Presentacion realizada en panel sobre emprendimiento en la Universidad Minuto de Dios

1. Modelo emprendimiento-innovación
UTB
Luis Carlos Arraut Camargo, PhD
Profesor-Director de Emprendimiento
Agosto 6 de 2013

2. Antecedentes (Contexto
UTB)
• Primera universidad privada de la ciudad. Respuesta a opción en la
época.
• Dos grandes huelgas. Marcaron su direccionamiento.
• Es la Universidad de los gremios. Su consejo directivo. Profesores-
estudiantes-egresados.
• Dos grandes épocas, 2 Rectores.
• Enfoque en la calidad, acreditación institucional.
• De pregrado a posgrado.
• Formación de su cuerpo de profesores y de planta.
• Flexibilidad horario e ingresos (Estimulo al emprendimiento y la
innovación).
• Entorno de casi 20 universidades y la mas costosa. Educación de
calidad VS costos.
• Financiación de la investigación y el emprendimiento vía proyectos.

3. Antecedentes
(Emprendimiento)
• 1999, inicio con la materia cátedra
empresarial.
• 2001, Incubar Bolivar.
• 2001, EXPOIDEAS.
• 2003, Línea de formación emprendimiento.
• 2004, Creación CEU. Vinculación Fondo
Emprender. Proyectos Mayatech-Eart.
Ganadores en Mindustria
• 2006, Ganadores en CEINFI.

4. Antecedentes(Emprendimi
ento)
• 2009, Ganadores en VENTURES. Alberto Escobar
Zapata. Premio a la calidad UTB. Premio CUEE Las
Américas.
• 2011, COLCIENCIAS EBT. 3 aprobados FIS-
COTECMAR.
• 2012, COLCIENCIAS EBT (2) Jose Luis Villa y
Ricardo Arjona. Certificación Red Next Link (YABT-
OEA). Proyecto Appsco-MINTIC.
• 2013, redefiniendo nuestro modelo. Red REUNA.
Emprendesur. .

5. Estructura de asignaturas
• Programa de economía
• Base conceptual empresarial
Entorno
económico
• Industrial-Administración
• Generar idea de negocio
Liderazgo y
emprendimiento
• Industrial-Administración
• Bases para proyectos
Gestion de
proyectos

6. Modelo emprendimiento-
innovación
Fuente: Adaptación ADN del innovador- Creative
Problem Solving

7. Modelo emprendimiento-
innovación
Interno-Externo
• Interno: (Estudiantes-Profesores)
– Cátedras de emprendimiento. (Entorno
económico, Liderazgo y Emprendimiento, Gestion
de Proyectos).
– Concurso interno.
– Feria de Ideas de Negocio.
– Convocatorias. COLCIENCIAS-INNPULSA-SENA)
– Programa VENTURES, ANDI Futuro

8. Modelo emprendimiento-
innovación
Interno-Externo
• Externo: (Estudiantes-Profesores-
Emprendedores)
– Proyecto Appsco
– COLCIENCIAS EBT.
– INNPULSA
– Premio CUEE Las Américas.
– TIC Americas

9. Modelo emprendimiento-
innovación(Personas)
Fuente: Arraut, Luis

10. Modelo emprendimiento-
innovacion (estructura)
Fuente: Arraut, Luis

11. Modelo de
emprendimiento propuesto
•Asignaturas
•Concursos internos
•Investigación
•Proyectos COLCIENCIAS
Ideación,
prototipado y
validación
•Cámara de Comercio
•COLCIENCIAS
•INNPULSA
•VENTURES
•Fondo Emprender
•GREMIOS-Empresas
Consolidación
•Capital de Riesgo
•Aceleradora de empresas
•Politécnico Torino-Incubadora
Aceleración

12. Ecosistema de
emprendimiento-innovación

13. Nuevas metodologias: Modelo
construcción agil de Startup

14. Factores claves de éxito
1. Aprovechar la interdisciplinaridad.
2. Direccionamiento estratégico (Universidad
empresarial).
3. Liderazgo directivo hacia el emprendimiento
y la innovación. Directivo-profesor.
4. Estructura para el emprendimiento.
5. Procesos de gestión del emprendimiento.
6. Cultura del emprendimiento.
7. Métricas para el emprendimiento.

15. Factores claves de éxito
1. Características del emprendedor.
2. Visibilidad del emprendedor.
3. Comunicación.
4. Teoría VS Practica. Nuevas metodologías.
5. Relacionamiento con el ecosistema.
6. Emprendimiento no es una asignatura en la
universidad.
7. Claridad en la línea de formación en emprendimiento.
8. No es exclusivo de un programa académico.
9. Investigación-Grupo en Gestion Innovación-Maestría.
Congresos

16. Muchas gracias
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