Agissez
en leader
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twitter.com/ludocharbonnel
fr.slideshare.net/LudovicCharbonnel
ludovic.charbonnel@gmail....
Soyez ouvert
et disponible
Créer un environnement
ouvert aux échanges
Instaurer un climat de
confiance
Donner un véritable but, le
sentiment qu’elle travaille pour un
objectif qui en vaille la peine
Privilégier le travail en
équipe pas la hiérarchie
La motivation ne peut pas être imposée, pour
faire du bon travail
chacun doit le vouloir
Montrer sincèrement l’intérêt
que vous portez
Pour être persuasif
il faut être un
auditeur attentif
Souriez aux autres,
apprenez leur nom, leur
responsabilité, le nom de
leurs enfants
Sachez voir les choses de
leur point de vue
Qu’essaie-t-il de faire ?
Qu’essaie-t-il d’éviter ?
Quels autres intérêts doit...
Ayez de l’empathie
(intéressez vous aux
autres, à leur métier)
Ayez une écoute active,
poser des questions
pendant les pauses
(ne pas interrompre la personne à
toutes les phrases)
Saisissez toutes les occasions de bâtir la
confiance dans l’équipe
Respectez les autres:
traitez les comme vous
voudriez qu’ils vous traitent
Humanisez l’entreprise
par tous les moyens: grands et
petits
Une personne
travaille normalement
pour l’argent, elle se
dépasse pour être
reconnue,
félicitée et
récompensée
Lorsqu'il y a erreur, si la personne sait déjà ce qui
c’est passé, pourquoi c’est arrivé et ce qui doit
être fait pour évi...
Une critique doit
être précédée
de
compliments
sincères
Un bon équilibre
entre travail et
loisirs favorise des
performances
régulièrement élevées
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Présentation pour agir en leader avec vos équipes

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  1. 1. Agissez en leader
  2. 2. linkedin.com/in/ludoviccharbonnel twitter.com/ludocharbonnel fr.slideshare.net/LudovicCharbonnel ludovic.charbonnel@gmail.com
  3. 3. Soyez ouvert et disponible
  4. 4. Créer un environnement ouvert aux échanges
  5. 5. Instaurer un climat de confiance
  6. 6. Donner un véritable but, le sentiment qu’elle travaille pour un objectif qui en vaille la peine
  7. 7. Privilégier le travail en équipe pas la hiérarchie
  8. 8. La motivation ne peut pas être imposée, pour faire du bon travail chacun doit le vouloir
  9. 9. Montrer sincèrement l’intérêt que vous portez
  10. 10. Pour être persuasif il faut être un auditeur attentif
  11. 11. Souriez aux autres, apprenez leur nom, leur responsabilité, le nom de leurs enfants
  12. 12. Sachez voir les choses de leur point de vue Qu’essaie-t-il de faire ? Qu’essaie-t-il d’éviter ? Quels autres intérêts doit-il considérer ?
  13. 13. Ayez de l’empathie (intéressez vous aux autres, à leur métier)
  14. 14. Ayez une écoute active, poser des questions pendant les pauses (ne pas interrompre la personne à toutes les phrases)
  15. 15. Saisissez toutes les occasions de bâtir la confiance dans l’équipe
  16. 16. Respectez les autres: traitez les comme vous voudriez qu’ils vous traitent
  17. 17. Humanisez l’entreprise par tous les moyens: grands et petits
  18. 18. Une personne travaille normalement pour l’argent, elle se dépasse pour être reconnue, félicitée et récompensée
  19. 19. Lorsqu'il y a erreur, si la personne sait déjà ce qui c’est passé, pourquoi c’est arrivé et ce qui doit être fait pour éviter que ça se reproduise; inutile d’en rajouter
  20. 20. Une critique doit être précédée de compliments sincères
  21. 21. Un bon équilibre entre travail et loisirs favorise des performances régulièrement élevées
  22. 22. linkedin.com/in/ludoviccharbonnel twitter.com/ludocharbonnel fr.slideshare.net/LudovicCharbonnel ludovic.charbonnel@gmail.com

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