• Partagez
  • E-mail
  • Intégrer
  • J'aime
  • Télécharger
  • Contenu privé
Chilli beans
 

Chilli beans

on

  • 1,864 vues

Trabalho sobre Varejo e Canais de Distribuição (Gestão de Marcas e Branding)

Trabalho sobre Varejo e Canais de Distribuição (Gestão de Marcas e Branding)
Estudo sobre a rede de lojas Chilli Beans

Statistiques

Vues

Total des vues
1,864
Vues sur SlideShare
1,861
Vues externes
3

Actions

J'aime
0
Téléchargements
0
Commentaires
0

1 intégré 3

http://www.linkedin.com 3

Accessibilité

Catégories

Détails de l'import

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Droits d'utilisation

© Tous droits réservés

Report content

Signalé comme inapproprié Signaler comme inapproprié
Signaler comme inapproprié

Indiquez la raison pour laquelle vous avez signalé cette présentation comme n'étant pas appropriée.

Annuler
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Votre message apparaîtra ici
    Processing...
Poster un commentaire
Modifier votre commentaire

    Chilli beans Chilli beans Presentation Transcript

    • A HISTÓRIA
    • Califórnia - EUA Mercado Mundo Mix Galeria Ouro Fino Caito Maia
    • ESTRATÉGIA VAREJISTA Missão, Mercados onde competir, diferenciação e posicionamento estratégico
    • O Que é a Chilli Beans? • Provocativa, ardente e envolvente • A marca da pimenta • Está em constante mutação • Acompanha as tendências • Busca sempre a inovação “Ser cool é exatamente fugir do trivial, da rotina. É buscar a inovação a todo o tempo e surpreender os consumidores.” "A melhor medida para saber o quanto uma marca pode ser descolada é identificar o quanto as pessoas têm vontade de estar próximas a ela” Jaime Troiano, CEO do Grupo Troiano de Branding.
    • SEGMENTAÇÃO DE MERCADO Estratégia de segmentação
    • Público-alvo Jovem e infantil São pessoas que querem expressar seu estilo através do que usam, se preocupam com a qualidade, mas não estão dispostas a gastar muito para isso. Muito dos seus consumidores compram os seus produtos para incorporar para si a aura descolada da marca. Um público que valoriza a liberdade: o estilo jovem “desencanado”.
    • PRODUTOS E SERVIÇOS Mix de produtos (amplitude, profundidade, marcas próprias), mix de serviços.
    • Produtos e Serviços • Criou um novo conceito: self-service para vender óculos • Acompanha o dinamismo das tendências de moda (10 novos modelos por semana) • Os óculos são desenhados no Brasil e fabricados na China • Todas as lentes contam com proteção UV e são testadas e aprovadas pelo IBC/Inmetro.
    • Produtos
    • Coleções e linhas • As linhas se dividem em Kids, Clássico, Metal, Esporte, Trend, Brasil e Special (linha premium produzida manualmente com acetato especial). • Tem coleções especiais inspirados nas semanas de moda SPFW e Fashion Rio • A coleção Hotel: Herchcovitch, Ronaldo Fraga e Isabela Capeto e Carlinhos Brown.
    • Cobranding
    • PRAÇA Estrutura varejista, estratégia de localização
    • Lojas e Quiosques • 400 pontos de venda, incluindo lojas próprias, franquias; além da loja virtual • Em todos os Estados do país, exceto o Acre • No exterior em cidades como Lisboa, Los Angeles, Bogotá, Caracas e Luanda. • Em 2012, a Chilli Beans foi eleita, a segunda melhor franquia do Brasil (categoria vestuário) pela Revista Pequenas Empresas e Grandes Negócios, entre 72 redes avaliadas, a marca da pimenta perdeu apenas para a Hering.
    • Vending Machine
    • Loja Móvel
    • PROMOÇÃO Propaganda, promoção e publicidade
    • Promoção de divulgação
    • Anúncios, propaganda e promoções
    • Patrocínios e Eventos
    • PREÇO Estratégia e política de preços
    • Preço • Não é desenhada geograficamente, as suas lojas tem a mesma tabela de preços • São nivelados acima dos preços dos óculos de marcas nacionais, e abaixo de grifes internacionais • Ocupa o espaço entre os produtos nacionais e importados • A marca não utiliza valores quebrados como R$299,90, pois esta estratégia é vinculada a ideia de promoção e ofertas. Já a utilização dos valores cheios trás a percepção de qualidade para seus produtos • Os preços dos óculos variam de R$ 58 a R$ 298
    • PONTO DE VENDA Varejo emoção x varejo razão, merchandising, layout
    • Modelo Chilli Beans
    • “Permitindo que o consumidor toque os produtos e os experimente ele pode ter dúvidas sobre qual modelo ou peça levar. Para não ficar infeliz, o cliente acaba comprando os dois, o que colabora para aumentar o ticket médio das lojas” Heloísa Omine Núcleo de Varejo da ESPM
    • “Entendemos que a loja inteira deve ser uma vitrine. Não queremos simplesmente empurrar os produtos para os clientes, e por isso, treinamos os vendedores para oferecer uma consultoria de moda no ponto de venda. O consumidor precisa entrar na loja, encontrar algo a seu gosto e sair satisfeito” • Atmosfera única • Som ambiente alto • Clima é de festa e descontração • Funcionários jovens como o público-alvo, tatuados ou com piercing que falam a mesma língua • Marketing olfativo para fixar a identidade da marca
    • MARKETING DE SERVIÇOS Práticas adotadas
    • Serviços • Consultoria dos vendedores • Trocas podem ser feitas por produtos diferentes e pequenos reparos são feitos de graça. • Compra de ingressos de show e festivais como a Tribe e Exxxperience. • Espelho Digital • Realidade Aumentada
    • Análise da Gestão de Marca
    • Chilli Beans • Possui uma gestão estratégica perfeitamente alinhada a sua imagem e identidade • Conecta com todos os pontos de contato com o público e seus consumidores • Carrega em si tantos significados fortes que atrai milhares de consumidores e repele o público mais conservador • Expressa o conceito de branding no ponto de venda, na publicidade, nos produtos, no seu estilo, design, funcionários e até no pós-venda, com seu posicionamento refletido em todos os aspectos