O documento discute os motivos pelos quais clientes deixam de comprar de uma empresa. A maioria (68%) está insatisfeita com a atitude do pessoal da empresa. Um vendedor de sucesso no século 21 precisa ter excelência no atendimento ao cliente, ser empreendedor e focado nas necessidades do cliente. Manter clientes satisfeitos é importante para o sucesso de uma empresa.
1. UM PROBLEMA NO MUNDO INTEIRO
Jordann Consultoria & Treinamentos 1
2. Por que se PERDE um Cliente??
• 1% morte.
• 3% se mudam.
• 5% adotam novos hábitos.
• 9% acham o preço alto demais.
• 14% estão desapontados com a qualidade do produto.
• 68% estão insatisfeitos com a ATITUDE DO PESSOAL.
Jordann Consultoria & Treinamentos 2
3. Tirador de Pedidos MORREU!
O VENDEDOR do Século 21 tem que...
• Excelência no atendimento;
• Vendedor 110% integrado;
• Empreendedores;
• Com foco em soluções;
• Foco no foco do cliente;
• Pessoas atualizadas;
• Visão de futuro;
Sempre Trabalhando para a SATISFAÇÃO do seus Clientes.
Jordann Consultoria & Treinamentos 3
18. Deveres do PROFISSIONAL de
vendas:
Estudar os Estudar os Conhecer os
Capacitar-se
clientes Produtos concorrentes
Exercitar a argumentação de Estudar o mercado em
venda que atua
Prospectar Telefonar a Buscar novos
Visitar clientes
mercado clientes mercados
Pesquisar formas de atrair Pesquisar fontes de
clientes clientes potenciais
Jordann Consultoria & Treinamentos 18
19. Deveres do PROFISSIONAL de
vendas:
Abrir Demonstrar Apresentar os
Abordar
oportunidades produtos produtos
Explicar serviços Envolver o cliente
Desenvolver Acompanhar o
Organizar-se Ouvir o cliente
relações cliente
Apoiar o cliente nas suas
Auxiliar o cliente a decidir
escolhas
Jordann Consultoria & Treinamentos 19
20. Deveres do PROFISSIONAL de
vendas:
Atualizar-se no Administrar Oferecer novas
Manter Vínculos
que vende relações soluções
Compreender os problemas do
cliente
Pensar com o Antecipar-se a
Fidelizar cliente Surpreender
cliente necessidade
Resolver problemas mais
rápido do que ele espera
Jordann Consultoria & Treinamentos 20
21. Prospecção de clientes
é uma técnica e você tem que dominá-la.
JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT
Alface planta Colhe
Tomate colhe Planta
Mandioca colhe Planta
cenoura planta colhe
Jordann Consultoria & Treinamentos 21
22. Cada Profissão tem sua Ferramenta
• Bibliotecário
•Marceneiro
•Médico
•Fotografo
•Contador
Jordann Consultoria & Treinamentos 22
24. Vejamos os Principais tipos de
perguntas:
• Pergunta Fechada: Ruim para estimular o
diálogo, porque em geral, tem como resposta
apenas um “SIM” ou um “NÃO”; mas ótima para
direcionar uma escolha.
EXEMPLOS:
O senhor já conhece a nossa empresa?
Já viu o novo lançamento?
A senhora prefere o verde ou o branco?
Jordann Consultoria & Treinamentos 24
25. • Pergunta Aberta: Este é o tipo de pergunta ideal
para estimular o cliente a falar de si mesmo e de suas
necessidades.
EXEMPLOS:
O que é importante para a senhora em uma
confecção de verão?
Desculpe perguntar, mas que tipo de roupa a senhora
vai usar com esse calçado?
Quais as funções que o senhor procura em um
aparelho de celular?
Nenhuma dessas perguntas pode ser respondida apenas com um SIM ou um NÃO.
Todas pedem uma resposta mais completa: uma opinião, uma forma de ver e fazer
as coisas.
Jordann Consultoria & Treinamentos 25
26. • Pergunta Eco: Tem a principal finalidade de
estimular o cliente a falar mais sobre alguma
opinião que ele tenha manifestado. É uma forma
de aprofundar uma questão.
EXEMPLOS:
Cliente – Acho que isto está muito caro.
Vendedor – Muito caro?
Cliente – Esse tipo de tecido não dura nada.
Vendedor – Não dura?
Ao responder uma pergunta eco, provavelmente o cliente falará mais sobre o que
pensa de um produto ou um preço. Por isso este tipo de pergunta é ideal para se
trabalharem as objeções dos clientes.
Jordann Consultoria & Treinamentos 26
27. • Pergunta Reflexiva: Como o nome indica, é como
se fosse um espelho. Só que um espelho verbal.
Repete os principais pontos de uma conversa ou de
algo que o vendedor acabou de ouvir.
EXEMPLOS:
Se eu entendi bem, o senhor quer um celular com
câmera, agenda, MP3, mas que seja fácil de operar...
É isso?
Só prá confirmar, o que está preocupando a senhora
é fazer este vestido combinar com outras peças que a
senhora já tem, não é?
Perceba que a pergunta flexiva tem duas grandes vantagens: faz o cliente notar seu
interesse por ele e ainda dá a você a chance de confirmar se está entendendo o que
o cliente deseja.
Jordann Consultoria & Treinamentos 27
28. • Pergunta com benefício: Você pode achar que o
seu produto tem um argumento de venda muito
interessante. Mas não sabe se esse aspecto é
também importante para o cliente. Então este é o
momento de usar uma pergunta com benefício.
EXEMPLOS:
Este é um equipamento confiável e tem três anos de
garantia. A garantia é importante para o senhor?
Este é o tipo de blusa que está na moda agora. Para
você é importante usar coisas da moda ou você gosta
de fazer seu próprio estilo?
A intenção é falar de uma qualidade do que você vende, mas também saber se é
isso que o cliente busca..
Jordann Consultoria & Treinamentos 28
29. • Pergunta teste: O mais valioso tipo de
pergunta para um profissional de venda. É um
verdadeiro termômetro da conversa. Pode ser
usada a qualquer momento do contato com os
clientes, sem afetar o andamento da relação ou a
fase da negociação.
EXEMPLO:
O que a senhora acha desse tipo de poltrona com
apoio para os pés?
Note que a pergunta não muda o rumo da conversa. Ao contrario, mantém o diálogo
que demonstra seu interesse pelo cliente.
Jordann Consultoria & Treinamentos 29
30. Uma pergunta teste pode ter basicamente
três tipos de resposta:
• Fria:
“Não gostei desse modelo.”
Você já descartou um modelo, mas está
ainda no processo de venda.
“Acho que isto aqui não atende a minha
expectativa.”
Você está diante de uma objeção... Mas note
que a venda continua.
Jordann Consultoria & Treinamentos 30
31. • Indiferente:
“É... Parece bonitinho.”
É o caso de tentar outra alternativa,
mostrar outra coisa.
“”Humm... Não sei não.”
Ainda não é o que o cliente quer, mas
pode estar esquentando. Continue...
Jordann Consultoria & Treinamentos 31
32. • Quente:
“Nossa, que bonito! E demora para
entregar?”
É claro que você está diante de uma
situação favorável, Feche a venda..
Jordann Consultoria & Treinamentos 32
33. As vantagens da Pergunta Teste:
• É a ferramenta de venda mais valiosa;
• É segura, pois apenas pede uma opinião;
• Mede a temperatura do cliente em querer comprar;
• Oferece a energia de reserva para controlar a entrevista;
• O fato de perguntar como o cliente sente-se ou como pensa pode mudar
o rumo da conversa;
• É a única ferramenta de diagnostico que você pode usar a qualquer
momento;
• Evita objeções não resolvidas;
• Pode revelar tanto as opiniões quanto as resistências do cliente;
• Não existem surpresas na pergunta teste;
• Sempre tente a pergunta teste assim que notar um sinal de compra do
comprador;
Jordann Consultoria & Treinamentos 33
35. Avaliação de ATITUDES
Atitudes na Relação com o Cliente Costumo ter essa Em geral não tenho
atitude essa atitude
Ansiedade para fechar a venda
Impaciência com clientes que demoram a
decidir
Receptividade as demandas do cliente
Esquecimento de detalhes sobre o que o cliente
diz
Hábito de recomendar algum produto logo ao
inicio do contato
Resistência em atender aos clientes difíceis
Acolhimento ao cliente
Não pré-julgar nenhum cliente, independente
da forma de como se veste ou de sua aparência
Jordann Consultoria & Treinamentos 35
46. Importância do Preço:
• Raramente o preço é a única consideração da decisão;
• Quem pergunta sobre preço está pensando em comprar;
• O preço não é nem alto nem baixo: é um valor relativo;
• Todo preço é muito alto até que o cliente veja o benefício;
• As pessoas tendem a comprar de profissionais de que
gostem, independentemente do preço;
• Todo cliente é um comprador em alguma faixa de preço;
Jordann Consultoria & Treinamentos 46
47. VAMOS REFLETIR?
“Quanto a decisão é tomada
só com base em preço,
certamente os benefícios não
ficaram claros para o cliente
ou não existem!”
Jordann Consultoria & Treinamentos 47
50. Lidando com Objeções.
As objeções são, freqüentemente,
mecanismos de defesa do seu cliente,
ditas sem muito pensar. Saber lidar com
elas de uma maneira proativa é essencial
para uma prospecção com ótimos
resultados.
Jordann Consultoria & Treinamentos 50
51. Tipos de OBJEÇÕES:
• Rejeição: Representa um “não quero”. Há pouca coisa a ser
fazer neste caso, a não ser deixar a possibilidade de um contato
futuro, porém sem muita insistência.
EXEMPLO:
“Não preciso disso”.
“Não, obrigado”.
“Não temos interesse nesse produto agora”.
Atitude adequada: Aceitação tranqüila.
Ação recomendada: Planejamento de contato futuro (longo prazo)
Jordann Consultoria & Treinamentos 51
52. Tipos de OBJEÇÕES:
• Adiamento: Coisas como “preciso pensar”, “vou falar com
minha esposa”... São comuns quando o cliente, por qualquer razão,
não se sente preparado para decidir. Por tanto é preciso deixá-lo a
vontade para decidir.
EXEMPLO:
“Preciso consultar minha esposa”.
“Vou pensar, volto amanhã”.
“Tenho que consultar outros lugares”.
Atitude adequada: Acolhimento a necessidade de tempo do
cliente.
Ação recomendada: Planejamento de contato próximo (curto ou
médio prazo).
Jordann Consultoria & Treinamentos 52
53. Tipos de OBJEÇÕES:
• Investigação: Em geral está relacionada a coisas concretas:
“vocês demoram para entregar” ou “seu preço está mais alto,
encontrei mais barato”. Aspectos do produto, serviços, da política
da empresa, da marca, modelo, nível de conhecimento e
popularidade da empresa no segmento em que atua, preço etc.
EXEMPLO:
“Nunca ouvi falar dessa marca”.
“Vocês demoram para entregar”.
“Acho isso caro”.
Atitude adequada: Receptividade às preocupações do cliente.
Ação recomendada: Tratar a objeção com tranqüilidade e
franqueza
Jordann Consultoria & Treinamentos 53