Ever yone A Changemaker ™
Sous le Haut Patronage deMonsieur Nicolas Sarkozy Président de la République              etPrésident en exercice du G20
Lancée en Inde en 1980 par Bill Drayton, Ashoka, organisation sans but lucratif, laïque et apolitique,est le plus grand ré...
BIENVENUE À L’ASHOKA CHANGEMAKERS’ CAMPUS !     Bienvenue, par Arnaud Mourot, Directeur d’ Ashoka France Belgique Suisse  ...
«       Chers amis,                                          C’est avec un immense plaisir que toute l’équipe d’Ashoka vou...
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Mardi 21 7:30 - 9:00    Accueil des participants et Petit Déjeuner 9:00 - 11:00 Ouverture : Accélérons le changement socia...
Mardi / 9h - 11h                                                 OUVERTURE :                   ACCÉLÉRONS LE CHANGEMENT SO...
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Des clés pour                                                                            Construire de14                  ...
Mardi / 14h - 15h                        INTRODUCTION AUX TROIS LEVIERS TRANSVERSES                      Info Session : To...
Mardi / 15h30 - 17hTRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !Développer l’empathie : pourquoi et                           ...
Mardi / 15h30 - 17h                           TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !Intervenants :                     ...
Mardi / 15h30 - 17hTRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !Créer des liens entre Entrepreneurs                           ...
Mardi / 15h30 - 17h                          TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !Intervenants :                      ...
Mardi / 15h30 - 17hTRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !Changer d’échelle : une réalité pour tous ?                  I...
Des clés pour                       Construire de                             Transformer                                 ...
Mercredi / 9h - 10h30LES JEUNES CHANGENT LE MONDE(De jeunes entrepreneurs racontent leur expérience)Représentant la moitié...
Mercredi / 11h - 12h30                                                                REPENSONS NOS MODÈLES !Intervenants ...
Mercredi / 11h - 12h30REPENSONS NOS MODÈLES !Travail collaboratif et Entrepreneuriat                          Intervenants...
Mercredi / 11h - 12h30                                                              REPENSONS NOS MODÈLES !Intervenants : ...
Mercredi / 11h - 12h30REPENSONS NOS MODÈLES !Mettre les Entrepreneurs Sociaux au                             Intervenants ...
Des clés pour                    Construire de                              Transformer                                   ...
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LA NAISSANCE DES CLUSTERSLorsque nous avons conçu l’Ashoka Changemakers’ Week, notre objectif principal était de créer un ...
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Le Programme de l'Ashoka Changemakers Week
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Le Programme de l'Ashoka Changemakers Week

  1. 1. Ever yone A Changemaker ™
  2. 2. Sous le Haut Patronage deMonsieur Nicolas Sarkozy Président de la République etPrésident en exercice du G20
  3. 3. Lancée en Inde en 1980 par Bill Drayton, Ashoka, organisation sans but lucratif, laïque et apolitique,est le plus grand réseau d’Entrepreneurs Sociaux existant.Son objectif est de faire émerger un monde où chacun se sent suffisamment fort et en confiance pour deve-nir acteur de changement et contribuer à la résolution des problèmes de la société. Cette vision l’amènedepuis trente ans à favoriser l’essor d’un secteur de l’Entrepreneuriat Social innovant, professionnel et efficace,capable d’amener des changements à grande échelle. Cela passe par le soutien des Entrepreneurs Sociauxinnovants (Fellows Ashoka) dans leur développement afin que ces « pionniers » participent à l’expansion dusecteur et accélèrent la diffusion de l’innovation sociétale.Basée sur la notion de « capital-risque philanthropique », l’action d’Ashoka se déploie sur trois niveaux qui serenforcent mutuellement : 1. Repérer, sélectionner, soutenir des Entrepreneurs Sociaux innovants pour accélérer le développe-ment de leur activité, démultiplier leur impact sur la société et diffuser leurs idées. 2. Mettre en réseau ces entrepreneurs afin de favoriser les collaborations innovantes avec le monde del’entreprise, les pouvoirs publics, les médias, etc. 3. Renforcer et structurer l’ensemble du secteur pour diffuser l’innovation sociale via la mobilisa-tion des ressources, la diffusion des bonnes pratiques, la mise en place de collaborations et le soutien de larecherche et de l’enseignement.Le réseau Ashoka c’est aussi l’Ashoka Support Network (ASN), une communauté mondiale de 250 femmes ethommes du monde des affaires dont le succès repose sur la conviction que les entrepreneurs sont le principalmoteur du développement économique et social, et qui accompagne les Entrepreneurs Sociaux soutenus parAshoka dans leur développement.Depuis sa création et afin d’assurer son indépendance, Ashoka finance ses activités grâce à des fonds privés unique-ment – entrepreneurs, dirigeants d’entreprises, fondations et particuliers. Ever yone A Changemaker ™
  4. 4. BIENVENUE À L’ASHOKA CHANGEMAKERS’ CAMPUS ! Bienvenue, par Arnaud Mourot, Directeur d’ Ashoka France Belgique Suisse 6 Ashoka fête ses 30 ans, par Diana Wells, Présidente d’ Ashoka Monde 721 & 22 JUIN, DEUX JOURS POUR ACCÉLÉRER LE CHANGEMENT SOCIAL Trois leviers transverses, fil rouge des deux jours 8 Tout sauf une conférence : Soyez prêts à passer à l’action ! 9 Le programme des deux jours 10 Mardi matin, jouons collectif ! 11 Mardi après-midi, transformons les enjeux en opportunités ! 14 Mercredi matin, repensons nos modèles ! 21 Mercredi après-midi, construisons ensemble les solutions de demain ! 27 Venez profiter de l’effervescence du Village ! 33DEPUIS PLUSIEURS MOIS, DES CLUSTERS THÉMATIQUES INITIENT DES COLLABORATIONS Rejoignez le travail de fond déjà amorcé ! 34 11 problématiques européennes majeures et leurs solutions 36UN GRAND MERCI À NOS PARTENAIRES 41COMMENT SE REPÉRER SUR LE CAMPUS ET AUTRES INFORMATIONS PRATIQUES 48 Visualisez le programme sur la toute nouvelle Suivez et faites vivre l’ application iPhone d’Ashoka ! en ligne ! Site internet - www.ashoka-changemakersweek.com Blog - changemakersweek.blog.youphil.com Facebook – facebook.com/AshokaChangemakersWeek Twitter – twitter.com/changemakerweek
  5. 5. « Chers amis, C’est avec un immense plaisir que toute l’équipe d’Ashoka vous ac- cueille aujourd’hui pour cette première édition de l’Ashoka Change- makers’ Week ! Il y a 30 ans, Ashoka démarrait en Inde et Bill Drayton lançait le terme « d’entrepreneur social ». Il y a 6 ans, Ashoka se lançait en Europe de l’Ouest, notamment en France. Depuis, partout, le mouvement de l’Entrepreneuriat Social n’a cessé de se développer, de nouveaux courants sont apparus et de très nombreux acteurs sont venus grossir les rangs de ses partisans, accé- lérant encore sa propagation au sein de la société civile, des uni- versités, des médias, mais aussi, fait nouveau, au sein du monde duArnaud Mourot, Directeur business.d’Ashoka France Belgique Suisse Cet anniversaire nous a donc semblé le moment opportun pourpartager et échanger avec tous les acteurs de l’Entrepreneuriat social d’Europe et du reste du monde. Nousavons beaucoup appris au cours de ces 30 ans, dans près de 70 pays, et cela nous permet d’avoir une vision del’avenir du secteur et de ce qu’il faut faire pour développer des solutions à l’échelle des défis que connaissentnos sociétés.Ce rassemblement sans précédent, organisé par et pour des acteurs de changement, a donc pour vocation dedéfinir l’écosystème indispensable pour accélérer le changement social en Europe, en s’appuyant égalementsur les expériences d’innovateurs dans le reste du monde.Il est structuré autour de 2 idées force : - L’action : l’heure n’est plus au débat sur les problèmes - ceux-ci sont connus et nous les avons carac-térisés grâce au travail de préparation en amont de nos partenaires.L’heure est à l’action ! A la mise en place de modèles efficients et ne demandant qu’à changer d’échelle. - Une concentration sans précédent d’acteurs de changement : si vous êtes invité à ce ras-sem-blement, c’est que vous êtes un entrepreneur, de la sphère sociale ou business, ou encore un intrapreneurau sein de votre organisation … En un mot, que vous êtes de ceux qui osent et prennent des risques.Nous espérons que ces deux idées, mises ensemble, vont permettre l’émergence de nouvelles collaborations,capables d’accélérer le changement et de le diffuser largement.Je tiens à remercier toutes celles et ceux sans qui cet événement n’aurait jamais existé. Nos partenairesbien évidemment, mais aussi toute l’équipe d’organisation emmenée par Laurence (Aurélie, Sarah J, Thomas,Pauline, Lisa, Clémence…) et plus largement tous les membres de l’équipe d’Ashoka France/Belgique/Suisse(Sarah, Catherine, Hélène, Pascal, Kurt, Olivier, Virginie), les stagiaires et les nombreux bénévoles, ainsi quenos collègues des autres pays d’Europe, de Washington DC et du reste du monde. Tous en sont les artisansenthousiastes…A vous de jouer maintenant! Profitez pleinement de ce moment qui vous est réservé pour rencontrer, échan-ger, innover!Il n’y a pas de limites à ce que nous pourrons inventer et faire ensemble, à partir du moment où nous prenonsconscience que chacun peut être un acteur de changement ! » Pour l’équipe d’Ashoka, Arnaud Mourot6
  6. 6. « Alors qu’Ashoka célèbre son 30ème anniversaire, ces trois décennies auront été marquées par sa contribution significative au développement du secteur citoyen – ou associatif -, dans plus de 70 pays sur cinq continents. Commençant avec l’invention et le lan- cement du concept « d’entrepreneuriat social » par Bill Drayton, le fondateur et Président exécutif d’Ashoka, ces années marquent également un changement historique dans la manière dont la société perçoit les actions d’individus décidés à initier des changements so- ciaux autour de chez eux. Ashoka a déjà pu identifier plus de 2700 entrepreneurs sociaux d’ex- ception, dont les solutions remettent en question les pratiques tra- ditionnelles et changent le monde pour le meilleur. Nous avons éga- lement mis en œuvre d’autres programmes et initiatives innovants,Diana Wells, Présidente afin de renforcer notre impact en mobilisant les jeunes, les étudiants,d’Ashoka Monde les entrepreneurs du secteur business, et même le grand public, et de créer un monde où « Chacun peut être acteur de changement ».Car, pour faire face au nombre croissant des problèmes de la société, nous avons compris qu’il faut rassemblertoujours plus de personnes capables d’apporter des solutions.Son réseau mondial d’entrepreneurs sociaux et ses partenaires internationaux ont permis à Ashoka de mieuxcomprendre comment obtenir le changement social et avoir de l’impact. Le succès des Fellows Ashoka – plusde la moitié parviennent, dans leur domaine, à faire changer la politique de leur pays – montre que les transfor-mations les plus profondes sont obtenues par des personnes qui sont des entrepreneurs et mettent en œuvredes idées entraînant un changement systémique. Nous avons également constaté que, pour faire grandir etessaimer de tels modèles, il faut un environnement particulièrement porteur. Il faut un monde où « chacun estacteur de changement », un monde capable de répondre rapidement et efficacement aux défis sociaux parceque chaque individu qui le compose se sent investi du pouvoir d’intervenir pour faire changer les choses.Alors que le nombre de personnes se consacrant activement au changement social s’accroit de manière expo-nentielle, être un acteur de changement – avec la liberté, la confiance en soi et les soutiens que cela implique– devient plus facile. Nous sommes ravis que vous vous joigniez aujourd’hui à Ashoka, et à de nombreux autresacteurs de changement. Ensemble nous pouvons découvrir des opportunités, lancer de nouvelles solutions etidentifier des points clés pour faire naître ce « monde où chacun est acteur de changement » auquel Ashokarêve de participer activement. » Diana Wells Présidente d’Ashoka Monde 7
  7. 7. Les 21 et 22 juin, sur le Campus, c’est une approche transversale et tournée vers l’action qui sera valoriséeafin que vous, acteurs clés du changement social, puissiez vous rencontrer et mettre en place de véritablescollaborations.Les sessions proposées s’articulent autour de 3 leviers identifiés par Ashoka comme étant clés pour accélé-rer le changement social en Europe dans les 5 à 10 ans à venir.Vous pourrez choisir de vous concentrer surun seul levier ou d’en découvrir plusieurs. Empathie, travail en équipe, leadership,… Conjointement au renforcement des valeursdiverses valeurs et compétences sont à enseigner et compétences à l’échelle de l’individu, ce deu-à l’ensemble de la société, de l’enfant aux nouveaux xième levier se concentre sur les relations et leschefs d’entreprise. Les sessions correspondant à alliances à monter pour casser les silos existantce premier levier amèneront ceux qui veulent en entre sphères publique, sociale et business. Décloi-savoir plus à ouvrir la discussion et à partager des sonner, faire converger les résultats sociaux avec lesidées pour que ces valeurs puissent se développer retombées économiques, développer des collabora-en chacun de nous, dans nos familles, au travail et, tions hybrides et des partenariats tripartites social /plus largement, dans la société. business / public,… autant de leviers pour un chan- gement social à grande échelle.Exemples de sessions : - Développer l’empathie : pourquoi et Exemples de sessions : comment ? - Partenariats Social/Business : les obstacles - Quels outils pour le développement des à franchir et les opportunités à saisir talents du 21ème siècle? - Quelle place pour les PME dans la colla- - Plan d’action pour une nouvelle généra- boration avec les Entrepreneurs Sociaux? tion d’acteurs de changement - Chaînes de Valeur Hybride : mon rôle - Egalité des chances dans l’education Dernier levier à développer : mettre enplace un environnement financier, technologique etune fluidité d’information susceptibles de dévelop-per l’innovation sociale.Exemples de sessions: - Le paysage changeant de la finance sociale - Des innovations émergentes pour des citoyens bien informés - La technologie mobile, vecteur d’accès à des biens essentiels pour des millions de personnes8
  8. 8. Pendant deux jours, les occasions de passer à l’action sont multiples.En plus des plénières qui vous donneront une vue d’ensemble sur l’évènement, choisissez dès maintenant lessessions de travail auxquelles vous souhaitez participer !Elles sont réparties sur 4 moments qui vous permettront de passer progressivement à l’action : le mardi 21vous permettra de découvrir les trois leviers et d’en cerner les enjeux. Dès le lendemain, vous serez invités àrepenser les modèles et à construire ainsi de véritables plans d’action avec d’autres acteurs de changement. Introduction aux trois leviers transverses Transformons les enjeux en opportunités ! Repensons nos modèles ! Construisons ensemble les solutions de demain ! Bénéficiez également, tout au long de la journée, de l’effervescence du Changemakers’ Village, où rencontres et échanges seront facilités grâce à de multiples activités. (Pour plus de détails sur cet espace, voir p.33). 9
  9. 9. Mardi 21 7:30 - 9:00 Accueil des participants et Petit Déjeuner 9:00 - 11:00 Ouverture : Accélérons le changement social en Europe Plénière11:00 - 11:30 Pause / Networking11:30 - 12:30 Jouons collectif, le Drum Café (Orchestre de percussions participatif) Plénière12:30 - 14:00 Déjeuners Thématiques14:00 - 15:00 Introduction aux trois leviers transverses (3 sessions)15:00 - 15:30 Pause / Networking15:30 - 17:00 Transformons les enjeux en opportunités ! (18 sessions)17:00 - 17:30 Pause / Networking17:30 - 18:30 Networking Pays Ateliers18:30 - 20:00 Temps libre20:00 - 22:00 Dîner sur le Campus d’HEC dès 22:00 Projection du film «Up in Smoke» / Soirée festive Mercredi 22 7:30 - 9:00 Accueil des participants et Petit Déjeuner 9:00 - 10:30 Les jeunes changent le monde Plénière10:30 – 11:00 Pause / Networking11:00 – 12:30 Repensons nos modèles ! (15 sessions)12:30 – 14:30 Déjeuners Thématiques et Mur Collaboratif14:30 – 16:15 Construisons ensemble les solutions de demain ! (11 sessions)16:15 - 17:00 Pause / Networking17:00 - 17:30 Clôture : Quelles Perspectives d’Avenir pour l’Europe ? Plénièredès 18:30 Partenaires : Conférence et Soirée Salle Wagram (Paris) Autres invités : Dîner Libre dans Parisdès 23:30 Soirée festive tous ensemble Salle Wagram (Paris)10
  10. 10. Mardi / 9h - 11h OUVERTURE : ACCÉLÉRONS LE CHANGEMENT SOCIAL EN EUROPEPeut-on imaginer une nouvelle vision du changement social en Europe qui impliquerait non seulement les EntrepreneursSociaux mais aussi le milieu politique, le monde de l’entreprise, les jeunes et les citoyens en général ?Lors de la séance d’ouverture de l’Ashoka Changemakers’ Campus, cinq personnalités engagées partageront leur visionde l’Europe de demain et les passerelles à créer pour atteindre cette vision. Michel Barnier, Christian Boehringer, Commissaire au Marché Président du Comité des intérieur et services à la actionnaires de Boehringer Commission Européenne Ingelheim Bill Drayton, Caroline Casey, Fondateur et Président Présidente de Kanchi d’Ashoka Foundation Sejal Hathi, Fondatrice et Présidente de Girls Helping Girls 11
  11. 11. Mardi / 11h30 - 12h30JOUONS COLLECTIF, LE DRUM CAFÉ(orchestre de percussions participatif) en plénièreCasser les silos, partager, échanger, se rencontrer : voilà les objectifs de l’Ashoka Changemakers’ Campus. Afin quechaque participant partage cet état d’esprit, nous commencerons notre journée dans l’Ashoka Changemakers’ Cam-pus par une expérience hors du commun : le Drum Café. Tous ensembles, nous jouerons des percussions, « music forchange » guidés par l’équipe de Warren Lieberman, fondateur de ce programme qu’ont déjà expérimenté de très nom-breuses entreprises à travers le monde – soyez prêts à vibrer à 1000 !Le Mur CollaboratifTout au long des deux jours, participez à la construction du mur collaboratif, témoin des collaborationsnées de cet évènement.Un monde où chacun peut être acteur de changement verra le jour à mesure que nous construisons des partenariatset des passerelles entre nos projets. Pendant l’Ashoka Changemakers’ Campus, les occasions pour vous de faire naîtreces collaborations seront multiples. Nous vous proposons d’annoter sur le Mur Collaboratif vos intentions d’initier cespartenariats grâce à des briques ou des pierres angulaires, selon que votre initiative est individuelle ou collective.Découvrez les collaborations qui naissent autour des questions qui vous passionnent et décidez ainsi à quelle sessionvous participerez mercredi de 14h30 à 16h lors du moment « Construisons ensemble les solutions de demain ! ».12
  12. 12. Mardi / 12h30 - 14h DÉJEUNERS CLUSTERS THÉMATIQUES Pour le déjeuner, attrapez votre lunch box dans le Hall d’honneur et venez assister à la restitution de l’un des clusters !Depuis plusieurs mois, des clusters thématiques initient des collaborations.Les participants de ces groupes de travailse sont donnés rendez-vous le lundi 20 juin pour apporter des solutions collaboratives aux 11 problématiques socialesidentifiées comme les plus pressantes pour l’Europe de demain. (Plus d’informations dans la 2ème partie du pro-gramme, des pages 34 à 40)Venez échanger avec les acteurs clés de cet événement intéressés comme vous par cette thématiqueet imaginez ensemble de nouvelles solutions !L’égalité des chances en entreprise: une opportunité pour la croissance et la cohésion sociale H 307Le développement d’un écosystème d’éducation innovant en Europe H 303Handi-visible (de la visibilité pour le handicap) / « Sous le feu des projecteurs » H 304Population âgée – De la prise en charge de la dépendance à l’accompagnement et àl’autonomie H 036Les jeunes acteurs de changement- transformer le potentiel en action H 302L’agriculture citoyenne en Europe: trouver des terres, mobiliser des financements H 201Une alimentation saine, durable et accessible à tous: une utopie? H 037Précarité énergétique : quelles solutions ? H 205Ensemble pour la promotion d’une véritable parité hommes-femmes H 305L’emploi à travers « l’empowerment » H 202Vers un nouveau modèle économique et citoyen pour le logement H 203Pour en savoir plus sur chacun de ces clusters, voir p. 34. 13
  13. 13. Des clés pour Construire de14 devenir acteur Transformer de changement nouvelles alliances l’écosystème 14:00 - 15:00 INTRODUCTION AUX TROIS LEVIERS TRANSVERSES (3 SESSIONS) Des clés pour devenir acteur de Vers de nouveaux partenariats pour Une économie d’acteurs de changement H206 le changement social Blondeau changement Tente 15:00 - 15:30 Pause 15:30 - 17:00 TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS ! (18 SESSIONS) Développer l’empathie : pourquoi et Partenariats Social/Business : les Des citoyens bien informés H025 comment ? H305 obstacles à franchir et les opportu- nités à saisir H205 Le paysage changeant de la finance Les talents au 21ème siècle H307 sociale H037 Partenariats social / business pour Les clés pour devenir intrapreneur la base de la pyramide dans les pays Une nouvelle manière d’investir H036 H302 du Nord H020 Acteurs de changement, racontez Des ressources juridiques pour votre histoire H304 Créer des liens entre Entrepreneurs l’Entrepreneuriat Social H033 Sociaux et Philanthropes H201 Egalité des Chances dans Changer d’échelle : une réalité pour l’Education H303 Comprendre le pouvoir des tous ? H030 réseaux d’acteurs de changement H203 La technologie mobile, vecteur Agriculture Durable : Solutions & d’accès à des biens essentiels pour Alliances H206 des millions de personnes H032 Le rôle des pouvoirs publics dans Objectif impact– Faire évoluer le l’accélération du changement social curseur de la philanthropie H027 H022 17:00 - 17:30 Pause 17:30 - 18:30 Networking Pays 18:30 - 20:00 Temps Libre 20:00 - 22:00 Dîner sur le Campus d’HEC 22:00 Projection du film «Up in Smoke» / Soirée festive H206 Up in Smoke : Adam Wakeling a suivi le scientifique britannique Mike Hand, qui a travaillé pendant 25 ans au perfectionne ment d’une technique d’agriculture durable capable de remplacer l’agriculture sur brûlis dans les forêts tropicales. Projection organisée par le festival True/False.
  14. 14. Mardi / 14h - 15h INTRODUCTION AUX TROIS LEVIERS TRANSVERSES Info Session : Toutes les salles sont précédées d’un ‘H’ dans la signalétique sur site.Intervenants : Des clés pour devenir acteur de changement 206Bill Drayton, Fondateur et Président, AshokaJill Vialet, Fondatrice et Présidente, Playworks Cette première stratégie s’ouvre sur une introduction aux compétences et outils clés développés au cours du 21ème siècle qui permettent d’accélérer le changement social, comme le passage à une utilisation du cerveau droit plutôt que gauche. Comment expliquer le rôle essentiel de ces clés permettant de devenir acteur de changement? Comment contribuent-elles à la construc- tion d’un monde dans lequel les citoyens trouvent l’appui nécessaire de la société dans leur démarche de change- ment ?Intervenants : Vers de nouveaux partenariats pour le changement social BlondeauValeria Budinich, Vice Président du Programme FullEconomic Citizenship, Ashoka Les participants partageront autour des concepts deDenis Jacquet, Président, Parrainer la Croissance Social Business, de décloisonnement, de Chaînes deBénédicte Faivre-Tavignot, Chaire HEC Valeur Hybride, qui permettent d’accélérer le change- ment social. Plus précisément, qu’est-ce que cet objectif supérieur implique pour les partenariats Social / Business et les alliances hybrides de demain ? En quoi permet-il d’atteindre un modèle gagnant-gagnant pour tous ceux qui s’y engagent ?Intervenants : Une économie d’acteurs de changement TenteKeith Hammonds, Directeur du programme News andKnowledge, Ashoka En introduction de la 3ème stratégie, les participantsDavid Hutchinson, Directeur Général, Social Finance pourront explorer les types d’infrastructures à mettreFrancis Brochon, Fondateur, Foundation for Technical en place pour amorcer le changement et l’innovationEducation sociale à grande échelle. Ces infrastructures peuventNicole Notat, Présidente,Vigeo être financières, technologiques, juridiques ou encoreValeria Merino, Vice-présidente des programmes Venture médiatiques.et Fellowship, Ashoka, modérateur 15
  15. 15. Mardi / 15h30 - 17hTRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !Développer l’empathie : pourquoi et Intervenants :comment ? 305 Mary Gordon, Roots of EmpathyL’empathie est souvent reléguée à des groupes particu- Gilda Henriquez Darlas, Fondatrice et Directrice,liers de la société, tels que la famille, les amis ou les com- CIDELmunautés religieuses. Dans la sphère professionnelle, Molly Barker, Fondatrice, Girls on the Runon privilégie traditionnellement les compétences tech- Charlie Murphy, Président, Global PYE, modérateurniques plutôt que les qualités humaines. Ces tendancesne sont néanmoins pas figées. Pourquoi l’empathie fait-elle partie des clés pour être un acteur de changement ?Peut-on apprendre à être empathique ? Les participantsde cette session approfondissent le rôle essentiel del’empathie, notamment dans la résolution des problèmeset la conduite du changement.Les talents au 21ème siècle 307 Intervenants :Les employeurs se rendent compte que s’ils veulent Katy Dobbs, Directeur Responsabilité Sociétale, Staplesrester compétitifs, ils devront attirer et retenir les meil- Internationalleurs talents dont les compétences requises sont celles Saïd Hammouche, Fondateur, Mozaïk RHdes acteurs de changement. D’autre part, la génération Xavier Prats-Monné, Directeur Général Adjoint àY cherche à faire carrière pour des métiers qui ont du l’Education et à la Culture, Commission Européennesens et avec des employeurs qui les aident à s’épanouir Jean-Marc Mickeler, Associé Responsable de la marqueen tant qu’acteur de changement. A quoi ressemblera ce Employeur, Deloittenouveau paradigme ? Venez écouter quelques recruteurs Gretchen Zucker, Directrice du programme Youthdu XXIe siècle. Venture, Ashoka, modérateurLes clés pour devenir intrapreneur Intervenants : 302 Henry Gonzalez, Vice-Président, Morgan StanleyVenez écouter les témoignages d’intrapreneurs qui ont Olivier Gilbert, Délégué aux Innovations sociales,Veoliapermis un changement profond au sein de leur organisme. EnvironnementCette session permettra de s’interroger sur les caracté- François Perrot, Chef de projet au sein de la directionristiques d’un environnement propice à l’intrapreneuriat stratégique, Lafargeet de mieux comprendre pourquoi l’intrapreneuriat est Damien Desjonquères, Coordinateur sociétal et res-une composante essentielle du changement social. Et ponsable de programmes Accès à l’énergie,Totalvous concerne! David Menasce, Directeur Général d’Azao et Prof. Chaire HEC, modérateurActeurs de changement, racontez votre Intervenants :histoire 304 Tamara Lenaerts, LaduendeUne présentation percutante de votre histoire et de Roshan Paul, Programme Globalizer, Ashokavotre vision constitue un outil capital pour vous qui êtesun acteur de changement. Elle permet d’inspirer vos in-terlocuteurs et de les amener à se joindre à vous. Lorsde cette session, des conseils en matière de présentationet des exercices pratiques seront proposés afin d’identi-fier les moments clés de votre vie les plus intéressants àpartager. Les participants apprendront à les raconter età aider les autres à faire de même. Une occasion pourvous de renouveler la manière dont vous racontez votrehistoire !16
  16. 16. Mardi / 15h30 - 17h TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !Intervenants : Egalité des Chances dans l’Education 303Carole Diamant, Déléguée Générale, Fondation Egalitédes chances L’égalité des chances dans l’éducation souffre du cloison-Vincent Oliver, Fondateur,Web Pédagogique nement des différents acteurs impliqués dans ce secteur.André Stern, Directeur, Institut Arno Stern & Fondation Comment nouer des alliances entre les entrepreneursSinn-Stiftung sociaux, les entreprises et le monde éducatif (notam-Nathalie Broux, Professeur, Micro lycée à la Courneuve ment les porteurs de projets innovants pour les jeunes)Bouna Kane, Responsable du programme Education, afin de faire de l’égalité des chances dans l’éducationIMS Entreprendre pour la Cité, modérateur une réalité sur le terrain ? Afin aussi d’aider les jeunes à s’ouvrir davantage sur l’extérieur et sur d’autres modes de savoir comme l’interculturalité, la communication non violente, la solidarité, l’empathie, l’esprit d’entreprise, etc. Session animée par IMS Entreprendre pour la Cité.Intervenants : Partenariats Social/Business : les obstacles à franchir et les opportunitésEmmanuel Faber, Directeur Général Délégué – Vice à saisir 205Président du Conseil d’Administration, Danone (PartenaireChaire HEC) Joignez-vous à la discussion sur les barrières créées parBernard de Saincy, Directeur Responsabilité Sociétale, les modèles traditionnels d’entreprises et les opportu-GDF Suez nités qui se présentent lorsqu’entreprises et organisa-Sonja Patscheke, Consultant senior, FSG tions citoyennes nouent de nouveaux partenariats. En seEric Brac de la Perrière, Directeur Général, concentrant notamment sur le rôle des entreprises dansEco-Emballages les Chaînes de Valeur Hybride (CVH), les dirigeants deDaphne Van Run, Expert, Dreammeetsreality, grandes entreprises parleront de leurs espoirs, de leursmodérateur craintes et des bonnes pratiques observées lors de ces partenariats novateurs.Intervenants : Partenariats social / business pour la base de la pyramide dans les pays duOlivia Verger-Lisicki, Responsable du programme BoP, Nord 020IMS Entreprendre pour la CitéAntonella Desneux, Directrice du Développement Stratégie de plus en plus reconnue, le développementDurable & Directrice de la Citoyenneté et de l’Innovation de partenariats social / business permet derépondreSociétale, SFR aux besoins de publics ignorés par le marché, à la BaseGilles Reydellet, Directeur, L’Union Nationale des Points de la Pyramide (BoP) dans les pays du Sud. Le poten-de Méditation Multi-services tiel d’application dans les pays du Nord est importantGuillaume Bapst, Directeur Général Fondateur, ANDES mais encore peu exploré. Les participants découvriront les principaux enjeux BoP au Nord et la façon dont les Entrepreneurs Sociaux et les entreprises mettent à pro- fit les mécanismes du marché pour mieux les adresser. Session animée par IMS Entreprendre pour la Cité. 17
  17. 17. Mardi / 15h30 - 17hTRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !Créer des liens entre Entrepreneurs Intervenants :Sociaux et Philanthropes 201 Marc Lubner, Président, MaAfrikaTikkunComment les Entrepreneurs Sociaux et les investisseurs Monica Roell, Partenaire Fondateur, Le Fonds Social Venturepeuvent-ils conclure des alliances favorables à chacun? Maurice Tchenio, Président Fondateur , FondationEn associant les besoins et les offres de ces deux parties AlphaOmegaet en les faisant converger de la meilleure manière qui Bernard Jan Wendeln, Co-fondateur, BonVenturesoit, cette session se concentrera sur les valeurs qu’ont Andreas Heinecke, Fondateur, Dialogue Enterprisesà proposer les philanthropes privés, outre les finance- Mathias Terheggen, UBS Suisse, modérateurments. Les investisseurs et les Entrepreneurs Sociauxpourront ainsi mieux comprendre comment se rencon-trer et travailler ensemble.Comprendre le pouvoir des réseaux Intervenants :d’acteurs de changement 203 Ryszard Praszkier, Researcher / Change Leader,Participez à la discussion sur la puissance inégalée des University of Warsaw / Ashoka emeritusréseaux tissés par les Entrepreneurs Sociaux. A travers Antonella Notari Vischer, Directrice, Smiling Childrenle prisme de l’expérience d’Ashoka, les participants dé- Foundation / WomenChangeMakerscouvriront comment les acteurs de changement utilisent Wil Kristin, Global Venture & Fellowship Communications,et cultivent des réseaux efficaces pour contribuer à des Ashokachangements à grande échelle. Des sessions de brains- Eric Theunis, Directeur Général, Hub Bruxeltorming par petits groupes permettront aux participants Christina Jordan, Fondatrice, Evolutionize Itd’appliquer ces découvertes à des études de cas concer- Alycia Lee, Développement des Partenariats, Hubnant des réseaux en cours de développement. Amsterdam Collaboracy and Instigation, modérateurAgriculture Durable : Solutions & Intervenants :Alliances 206 Mike Hands, Fondateur, Inga FoundationL’utilisation massive des techniques d’agriculture sur brû- Adam Wakeling, Directeur, Notion Pictures Ltdlis est à l’origine de la destruction des forêts tropicalesde notre planète. Néanmoins, des solutions alternativeset durables voient le jour. Venez découvrir une de cessolutions lors de la projection du film «Up in Smoke»,suivie d’une discussion privilégiée avec le protagonisteMike Hands, fondateur de la Fondation Inga. Commenta-t-il fait pour encourager la formation d’alliances localespour diffuser ces méthodes et être pionnier de la nou-velle Révolution Verte au sein de l’agriculture vivrière?Le rôle des pouvoirs publics dans Intervenants :l’accélération du changement social 022 David Hutchinson, Directeur Général, Social Finance Grégoire Scholler, Michel Barnier’s CabinetDe nombreux Entrepreneurs Sociaux contribuent à chan- Michele Jolin, Conseillère à l’Innovation Sociale à la Mai-ger ou adapter les politiques publiques de leur pays pour son Blanche, modérateurdémultiplier leur impact social. Comment les Entrepre-neurs Sociaux peuvent-ils travailler plus efficacement avecles pouvoirs publics pour changer d’échelle ? Commentles pouvoirs publics peuvent-ils apprendre des Entrepre-neurs Sociaux pour être plus efficient et mieux adresserles problèmes de leur concitoyens ? Comment peuvent-ilscréer un environnement réglementaire favorable à l’inno-vation sociale ? Venez écouter et partager avec des Entre-preneurs Sociaux, experts, leaders politiques pour com-prendre comment les politiques publiques peuvent êtreun vrai levier du changement social.18
  18. 18. Mardi / 15h30 - 17h TRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !Intervenants : Des citoyens bien informés 025Hamadou Tidiane Sy, Fondateur et Editeur, Comment permettre aux citoyens de recevoir, de parta-Ouestafnews ger et d’utiliser les informations nécessaires pour s’impli-Jeremy Druker, Fondateur,Transitions Online quer pleinement dans la société? Nous examinerons lesStephen Friend, President, Sage Bionetworks défis émergents relatifs à la liberté d’information, à sonJake Shapiro, Président, PRX Public Radio Exchange accès et à sa qualité. Nous entendrons les témoignagesPeter Eigen, Fondateur,Transparency International d’Entrepreneurs Sociaux dont les innovations défendentKeith Hammonds, Directeur du programme News and et font progresser ces valeurs historiques. Ensemble, nousKnowledge, Ashoka, modérateur identifierons les tendances clés qui préparent l’avenir des médias et de l’information.Intervenants : Le paysage changeant de la finance sociale 037David Green, Fondateur, Project Impact, AurolabFaisel Rahman, Fondateur et Directeur, Fair Finance Cette session donnera à un aperçu des instruments fi-Sergio Oceransky, Président,Yansa Group nanciers généralement mobilisés – et améliorés – par lesJack Breslauer, Business Development, NeXii Global Entrepreneurs Sociaux pour financer l’innovation sociale.Mark Cheng, Directeur Exécutif, Chelwood Capital À partir de leur expérience personnelle quant à l’utilisa- tion de ces instruments, les Entrepreneurs Sociaux ana- lyseront les risques et les défis liés aux multiples options de financement et ils étudieront la meilleure manière de les intégrer à différents modèles économiques.Intervenants : Une nouvelle manière d’investir 036Caroline Casey, Présidente, Kanchi Foundation Cette session se concentrera sur l’écosystème qui seVincent Burgi, Membre du Directoire, Blue Orchard développe pour tisser des liens entre investisseurs etPascal Vinarnic, Fondateur, Fondation Demeter entrepreneurs. Les participants seront non seulementAndreas Ernst, Directeur Général, UBS, modérateur informés des moyens les plus efficaces pour relever les défis juridiques, stratégiques, financiers et de gouver- nance inhérents à un investissement social, mais ils se familiariseront également avec quelques-unes des meil- leures ressources disponibles. Session animée par UBS.Intervenants : Des ressources juridiques pour l’Entrepreneuriat Social 033Monique Villa, Présidente, Fondation Thomson ReutersYasmin Waljee, Directeur du mécénat, Lovells Pour que l’entrepreneuriat social passe à la vitesse su-Audrey de Garidel, Associé, Latham & Watkins périeure, il faut un environnement juridique favorableFrançois Mary, Associé, Latham & Watkins dans un monde en perpétuelle évolution, et les nouvellesEva Marszewski, Fondatrice et Directrice, Peacebuilders idées pour entraîner ce changement. Quels sont les prin-International, modérateur cipaux besoins des Entrepreneurs Sociaux dans le do- maine juridique et comment accèdent-ils aux meilleurs outils et ressources existants ? Des experts juridiques et des Entrepreneurs Sociaux témoignent de la manière dont ils travaillent ensemble. 19
  19. 19. Mardi / 15h30 - 17hTRANSFORMONS LES ENJEUX EN OPPORTUNITÉS !Changer d’échelle : une réalité pour tous ? Intervenants : 030 Jérôme Auriac, Directeur Général Fondateur, Be-Linked,Le changement d’échelle doit-il être un objectif pour Business & Community Intelligence (Prof. Chaire HEC)tous les Entrepreneurs Sociaux, dans tous les secteurs et Konstanze Frischen, LGM & Chair Globalizer, Ashoka’spour tous les types de modèles? Est-ce intrinsèquement Globalizer Programplus facile dans certains secteurs que dans d’autres? Dé- Olivier Kayser, Fondateur, Hystracouvrons quelques-uns des défis que les Entrepreneurs Jean-Marc Borello, Délégué Général, Groupe SOSSociaux doivent relever s’ils veulent que leur projet Bonnie Koenig, Consultante, Going Internationalchange d’échelle, en fonction de leur domaine de tra-vail ou de leur modèle, et identifions quelques-unes desgrandes étapes à suivre pour démultiplier son impact.La technologie mobile, vecteur d’accès à Intervenants :des biens essentiels pour des millions depersonnes 032 Hilmi Quraishi, Fondatrice et Directrice, ZMQ Software SystemsLes Entrepreneurs Sociaux montreront comment la tech- Vijay Pratap Singh Aditya, Co-fondateur et directeur,nologie mobile peut être mise au service de l’agriculture, Ekgaon Technologiesde la santé, de l’enseignement et des services financiers Bright B. Simons, Président, m-Pedigree Networkafin d’augmenter l’impact social de projets dans ces do- Anne Roos Weil, Co-Fondatrice et Directrice, Pésinetmaines. Les participants auront l’occasion de collaborer Wiebke Herding, ON:SUBJECT, modérateur- en petit groupe ou en binôme - avec ces entrepreneurs,des entreprises IT et institutions financières afin de voirconcrètement comment appliquer ces technologies dansleur domaine.Objectif impact– Faire évoluer le curseur Intervenants :de la philanthropie 027Comment la philanthropie peut-elle réellement contri- Troy Stremler, Fondateur et président, Newdeabuer au changement social nécessaire pour assurer que Maximilian Martin, Fondateur et Président, Impactnotre planète soit vivable ? Que doit-elle faire pour per- Economymettre aux Entrepreneurs Sociaux de démultiplier leur Tom Biesinger, Président, Genesis Venturesimpact ? Les participants discuteront des moyens néces-saires pour construire un nouvel écosystème, tiré par lesdonateurs et investisseurs, qui soit orienté vers l’impactet propice au changement ; un écosystème qui instaurele bon équilibre entre financements à but social et donsphilanthropiques classiques.Mardi / 17h30 - 18h30NETWORKING PAYSProfitez de cette occasion pour rencontrer vos compatriotes acteurs du changement !Venez échanger sur vos expériences du quotidien et imaginez de nouvelles façons de travailler ensemble pour releverles défis propres à votre pays.Puisque nous sommes à Paris et que nous avons une communauté de 300 acteurs du changement français présents, il yaura une session spéciale de networking organisée dans le Changemakers’ Village, qui commencera par une présentationd’Ashoka France et des perspectives pour les années à venir.20
  20. 20. Des clés pour Construire de Transformer devenir acteur nouvelles alliances l’écosystème de changement 7:30 - 9:00 Accueil des participants et Petit Déjeuner 9:00 - 10:30 LES JEUNES CHANGENT LE MONDE 10:30 - 11:00 Pause 11:00 – 12:30 REPENSONS NOS MODÈLES ! (15 SESSIONS) Changeons de regard sur Les marchés à la Base de la Des innovations émergentes pour l’éducation H305 Pyramide (stratégie BoP) H205 des citoyens bien informés H025 Enseigner l’Entrepreneuriat Social Quelle place pour les PME dans la Bénéfices et obstacles de la finance H303 collaboration avec les Entrepreneurs sociale: les leçons à tirer H037 Quels outils pour le développement Sociaux? H020 des talents du 21ème siècle? H302 Des banques pour un monde Travail collaboratif et meilleur, 1ère partie H033 Les qualités féminines pour rendre Entrepreneuriat Social 203 le monde plus durable H304 Mesurer l’impact social H030 Décloisonner pour innover H201 Repenser les évènements destinés à dynamiser le changement social H032 Mettre les Entrepreneurs Sociaux au cœur des politiques publiques (sur invitation) H036 L’empreinte Sociale H027 12:30 - 14:30 DÉJEUNERS THÉMATIQUES ET MUR COLLABORATIF21
  21. 21. Mercredi / 9h - 10h30LES JEUNES CHANGENT LE MONDE(De jeunes entrepreneurs racontent leur expérience)Représentant la moitié de la population mondiale, les Intervenants :jeunes de moins de 25 ans démontrent chaque jourqu’ils sont des véritables acteurs de changement. Parfaite Ayaat Fathi, Jeune Egyptienne révolutionnaireillustration du credo d’Ashoka « Chacun peut être de Rocco Falconer, Fondateur de Planting Promiseschangement », venez écouter l’histoire de trois jeunes Sejal Hathim, Fondatrice de Girls Helping GirlsEntrepreneurs Sociaux aux projets révolutionnaires. Deplus en plus d’entre eux développent des solutions in-novantes qui renversent les systèmes existants face aux Animateurs :problèmes sociétaux et environnementaux. Cette confé-rence en plénière est l’occasion de partager avec eux Romina Laouri, Ashoka’s Youth Ventureleurs initiatives pour mieux s’en inspirer ! Lotfi El-Ghandouri, Creative Society11h - 12h30REPENSONS NOS MODÈLES !Changeons de regard sur l’éducation Intervenants : 305 François Taddei, Directeur, Interdisciplinary ResearchLes nouveaux modèles d’apprentissage expérimentés Centerpar les Entrepreneurs Sociaux vont transformer notre Vicky Colbert, Fondatrice et Directrice, Fondationfaçon de penser l’éducation, depuis l’école primaire Escuela Nuevajusqu’à l’université. Nous nous intéresserons, durant Kiran Sethi, Fondatrice et Directrice, The Riversidecette session, aux principes et innovations qui contri- Schoolbuent au développement d’une nouvelle génération de Veerle Simkens, Colruyt group, modérateurjeunes, qui ne sont pas seulement préparés à devenir descitoyens et des leaders efficaces mais qui le sont déjà.Enseigner l’Entrepreneuriat Social Intervenants : 303 Virginie Seghers, Fondatrice,Virginie Seghers ConseilDans le monde entier, de plus en plus d’établissements Thierry Sibieude, Directeur de la Chaired’enseignement supérieur voient dans l’apprentissage de Entrepreneuriat Social, ESSECl’Entrepreneuriat Social un facteur clé du succès de leurs Alexis Ettinger, Manager, Skoll Centre for Socialétudiants. Lors de cette session, vous pourrez vos fami- Entrepreneurshipliariser avec certains de ces modèles aux méthodes et Firoz Ladak, Directeur Général, Rothschild Foundationressources innovantes et voir comment entreprises et Marina Kim, Directrice, Ashoka U, modérateuruniversités peuvent contribuer à former cette nouvellegénération.Quels outils pour le développement des Intervenants :talents du 21ème siècle? 302 Norbert Kunz, Président, IQ ConsultPour compléter la session du premier jour sur le talent Diana Wells, Présidente , Ashokaau 21ème siècle, les participants découvriront les meil- Pablo Gato, manager, Banca Civicaleures stratégies que les employeurs utilisent pour atti- Thorsten Poehl, Head of Corporate Talent Management,rer et soutenir les acteurs de changement dans leur désir Boehringer Ingelheimd’innovation et de changement social. Nous explorerons Gretchen Zucker, Directrice du programme Youth Ven-les méthodes et outils concrets que les organisations ture, Ashoka, modérateurutilisent pour recruter, valoriser et retenir le talent desacteurs de changement.22
  22. 22. Mercredi / 11h - 12h30 REPENSONS NOS MODÈLES !Intervenants : Les qualités féminines pour rendre le monde plus durable 304Marie Haisova, Fondatrice, Agentura GaiaKathryn Hall - Trujillo, Fondatrice et Directrice, Birthing La part féminine que tout être humain possède apporteProject USA l’équilibre, l’énergie et la résilience nécessaires pour faireMary Daley Yerrick, Co-fondatrice,Vital Voices Global face aux changements que connaît le monde. CommentPartnership une prise de conscience accrue de la valeur de ces apportsGwendoline de Ganay, Coordinatrice,Women’s Forum féminins contribue-t-elle à la construction d’un mondefor the Economy & Society d’acteurs de changement ? Cette session explorera lesLindsey Nefesh-Clarke, Fondatrice,Women’s compétences grâce auxquelles toujours plus d’acteurs deWorldwide Web changement pourront bénéficier du pouvoir des qualitésYann Borgstedt, Fondateur, Smiling Children féminines. Les hommes y sont les bienvenus !Foundation’s WomenChangemakers programAngeli Sjöström, Fondatrice, ProcessRum, modérateurIntervenants : Les marchés à la Base de la Pyramide (stratégie BoP) 205Al Hammond, Directeur, Health Points ServicesVishnu Ram, Directeur du programme Housing For All, Cette session présentera les applications sur le terrainAshoka des Chaînes de Valeur Hybride pour démontrer la per-Gilles Vermot Desroches, Directeur développement tinence de cette stratégie dans l’accès aux biens essen-durable, Schneider Electric tiels pour les populations les plus démunies. Grâce à desDaphne van Run, Expert, Dreammeetsreality études de cas dans les domaines de la santé, du logementDenis Chavanis, Fondateur, Aquasure et de l’électricité, les participants pourront mieux com- prendre les nouveaux modèles économiques permettant de servir efficacement les populations de la base de la pyramide et au-delà.Intervenants : Quelle place pour les PME dans la collaboration avec les EntrepreneursMichel Meunier, Président, Centre des Jeunes Dirigeants Sociaux? 020Anne-France Bonnet, Fondatrice, Cabinet Nuova Vista,Centre des Jeunes Dirigeants Les Petites et Moyennes Entreprises sont des acteursThibaut Guilluy, Fondateur, Ares Services, Centre des économiques puissants mais quel rôle jouent-elles dansJeunes Dirigeants le changement social? À partir d’une analyse chiffrée,Benjamin Gratton, Fondateur, Cabinet BeBetter&Co, nous examinerons le regard et les attentes des PMECentre des Jeunes Dirigeants françaises à propos des possibilités de partenariat avecCharles-Benoit Heidsieck, Président fondateur, les associations et les Entrepreneurs Sociaux. Ces don-Le Rameau (Centre des Jeunes Dirigeants) nées seront éclairées par les témoignages de trois diri- geants de PME françaises quant à leur contribution au progrès social. L’accent sera mis sur leur capacité à avoir un impact tout en restant compétitif. Session animée par le CJD. 23
  23. 23. Mercredi / 11h - 12h30REPENSONS NOS MODÈLES !Travail collaboratif et Entrepreneuriat Intervenants :Social 203Participez à la discussion sur divers modèles de travail Eric Theunis , Directeur Général, Hub Bruxelcollaboratif (la Ruche, le Hub,…) existants. Découvrez Charlotte Hochman, Fondatrice, La Rucheleurs différentes structures organisationnelles et leurs Alycia Lee, Développement des Partenariats,mécanismes de financement. Examinez les forces et les Hub Amsterdam Collaboracy and Instigationfaiblesses de chaque modèle et identifiez les principales Yves Larock, Directeur, Foundation Lodewijk de Raet,leçons pouvant permettre aux acteurs de changement modérateurde renforcer leur coopération.Décloisonner pour innover 201 Intervenants :Qu’il s’agisse de problèmes sociaux, de santé, de re- Anastassia Makridou-Bretonneau, Médiatricecherche, de culture, d’environnement, le monde associa- agréée de l’action Nouveaux commanditaires, Fondation detif est un laboratoire des transformations sociales. C’est Francesur ce terreau que naissent les Entrepreneurs Sociaux, Dominique Lemaistre, Directrice du Mécénat,soucieux de décloisonner les sphères sociale et écono- Fondation de Francemique. Plus largement, c’est de ce terrain qu’émergent Cécile Ostria, Directrice Générale, Fondation pour laactuellement des propositions pluridisciplinaires, décloi- Nature et l’Hommesonnées, que la Fondation de France reconnaît comme Christian Laidebeur, Membre du Comité Habitat deles plus innovantes et les mieux à même de résoudre la fondation de France , Consultant dans le domaine deles problèmes dont la complexité est croissante. Au-delà l’habitatdes relations entre les mondes économique et social, Alain Faure, Chercheur CNRS en science politique,c’est entre les spécialistes de l’exclusion et de la culture, Université de Grenoblede la santé et l’environnement, de la recherche et dela prise en charge, du public et du privé, qu’il faut jeterdes ponts pour favoriser des approches globales, ancréeslocalement, porteuses de solutions.Session animée par la Fondation de France.Des innovations émergentes pour des Intervenants :citoyens bien informés 025 Klaas Glenewinkel, Délégué Général, PluralMédias sociaux, recherches en ligne, smart phones : les Mike Feerick, Président, ALISONnouvelles technologies de l’information couplées aux be- Gregor Hackmack, Co-fondateur, ParliamentWatch,soins sans cesse changeants des utilisateurs ont créé des Allemagneopportunités considérables pour l’innovation entrepre- Katarzyna Batko-Tołuć, Co-fondatrice et Directriceneuriale dans le secteur des médias et de l’information. des Programmes,The Association of Leaders of Local CivicNous aurons l’occasion d’entendre des Entrepreneurs GroupsSociaux qui ont ouvert la voie à certaines innovations en John Clippinger, Co-directeur, Law Lab at Harvardmatière de médias de pointe – des projets qui ont véri- Universitytablement fait progresser l’accès et l’utilisation de l’infor- Keith Hammonds, Directeur du programme News andmation. Un atelier sur “les médias sociaux au service des Knowledge, Ashokamouvements sociaux” sera également organisé.24
  24. 24. Mercredi / 11h - 12h30 REPENSONS NOS MODÈLES !Intervenants : Bénéfices et obstacles de la finance sociale: les leçons à tirer 037Nicolas Hazard, Président, Comptoir de l’InnovationGroupe SOS La mode de la finance sociale/solidaire a-t-elle amélioréJean-Luc Perron, Délégué Général, Fondation Grameen la perception des Entrepreneurs Sociaux sur ce type deCrédit Agricole financement ? E« Lors de cette session, entrepreneursRenee Manuel, Ashoka Allemagne, modérateur et investisseurs pourront partager leurs expériences,Michael Vollmann, Directeur Fellowship, Ashoka analyser en quoi une structure capitalistique permet deAllemagne, modérateur soutenir, ou au contraire freine, l’impact social d’une or- ganisation, en en tirer des leçons pour l’avenir.»Intervenants : Des banques pour un monde meilleur, 1ère partie 033Toni Ballabriga, Directeur Responsabilité Sociétale, BBVAChris Skinner, Fondateur et Directeur Exécutif, Balatro Imaginez que l’on puisse mesurer la richesse non plusThierry Touchais, Directeur Exécutif, International Polar seulement en calculant le retour sur investissement enFoundation termes d’argent, de cashflow et de bilan, mais aussi deAlain Dresse, Président, BamBoost valeur apportée à la société. Imaginez que nos systèmesValérie Aubier-Le Corre, Directrice des Services financiers soient en mesure de fournir une plateformePhilanthropiques, UBS traitant d’autres types de valeur : le bénéfice social, laMariela Atanassova, Innovation Facilitator, SWIFT, réputation, l’empreinte écologique, etc. Rejoignez desmodérateur intervenants inspirants pour mettre au point la vision de « banques pour un monde meilleur ». Participez à ce changement en prenant part à un dialogue interactif visant à définir cette vision et à en faire une réalité. Session animée par SWIFT.Intervenants : Mesurer l’impact social 030Devin Blondes, Analyste Financier, PhiTrust Partenaires Pour attirer investisseurs et financeurs, mais aussi dansMartin Egberink, Président, Social Evaluator une optique de management et de suivi des activités, lesMarie Trellu-Kane, Présidente, Unis-Cité Entrepreneurs Sociaux doivent pouvoir mesurer leurHans Wahl, Directeur Associé Senior, Entrepreneuriat impact social et le communiquer. Pourquoi est-il si com-Social plexe d’évaluer la valeur créée par un Entrepreneur So-Wiebke Herding, ON:SUBJECT, modérateur cial ? Comment mesure-t-on l’impact social aujourd’hui et comment devra-t-on le faire demain ? Cette session montrera des bonnes pratiques et des méthodologies qui ont fait leurs preuves, tout en débattant des défis et de la complexité de cette mesure de l’impact.Intervenants : Repenser les évènements destinés à dynamiser le changement socialPeter Vander Auwera, Directeur de l’Innovation, Swift 032Christina Jordan, Fondatrice, Evolutionize ItCheryl Cooper, Fondatrice et Déléguée Générale, Cette session permettra de présenter des modèles in-Applied Wisdom, modérateur novants pour rassembler les acteurs de changement sur un mode dynamique et interactif, et leur permettre d’ac- célérer le dialogue et les collaborations intersectoriels en créant un espace de changement social mondialisé. 25
  25. 25. Mercredi / 11h - 12h30REPENSONS NOS MODÈLES !Mettre les Entrepreneurs Sociaux au Intervenants :cœur des politiques publiques(sur invitation) 036 Chitra Krishnan, Directeur Knowledge and Learning, Ashoka’s Changemakers, modérateurSous un format d’atelier interactif, les experts établiront Josh Middleman, Senior Partnerships Manager, Ashoka’sun plan d’action permettant de faire changer d’échelle Changemakers, modérateurles entrepreneurs sociaux grâce aux instruments etmécanismes gouvernementaux et multilatéraux. En sebasant sur le Défi du G-20 pour le financement des PME(dont les gagnants ont reçu des fonds équivalant à undemi-milliard de dollars), nous identifierons les nouvellespossibilités d’investissement provenant du secteur publicpour les entrepreneurs sociaux, en mettant l’accent surles secteurs de la nutrition et de la santé.L’empreinte Sociale 027 Intervenants :Parce qu’après les différentes crises il n’est plus pen- Christian Nibourel, Président, Accenture France,sable de revenir au «business as usual», il est impératif Pays-Bas, Beneluxde redonner du sens à la création de valeur en inscrivant Isabelle Hennebelle, Journaliste à L’Express etl’entreprise dans une logique de long terme. Pour ce faire, l’Expansion, Fondatrice du Cercle de l’Humainil convient de replacer l’homme au centre et de repenser Jean Kaspar, Consultantla performance économique de l’entreprise à l’aune de Benoit Lebizay, CMBL Distribution (ASN Ashoka),son empreinte sociale sur son écosystème. modérateurSession animée par Le Collectif.Mercredi / 12h30 - 14h30DÉJEUNERS THÉMATIQUESYouth Venture H302Ashoka met en place son propre programme jeunesse en France! Venez comprendre les enjeux et rencontrer les acteursclés de ce programme!Entrepreneuriat Social H304Comprenez l’histoire de l’Entrepreneuriat Social, son évolution et son rôle futur dans notre société.Ashoka Support Network H307Rejoignez-nous pour discuter de la contribution d’un réseau de 250 chefs d’entreprise au travail d’Ashoka et de sesEntrepreneurs Sociaux, les Fellows. Membres du réseau ASN, venez échanger et témoigner!Empathie H010Rejoignez l’équipe “Ashoka Empathie” qui travaille aux US, pour discuter des moyens de diffuser les compétences d’ac-teur de changement en Europe.A la rencontre des Fellows africains H105Venez rencontrer une trentaine d’Entrepreneurs Sociaux Africains, qui changent le visage du continent et échanger aveceux sur les enjeux de l’Entrepreneuriat Social en Afrique.26
  26. 26. Des clés pour Construire de Transformer devenir acteur nouvelles alliances l’écosystème de changement 14:30 - 16:15 CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS DE DEMAIN ! (11 SESSIONS) Plan d’Action pour une Nouvelle Chaînes de Valeur Hybride : Mon Une nouvelle architecture pour Génération d’Acteurs de Rôle H203 l’information H033 Changement H010 PME : Changez Votre Rôle Tisser des liens entre les Construire son propre outil pour Maintenant H201 Investisseurs et les Entrepreneurs le développement des talents du Sociaux H027 21ème siècle H011 Faire levier avec les valeurs professionnelles des acteurs de Innovation sociale : changer Universités X.0 H012 changement H202 d’échelle au 21ème siècle ! H032 Construire la philanthropie de demain, axée sur l’impact (sur invitation) H025 Des banques pour un monde meilleur, 2ème partie H037 16:15 - 17:00 Pause 17:00 - 17:30 CLÔTURE : QUELLES PERSPECTIVES D’AVENIR POUR L’EUROPE ? dès 18:30 Partenaires : Conférence et Soirée Salle Wagram (Paris) Autres invités : Dîner Libre dans Paris dès 23:30 Soirée festive tous ensemble Salle Wagram (Paris)27
  27. 27. Mercredi / 14h30 - 16h15CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS DE DEMAIN !Plan d’Action pour une Nouvelle Intervenants :Génération d’Acteurs de Changement 010 Veerle Simkens, Colruyt group, modérateur Tamara Lenaerts, Laduende, modérateurEt si on faisait rimer jeunesse avec apprentissage des clésdu changement ? Et si l’école amenait les jeunes à devenirdes acteurs de changement plutôt que des consomma-teurs passifs de savoir ? Les participants se concentre-ront dans un premier temps sur la transformation desécoles et autres institutions de jeunes en Europe avantde réfléchir au développement de stratégies collabora-tives permettant l’essaimage de cette (r)évolution.Construire son propre outil pour le Intervenants :développement des talents du 21èmesiècle 011 Lisa Neuberger-Fernandez, Director of Corporate Citizenship Programs, AccentureDans la session finale sur les talents du XXIe siècle, les Lior Ipp, Manager Youth Venture, Ashoka, modérateurparticipants travailleront ensemble pour mettre en place Lotfi El Ghandouri, Fondateur, Creative Society Groupdes outils efficaces afin de mettre en lien les acteurs de et HUB Madrid, modérateurchangement et les potentiels employeurs. Quels outilsuniversels peuvent être développés pour aider les ac-teurs de changement et les employeurs à se rencontreret à se valoriser l’un et l’autre ? Comment les participantspeuvent-ils travailler ensemble pour développer ces nou-veaux outils ?Universités X.0 012 Intervenants :Dans un monde en évolution rapide, confronté à de François Taddei, Directeur, Interdisciplinary Researchnombreuses crises, on attend des universités qu’elles ap- Centerprennent aux individus à découvrir et mettre en œuvredes approches innovantes face aux défis du 21ème siècle.Cette séance de travail amènera les participants à établirun plan d’actions pour développer de nouveaux outilséducatifs et de recherche – destinés à construire desréseaux d’idées, des développeurs de savoir collabora-tifs et des espaces d’apprentissage - pour transformer lemonde en un campus évolutif à l’échelle mondiale.Chaînes de Valeur Hybride : Mon Rôle Intervenants : 203 Daphne van Run, Expert, DreammeetsrealityLes entrepreneurs sociaux impliqués dans des partena-riats hybrides - et ceux qui s’apprêtent à le faire - enta-meront une discussion avec entreprises et experts. Ou-tils, ressources et conseils seront mis à votre dispositionet vous pourrez travailler ensemble à la mise en placed’une méthodologie de collaboration durable.28
  28. 28. Mercredi / 14h30 - 16h15 CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS DE DEMAIN !Intervenants : PME : Changez Votre Rôle Maintenant 201Anne-France Bonnet, Fondatrice, Cabinet Nuova Vista,Centre des Jeunes Dirigeants Cette session sera la continuation concrète de la ses-Thibaut Guilluy, Fondateur, Ares Services, Centre des sion PME du matin. Les participants concevront un planJeunes Dirigeants d’action pour faire collaborer PME et EntrepreneursBenjamin Gratton, Fondateur, Cabinet BeBetter&Co, Sociaux. Session animée par le Centre des Jeunes Diri-Centre des Jeunes Dirigeants geants (CJD).Charles-Benoit Heidsieck, Président fondateur ,Le Rameau (Centre des Jeunes Dirigeants)Intervenants : Faire levier avec les valeurs professionnelles des acteurs deCheryl Cooper, Fondatrice et Directrice, Applied Wisdom changement 202Christina Jordan, Fondatrice, Evolutionize ItBonnie Koenig, Consultante, Going International Ce groupe de travail va se pencher sur la conception et laChristelle Van Ham, Chargée de développement, mise en oeuvre concrète d’un collectif d’entrepreneursMozaïk RH sociaux et d’acteurs de changement, réunis pour offrirAlycia Lee, Développement des Partenariats, Hub des services professionnels à forte valeur éthique et àAmsterdam Collaboracy and Instigation, modérateur fort impact. Réunissant l’expérience entrepreneuriale et les compétences socio-culturelles de ses différents membres, ce collectif pourra proposer des services de conseil et d’appui ponctuel basés sur des méthodes col- laboratives.Intervenants : Une nouvelle architecture pour l’information 033Sasa Vucinic, Fondatrice et Directrice, Media Loan FundKeith Hammonds, Directeur du programme News and Quelles stratégies entrepreneuriales, technologies desKnowledge, Ashoka médias et changements politiques doivent être déployés pour permettre une fluidité de l’information vers tous les citoyens ? En petits groupes, nous jetterons les bases de nouveaux systèmes d’information capables de s’adapter sans cesse à une actualité mouvante pour faire face à des défis sociétaux croissants.Intervenants : Tisser des liens entre les Investisseurs et les Entrepreneurs Sociaux 027Stuart Yasgur, Directeur, Ashoka’s Social Finance ServicesJohn Tull, Consultant Principal, Inclusive Capital À partir des opportunités et des défis identifiés lors desRenee Manuel, Ashoka Allemagne sessions précédentes à propos de la finance sociale, cetteMichael Vollmann, Directeur Fellowship, Ashoka session de travail servira à établir un plan d’action destinéAllemagne à combler le fossé entre investisseurs et Entrepreneurs Sociaux. Seront identifiés les besoins des Entrepreneurs Sociaux à différentes étapes de croissance afin de mettre en place les solutions adéquates. Les participants pour- ront continuer à approfondir le sujet pendant toute la durée de l’événement (notamment pendant le Village le mercredi après midi). 29
  29. 29. Mercredi / 14h30 - 16h15CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS DE DEMAIN !Innovation sociale : changer d’échelle au Intervenants :21ème siècle ! 032 Roshan Paul, Programme Globalizer, AshokaAu cours de cet atelier interactif, les membres de l’équipe Konstanze Frischen, LGM & Chair Globalizer, Ashoka’sAshoka Globalizer et des Fellows Ashoka faisant partie Globalizer Programde ce programme de soutien au développement interna-tional partageront les leçons concernant le changementd’échelle des innovations sociales. Une séance de réso-lution de problèmes permettra au groupe, face aux défisrencontrés par certains participants, de leur apporterdes idées et des conseils. Venez avec votre créativité etvotre expertise stratégique pour répondre ensemble àla question : comment permettre aux innovations desEntrepreneurs Sociaux d’atteindre la totalité de leur«marché» potentiel ?Session animée par Ashoka Globalizer.Construire la philanthropie de demain, Intervenants :axée sur l’impact (sur invitation) 025 Maximilian Martin, Fondateur et Président, Impact EconomyPour que le 21ème siècle voie l’Entrepreneuriat Social Tom Biesinger, Président, Genesis Venturesgénérer la totalité des changements systémiques dont Ashley Green, Directrice opérationnelle, Impact Economyil est capable, la philanthropie doit évoluer sur 4 points : SA, modérateurse montrer plus ambitieuse en termes d’impact recher-ché, investir dans l’innovation et dans le savoir, être plusréactive face à ce qui marche/ne marche pas, investir àplus long terme. Pour en arriver là, il faut de nouvellespratiques.Venez découvrir Impact Pledge et devenez co-créateur d’un processus pour faire évoluer l’ensembledes acteurs face à la complexité croissante des défis.Session menée par Ashoka Globalizer.Des banques pour un monde meilleur, Intervenants :Partie II 037 Mariela Atanassova, Innovation Facilitator, SWIFT,A la suite de la session de la matinée, cet atelier a pour modérateurobjectif de fournir une plate-forme participative pourune plongée profonde sur des questions liées au rema-niement de notre secteur bancaire, comme la R&D et lesinfrastructures, pour atteindre les populations excluesdu système bancaire, et plus encore. Des petits groupespermettront aux participants de concevoir les contoursd’une « banque pour un monde meilleur ».Dirigée par SWIFT.30
  30. 30. Mercredi / 17h - 17h30 CLÔTURE : QUELLES PERSPECTIVES D’AVENIR POUR L’EUROPE ?Les Entrepreneurs Sociaux ont ouvert de nombreuses portes, jouant un rôle de pionnier dans le paysage social Euro-péen. Pour que leurs avancées se déploient à grande échelle, il reste beaucoup à faire ! Nous avons l’opportunité his-torique de changer la donne, de faire des populations défavorisées de véritables parties prenantes de notre économie,d’ouvrir des nouveaux marchés vers ces populations, d’adresser les problèmes sociétaux avec plus d’impact et d’effica-cité…Cette cérémonie de clôture sera l’occasion de dessiner ensemble les voies à suivre en Europe pour développerl’innovation sociale et repenser le changement social pour que chacun y joue un rôle – pour que chacun soit un « acteurde changement », y compris vous. Felix Oldenburg, Directeur d’Ashoka Europe Ever yone A Changemaker ™ 31
  31. 31. Alena Asyamova, Streetfootballworld Philippe Baumgarten, Krauthammer Gieljan Beijen, Behold International Cheryl Cooper, Applied Wisdom Ellen De Braekeleer, Colruyt Group Lotfi El Ghandouri, Creative Society Group and Hub Madrid Adela Frankova, BEZK Silvia Giovannoni, Ashoka Laurent Grandidier, Endosene, Cidel, Amstrame, Ashoka ASN Wiebke Herding, ON:SUBJECT Christina Jordan, Evolutionize It Bonnie Koenig, Going International Romina Laouri, Ashokas Youth Venture Global Yves Larock, Foundation Lodewijk de Raet Benoit Lebizay, Ashoka ASN, CMBL Distribution Alycia Lee, Hub Amsterdam Collaboracy and Instigation Tamara Lenaerts, Laduende Eva Marszewski, Peacebuilders International Charlie Murphy, Global PYE Roshan Paul, Ashoka Hubertine Roessingh, The Value Agency and HUB Amsterdam Ane San Miguel, Artepilpilean Veerle Simkens, Colruyt group Angeli Sjöström, ProcessRum (Room for process) Janice Thomson, Engage UK and Democracy International Daphne van Run, Dreammeetsreality32
  32. 32. Tout au long des deux jours, profitez de l’effervescence du Changemaker’s Village,l’espace de rencontres et de découverte du Campus !Speed-dating thématique, ateliers participatifs, networking autour des clusters, pitches d’Entrepreneurs So-ciaux, démonstrations d’innovations sociales, rencontres, rencontres et encore des rencontres riches et pas-sionnantes ! Le Changemakers’ Village multiplie les activités qui facilitent les échanges et la connexion entreles participants du Campus !Découvrez le programme détaillé dans le Village et dans le document joint.La Money Afternoon ASN BoothLearning Space Découvrez l’Ashoka SupportApprenez lors d’ateliers Network, le réseau d’Entre-animés par des experts. preneurs du monde business Cluster Space qui accompagne Ashoka et ses Rencontrez les membres des Entrepreneurs Sociaux. clusters, discutez des conclu- sions des groupes de travail etSocial Media Booth contribuez à la résolution de Demo Space ces enjeux sociétaux majeurs !Suivez et faites vivre l’événe- Assistez à des démonstra-ment sur les réseaux sociaux tions d’innovations technolo-en direct et découvrez giques pionnières au serviceAshoka Hub ! Conference Space du changement social. Venez écouter des Entrepre- neurs Sociaux hors du com- mun et des partenaires enga- gés présenter en quelques minutes leurs projets et leurs histoires !Networks Booth Meeting SpotRetrouvez les réseaux Planifiez et organisez des ren-partenaires de l’événement. contres autour de sujets ou Lounge thèmes que VOUS choisissez ! Rencontrez-vous ! Au programme, speed-dating et networking thématiques.Ashoka Booth Photo StudioDécouvrez ou re-découvrez Assistez à des ateliers interac-Ashoka, ses programmes et tifs autour de la photographie,son impact et rencontrez ses et changez votre regard suréquipes ! les autres !Le MERCREDI APRÈS-MIDI, la « What About Money? » sera l’occasion d’échanges et de réflexions autour durôle de l’argent et du financement dans l’Entrepreneuriat Social. Participez au « Serious Funny Money Game »,rencontrez des Fellows en recherche de financements, découvrez des fonds d’investissement et des fonda-tions engagées dans le développement de l’Entrepreneuriat Social… Pendant la « Money Afternoon », c’est lemoment de parler d’argent ! 33
  33. 33. LA NAISSANCE DES CLUSTERSLorsque nous avons conçu l’Ashoka Changemakers’ Week, notre objectif principal était de créer un terreaufertile pour des collaborations de tout ordre, et notamment entre entrepreneurs sociaux, acteurs du secteurpublic et acteurs du secteur business.Nous sommes convaincus que, quel que soit le problème, des solutions concrètes existent, mais qu’elles ontsouvent besoin d’appui pour changer d’échelle et maximiser leur impact.Un événement de deux jours pouvant être trop bref pour permettre de nouer des partenariats, nous avonsdécidé de préparer cet événement en amont, en identifiant 11 sujets clés pour l’Europe de demain.C’est ainsi que sont nés les clusters.DEPUIS PLUSIEURS MOIS DÉJÀ…Pour chacun des 11 sujets, un «cluster leader» (en général un Fellow Ashoka) nous a aidés à identifier, depuisplusieurs mois, les enjeux majeurs à aborder ainsi que les participants à réunir.Nous avons donc invité des entrepreneurs sociaux, des acteurs publics, des représentants d’entreprises pri-vées, de fondations, des experts et des journalistes. Pour chaque cluster, entre 20 et 40 personnes venuesdu monde entier, se sont rassemblées pour travailler sur des pistes de solutions concrètes avec les autresintervenants.Nous avons également bénéficié de l’appui des cabinets de conseil HYSTRA et McKINSEY ainsi que des étu-diants d’HEC, afin de rédiger un document de synthèse sur chaque thème choisi.Ce document décrivant enjeux, barrières et solutions possibles a été envoyé à l’avance aux participants pourconstituer la base de leur discussion et les amener à se focaliser non pas sur la définition des problèmes maissur la production des solutions collaboratives.34
  34. 34. Çà s’est passé hier… 20 juinAvant tout, l’objectif était d’apprendre à se connaître !Car, dans la plupart des cas, les participants de ces clusters, venus de pays différents, ne s’étaient jamais ren-contrés.Après une première session visant à briser la glace, les participants ont donc échangé sur les documents depréparation qui leur avaient été remis.Ensuite, des séances de travail en petits groupes, animées par des facilitateurs externes et par l’équipe d’Asho-ka, ont permis d’aborder plus en détails les pistes de collaboration envisagées dans le document.A l’issue de la journée, nous avons pu collecter de nombreuses propositions concrètes de solutions hybrideset de multiples «briques» de collaboration.Mardi 21 et Mercredi 22 juin : Rejoignez-les !Si ces thématiques vous intéressent et que vous souhaitez apporter votre pierre à l’édifice, vous êtes les bien-venus !Une session de restitution est prévue au moment du déjeuner le mardi 21 Juin.Chaque «cluster leader» présentera les principales avancées et pistes de collaboration envisagées lors de lajournée précédente, et les participants du cluster seront ravis d’entendre vos commentaires ou suggestionset, pourquoi pas, d’amorcer avec vous aussi de nouveaux partenariats !Un espace de networking dédié à chaque cluster est également prévu dans le Village mardi après-midi et toutau long de la journée de mercredi.Enfin, mercredi durant le déjeuner, les «clusters leaders» présenteront les briques de collaboration accumu-lées durant ces trois jours afin de construire et de visualiser tous ensemble le Mur Collaboratif de l’AshokaChangemakers’ Campus !Et après ?Évidemment, notre objectif n’est pas d’en rester là. Pour chaque cluster, nous souhaitons poursuivre la ré-flexion au-delà de l’Ashoka Changemakers’ Week, et Ashoka s’emploiera à accompagner la démarche amorcéeet à faire naître le maximum de collaborations possibles afin que le changement social soit enffin `ta

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