1. Realizado por:
LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA
Dossier de prensa
Información Diputación Provincial de Málaga:
C/ Pacífico, 54 Edificio B, 2ª Planta
29004- Málaga
prensa@malaga.es
Enero 2009 Fuente: EQUAL IN RED y “Un modelo de relación
administración, empresa y ciudadanía”: la ORSC
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2. COMUNICADO DE PRENSA
ÍNDICE
• Comunicado de prensa 4
• Presentación 9
• La Diputación, una más en RSC 10
• Oficina para la Responsabilidad Social Atención de: Todos los medios
de comunicación
Corporativa 11
• Objetivos de la ORSC 12
La Diputación Provincial de Málaga,
• Actuaciones de la ORSC 13
beneficiaria durante cinco años del
• Fotografías de la rueda de prensa 14 proyecto EQUAL
Ana Gómez, asesora de comunicación de esta
institución, explica cómo fueron las actividades
realizadas para combatir el riesgo de exclusión social
de determinados sectores de la sociedad.
Málaga, miércoles 14 de enero de 2009. La Diputación
Provincial de Málaga inició un proyecto en 2004 en torno al
marco de la iniciativa europea denominada EQUAL. La Unión
Europea decidió aglutinar un conjunto de programas de
actuaciones llevado a cabo por todo el continente pero que
trabajaba con algunas materias de ámbito específico como la
actuación con colectivos de personas en riesgos de exclusión
social. La Comisión Europea trataba, de esta manera, de ser
más eficiente, más realista a la hora de planificar estas
actuaciones que afectaban al conjunto de la sociedad
europea. Andalucía se benefició tanto de fondos
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3. estructurales como de fondos sociales europeos debido a que comprendido, se trasladaron a los distintos parámetros de
sigue siendo la región objetivo de actuación preferente estos sectores de la sociedad para diseñar aquellas acciones
porque sus indicadores de convergencia con respecto a otras que los iban a acercar a dichas personas. Se trataba de
regiones de Europa son bajos. buscar instrumentos, recursos, una idea de programa que
aglutinase a cualquiera que se identificase con una acción
La Diputación Provincial de Málaga fue beneficiaria durante determinada. Las dificultades para acceder al trabajo o
unos cinco años de uno de esos proyectos. Esta institución mantenerse en el mismo sin tener que calificarlos de un
malagueña se dedicó a trabajar con esas personas que modo determinado. Para ello, dejaron de referirse a ellos
tienen más dificultades para acceder al trabajo. En la como colectivos desfavorecidos o personas en riesgo de
primera etapa del proyecto se centraron en colectivos de exclusión social, para hablar de personas con dificultades
riesgo tales como personas inmigrantes, personas de etnia para acceder y mantenerse en el mercado laboral.
gitana, personas discapacitadas y mujeres. “Pero en la
segunda etapa de EQUAL que empezó en 2004, empezamos EQUAL se estructuró en cuatro líneas de actuación y una de
a ser conscientes de que nuestras actuaciones venían muy ellas trasversal que fue la responsabilidad social de la
limitadas. Primero porque empezamos a darnos cuenta que empresa. “La primera línea fue abrir o tratar de promover
la exclusión del mercado de trabajo tenía nuevas caras nuevos recursos financieros para la inclusión del mercado
diferentes a las de siempre”, explicó Ana Gómez. Entre ellos laboral por la vía del autoempleo”, explicó Ana Gómez. Los
se encontraban los “mileuristas”, jóvenes con suficiente recursos escogidos fueron los conocidos microcréditos puesto
preparación pero con una renta que no pasaba de 1.000€, o que están destinados a personas con una renta baja y menor
mujeres suficientemente preparadas que abandonaban su capacidad adquisitiva para montar un negocio. “En nuestro
ámbito de trabajo cuando tenían un hijo. Este nuevo caso era convencer a las cajas de ahorro de que tenían que
panorama llevó a los miembros de la Diputación a reflexionar promover o difundir este producto financiero”, continuó. La
sobre cuál era el papel, en primer lugar, que tenían las Diputación le pidió a Unicaja que tratasen a las personas que
entidades locales. demandaban los microcréditos como meros clientes y se
concedieran como si fuera un producto financiero.
La Diputación es una entidad local que no tiene competencia Finalmente, Unicaja aceptó pero tuvieron que convencerlos
de empleo, pero sí trabajaba y trabaja en programas de hablándole de la responsabilidad social de la empresa
empleo de inserción laboral porque se trata de una
administración cercana a la ciudadanía. Por ello, la Junta de La segunda línea de actuación con la que trabajaron fue la
Andalucía depositó la confianza en las administraciones intermediación laboral. Las entidades públicas tenían mucha
locales cuando se benefició de esos fondos. Su objetivo era experiencia en estas acciones y se percataron de que cuando
intentar elevar y mejorar los índices de inserción del acababa el proyecto acababa también el contrato de la
mercado de trabajo de Andalucía. “Teníamos la confianza, persona para las que habíamos hecho esas gestiones. Los
teníamos una política de actuación que diferenciaba empresarios no encontraban una razón a través de la cual
claramente de otras y es que EQUAL podría ser un comprendiesen por qué participaban en estos programas.
laboratorio experimental”, argumentaba Gómez. “Nos planteamos la responsabilidad social en las empresas
En primer lugar lo que hicieron fue plantearse lo que se como otro elemento de actividad empresarial y trabajar con
entiende como riesgo de exclusión social y, una vez ellos en la intermediación laboral desde otra perspectiva”,
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4. comentaba Gómez. Les dijeron que si aumentaba la plantilla
de su empresa con tres personas jóvenes más o con una
persona discapacitada, aunque la legislación no lo obligase,
se estaría distinguiendo de su competidor, destinando parte
del dinero a consolidar la empresa, a que fuese más
solidaria, más integradora y participase en otras políticas
públicas a través del contrato de personas discapacitadas.
EQUAL tuvo otra serie de programas que tenía como
elemento vertebrador la responsabilidad social de la
empresa. La responsabilidad social corporativa de la
empresa fue el paradigma sobre el que centraron sus
actuaciones y los llevó a la creación de la oficina de la
responsabilidad social corporativa, que trata de crear un
modelo de relación nuevo entre la administración, la
empresa y la ciudadanía. Esta oficina se encuentra muy
vinculada al reforzamiento, a tratar de que sean cada vez
más conscientes de que una empresa más igualitaria que
genere un entorno más igualitario, más solitario, será más
productiva.
Ana Gómez en la rueda de prensa que dio para los alumnos de 4º de
periodismo.
Para más información / For furher information
Lorena Pérez, directora de comunicación Diputación Provincial de Málaga
C/ Pacífico, 54
29004 Málaga
Tfno: + 34 95 213 36 65
Fax: +34 95 260 95 976
prensa@malaga.es
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5. PRESENTACIÓN LA DIPUTACIÓN, UNA MÁS EN RSC
La oficina de Responsabilidad Social Corporativa trata La Diputación Provincial de Málaga se suma a los
de crear un modelo de relación nuevo entre la programas de Responsabilidad Social Corporativa
administración, la empresa y la ciudadanía. Trata de porque lo impulsa la Comunicación Europea con la
establecer un nuevo marco de relaciones donde todos creación del Libro Verde en el 2000, porque es una
nos sintamos identificados, debido a que la parte entidad social que presta servicio a los municipios
activa de las políticas nos afectan a todos. menores de 20.000 habitantes.
Además, los expertos coinciden que es en el espacio
local y en las PYMES donde es posible acercar la
¿Qué es Responsabilidad Social Corporativa (RSC)? Responsabilidad Social Corporativa a los ciudadanos.
La Comisión Europea la define como “la La Diputación cree en una nueva cultura de la gestión
integración voluntaria, de las preocupaciones sociales pública que se define como “gobernanza”.
y medioambientales en sus operaciones comerciales y
sus relaciones con los interlocutores”. Consiste en un nuevo enfoque en la elaboración de las
políticas públicas, en la que prima la cooperación con
En definitiva, es una forma de hacer gestión los agentes sociales y económicos, el trabajo en red
empresarial. No se puede decir que sea una acción con la sociedad civil, la transparencia y la capacidad
social porque la empresa empieza a ser socialmente para compartir la responsabilidad de las decisiones y la
responsable, pero no lo es integralmente. aplicación de las políticas con la ciudadanía y sus
organizaciones.
Es un nuevo modelo de relación entre la empresa y la
sociedad, que tiene como objetivo combinar la
actividad económica con el logro de una sociedad
mejor contribuyendo al desarrollo sostenible de su
entorno.
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6. OFICINA DE RESPONSABILIDAD OBJETIVOS DE LA ORSC
SOCIAL CORPORATIVA
Nace con el objetivo de divulgar los valores de la RSC
entre las empresas y los organismos públicos de la
La Oficina Provincial para la Responsabilidad Social provincia.
Corporativa es una iniciativa impulsada por el proyecto
europeo EQUAL IN RED, que tiene el objetivo de Pretende la consolidación de la oficina como un ente
divulgar los valores de la RSC entre las empresas de la físico capaz de dar servicio y de generar un
provincia de Málaga. compromiso a las empresas y organismos públicos de
la provincia logrando una sociedad mejor.
La RSC se perfila como un factor estratégico que
favorece la competitividad y asume los retos de la
nueva sociedad de la información.
Las empresas de Málaga y su provincia tienen la
oportunidad de dar un salto y sumarse a una nueva
exigencia del mercado: ser socialmente responsables.
Estas personas que representan a las entidades
privadas y públicas, y los cargos políticos dentro de
nuestro sistema de democracia representativa,
comparten un interés por “gobernar”, por actuar en el
territorio de una manera diferente, innovadora: siendo
socialmente responsable.
Para la administración, una empresa socialmente
responsable, puede complementar la acción pública
por motivos que ellos mismo no pueden llegar a
implementar, por ejemplo la conciliación de la vida
laboral y familiar. Se puede desarrollar un paquete de
medidas que permitan a mujeres y hombres ayudas
por tener hijos, reducir la jornada laboral, pero si no
son incrementadas dentro de las empresas la
administración poco puede hacer.
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7. ACTUACIONES DE LA ORSC FOTOGRAFÍAS RUEDA DE PRENSA
• Incorporar el concepto de la RSC a la cultura de
las empresas.
• Crear planes de sensibilización y difusión sobre
Responsabilidad Social Corporativa, tanto en el
ámbito empresarial como en los ayuntamientos
y organizaciones no gubernamentales.
• Crear un foro provincial de empresas
socialmente responsables.
• Realizar, cada año, convocatorias para el
premio a la excelencia social, de libre
concurrencia, que distinguirá a una empresa
destacable por su alto grado de responsabilidad
social.
• Divulgar en los medios de comunicación
prácticas concretas, sociales y ambientalmente
responsables, llevadas a cabo por empresas
malagueñas, como incentivo para su fomento.
• Implantar en el proceso de gestión de una o
varias PYMES de la provincia de Málaga una
experiencia de buenas prácticas de
Responsabilidad Social Corporativa.
• Realizar seminarios, jornadas, encuentros y
talleres que favorezcan el conocimiento y la
implantación de la RSC.
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8. FOTOGRAFÍAS
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