SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Suourcing u svjetlu ulaska
Hrvatske u EU
Marko Galid
Studio Moderna – TV Prodaja
Agenda

•
•
•
•
•
•

Uvod
Prednosti i izazovi za Hrvatske tvrtke ulaskom u EU
Nove pogodnost prilikom ulaska RH u EU
Javna nabava
Novi trendovi u nabavi
Prednosti ulaska u EU u pogledu Studio Moderne i
„lokalnih partnera „
Uvod
• 1. Srpanj. 2013
„Nekom de svanuti a nekom de se
smrknuti”(ali od posla:)
 Proizvođači


Nekonkurentni proizvođači nede modi poslovati pod pritiskom konkurencije

 Potrošači ( Nabava)




Povedanje konkurencije na tržištu omoguduje nam vedi izbor i konkurentnije cijene
Bolja kvaliteta proizvoda i usluga
Mogudnosti uštede
Prednosti i izazovi za Hrvatske tvrtke prilikom
ulaska u EU
 Prednosti
 Hrvatska postaje dio tržišta koje je najvedi svjetski izvoznik i uvoznik
roba i usluga(25% ukupnog svjetskog BDP-a)
 Ukidaju se granične barijere prema EU, ukidaju se troškovi kontrole,
špedicije i carinjenja.
 Hrvatski proizvod postaje „made in EU”
 Ulazi se u sustav tzv. kumulacije pravila o podrijetlu roba
 Certifikati iz Hrvatske vrijediti de u čitavoj uniji(smanjenje troškova)
 Pomod i fleksibilnost EU institucija prilikom izvoza robe izvan EU
 Ukidanje dogovora o formiranju cijena među poduzedima iz iste
branše(dogovorom se dijelilo domade tržište)
 Ulaskom u EU Hrvatske tvrtke postaju europske te samim time mogu
tražiti pomod europskih institucija
Izazovi
 Konkurentnost(nužna u uvjetima
globalizacije)
 Modernizacija
 Visoki troškovi prilagodbe
 Nužnost rekonstrukcije
Nove pogodnosti za tvrtke prilikom ulaska RH u
EU

 Znatna financijska sredstva
 Tredina proračuna EU ulaže se u programe
povedanja konkurentnosti
 Smanjenje nezaposlenosti
 Razvoj malog i srednjeg poduzetništva
Javna nabava
 Tržište Javne Nabave u EU
 Vrijedi oko 1.800 milijardi eura
 Najvede tržište javne nabave na svijetu

 Novi zakon o javnoj nabavi
 Načelo slobode kretanja roba
 Slobode pružanja usluga
 Načelo tržišnog natjecanja
 Načelo jednakog tretmana
 Transparentnost
 Zabrana diskriminacije
 Prednosti zakona o javnoj nabavi
 Prilagodbom zakona o javnoj nabave pravnoj
stečevini EU gospodarski subjekti u RH prisiljeni su se
prilagoditi uvjetima u „domadim” nabavama te
samim time zadovoljavati standarde koji vladaju EU
 Samim time postaju konkurentni i na tržištu EU
 Potiče se izvrsnost na svim razinama u privatnom
sektoru
 „Mane” zakona o javnoj nabavi
 Lakši pristup stranih ponuditelja postupcima
nabave u RH
 „Vanjski” ponuditelji su prilagođeni te konkurentni
unutar novih pravila javne nabave
Trendovi u nabavi
•
•
•
•
•

Povećanje konkurencije
Globalizacija
Približavanje prodaji
Stvaranje timova za nabavu
Porast potrebe za visokom
kompetencijom nabavljača
Odgovor na nove trendove
•
•
•
•
•
•

Razvijanje strategija
Porast angažiranja konzultanata
Porast upotrebe outsourcinga
Stvaranje i upravljanje nabavnim
kategorijama
e – Nabava
Izračun ušteda
Što je to e-nabava


Primjena internetskih alata u svrhu zaključivanja i
realizacije nabavnog posla



Uporaba digitalnih (uglavnom internetskih)
alata za:
- istraživanje tržišta
- realizaciju posla
- provođenje e-aukcija
- u svrhu plaćanja nabavljene
robe i/ili usluga
e-nabava
Iskustva iz EU
• Do sredine 2016. postaje standardna metoda nabave u EU
• Smanjenje troškova nabave 5 – 20% u javnoj nabavi
• Ukupna veličina tržišta javne nabave – 1.800 milijardi eura
• Poraslo sudjelovanje malih i srednjih firmi u natječajima
• Ipak, e-nabava samo u 5 – 10 % svih postupaka nabave
Prednosti e-nabave
• Dostupnost 24 sata, 7 dana u tjednu
• Široki spektar proizvoda
• Dostupnost novih nabavnih tržišta i kanala
• Niski transakcijski troškovi
• Globalna dostupnost proizvoda i usluga
• Nedostaci e-nabave
 S aspekta kupaca:
 ograničeno znanje o dobavljačima
 upitna pouzdanost dobavljača
 potencijalni gubitak kvalitete napravljene robe
 S aspekta dobavljača:


gubitak izravnog odnosa sa kupcima



gubitak odnosa sa poslovnim partnerima



eskalacija rata cijenama bez obzira na kvalitetu



pojačana konkurencija na bazi usluga s dodanom vrijednošću
e-aukcija
Najistaknutiji trend u današnjem nabavnom poslovanju
Prednosti:
 Za nabavljača
–
–
–
–
–

Ostvarivanje znatnih ušteda
Skraćenje vremenskog ciklusa postupka nabave
Naglašena transparentnost
Korektnost postupka
Povećavanje efikasnosti i produktivnost cijelog lanca opskrbe tvrtke

 Za dobavljača
–
–
–
–

Promptno dobivanje informacije s tržišta
Neposredan uvid u tržišne cijene
Ocjena vlastite tržišne pozicije
Smanjenje troškova prodaje
Prednosti ulaska u EU u pogledu Studio Moderne i
„lokalnih partnera „

Uvoz robe:
 Ukidanje granične kontrole prema EU
 Ukidanje troškova kontrole
 Ukidanje špedicije i carinjenja
 Ukidanje trgovinskih barijera

 Sourcing novih proizvoda
 Pojednostavljuje proces nabave novih„lokalnih proizvoda”
 Puno šira i dostupnija ponuda proizvoda
 Kvalitetnija ponuda
 Ušteda
Prednosti za „lokalne partnere” SM-a

 Pristup EU tržištu gdje posluje SM











Slovenija
Poljska
Češka
Slovačka
Litva
Latvija
Estonija
Rumunjska
Bugarska
Mađarska

 Brza implementacije modela suradnje
Hvala!

Contenu connexe

Plus de Logiko d.o.o.

Planiranje Proizvodnje 4.0
Planiranje Proizvodnje 4.0Planiranje Proizvodnje 4.0
Planiranje Proizvodnje 4.0Logiko d.o.o.
 
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištem
Pick-by-Vision  - naočale za upravljanje skladištemPick-by-Vision  - naočale za upravljanje skladištem
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištemLogiko d.o.o.
 
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized Economy
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized EconomyChallenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized Economy
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized EconomyLogiko d.o.o.
 
Quo Vadis Supply Chain Management
Quo Vadis Supply Chain ManagementQuo Vadis Supply Chain Management
Quo Vadis Supply Chain ManagementLogiko d.o.o.
 
Intervju Antonia Zrilića za časopis Industrija
Intervju Antonia Zrilića za časopis IndustrijaIntervju Antonia Zrilića za časopis Industrija
Intervju Antonia Zrilića za časopis IndustrijaLogiko d.o.o.
 
Priča od milijun Eura
Priča od milijun EuraPriča od milijun Eura
Priča od milijun EuraLogiko d.o.o.
 
Najveci izazovi u preseljenju skladista
Najveci izazovi u preseljenju skladistaNajveci izazovi u preseljenju skladista
Najveci izazovi u preseljenju skladistaLogiko d.o.o.
 
Lean management u lancu opskrbe
Lean management u lancu opskrbeLean management u lancu opskrbe
Lean management u lancu opskrbeLogiko d.o.o.
 
Supply Chain Risk Management
Supply Chain Risk ManagementSupply Chain Risk Management
Supply Chain Risk ManagementLogiko d.o.o.
 
Cost2Supply (Trošak isporuke)
Cost2Supply (Trošak isporuke) Cost2Supply (Trošak isporuke)
Cost2Supply (Trošak isporuke) Logiko d.o.o.
 
Cash-flow potencijal poduzeća - Antonio Zrilić (LOGIKO)
Cash-flow potencijal poduzeća - Antonio Zrilić (LOGIKO)Cash-flow potencijal poduzeća - Antonio Zrilić (LOGIKO)
Cash-flow potencijal poduzeća - Antonio Zrilić (LOGIKO)Logiko d.o.o.
 
Antonio zrilić intervju u Poduzetniku
Antonio zrilić intervju u PoduzetnikuAntonio zrilić intervju u Poduzetniku
Antonio zrilić intervju u PoduzetnikuLogiko d.o.o.
 
Tax Optimized SCM - Supply Chain konferencija
Tax Optimized SCM - Supply Chain konferencijaTax Optimized SCM - Supply Chain konferencija
Tax Optimized SCM - Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
 
Utjecaj on line trgovine na logistiku i lanac opskrbe - 5 scm konferencija 2...
Utjecaj on line trgovine na logistiku i lanac opskrbe  - 5 scm konferencija 2...Utjecaj on line trgovine na logistiku i lanac opskrbe  - 5 scm konferencija 2...
Utjecaj on line trgovine na logistiku i lanac opskrbe - 5 scm konferencija 2...Logiko d.o.o.
 
Traži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencija
Traži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencijaTraži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencija
Traži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
 
Paloma-Transporeon - 5. Supply Chain konferencija
Paloma-Transporeon - 5. Supply Chain konferencijaPaloma-Transporeon - 5. Supply Chain konferencija
Paloma-Transporeon - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
 
WMS Primat informatika - 5. Supply Chain konferencija
WMS Primat informatika - 5. Supply Chain konferencijaWMS Primat informatika - 5. Supply Chain konferencija
WMS Primat informatika - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
 
LIM Samobor - 5. Supply Chain konferencija
LIM Samobor - 5. Supply Chain konferencijaLIM Samobor - 5. Supply Chain konferencija
LIM Samobor - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
 
branka tokić zaliha i strategija - 5. Supply Chain konferencija
branka tokić zaliha i strategija - 5. Supply Chain konferencijabranka tokić zaliha i strategija - 5. Supply Chain konferencija
branka tokić zaliha i strategija - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
 
Stock optimizer in action - 5. Supply Chain konferencija
Stock optimizer in action - 5. Supply Chain konferencijaStock optimizer in action - 5. Supply Chain konferencija
Stock optimizer in action - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
 

Plus de Logiko d.o.o. (20)

Planiranje Proizvodnje 4.0
Planiranje Proizvodnje 4.0Planiranje Proizvodnje 4.0
Planiranje Proizvodnje 4.0
 
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištem
Pick-by-Vision  - naočale za upravljanje skladištemPick-by-Vision  - naočale za upravljanje skladištem
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištem
 
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized Economy
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized EconomyChallenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized Economy
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized Economy
 
Quo Vadis Supply Chain Management
Quo Vadis Supply Chain ManagementQuo Vadis Supply Chain Management
Quo Vadis Supply Chain Management
 
Intervju Antonia Zrilića za časopis Industrija
Intervju Antonia Zrilića za časopis IndustrijaIntervju Antonia Zrilića za časopis Industrija
Intervju Antonia Zrilića za časopis Industrija
 
Priča od milijun Eura
Priča od milijun EuraPriča od milijun Eura
Priča od milijun Eura
 
Najveci izazovi u preseljenju skladista
Najveci izazovi u preseljenju skladistaNajveci izazovi u preseljenju skladista
Najveci izazovi u preseljenju skladista
 
Lean management u lancu opskrbe
Lean management u lancu opskrbeLean management u lancu opskrbe
Lean management u lancu opskrbe
 
Supply Chain Risk Management
Supply Chain Risk ManagementSupply Chain Risk Management
Supply Chain Risk Management
 
Cost2Supply (Trošak isporuke)
Cost2Supply (Trošak isporuke) Cost2Supply (Trošak isporuke)
Cost2Supply (Trošak isporuke)
 
Cash-flow potencijal poduzeća - Antonio Zrilić (LOGIKO)
Cash-flow potencijal poduzeća - Antonio Zrilić (LOGIKO)Cash-flow potencijal poduzeća - Antonio Zrilić (LOGIKO)
Cash-flow potencijal poduzeća - Antonio Zrilić (LOGIKO)
 
Antonio zrilić intervju u Poduzetniku
Antonio zrilić intervju u PoduzetnikuAntonio zrilić intervju u Poduzetniku
Antonio zrilić intervju u Poduzetniku
 
Tax Optimized SCM - Supply Chain konferencija
Tax Optimized SCM - Supply Chain konferencijaTax Optimized SCM - Supply Chain konferencija
Tax Optimized SCM - Supply Chain konferencija
 
Utjecaj on line trgovine na logistiku i lanac opskrbe - 5 scm konferencija 2...
Utjecaj on line trgovine na logistiku i lanac opskrbe  - 5 scm konferencija 2...Utjecaj on line trgovine na logistiku i lanac opskrbe  - 5 scm konferencija 2...
Utjecaj on line trgovine na logistiku i lanac opskrbe - 5 scm konferencija 2...
 
Traži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencija
Traži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencijaTraži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencija
Traži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencija
 
Paloma-Transporeon - 5. Supply Chain konferencija
Paloma-Transporeon - 5. Supply Chain konferencijaPaloma-Transporeon - 5. Supply Chain konferencija
Paloma-Transporeon - 5. Supply Chain konferencija
 
WMS Primat informatika - 5. Supply Chain konferencija
WMS Primat informatika - 5. Supply Chain konferencijaWMS Primat informatika - 5. Supply Chain konferencija
WMS Primat informatika - 5. Supply Chain konferencija
 
LIM Samobor - 5. Supply Chain konferencija
LIM Samobor - 5. Supply Chain konferencijaLIM Samobor - 5. Supply Chain konferencija
LIM Samobor - 5. Supply Chain konferencija
 
branka tokić zaliha i strategija - 5. Supply Chain konferencija
branka tokić zaliha i strategija - 5. Supply Chain konferencijabranka tokić zaliha i strategija - 5. Supply Chain konferencija
branka tokić zaliha i strategija - 5. Supply Chain konferencija
 
Stock optimizer in action - 5. Supply Chain konferencija
Stock optimizer in action - 5. Supply Chain konferencijaStock optimizer in action - 5. Supply Chain konferencija
Stock optimizer in action - 5. Supply Chain konferencija
 

Suourcing u svijetlu ulaska Hrvatske u EU

  • 1. Suourcing u svjetlu ulaska Hrvatske u EU Marko Galid Studio Moderna – TV Prodaja
  • 2. Agenda • • • • • • Uvod Prednosti i izazovi za Hrvatske tvrtke ulaskom u EU Nove pogodnost prilikom ulaska RH u EU Javna nabava Novi trendovi u nabavi Prednosti ulaska u EU u pogledu Studio Moderne i „lokalnih partnera „
  • 3. Uvod • 1. Srpanj. 2013 „Nekom de svanuti a nekom de se smrknuti”(ali od posla:)  Proizvođači  Nekonkurentni proizvođači nede modi poslovati pod pritiskom konkurencije  Potrošači ( Nabava)    Povedanje konkurencije na tržištu omoguduje nam vedi izbor i konkurentnije cijene Bolja kvaliteta proizvoda i usluga Mogudnosti uštede
  • 4. Prednosti i izazovi za Hrvatske tvrtke prilikom ulaska u EU  Prednosti  Hrvatska postaje dio tržišta koje je najvedi svjetski izvoznik i uvoznik roba i usluga(25% ukupnog svjetskog BDP-a)  Ukidaju se granične barijere prema EU, ukidaju se troškovi kontrole, špedicije i carinjenja.  Hrvatski proizvod postaje „made in EU”  Ulazi se u sustav tzv. kumulacije pravila o podrijetlu roba  Certifikati iz Hrvatske vrijediti de u čitavoj uniji(smanjenje troškova)  Pomod i fleksibilnost EU institucija prilikom izvoza robe izvan EU  Ukidanje dogovora o formiranju cijena među poduzedima iz iste branše(dogovorom se dijelilo domade tržište)  Ulaskom u EU Hrvatske tvrtke postaju europske te samim time mogu tražiti pomod europskih institucija
  • 5. Izazovi  Konkurentnost(nužna u uvjetima globalizacije)  Modernizacija  Visoki troškovi prilagodbe  Nužnost rekonstrukcije
  • 6. Nove pogodnosti za tvrtke prilikom ulaska RH u EU  Znatna financijska sredstva  Tredina proračuna EU ulaže se u programe povedanja konkurentnosti  Smanjenje nezaposlenosti  Razvoj malog i srednjeg poduzetništva
  • 7. Javna nabava  Tržište Javne Nabave u EU  Vrijedi oko 1.800 milijardi eura  Najvede tržište javne nabave na svijetu  Novi zakon o javnoj nabavi  Načelo slobode kretanja roba  Slobode pružanja usluga  Načelo tržišnog natjecanja  Načelo jednakog tretmana  Transparentnost  Zabrana diskriminacije
  • 8.  Prednosti zakona o javnoj nabavi  Prilagodbom zakona o javnoj nabave pravnoj stečevini EU gospodarski subjekti u RH prisiljeni su se prilagoditi uvjetima u „domadim” nabavama te samim time zadovoljavati standarde koji vladaju EU  Samim time postaju konkurentni i na tržištu EU  Potiče se izvrsnost na svim razinama u privatnom sektoru
  • 9.  „Mane” zakona o javnoj nabavi  Lakši pristup stranih ponuditelja postupcima nabave u RH  „Vanjski” ponuditelji su prilagođeni te konkurentni unutar novih pravila javne nabave
  • 10. Trendovi u nabavi • • • • • Povećanje konkurencije Globalizacija Približavanje prodaji Stvaranje timova za nabavu Porast potrebe za visokom kompetencijom nabavljača
  • 11. Odgovor na nove trendove • • • • • • Razvijanje strategija Porast angažiranja konzultanata Porast upotrebe outsourcinga Stvaranje i upravljanje nabavnim kategorijama e – Nabava Izračun ušteda
  • 12. Što je to e-nabava  Primjena internetskih alata u svrhu zaključivanja i realizacije nabavnog posla  Uporaba digitalnih (uglavnom internetskih) alata za: - istraživanje tržišta - realizaciju posla - provođenje e-aukcija - u svrhu plaćanja nabavljene robe i/ili usluga
  • 13. e-nabava Iskustva iz EU • Do sredine 2016. postaje standardna metoda nabave u EU • Smanjenje troškova nabave 5 – 20% u javnoj nabavi • Ukupna veličina tržišta javne nabave – 1.800 milijardi eura • Poraslo sudjelovanje malih i srednjih firmi u natječajima • Ipak, e-nabava samo u 5 – 10 % svih postupaka nabave
  • 14. Prednosti e-nabave • Dostupnost 24 sata, 7 dana u tjednu • Široki spektar proizvoda • Dostupnost novih nabavnih tržišta i kanala • Niski transakcijski troškovi • Globalna dostupnost proizvoda i usluga
  • 15. • Nedostaci e-nabave  S aspekta kupaca:  ograničeno znanje o dobavljačima  upitna pouzdanost dobavljača  potencijalni gubitak kvalitete napravljene robe
  • 16.  S aspekta dobavljača:  gubitak izravnog odnosa sa kupcima  gubitak odnosa sa poslovnim partnerima  eskalacija rata cijenama bez obzira na kvalitetu  pojačana konkurencija na bazi usluga s dodanom vrijednošću
  • 17. e-aukcija Najistaknutiji trend u današnjem nabavnom poslovanju Prednosti:  Za nabavljača – – – – – Ostvarivanje znatnih ušteda Skraćenje vremenskog ciklusa postupka nabave Naglašena transparentnost Korektnost postupka Povećavanje efikasnosti i produktivnost cijelog lanca opskrbe tvrtke  Za dobavljača – – – – Promptno dobivanje informacije s tržišta Neposredan uvid u tržišne cijene Ocjena vlastite tržišne pozicije Smanjenje troškova prodaje
  • 18. Prednosti ulaska u EU u pogledu Studio Moderne i „lokalnih partnera „ Uvoz robe:  Ukidanje granične kontrole prema EU  Ukidanje troškova kontrole  Ukidanje špedicije i carinjenja  Ukidanje trgovinskih barijera  Sourcing novih proizvoda  Pojednostavljuje proces nabave novih„lokalnih proizvoda”  Puno šira i dostupnija ponuda proizvoda  Kvalitetnija ponuda  Ušteda
  • 19. Prednosti za „lokalne partnere” SM-a  Pristup EU tržištu gdje posluje SM           Slovenija Poljska Češka Slovačka Litva Latvija Estonija Rumunjska Bugarska Mađarska  Brza implementacije modela suradnje