVEC L’OFFRE  Comment choisir parmi l’offre Microsoft ?  Jusqu’où aller avec Microsoft ?  Et ensuite
  29. 29. Mobiliser les bonnes personnes Coordonner Coproduire (depuis Office et l’espace de partage) Référencer Partager Valoriser l’information et l’expertise Cycle des usages DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage
  30. 30. DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage Mobiliser les bonnes personnes Coordonner Coproduire (depuis Office et l’espace de partage) Référencer Partager Valoriser l’information et l’expertise Certaines entreprises sont peu équipées et choisissent de moderniser leur offre sur ces quatre axes
  31. 31. Mobiliser les bonnes personnes Coordonner Coproduire (depuis Office et l’espace de partage) Référencer Partager Valoriser l’information et l’expertise DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage La modernisation consiste à renforcer son offre sur chacun des domaines et de créer du lien entre eux
  32. 32. Certains engagent des projets de transformation numérique plus poussés Mobiliser les bonnes personnes Coordonner Coproduire (depuis Office et l’espace de partage) Référencer Partager Valoriser l’information et l’expertise DIVERSITE DES PROJETS DANS L’ENTREPRISE De l’usage du mail au RSE en passant par l’espace de partage
  33. 33. A RETENIR
  34. 34. 1. Clarifier l’association outils et intentions d’usages 2. Promouvoir l’offre et les services d’accompagnement 1. Bâtir une offre de services lisibles et accessibles
  35. 35. 1. Des alternatives existent, certaines adhèrent mieux à votre existant Microsoft 2. Des alternatives sont nécessaires pour rester « On premise » 3. Yammer est très accessible, mais ne répond pas à des cas d’usages sociaux métiers spécifiques 2. L’offre est complète mais en construction, dans le Cloud
  36. 36. 3. L’enjeu reste la capacité à développer les usages collaboratifs 1. Développer la maîtrise des outils 2. Développer l’idée de « collaborer » 3. Professionnaliser les équipes en charge de la transformation
  37. 37. Guide complet à télécharger sur : http://referentiel.lecko.fr/publications Pour nous contacter : Arnaud RAYROLE, Directeur général arayrole@lecko.fr 06 88 22 19 49 Guillaume GOURAUD, Consultant Lecko ggouraud@lecko.fr 06 11 80 49 46 @arayrole @GGouraud

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