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sienten comprometidos con su trabajo,
a nivel mundial
• A la mayoría de la gente no le
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• +200 líderes de México y Latinoamérica se dan cita para ampliar su
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Negocios con Propósito Webinar Serie

  • 1. Serie de Webinars Negocios con Propósito Fecha: 08/07/15 Lugar: Webex.
  • 2. Pasen la voz :-) @natura_chile @SistemaB @ashoka_mx @LiderAdeC #ELAC
  • 3. • Solamente el 13% de los empleados se sienten comprometidos con su trabajo, a nivel mundial • A la mayoría de la gente no le importaría si el 73% de las marcas desaparecieran el día de mañana Fuente: State of the Global Workplace 2013, Gallup Fuente: Recognize Intrapreneurs before they Leave 2013, HBR Fuente: Meaningful Brands 2013, Havas Media Panorama retador para permanecer competitivo • 70% de los emprendedores exitosos obtuvieron su idea de negocio, mientras trabajaban en su empleo anterior
  • 4. “El factor crítico para el éxito es determinar qué porcentaje de sus personas son agentes de cambio, a qué nivel y que tan buenos resultados están teniendo en lo que les permite trabajar juntos en equipos de equipos.” - Bill Drayton, Fundador de Ashoka.
  • 5. Nuestra ambición es detonar un movimiento de negocios con propósito en Iniciativa Líderes Agentes de Cambio Mediante una comunidad de líderes sectoriales que promueven modelos de negocio innovadores, que contribuyen a sociedad y medio ambiente.
  • 6. Los Aliados Socios Fundadores Socios Estratégicos ¿Quiénes respaldan la iniciativa?
  • 7. EL ELAC, una herramienta para dinamizar • Encuentro de 2 días, organizado por Ashoka México Centroamérica en cocreación con Socios y Aliados Estratégicos. • +200 líderes de México y Latinoamérica se dan cita para ampliar su conocimiento, habilidades y capital social para diseñar e implementar negocios con propósito en temas de intraemprendimiento e innovación social • +10 talleres prácticos e interactivos con líderes de pensamiento y practicantes a nivel mundial • +20 agendas temáticas de cocreación en y entre sectores, resultando en potenciales proyectos de impacto colectivo ¿QUE ES?
  • 8. 2do. Encuentro ¿Dónde? • IPADE Business School, México D.F. ¿Cuando? ¿Quien? • 14 de Agosto 2014 • +400 asistentes • 47%, Privado • 31%, Social • 8%, Academia • 5%, Medios • 3%, Gobierno • 3%, Redes Empresariales • 2%, Multilateral Mirando hacia atrás: ELAC 2014
  • 9. 29 y 30 de septiembreseptiembreagosto Reto Intraemprendedor Camino por recorrer: 2015 Serie de Webinars 1)Negocios con Propósito 2) Intraemprendimiento 3) Cocreación julio-agosto 3er. Encuentro Líderes Agentes de Cambio Serie de Webinars Manual Guía de bolsillo para asistentes ELAC, con tips y herramientas 2da. Edición del Reto Intraemprended or a nivel LATAM
  • 10. Día: 29 y 30 de septiembre Lugar: Ciudad de México Sede: ITESM Campus Santa Fe (tentativo) Temas: Intraemprendimiento; negocios inclusivos; negocio social; innovación social; valor compartido; cadenas híbridas de valor; sustentabilidad; responsabilidad social estratégica. Audiencia: Directores y administradores del sector público, privado, social y académico. No solo buscamos departamentos de RSC o fundaciones, sino áreas de Desarrollo de Negocios, Compras, Marketing, Operaciones, RRHH. ELAC 2015 3er. Encuentro
  • 11. Maggie De Pree, dadora League of Intrapreneurs (Reino Unido) Sebastián Gatica, Director Colab (Chile) Erik Simanis, Creación de Mercados Cornell University (EUA) Rosario Londoño, Senior Social Innovation and Development Effectiveness Specialist IADB (EUA) David Grayson, Profesor Cranfield School of Management (Reino Unido) Milan Samani, Fundador Intrapreneur Lab (Reino Unido) Florencia Estrade, Fundadora Cria (Brasil) Sandra Ortíz Díaz, Representante LATAM, BMW Foundation (Alemania) Potenciales facilitadores
  • 13. Serie de Webinars • Negocios con Propósito (28/07) • Daniela Bertoglia, Natura • Juan Pablo Larenas, Sistema B • Intraemprendimiento (19/08) • Florencia Estrade, Cria Global • Cocreación (10/09) • Por definir Temas En colaboración con: Conversaciones digitales interactivas con líderes de pensamiento y practicantes, para preparar a la audiencia sobre los temas a abordar durante el 3er. Encuentro Líderes Agentes de Cambio
  • 14.
  • 15.
  • 16. Estado y Sociedad Civil NECESARIOS, pero INSUFICIENTES Transforman crisis en oportunidades Emprendedores/Empresarios del pasado, del presente y del futuro Las Empresas B
  • 17. OSFLs Instituciones Públicas Empresa Tradicional RSE Filantrópica RSE Valor Compartido NUEVAS ORGANIZACIONES HÍBRIDAS (búsqueda de propósito) INTERÉS PRIVADO (Incrementar el valor y el bienestar) INTERÉS PÚBLICO (salir de la precariedad) ONGsEmpresas Sociales Empresas B // Empresas de las nuevas economías Fuente: Gatica, S. (2012) Las Empresas B
  • 18. Características de la Empresa B Las Empresas B
  • 19. La Empresa B 3. Altos estándares de gestión Proceso de certificación riguroso, dinámico y transparente. Compromiso de mejora continua: El Qué y el Cómo 2. Redefinir el Propósito de manera vinculante Modificación de Estatutos 1. Propósito de generar un impacto positivo social/ambiental Las empresas BLas Empresas B
  • 20. NUESTRA VISIÓN Una economía donde el éxito se mida por el bienestar de individuos, de sociedades y de la naturaleza Construir ecosistemas favorables para un mercado que resuelve problemas sociales y ambientales, fortaleciendo las Empresas B. NUESTRA MISIÓN Martes 21 Sistema BSistema B
  • 21. EMBAJADORES B COMUNICACIONALES ( ORGANIZACIÓN ) MOVIMIENTO GLOBAL MODELO D E E X P A N S I Ó N · PROGRAMA · MULTIPLICADORES B
  • 22. MODELO DE EXPANSIÓN ETAPA 4 Establecimiento de relaciones estratégicas entre Sistema B y Grupo Promotor ETAPA 3 Firma Memorandum de entendimiento ETAPA 2 Formación de Grupo Promotor y Plan de Acción ETAPA 1 Etapa preliminar de respuestas a interés/responder a la demanda espontánea de líderes locales ETAPA 5 Firma Acuerdo legal y Acompañamiento ECOSISTEMA GRUPO PROMOTOR CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL / NODO

Notes de l'éditeur

  1. ¿Cuál es el espíritu de esta charla? Entender los diversos factores que nos llevan a repensar la forma en que hacemos negocios Familiarizarse con el intraemprendimiento, como herramienta para transformarme y transformar a mi organización Conocer los elementos que me van a permitir incorporarlo a mi día con día