SoLozere - Plateforme R.H Lozère

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SoLozere - Rencontres du Télétravail
Roland ATGER - CCIT de la Lozère

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SoLozere - Plateforme R.H Lozère

  1. 1. PLATEFORME RH LOZERE Gestion des Ressources Humaines et télétravail
  2. 2. LE CONTEXTE <ul><li>Crise économique de 2008/2009 et ses prolongements en 2010/2011. </li></ul><ul><li>Mondialisation de l’économie et fragilité des entreprises en milieu rural. </li></ul><ul><li>Tissu d’entreprises en Lozère caractérisé par la petite taille (250 entreprises ont plus de 10 salariés) et par une faible activité industrielle. </li></ul><ul><li>De réelles difficultés de recrutement, notamment de main d’œuvre qualifiée. </li></ul><ul><li>Une ancienneté des chefs d’entreprises élevée (30% des chefs d’entreprise ont plus de 55 ans). </li></ul><ul><li>Faiblesse de l’offre de formation. </li></ul>
  3. 3. LE TERRITOIRE <ul><li>Lozère, hors des Cévennes lozériennes, qui disposent d’un EDEC, propre, de territoire </li></ul>
  4. 4. LES OBJECTIFS <ul><li>Créer un outil permettant l’accompagnement : </li></ul><ul><ul><li>de l’entreprise dans la gestion de ses ressources humaines en favorisant le maintien et le développement de sa compétitivité ; </li></ul></ul><ul><ul><li>des salariés et demandeurs d’emplois dans la sécurisation de leurs parcours professionnels. </li></ul></ul>
  5. 5. LES INTERETS ET LES ENJEUX <ul><ul><li>Diffuser les nouvelles règles relatives à la formation tout au long de la vie (loi sur la formation professionnelle du 24 novembre 2009). </li></ul></ul><ul><ul><li>Contribuer au partage d’informations sur le plan territorial et régional. </li></ul></ul><ul><ul><li>Agir dans une logique partenariale, coordonnée et structurée. </li></ul></ul><ul><ul><li>Professionnaliser les entreprises dans la gestion de leurs compétences. </li></ul></ul><ul><ul><li>Rechercher les solutions les plus adaptées aux besoins et contraintes de l’entreprise. </li></ul></ul><ul><ul><li>Rechercher de nouvelles compétences. </li></ul></ul><ul><ul><li>Anticiper les besoins futurs en compétences. </li></ul></ul><ul><ul><li>Mettre les Ressources Humaines au cœur des actions du réseau national des CCI. </li></ul></ul>
  6. 6. L’ORGANISATION <ul><li>Un comité de pilotage sous la coprésidence de la CCI et de la DIRECCTE </li></ul><ul><li>Un comité technique territorial : plateforme RH </li></ul><ul><li>La DIRECCTE </li></ul><ul><li>Les OPCA </li></ul><ul><li>Les Chambres consulaires </li></ul><ul><li>Le Pôle-emploi </li></ul><ul><li>Les associations ad hoc </li></ul><ul><li>Des services RH </li></ul><ul><li>L’animation confiée à la Chambre de Commerce et d’industrie de la Lozère </li></ul><ul><li>Les représentants des organisations d’employeurs et des branches </li></ul><ul><li>Les représentants des syndicats de salariés </li></ul>
  7. 7. LES ACTIONS <ul><li>Formations – VAE – bilans de compétences </li></ul><ul><li>Plans de GPEC </li></ul><ul><li>Interventions de consultants RH </li></ul><ul><li>Groupe de réflexion stratégique </li></ul><ul><li>Conseil RH et juridique </li></ul><ul><li>Actualité RH </li></ul><ul><li>Diagnostics RH </li></ul><ul><li>Diagnostics « gestion des âges » </li></ul><ul><li>Actions RH dans le cadre du réseau « CCI Compétences » </li></ul><ul><li>Recensement des actions GPEC en Lozère </li></ul><ul><li>Cartographie des compétences </li></ul>
  8. 8. ILLUSTRATIONS… <ul><li>Secteur de l’industrie laitière : accompagnement d’une entreprise dans la mise en place d’une formation à destination d’un salarié afin de développer ses compétences pour occuper un poste de Direction; </li></ul><ul><li>Secteur du bois et du e-commerce : accompagnement de jeunes entreprises dans la structuration de leurs Ressources Humaines, par l’intervention d’un consultant (mise en place de fiches de postes, élaboration des entretiens professionnels,…); </li></ul><ul><li>Secteur de la grande distribution : accompagnement d’une entreprise dans la mise en place de bilans de compétences par l’intervention d’un organisme ad hoc; </li></ul><ul><li>Secteur de la métallurgie : accompagnement d’une entreprise dans la mise en place d’une action de formation à destination d’un salarié, afin qu’il développe de nouvelles compétences pour occuper un poste clé au sein de l’entreprise . </li></ul>
  9. 9. <ul><li>Mise en place d’actions collectives pour la filière bois </li></ul><ul><ul><ul><li>formation collective « marquage CE » </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>formation collective « conduite d’engins forestiers » </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Lancement d’une enquête « maintien et transmission des savoirs en Lozère » </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>objectif: identifier les salariés de plus de 55 ans dans les entreprises du territoire, afin d’anticiper une éventuelle perte de savoirs et de compétences </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>actions: accompagner les entreprises dans l’élaboration d’un plan d’actions </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  10. 10. ACTIONS DU RESEAU CONSULAIRE « CCI COMPETENCES » <ul><li>Accompagnement des entreprises dans le domaine des Ressources Humaines </li></ul><ul><ul><ul><li>160 conseillers CCI Compétences sur le territoire national </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>des outils pragmatiques (formations, diagnostics RH, diagnostics seniors, fiches outils,…) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>des Plateformes RH (CCI Alès, CCI Lozère, …) </li></ul></ul></ul><ul><li>Des expériences réussies… </li></ul><ul><ul><ul><li>mobilités professionnelles: détacher un salarié volontaire dans une autre entreprise (véritable dynamique de dialogue social, identifier les souhaits d’évolution du salarié). </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>thème de la diversité (ex: CCI Grenoble: action CAPITAL Senior: maintien dans l’emploi des seniors et favoriser le transfert de compétences, CCI Toulouse: favoriser l’apprentissage d’un jeune par un tuteur senior. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>thème de l’illettrisme (ex: CCI du Morbihan). </li></ul></ul></ul>
  11. 11. LE TELETRAVAIL: PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT <ul><li>Promouvoir le télétravail en Lozère : organisation de réunions d’informations à destination de chefs d’entreprises et de salariés sur ce nouveau mode d’organisation du travail (avantages/inconvénients,…) </li></ul><ul><li>Mettre en place des actions collectives : formation au télétravail (aspects juridiques, organisation, gestion du temps, relation avec autrui,…) et formation à ce mode de travail. </li></ul><ul><li>Attirer de nouvelles compétences, des cadres et de la main d’œuvre qualifiée en Lozère : accompagnement de l’EDEC </li></ul><ul><li>« Osez la Lozère » : créer du lien social avec les jeunes afin de les inciter à venir créer une entreprise en Lozère ou de prendre part à une organisation économique existante. </li></ul>

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