Week 1

การจัดการเชิงกลยุทธ์ Strategic Management BUS 305 อ . กฤษณะ ดาราเรือง [email_address] 089 706 1688

[object Object],[object Object],ความหมายขององค์การ

[object Object],[object Object]

องค์การ หมายถึง การรวมตัวกันของคนตั้งแต่สองคนขึ้นไปที่มีการรวมตัวกัน เพื่อดำเนินกิจกรรมอย่างใดอย่างหนึ่ง โดยมีเป้าหมายที่ต้องการบรรลุร่วมกัน ซึ่งกิจกรรม ที่ร่วมกันดำเนินการนั้นบุคคลเพียงคนเดียวไม่สามารถดำเนินการให้บรรลุผลสำเร็จได้ ลักษณะสำคัญและองค์ประกอบขององค์การ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

ระดับวิเคราะห์ และหน่วยวิเคราะห์องค์การ ระดับวิเคราะห์ หน่วยวิเคราะห์ สังคม องค์การ กลุ่ม บุคคล ความสัมพันธ์ระหว่างองค์การกับสภาพแวดล้อม สภาพแวดล้อมขององค์การ globalization การวางยุทธศาสตร์ขององค์การ ประสิทธิผลขององค์การ การเมืองในองค์การ โครงสร้างขององค์การ วัฒนธรรมองค์การ วงจรชีวิตขององค์การ ระบบผลิตขององค์การ การควบคุมการทำงาน แรงจูงใจ บุคลิกภาพ ทัศนคติ ความแตกต่าง ภาวะผู้นำ การสื่อสาร ความขัดแย้ง ระดับ MACRO ระดับ MICRO

แนวคิดพื้นฐานกระบวนการพัฒนาองค์การ ประเมินผล บรรยากาศ / สภาพองค์การ ในปัจจุบัน ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],กระบวนการพัฒนาองค์การ บรรยากาศ / สภาพองค์การ ที่พึงปรารถนา

ข้อได้เปรียบในการแข่งขัน

เป้าหมายการพัฒนาองค์การ

วัตถุประสงค์ของการพัฒนาองค์การ ,[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object]

ความจำเป็นในการพัฒนาองค์การ ,[object Object],[object Object]

Management Approaches ,[object Object],[object Object],[object Object]

Business Process Re-engineering ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

What i s Business Process Reengineering? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Why BPR? ,[object Object],[object Object],[object Object]

The Strategy Formulation Process Commitment Alignment Involvement External Analysis Internal Analysis Develop Strategy Option Understand Implication Select Options Develop Implementation Plan Develop Strategic Performance Measures

Frank Buytendijk ( 2006 ) “ Five Keys to Building High Performance Organization ” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

องค์การมีมุ่งเน้นยุทธศาสตร์ (Strategy-Focused Organization) ,[object Object],[object Object],Robert S. Kaplan, and David P. Norton The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in The New Business Environment, Harvard Business School Press, 2001.

Week 1

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

En vedette

En vedette (14)

Similaire à Week 1

Similaire à Week 1 (20)

Week 1