Este documento presenta información sobre el proceso de diseño de modelos de negocio. Explica que el modelo de negocio es un concepto simple pero que requiere validación con clientes. Describe las fases del proceso de diseño, incluyendo la movilización, comprensión, diseño, aplicación y gestión. También presenta ejemplos de cómo la innovación en el modelo de negocio puede satisfacer necesidades insatisfechas, comercializar nuevas tecnologías o mejorar mercados existentes.

1. APPS.CO LEANLAUNCHPAD
Primer Jornada de Trabajo-
Iteración II
Marzo 16 de 2013

2. UNIVERSIDAD
TECNOLOGICA DE
BOLIVAR
Cartagena de Indias
Dirección de Investigación e
Innovación
Centro de Emprendimiento
Universitario-CEU
COWORKING + FORMACION + ACADEMIA

3. ECOSISTEMA ESTRATÉGICOS-Open Innovation
Centro Nex
Link

4. Algunas ideas sobre innovacion

5. Algunas ideas sobre innovación
Ejemplos (2):
Parque DALTON (Israel)
Bodegas Rimon

6. Algunas ideas sobre innovación
Ejemplos (2):
Vinos elaborados a partir de la Granada y no
solo eso, también hacen zumo, refrescos,
mermeladas y toda una línea de cosmética,
con cremas, jabones, acondicionadores, todo
de una gran calidad.

7. Algunas ideas sobre innovación
Ejemplo (3):
Bodega Adir
Parque
Industrial
Dalton (Israel)

8. Algunas ideas sobre innovación
Ejemplo (3):
Bodega Adir
Parque Industrial Dalton (Israel)

9. Algunas ideas sobre innovación
Ejemplo(3):
Bodega ADIR (Israel)

10. Algunas ideas sobre innovación
Ejemplo (3):
Bodega ADIR (Israel)

11. Algunas ideas sobre innovación
Ejemplo(3):
Bodega ADIR (Israel)

12. Algunas ideas sobre innovación
Ejemplo (4): GREENBO
¿Innovación?

13. Algunas ideas sobre innovación
Entonces……. ¿Qué es Innovación?
Diversificar con éxito

14. Algunas ideas sobre innovación
Entonces……. ¿Qué es Innovación?
Atreverse con éxito

15. ¿Qué es una startup?
Buscar Ejecutar
Startup Empresa
escalable grande
- Modelo de negocio encontrado
- es decir, alineación producto mercado
- Modelo de ventas repetible
- Gerentes contratados
Una Startup es una organización provisional
empleada para buscar un modelo de negocio
escalable y repetible
LeanLaunchPad de APPS.CO 53

16. Premisas de Apps
¿Cómo........lograrlo
• Diseñar
• Desarrollar ... Envolver Modelo de
• Crear
Negocios
• Inventar
• Implementar

17. Premisas de Apps
Consolidación
Startup
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller
COLCIENCIAS

18. Premisas de Apps
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller
COLCIENCIAS

19. Premisas de Apps
1. Ningún plan de negocio sobrevive al primer
contacto con el cliente
2. El Modelo de Negocio es muy simple
3. Es necesario aplicar el Modelo de Negocio
con otras herramientas
4. No formalices tu idea sin antes validarla con
clientes

20. Modelo de Negocio

21. Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller
COLCIENCIAS

23. Jerarquía de los clientes
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller
COLCIENCIAS

24. Jerarquía de los problemas de clientes
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller
COLCIENCIAS

27. Propuesta de valor
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller
COLCIENCIAS

29. Canales de Distribución

30. Relación con clientes

31. Fuentes de ingresos

32. Recurso clave

33. Actividades clave

34. Socios clave

35. Estructura de costos

37. Videos Modelos Negocio
Facebook Privalia
..VideosVideos ..VideosVideos
innovacionFcebook.VOB innovacionPrivalia.VOB

38. Proceso de diseño de modelo de
negocio
Video-IDEO

39. Proceso de diseño de modelos
de negocios

40. Proceso de diseño de un modelo de
negocio
• Cada idea o empresa tiene un punto de inicio,
contexto y objetivos específicos.
• Por respuesta a una crisis
• Nuevas vías de crecimiento
• Comercializar nuevos productos
• Tecnología nueva

41. Proceso de diseño de un modelo de
negocio
Cinco fases:
• Movilización
• Comprensión
• Diseño
• Aplicación
• Gestión

42. Proceso de diseño de un modelo de
negocio
La innovacion en el modelo de negocio:
• Satisfacer necesidades desentendidas del mercado.
Tatar car, Net jet, Grameenbank.
• Comercializar nuevas tecnologías, productos o
servicios. Xerox 914, Swatch, Nespresso, Red hat.
• Mejorar o desbaratar un mercado existente. Dell, Wii
nintendo,Skype)
• Crear mercado totalmente nuevo. Google

43. Proceso de diseño de un modelo de
negocio
INCERTEZA CLARIDAD/ENFOQUE
INVESTIGAR Y DISEÑAR PROTOTIPO DE APLICAR MODELO DE NEGOCIO
COMPRENDER MODELO DE NEGOCIO

44. Proceso de diseño de un modelo de negocio
Movilización Comprensión Diseño Aplicación Gestión
Preparación de Investigación y Adaptación y Aplicación del Adaptación y
un proyecto de análisis de los modificación prototipo de modificación
OBJETIVO diseño de BM elementos del del BM según BM del modelo de
modelo de respuesta del negocio según
negocio mercado la reacción del
mercado
Preparación Inmersión Análisis Ejecución Evolución
ENFOQUE escenario
Idioma común Reunir el Convertir la Aplica le diseño Estructura el
Necesidad equipo y revisar idea anterior en de BM sistema de
DESCRIPCION la información prototipo. gestión de
Motivación
de BM Explorar y forma que el
Elementos comprobar BM se
supervise,
evalué y adapte
o transforme

45. Patrones de Modelo de
Negocio

46. Patrones

47. Iteraciones/Pivotes

48. Ajuste Mercado/Producto
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller
COLCIENCIAS

49. Ajuste problema/solución
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller
COLCIENCIAS

50. Entrevista problema
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller
COLCIENCIAS

51. Condiciones entrevista problema
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller
COLCIENCIAS

52. Entrevista solución
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller
COLCIENCIAS

53. Ajuste producto/solucion
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller
COLCIENCIAS

54. Muchas gracias
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