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Reinhard Nowak (reinhard@linemetrics.com)
Schlanke
Maschinendatenerfassung für
produzierende Unternehmen
Reinhard Nowak
● HTL Steyr
● 10 Jahre MES für
Automotive Industrie
● FH Wr. Neustadt
● Div. Startups
● Gründer LineMetrics
Agenda
1. Produktionsnahe IT heute
2. Was ist „schlanke IT“?
3. Idee hinter LineMetrics
Produktionsnahe IT heute
Anforderungen Produktion
Optimieren Dokumentieren Entscheiden
von Investitionen
IT in der Produktion
● MDE / BDE / MES Systeme existieren
● Soll-Vorgaben bzw. Aufträge / Ist-Zustände
● Ermöglichen Dokumentation, Analyse,
Planung, Optimierung,...
=> sollen Arbeiter und
Produktionsprozess unterstützen
IT in der Produktion
ERP
MES
Automation und Produktion
Unternehmens-Ebene
Kaufm. Aufgaben (z.B. SAP)
Automations-Ebene
Steuerungs-Aufgaben
(z.B. SPS)
Fertigungsleit-Ebene
Operative Aufgaben
Erfassen
Planen
Funktionen MES-Systeme
Quelle: http://wiki.zimt.uni-siegen.de/fertigungsautomatisierung/index.php
Ausblick in die Zukunft:
Industrie 4.0
Ausblick Industrie 4.0
Quelle: http://www.plattform-i40.de/hintergrund/rueckblick
Ausblick Industrie 4.0
● Vernetzte Produktion
● Cyber Physical Systems / M2M
Kommunikation
● Dezentrale Intelligenz bzw. intelligente
Bauteile
=> erwartetes Einsparpotential >30%
Integration in der Realität
● Hohe Investitionskosten
● Lange Evaluierung / Angebotsphase
● Langes Pflichtenheft
● Hohe Bindung (interne IT, externe Firmen, ROI)
● Viele Stakeholder (ausser Produktion)
– Intern: IT / Geschäftsführung
– Extern:
● Softwarehersteller
● Automatisierungsunternehmen
● Hardwarehersteller (Server bzw. SPS)
● ...
Fazit #1 – Hohe Hürden für KMUs
Hohe
Komplexität
Langwierige IT-Projekte
mit externen Beratern
Hohe
Investitionskosten
Hürden für Einführung
Fazit #2 – 68% nicht erfolgreich
Quelle: Chaos Report, Standish Group (http://www.projectsmart.co.uk/the-curious-case-of-the-chaos-report-2009.html)
Top 8 Gründe für „scheitern“
Was ist „schlanke“ IT?
Toyota Produktionssystem
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
http://www.robert-bauer.eu/lesenswert/kvp/text.php?sid=kvp-6.1.0
PDCA-Zyklus
Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Kontinuierlicher_Verbesserungsprozess
Build-Measure-Learn (Startups)
Quelle: http://www.conferencebasics.com/2011/11/how-to-apply-lean-startup-
principles-to-your-next-event/lean-startup-cycle/
IT zur Unterstützung einer
schlanken Produktion oft
alles andere als schlank..!
KVP
Was wäre wenn Inbetriebnahme...?
● Keine IT-Aufwände
● Alles aus einer Hand
● Einfachste Benutzung
● Inbetriebnahme / Änderungen ohne externe
Stakeholder
● Lineare Kosten
(keine Investitionskosten)
● Keine Bindung KVP
IT unterstützt KVP-Prozess
● Weniger Berichte – mehr Unterstützung
● Mehr Kommunikation/Dokumentation
zwischen Mitarbeitern
● Experimente/Hypothesen direkt aus Chart
● KVP Tasks direkt aus Charts (z.B. lange
Stillstände heraus)
● Präventive IH ganz einfach
KVP
Grundlagen für „schlanke“ IT
Kein IT-Aufwand...
=> Cloud-Service
Alles aus einer Hand...
=> One-Stop-Shop
Einfache Inbetriebnahme
vom Kunden selber
=> Plug & Play
Keine Investition /
„Pay as you go“
=> Miet-Modell (SaaS)
Schlanke IT in der Praxis
Produktionsanalyse as a Service
Innovatives Geschäftsmodell, von Grund auf
nach Anforderungen unserer Kunden entwickelt.
LineMetrics: Das Produkt
LineMetrics
Datenlogger-Box
LineMetrics
WebApp
Zur Kommunikation zwischen Maschine
und LineMetrics WebApp.
Online-Service zum Erfassen und
Verarbeiten von Signalen einer Maschine.
1. Schritt - Registrierung
2. Schritt - Einführung
3. Schritt – Eingang konfigurieren
4. Schritt – Module konfigurieren
5. Schritt – Nutzen
SIMPLICITY
IT-Lösung als einfaches, unterstützendes Werkzeug
Kundennutzen vor Technologie
Kontakt
LineMetrics GmbH
Haidershofen 7
4431 Haidershofen
Telefon 0720 988 776
E-Mail office@linemetrics.com
Internet www.linemetrics.com

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