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Lesprint,c’estquoi?
Une méthode mise au point par Google Ventures en 2010,
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Bon, les gars, l’Antichambre n’a toujours
pas de site web digne de ce nom… ça
craint pour un labo dig...
Làoùtoutacommencé...
“Tout commence toujours
par un achat.”
Guillaume L.
16,90€
LESGRANDSPRINCIPESDUSPRINT //LES5JOURS
LESGRANDSPRINCIPESDUSPRINT //L’ÉQUIPE
1 Décideur : Guillaume L.
2 Customer experts : Yann H. + Aurore C.
2 Digital / Tech ...
LESGRANDSPRINCIPESDUSPRINT //LALOGISTIQUE
JOUR1:CARTOGRAPHIER
1/ Définir l’objectif idéal = the perfect future.
2/ Définir les conditions de succès
3/ Imaginer le p...
JOUR2:DESSINER
1/ Lightning demos : chaque participant présente 1 ou 2 bestcases.
2/ Divide and swarm : on répartit les ét...
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Nous sélectionnons aujourd’hui les meilleurs idées sketchées la veille
1/ The sticky decision ...
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1/ Nous prototypons tous ensemble en live sur Google Slides (Keynote ou
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JOUR5:TESTER
Le chiffre magique : 85% des problèmes sont détectés après 5 tests utilisateurs
seulement.
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ETAPRES?
Les tests utilisateurs nous ont permis de valider certaines des options retenues lors
du sprint mais surtout de f...
CONCLUSION
Les +
_Rapide et peu coûteux
_Fun / teambuilding
_Mixe les expertises / les points de vue
_Promet un résultat c...
CONCLUSION
Une méthode qui peut fonctionner pour designer :
_un produit digital : site web, appli mobile, contenu...
_un é...
MERCI.
#15MinPasPlus sur le Sprint
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#15MinPasPlus sur le Sprint

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Le rdv du vendredi 12h chez Les Gaulois :
Les 15 Minutes Pas Plus, cette semaine du 16 Septembre pour découvrir la méthode Sprint.

Merci à Guillaume Liziard, directeur digital et innovations chez Les Gaulois et co-fondateur de l’Antichambre et Céline Yao, brand planner chez Les Gaulois

Publié dans : Direction et management
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#15MinPasPlus sur le Sprint

  1. 1. Laméthodedu GOOGLESPRINT ...ou comment créer un site web en 5 jours chrono !
  2. 2. Lesprint,c’estquoi? Une méthode mise au point par Google Ventures en 2010, pour permettre à n’importe quelle équipe pluridisciplinaire de prototyper rapidement et à moindre coût un produit. En 5 jours.
  3. 3. Làoùtoutacommencé... Bon, les gars, l’Antichambre n’a toujours pas de site web digne de ce nom… ça craint pour un labo digital non ? Carrément. Le problème c’est que personne n’a le temps d’y réfléchir… Comment on fait ? Et si on trouvait une méthode pour le fabriquer tous ensemble, ce site ? Go !
  4. 4. Làoùtoutacommencé... “Tout commence toujours par un achat.” Guillaume L. 16,90€
  5. 5. LESGRANDSPRINCIPESDUSPRINT //LES5JOURS
  6. 6. LESGRANDSPRINCIPESDUSPRINT //L’ÉQUIPE 1 Décideur : Guillaume L. 2 Customer experts : Yann H. + Aurore C. 2 Digital / Tech experts : Emmanuel Q. + Gabriel C. 1 Marketing expert : Céline Y. 1 Design expert : Marie-Laure F. = 7 personnes max Options : Choisir un Finance expert Choisir un Trouble maker
  7. 7. LESGRANDSPRINCIPESDUSPRINT //LALOGISTIQUE
  8. 8. JOUR1:CARTOGRAPHIER 1/ Définir l’objectif idéal = the perfect future. 2/ Définir les conditions de succès 3/ Imaginer le pire cauchemar 4/ Enfin cartographier l’ensemble du parcours idéal (une carte qui servira de fil conducteur pendant toute la durée du sprint)
  9. 9. JOUR2:DESSINER 1/ Lightning demos : chaque participant présente 1 ou 2 bestcases. 2/ Divide and swarm : on répartit les étapes de la map entre 2 ou 3 sous groupes correspondant aux étapes clés de la relation. 3/ Sketch: chaqu’un sketch individuellement les écrans de son étapes en détails (avec les écrans les plus compréhensibles et détaillés possibles) pour répondre au mieux à l’étape sur laquelle il travaille. Chaque groupe échange alors entre binome et fait émerger les idées qui semblent les plus pertinentes.
  10. 10. JOUR3:DÉCIDERETSTORYBOARDER Nous sélectionnons aujourd’hui les meilleurs idées sketchées la veille 1/ The sticky decision : 5 steps Art museum : on aligne les solutions sketchs de la veille au mur. Heat map : individuellement, chacun colle 1 à 3 gommettes sur les parties qu’il juge les plus intéressantes. Speed critique: ensemble, faites une revue rapide de chaque solution sketch et écrivez les highlights Straw poll : chaque personne vote pour un seul solution avec une gommette. Supervote : le Décideur tranche. 2/ Storyboard: Une fois les meilleurs solution sketches sélectionnés, l’objectif est de les fusionner / les assembler pour construire un storyboard fluide.
  11. 11. JOUR4:PROTOTYPER 1/ Nous prototypons tous ensemble en live sur Google Slides (Keynote ou Powerpoint sont également d’excellents outils pour prototyper rapidement). 2/ On répartit les roles entre les différents participants. _Makers: créent les composants individuels (écrans, pages, éléments) du prototype. _Stitcher: collecte les éléments créés par les Makers, et les assemble le plus “seamless” possible. _Writer: chargé de produire des textes réalistes _Asset collector (1 ou plus) : rôle-clé, il cherche et collecte la “matière première” nécessaire au prototype (images, icônes, sample content). Interviewer: il construit la grille d’interview qui servira à guider les utilisateurs cobayes en même temps que le prototype est monté.
  12. 12. JOUR5:TESTER Le chiffre magique : 85% des problèmes sont détectés après 5 tests utilisateurs seulement. Setup: une salle d’interview avec nos cobayes devant le prototype et une salle d’observation permettant de suivre les mouvements de la souris du cobaye et de l’entendre en toute discrétion. 5 cobayes: Carole S. (Commercial / grand compte), Alexandre D. (Startupper), Maxime P. (Startupper 2), Kahina B. (journaliste), Julien B. (Etudiant)
  13. 13. ETAPRES? Les tests utilisateurs nous ont permis de valider certaines des options retenues lors du sprint mais surtout de faire évoluer notre prototype pour tenir compte des remarques ou des problèmes rencontrés par les utilisateurs. Un process de test & learn qui doit permettre d’optimiser sans cesse notre projet.
  14. 14. CONCLUSION Les + _Rapide et peu coûteux _Fun / teambuilding _Mixe les expertises / les points de vue _Promet un résultat concret en 5 jours Les - _Mobilise 7 personnes pendant 5 jours _Le bordel au début, mieux après _Fait en version accélérée
  15. 15. CONCLUSION Une méthode qui peut fonctionner pour designer : _un produit digital : site web, appli mobile, contenu... _un événement : soirée client, journée séminaire, portes ouvertes... _un lieu : expo, point de vente, agence… ...n’importe quel projet agence !
  16. 16. MERCI.

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