SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Télécharger pour lire hors ligne
TH T CỦ Ụ
ĐÁNH GIÁ VÀ KI M SOÁT NHÀ CUNG NGỂ Ứ
I - M C ĐÍCH:Ụ
Đánh giá và l a ch n đ c nhà cung ng phù h p v i yêu c u c a Công ty và th aự ọ ượ ứ ợ ớ ầ ủ ỏ
mãn yêu c u c a khách hàng.ầ ủ
II – PH M VI:Ạ
Áp d ng cho các nhà cung ng cung c p d ch v , hàng hoá cho công ty có nhụ ứ ấ ị ụ ả
h ng tr c ti p đ n ch t l ng s n ph m c a Công ty.ưở ự ế ế ấ ượ ả ẩ ủ
III – Đ NH NGHĨA:Ị
Nhà cung ngứ : NCU
IV – N I DUNG:Ộ
1. L u đ :ư ồ
Ng i th c hi nườ ự ệ Qui trình Tài li uệ
Yêu c u đánh giáầ
nhà cung ngứ
Thu th p thông tinậ
Danh sách NCU ban đ uầ
L p tiêu chí đánh giáậ
Ti n hành đánh giáế
L a ch n NCU chính th cự ọ ứ
Trình GĐ phê duy tệ
Nhân viên
Nhân viên
Tr ng phòngưở
Tr ng phòng, Nhânưở
viên
Tr ng phòng,ưở
Tr ng phòngưở
Giám Đ cố
Nhân viên
Bi u m u danh sáchễ ẫ
nhà cung ng ban đ uứ ầ
1/BM-TTDGNCU
Tiêu chu n đánh giáẩ
nhà cung ngứ
2/BM-TTDGNCU
Danh sách nhà cung
ng chính th cứ ứ
3/BM-TTDGNCU
2. Gi i thích các b c đánh giá:ả ướ
a> Thu th p thông tin v nhà cung ng:ậ ề ứ
Do có nhi u nhà cung ng cùng cung c p m t ho c nhi u ch ng lo i s n ph mề ứ ấ ộ ặ ề ủ ạ ả ẩ
gi ng nhau, nên đ có quy t đ nh chính xác trong m i quan h h p tác, Công ty thuố ể ế ị ố ệ ợ
th p các thông tin t nhà cung ng thông qua:ậ ừ ứ
- H th ng qu ng cáo trên báo chí, truy n thanh, truy n hình.ệ ố ả ề ề
- Catalogue chào hàng c a nhà cung ng.ủ ứ
- Tr c ti p liên h t i c s nhà cung ng.ự ế ệ ạ ơ ở ứ
- S gi i thi u c a các đ n v khác có liên quan….ự ớ ệ ủ ơ ị
b> L p danh sách nhà cung ng ban đ u:ậ ứ ầ
Các nhà cung ng đ c c p nh t vào danh sách nhà cung ng ban đ u, ng iứ ượ ậ ậ ứ ầ ườ
đánh giá ph i thu th p đ y đ thông tin theo bi u m u mã s : 1/BM-TTDGNCU.ả ậ ầ ủ ể ẫ ố
c>L p tiêu chí đánh giá:ậ
Để đánh giá nhà cung ng, Công ty xem xét các v n đ liên quan đ n nhà cung ngứ ấ ề ế ứ
nh sau:ư
STT TIÊU TH CỨ
ĐÁNH GIÁ
ĐI MỂ TR NGỌ
SỐ0,5-1 1,5-2 2,5-3
1 Ch t l ng s nấ ượ ả
ph mẩ
Có sai sót ngoài quy
đ nh t mch p nh nị ạ ấ ậ
đ cượ
Sai sót trong
ph m vi choạ
phép
Đúng v i th aớ ỏ
thu nậ
4
2 Th i gian giaoờ
hàng
Ch m 2 ngàyậ Ch m 1 ngàyậ Giao đúng th iờ
gian yêu c uầ
4
3 Giá bán Gía bán lẻ Giá bán sĩ Có chi t kh uế ấ
theo s l ngố ượ
4
4 Ph ng th cươ ứ
thanh toán
Tr ngayả Tr ch m 07ả ậ
đ n 10 ngàyế
Tr ch m 15 đ nả ậ ế
20 ngày
2
5 Ph ng th c giaoươ ứ
hàng
Giao t i kho bênạ
bán trong TP
Giao t i khoạ
bên bán trong
TP
Giao t i ctyạ 1
6 S ph n h i đ iự ả ồ ố
v i nh ng s cớ ữ ự ố
phát sinh
Trên 8 ti ngế T 4 đ n 8ừ ế
ti ngế
D i 4 ti ngướ ế 1
7 Th i h n đã giaoờ ạ
d chị
D i 1 nămướ T 01 đ n 03ừ ế T 03 năm tr lênừ ở 1
8 Quy mô s n xu tả ấ Hàng chợ C s s nơ ở ả
xu tấ
Công ty 1
9 S l ng hàngố ượ
hóa t i đa đáp ngố ứ
Ch đáp ng < 50%ỉ ứ
s l ngố ượ
Đáp ng t 50ứ ừ
-< 100%
Không gi i h nớ ạ 1
yêu c u công tyầ
T ng c ngổ ộ 19
Ghi chú: Đ i v i nhà cung ng m i, không đánh giá tiêu chu n trong ph n stt là: 1, 2,ố ớ ứ ớ ẩ ầ
6.
Nhà cung ng đ c ch n ph i đáp ng đ 02 đi u ki n:ứ ượ ọ ả ứ ủ ề ệ
- Đi m trung bình > 1.5 đi m. Đi m trung bình = (T ng đi m * h s ) / t ngể ể ể ổ ể ệ ố ổ
h s .ệ ố
- Đi m ch t l ng > 1.5 đi mể ấ ượ ể
Tiêu chu n đánh giá th c hi n theo bi u m u: 2/BM-TTDGNCU.ẩ ự ệ ể ẫ
d> Ti n hành đánh giá NCU theo tiêu chí đã ch n.ế ọ
- Sau khi xem xét và đánh giá ti m năng c a t ng nhà cung ng, Ng i đu c phânề ủ ừ ứ ườ ợ
công đánh giá s ti n hành phân lo i ch n l c nhà cung ng d a vào tiêu chu nẽ ế ạ ọ ọ ứ ự ẩ
đánh giá nhà cung ng, các chu n m c l a ch n, đánh giá và đánh giá l i.ứ ẩ ự ự ọ ạ
- Thăm quan nhà x ng và đánh giá tr c ti p s s v t ch t, gi y phép thành l p,ưở ự ế ơ ở ậ ấ ấ ậ
kinh doanh và kh năng c a nhà cung ng.ả ủ ứ
e> L p danh sách nhà cung ng chính th c:ậ ứ ứ
Danh sách nhà cung ng đ c ch n ph i l p theo th t t k t qu đánh giá theoứ ượ ọ ả ậ ứ ự ừ ế ả
bi u m u mã s : 3/BM-TTDGNCU.ể ẫ ố
f> Trình Giám Đ c duy t danh sách NCU chính th c:ố ệ ứ
Giám Đ c s xem xét tiêu chu n đánh giá nhà cung ng, n u không đ ng ý thìố ẽ ẩ ứ ế ồ
th c hi n đánh giá l i, n u đ ng ý s phê duy t cho l p danh sách các nhà cung ngự ệ ạ ế ồ ẽ ệ ậ ứ
đ c ch n l a.ượ ọ ự
g> L u h s :ư ồ ơ
Danh sách nhà cung ng đ c ch n đu c c p nh t th ng xuyên và ph i duy trìứ ượ ọ ợ ậ ậ ườ ả
h s các k t qu đánh giá và m i hành đ ng c n thi t phát sinh t vi c đánh giá.ồ ơ ế ả ọ ộ ầ ế ừ ệ
3. Đánh giá l i nhà cung ng:ạ ứ
- Trong th i gian m t năm ho c đ t xu t theo yêu c u c a Giám Đ c, Công ty ti nờ ộ ặ ộ ấ ầ ủ ố ế
hành đánh giá l i nhà cung ng có tên trong danh sách nhà cung ng chính th c vàạ ứ ứ ứ
v n đang cung c p hàng hoá và d ch v cho Công ty.ẫ ấ ị ụ
- Trình t đánh giá đ c th c hi n theo th t m c 4.3 trên.ự ượ ự ệ ứ ự ụ ở
V - TÀI LI U THAM KH O:Ệ Ả không có.
VI - PH L C:Ụ Ụ
- Danh sách nhà cung ng đ c ch nứ ượ ọ mã s : 1/BM-TTDGNCU.ố
- B ng đánh giá nhà cung ngả ứ mã s : 2/BM-TTDGNCU.ố
- Danh sách nhà cung ng chính th cứ ứ mã s : 3/BM-TTDGNCU.ố
ốốh
DANH SÁCH NHÀ CUNG NG Đ C CH NỨ ƯỢ Ọ
Stt Tên nhà cung ngứ Ng iườ
liên hệ
Địa chỉ D ch v /s n ph m cung cị ụ ả ẩ
Ngày……..
tháng…….năm………
Tr ng phòngưở Ng i đánh giáườ
DANH SÁCH NHÀ CUNG NG CHÍNH TH CỨ Ứ
Stt Tên nhà cung
ngứ
S n ph m ,d ch vả ẩ ị ụ
cung c pấ
Địa chỉ Tel Fax Ng iườ
liên hệ
Ngày đánh g
l iạ
Phê duy tệ Ngày……..
tháng…….năm………
Giám Đ cố Tr ng phòngưở Ng i đánh gíaườ
B NG ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG NGẢ Ứ
Tên nhà cung ngứ :
…………………………………………………………………………..
M t hàng cung c pặ ấ :
…………………………………………………………………………
Ng i liên l cườ ạ :
………………………………………………………………………….
Địa chỉ :
…………………………………………………………………………... Đi n tho iệ ạ
:…………………………………….Fax……………………………….
ST
T
TIÊU TH C ĐÁNH GIÁỨ N I DUNG THUỘ
TH PẬ
ĐI MỂ TR NGỌ
SỐ
ĐI M*Ể
HSỐ
1 Ch t l ng s n ph mấ ượ ả ẩ 4
2 Th i gian giao hàngờ 4
3 Giá bán 4
4 Ph ng th c thanh toánươ ứ 2
5 Ph ng th c giao hàngươ ứ 1
6 S ph n h i đ i v i nh ngự ả ồ ố ớ ữ
s c phát sinhự ố
1
7 Th i h n đã giao d chờ ạ ị 1
8 Quy mô s n xu tả ấ 1
9 S l ng hàgn hóa t i đaố ượ ố
đáp ng yêu c u công tyứ ầ
1
T ng c ngổ ộ 19
Đi m Trung bình = (T ng đi m * h s ) / t ng h s =ể ổ ể ệ ố ổ ệ ố
Ch nọ Không ch nọ
Phê duy tệ Ngày…..
tháng…….năm……
Giám Đ cố Tr ng phòngưở Ng i đánh gíaườ

Contenu connexe

Similaire à 987 thu tuc_danh_gia_va_kiem_s

Lv thac sy
Lv thac syLv thac sy
Lv thac syvnquanly
 
Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty Cổ Phần &Thương mại M...
Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty Cổ Phần &Thương mại M...Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty Cổ Phần &Thương mại M...
Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty Cổ Phần &Thương mại M...luanvantrust
 
Bài giảng Thực hành kiểm toán báo cáo tài chính.pdf
Bài giảng Thực hành kiểm toán báo cáo tài chính.pdfBài giảng Thực hành kiểm toán báo cáo tài chính.pdf
Bài giảng Thực hành kiểm toán báo cáo tài chính.pdfTÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Bài tập phân tích thiết kế hệ thống ICTU
Bài tập phân tích thiết kế hệ thống ICTUBài tập phân tích thiết kế hệ thống ICTU
Bài tập phân tích thiết kế hệ thống ICTUNgô Doãn Tình
 
Đề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAY
Đề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAYĐề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAY
Đề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Đánh giá thực trạng tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối công t...
Đề tài: Đánh giá thực trạng tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối công t...Đề tài: Đánh giá thực trạng tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối công t...
Đề tài: Đánh giá thực trạng tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối công t...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 

Similaire à 987 thu tuc_danh_gia_va_kiem_s (20)

Luận văn: Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp vay vốn, 9đ
Luận văn: Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp vay vốn, 9đLuận văn: Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp vay vốn, 9đ
Luận văn: Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp vay vốn, 9đ
 
Lv thac sy
Lv thac syLv thac sy
Lv thac sy
 
Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty Cổ Phần &Thương mại M...
Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty Cổ Phần &Thương mại M...Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty Cổ Phần &Thương mại M...
Quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Chi nhánh Công ty Cổ Phần &Thương mại M...
 
Bài giảng Thực hành kiểm toán báo cáo tài chính.pdf
Bài giảng Thực hành kiểm toán báo cáo tài chính.pdfBài giảng Thực hành kiểm toán báo cáo tài chính.pdf
Bài giảng Thực hành kiểm toán báo cáo tài chính.pdf
 
Bài tập phân tích thiết kế hệ thống ICTU
Bài tập phân tích thiết kế hệ thống ICTUBài tập phân tích thiết kế hệ thống ICTU
Bài tập phân tích thiết kế hệ thống ICTU
 
Đề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAY
Đề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAYĐề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAY
Đề tài: Đẩy mạng xúc tiến thương mại siêu thị Big C, HAY
 
Đề tài: Kế toán thanh toán tại Công ty Thuốc lá Hải Phòng, HAY
Đề tài: Kế toán thanh toán tại Công ty Thuốc lá Hải Phòng, HAYĐề tài: Kế toán thanh toán tại Công ty Thuốc lá Hải Phòng, HAY
Đề tài: Kế toán thanh toán tại Công ty Thuốc lá Hải Phòng, HAY
 
Đề tài: Kế toán thanh toán tại công ty kinh doanh Thuốc lá, HAY, 9đ
Đề tài: Kế toán thanh toán tại công ty kinh doanh Thuốc lá, HAY, 9đĐề tài: Kế toán thanh toán tại công ty kinh doanh Thuốc lá, HAY, 9đ
Đề tài: Kế toán thanh toán tại công ty kinh doanh Thuốc lá, HAY, 9đ
 
Hoàn thiện tổ chức thanh toán với mua bán tại công ty thuốc lá
Hoàn thiện tổ chức thanh toán với mua bán tại công ty thuốc láHoàn thiện tổ chức thanh toán với mua bán tại công ty thuốc lá
Hoàn thiện tổ chức thanh toán với mua bán tại công ty thuốc lá
 
Quản trị kênh phân phối trong kinh doanh xổ số kiến thiết, HAY
Quản trị kênh phân phối trong kinh doanh xổ số kiến thiết, HAYQuản trị kênh phân phối trong kinh doanh xổ số kiến thiết, HAY
Quản trị kênh phân phối trong kinh doanh xổ số kiến thiết, HAY
 
Tomtat 4
Tomtat 4Tomtat 4
Tomtat 4
 
Đề tài: Đánh giá thực trạng tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối công t...
Đề tài: Đánh giá thực trạng tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối công t...Đề tài: Đánh giá thực trạng tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối công t...
Đề tài: Đánh giá thực trạng tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối công t...
 
Chủ đề thảo luận 1
Chủ đề thảo luận 1Chủ đề thảo luận 1
Chủ đề thảo luận 1
 
De thi MBBanh
De thi MBBanhDe thi MBBanh
De thi MBBanh
 
Kh xet tuyen
Kh xet tuyenKh xet tuyen
Kh xet tuyen
 
1
11
1
 
Luận văn: Chính sách Marketing của Công ty Trang thiết bị y tế
Luận văn: Chính sách Marketing của Công ty Trang thiết bị y tếLuận văn: Chính sách Marketing của Công ty Trang thiết bị y tế
Luận văn: Chính sách Marketing của Công ty Trang thiết bị y tế
 
Luận văn: Chính sách Marketing của VNA trong vận tải hàng không
Luận văn: Chính sách Marketing của VNA trong vận tải hàng khôngLuận văn: Chính sách Marketing của VNA trong vận tải hàng không
Luận văn: Chính sách Marketing của VNA trong vận tải hàng không
 
Tomtat
TomtatTomtat
Tomtat
 
Luận văn: Hiệu quả kinh doanh điện năng của Công ty Điện lực Gò Vấp
Luận văn: Hiệu quả kinh doanh điện năng của Công ty Điện lực Gò VấpLuận văn: Hiệu quả kinh doanh điện năng của Công ty Điện lực Gò Vấp
Luận văn: Hiệu quả kinh doanh điện năng của Công ty Điện lực Gò Vấp
 

Dernier

Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Học viện Kstudy
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngngtrungkien12
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docLeHoaiDuyen
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeMay Ong Vang
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideKiuTrang523831
 

Dernier (6)

Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slideChương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
Chương 7 Chủ nghĩa xã hội khoa học neu slide
 

987 thu tuc_danh_gia_va_kiem_s

  • 1. TH T CỦ Ụ ĐÁNH GIÁ VÀ KI M SOÁT NHÀ CUNG NGỂ Ứ I - M C ĐÍCH:Ụ Đánh giá và l a ch n đ c nhà cung ng phù h p v i yêu c u c a Công ty và th aự ọ ượ ứ ợ ớ ầ ủ ỏ mãn yêu c u c a khách hàng.ầ ủ II – PH M VI:Ạ Áp d ng cho các nhà cung ng cung c p d ch v , hàng hoá cho công ty có nhụ ứ ấ ị ụ ả h ng tr c ti p đ n ch t l ng s n ph m c a Công ty.ưở ự ế ế ấ ượ ả ẩ ủ III – Đ NH NGHĨA:Ị Nhà cung ngứ : NCU IV – N I DUNG:Ộ 1. L u đ :ư ồ Ng i th c hi nườ ự ệ Qui trình Tài li uệ Yêu c u đánh giáầ nhà cung ngứ Thu th p thông tinậ Danh sách NCU ban đ uầ L p tiêu chí đánh giáậ Ti n hành đánh giáế L a ch n NCU chính th cự ọ ứ Trình GĐ phê duy tệ
  • 2. Nhân viên Nhân viên Tr ng phòngưở Tr ng phòng, Nhânưở viên Tr ng phòng,ưở Tr ng phòngưở Giám Đ cố Nhân viên Bi u m u danh sáchễ ẫ nhà cung ng ban đ uứ ầ 1/BM-TTDGNCU Tiêu chu n đánh giáẩ nhà cung ngứ 2/BM-TTDGNCU Danh sách nhà cung ng chính th cứ ứ 3/BM-TTDGNCU 2. Gi i thích các b c đánh giá:ả ướ a> Thu th p thông tin v nhà cung ng:ậ ề ứ Do có nhi u nhà cung ng cùng cung c p m t ho c nhi u ch ng lo i s n ph mề ứ ấ ộ ặ ề ủ ạ ả ẩ gi ng nhau, nên đ có quy t đ nh chính xác trong m i quan h h p tác, Công ty thuố ể ế ị ố ệ ợ th p các thông tin t nhà cung ng thông qua:ậ ừ ứ
  • 3. - H th ng qu ng cáo trên báo chí, truy n thanh, truy n hình.ệ ố ả ề ề - Catalogue chào hàng c a nhà cung ng.ủ ứ - Tr c ti p liên h t i c s nhà cung ng.ự ế ệ ạ ơ ở ứ - S gi i thi u c a các đ n v khác có liên quan….ự ớ ệ ủ ơ ị b> L p danh sách nhà cung ng ban đ u:ậ ứ ầ Các nhà cung ng đ c c p nh t vào danh sách nhà cung ng ban đ u, ng iứ ượ ậ ậ ứ ầ ườ đánh giá ph i thu th p đ y đ thông tin theo bi u m u mã s : 1/BM-TTDGNCU.ả ậ ầ ủ ể ẫ ố c>L p tiêu chí đánh giá:ậ Để đánh giá nhà cung ng, Công ty xem xét các v n đ liên quan đ n nhà cung ngứ ấ ề ế ứ nh sau:ư STT TIÊU TH CỨ ĐÁNH GIÁ ĐI MỂ TR NGỌ SỐ0,5-1 1,5-2 2,5-3 1 Ch t l ng s nấ ượ ả ph mẩ Có sai sót ngoài quy đ nh t mch p nh nị ạ ấ ậ đ cượ Sai sót trong ph m vi choạ phép Đúng v i th aớ ỏ thu nậ 4 2 Th i gian giaoờ hàng Ch m 2 ngàyậ Ch m 1 ngàyậ Giao đúng th iờ gian yêu c uầ 4 3 Giá bán Gía bán lẻ Giá bán sĩ Có chi t kh uế ấ theo s l ngố ượ 4 4 Ph ng th cươ ứ thanh toán Tr ngayả Tr ch m 07ả ậ đ n 10 ngàyế Tr ch m 15 đ nả ậ ế 20 ngày 2 5 Ph ng th c giaoươ ứ hàng Giao t i kho bênạ bán trong TP Giao t i khoạ bên bán trong TP Giao t i ctyạ 1 6 S ph n h i đ iự ả ồ ố v i nh ng s cớ ữ ự ố phát sinh Trên 8 ti ngế T 4 đ n 8ừ ế ti ngế D i 4 ti ngướ ế 1 7 Th i h n đã giaoờ ạ d chị D i 1 nămướ T 01 đ n 03ừ ế T 03 năm tr lênừ ở 1 8 Quy mô s n xu tả ấ Hàng chợ C s s nơ ở ả xu tấ Công ty 1 9 S l ng hàngố ượ hóa t i đa đáp ngố ứ Ch đáp ng < 50%ỉ ứ s l ngố ượ Đáp ng t 50ứ ừ -< 100% Không gi i h nớ ạ 1
  • 4. yêu c u công tyầ T ng c ngổ ộ 19 Ghi chú: Đ i v i nhà cung ng m i, không đánh giá tiêu chu n trong ph n stt là: 1, 2,ố ớ ứ ớ ẩ ầ 6. Nhà cung ng đ c ch n ph i đáp ng đ 02 đi u ki n:ứ ượ ọ ả ứ ủ ề ệ - Đi m trung bình > 1.5 đi m. Đi m trung bình = (T ng đi m * h s ) / t ngể ể ể ổ ể ệ ố ổ h s .ệ ố - Đi m ch t l ng > 1.5 đi mể ấ ượ ể Tiêu chu n đánh giá th c hi n theo bi u m u: 2/BM-TTDGNCU.ẩ ự ệ ể ẫ d> Ti n hành đánh giá NCU theo tiêu chí đã ch n.ế ọ - Sau khi xem xét và đánh giá ti m năng c a t ng nhà cung ng, Ng i đu c phânề ủ ừ ứ ườ ợ công đánh giá s ti n hành phân lo i ch n l c nhà cung ng d a vào tiêu chu nẽ ế ạ ọ ọ ứ ự ẩ đánh giá nhà cung ng, các chu n m c l a ch n, đánh giá và đánh giá l i.ứ ẩ ự ự ọ ạ - Thăm quan nhà x ng và đánh giá tr c ti p s s v t ch t, gi y phép thành l p,ưở ự ế ơ ở ậ ấ ấ ậ kinh doanh và kh năng c a nhà cung ng.ả ủ ứ e> L p danh sách nhà cung ng chính th c:ậ ứ ứ Danh sách nhà cung ng đ c ch n ph i l p theo th t t k t qu đánh giá theoứ ượ ọ ả ậ ứ ự ừ ế ả bi u m u mã s : 3/BM-TTDGNCU.ể ẫ ố f> Trình Giám Đ c duy t danh sách NCU chính th c:ố ệ ứ Giám Đ c s xem xét tiêu chu n đánh giá nhà cung ng, n u không đ ng ý thìố ẽ ẩ ứ ế ồ th c hi n đánh giá l i, n u đ ng ý s phê duy t cho l p danh sách các nhà cung ngự ệ ạ ế ồ ẽ ệ ậ ứ đ c ch n l a.ượ ọ ự g> L u h s :ư ồ ơ Danh sách nhà cung ng đ c ch n đu c c p nh t th ng xuyên và ph i duy trìứ ượ ọ ợ ậ ậ ườ ả h s các k t qu đánh giá và m i hành đ ng c n thi t phát sinh t vi c đánh giá.ồ ơ ế ả ọ ộ ầ ế ừ ệ
  • 5. 3. Đánh giá l i nhà cung ng:ạ ứ - Trong th i gian m t năm ho c đ t xu t theo yêu c u c a Giám Đ c, Công ty ti nờ ộ ặ ộ ấ ầ ủ ố ế hành đánh giá l i nhà cung ng có tên trong danh sách nhà cung ng chính th c vàạ ứ ứ ứ v n đang cung c p hàng hoá và d ch v cho Công ty.ẫ ấ ị ụ - Trình t đánh giá đ c th c hi n theo th t m c 4.3 trên.ự ượ ự ệ ứ ự ụ ở V - TÀI LI U THAM KH O:Ệ Ả không có. VI - PH L C:Ụ Ụ - Danh sách nhà cung ng đ c ch nứ ượ ọ mã s : 1/BM-TTDGNCU.ố - B ng đánh giá nhà cung ngả ứ mã s : 2/BM-TTDGNCU.ố - Danh sách nhà cung ng chính th cứ ứ mã s : 3/BM-TTDGNCU.ố ốốh DANH SÁCH NHÀ CUNG NG Đ C CH NỨ ƯỢ Ọ Stt Tên nhà cung ngứ Ng iườ liên hệ Địa chỉ D ch v /s n ph m cung cị ụ ả ẩ
  • 6. Ngày…….. tháng…….năm……… Tr ng phòngưở Ng i đánh giáườ DANH SÁCH NHÀ CUNG NG CHÍNH TH CỨ Ứ Stt Tên nhà cung ngứ S n ph m ,d ch vả ẩ ị ụ cung c pấ Địa chỉ Tel Fax Ng iườ liên hệ Ngày đánh g l iạ Phê duy tệ Ngày…….. tháng…….năm……… Giám Đ cố Tr ng phòngưở Ng i đánh gíaườ
  • 7. B NG ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG NGẢ Ứ Tên nhà cung ngứ : ………………………………………………………………………….. M t hàng cung c pặ ấ : ………………………………………………………………………… Ng i liên l cườ ạ : …………………………………………………………………………. Địa chỉ : …………………………………………………………………………... Đi n tho iệ ạ :…………………………………….Fax………………………………. ST T TIÊU TH C ĐÁNH GIÁỨ N I DUNG THUỘ TH PẬ ĐI MỂ TR NGỌ SỐ ĐI M*Ể HSỐ 1 Ch t l ng s n ph mấ ượ ả ẩ 4 2 Th i gian giao hàngờ 4 3 Giá bán 4 4 Ph ng th c thanh toánươ ứ 2 5 Ph ng th c giao hàngươ ứ 1 6 S ph n h i đ i v i nh ngự ả ồ ố ớ ữ s c phát sinhự ố 1 7 Th i h n đã giao d chờ ạ ị 1 8 Quy mô s n xu tả ấ 1 9 S l ng hàgn hóa t i đaố ượ ố đáp ng yêu c u công tyứ ầ 1 T ng c ngổ ộ 19 Đi m Trung bình = (T ng đi m * h s ) / t ng h s =ể ổ ể ệ ố ổ ệ ố Ch nọ Không ch nọ Phê duy tệ Ngày….. tháng…….năm…… Giám Đ cố Tr ng phòngưở Ng i đánh gíaườ