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 Business Development
  Strategic Consulting
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 • Quem somos?
   – Missão, Visão e Valores
 • Serviços
   – Áreas de Atuação
 • Portfolio
   – Casos de Sucesso




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Quem Somos?
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• Em 2009 nasce a DI & Partners – com profissionais com
  mais de 10 anos de mercado, a DI & Partners trás sólida
  expêriencia em planejamento e gerenciamento estratégico
  de mercado, incluindo amplo conhecimento em Vendas e
  Marketing.
• Nossa expertise cobre a condução de projetos envolvendo
  estratégia e avaliação econômico-financeira para
  introdução de produtos e serviços, incluindo análise e
  projeção de mercado, análise do ambiente
  competitivo/concorrentes, análise de portfólio,
  desenvolvimento de novos negócios, análise de opções
  estratégicas de investimento, segmentação de mercado,
  estratégia de precificação entre outros.
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Quem Somos?
                                                                          DI & Partners


• Missão
   – Nossa Missão é auxiliar empresas no desenvolvimento de suas
     capacidades competitivas.
• Visão
   – Nossa Visão é de ser um agente no processo de desenvolvimento
     estratégico de mercado. Catalisando informações e ações, para
     identificação e consolidação de oportunidades e soluções,
     garantindo assim sustentabilidade da empresa.
• Nossos Valores são:
   – Ética e Transparência no relacionamento com membros e com o
     mercado.
   – Efetividade e Competência na prospecção, apresentação e entrega
     dos resultados.
   – Respeito individual, social e ambiental.

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   Nossa função é ser um agente no processo de
  desenvolvimento estratégico e de mercado em sua
   empresa. Catalisando informações e ações, para
   identificação e consolidação de oportunidades e
    soluções, garantindo assim a sustentabilidade.




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 •   Planejamento Estratégico
 •   M&A / Start-ups
 •   Operações
 •   Otimização de Processos
 •   Posicionamento
 •   Acessoria Juridica



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 • Planejamento Estratégico
    – Analises econômico-financeira de projetos
      incluindo análise de demanda potencial,
      tendências, perfil e posicionamento da
      concorrência, entrada de novos produtos e
      mercados, assim como segmentação e políticas
      comerciais de precificação e marketing.
    – Desenvolvimento de Planos de Negócio, Planos de
      Geração de Valor e estratégias de priorização de
      projetos.
    – Estruturação de estudo de custos através da
      metodologia ABC e ferramentas Sigma.
    – Desenvolvimento de ferramentas de mapeamento
      de mercado e de concorrência.

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 • M&A / Start-ups
    – Desenvolvimento de estudos de mercado incluindo
      resumo de crescimento, fontes de demanda e
      atendimento, tendências político-econômicas,
      apresentação dos mercados-alvo relevantes, proposta de
      segmentação, importância e atratividade dos segmentos,
      proposta de estratégia de Marketing e vendas,
      distribuição e preço.
    – Execução de assessment técnico, comercial e financeiro
      em processo de aquisição (Due-Diligences).
    – Estruturação de planos de negócio para sinergia.
    – Implementação de Business Unit, definindo e adequando
      o portfolio assim como definindo a estratégia de
      Marketing para veiculação do portfolio.


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 • Operações
    – Estudo e Análise dos mecanismos de decisão -mapeamento de
      responsabilidades no processo de fornecimento de bens,
      serviços e informações.
    – Facilitação das decisões no âmbito das operações e dos
      sistemas/meios para a transformação.
    – Operações – Áreas de decisão:
        • Qualidade (o que produzir – concepção e controlo das
          características)
        • Processos (como produzir – instalações, equipamento)
        • Capacidade (quando produzir – planejamento e programação)
        • Stocks (com o que produzir e quando - necessidades de matérias e
          do mercado)
        • Força de Trabalho (com quem produzir – qualificação,
          desempenho, motivação)

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 • Otimização de Processos
    – Analise de potenciais de padronizações e sinergias,
      possibilitando o redesenho de processos e introdução
      de ferramentas sistêmicas de suporte.
    – Avaliação dos processos/rotinas administrativas,
      otimizando e adequando a sistemas informatizados.
    – Suporte no re-desenho de processos, reestruturação
      departamental, elaboração de controles e difusão
      cultural .
    – Analise de portfolio, segmentação e suporte na
      definição de Mix de produtos.
    – Mapeamento e definição do processo inovativo, de
      forma a possibilitar a implementação de estrutura para
      suporte a captação, avaliação e efetivação de potenciais
      inovativos para a empresa.

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 • Posicionamento
   – Analise do processo de geração de demanda e
     criação de metodologia de aquisição para analise
     sistêmica.
   – Estudo de custos e desenvolvimento de proposta de
     alteração de produto.
   – Desenvolvimento de relacionamentos e propostas
     de geração de Valor – Customer Focus
   – Criação de metodologia de análise para
     preenchimento de Gaps de mercado e geração de
     valor.

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 • Acessoria Juridica
    – Elaboração de Pleitos de “ex” tarifário
    – Elaboração de consulta de classificação
      fiscal
    – Elaboração de pareceres sobre a legislação
      tributária e seus impactos
    – Análise e elaboração de contratos de
      importação, consignação dentre outros.
    – Elaboração de impugnação administrativa
      e acompanhamento dos respectivos
      processos
    – Elaboração de consultas sobre legislação
      tributaria

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Apresentação Institucional DI & Partners

  • 1. DI & Partners DI & Partners Business Development Strategic Consulting www.diandpartners.com.br Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
  • 2. DI & Partners DI & Partners • Quem somos? – Missão, Visão e Valores • Serviços – Áreas de Atuação • Portfolio – Casos de Sucesso Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
  • 3. Quem Somos? DI & Partners • Em 2009 nasce a DI & Partners – com profissionais com mais de 10 anos de mercado, a DI & Partners trás sólida expêriencia em planejamento e gerenciamento estratégico de mercado, incluindo amplo conhecimento em Vendas e Marketing. • Nossa expertise cobre a condução de projetos envolvendo estratégia e avaliação econômico-financeira para introdução de produtos e serviços, incluindo análise e projeção de mercado, análise do ambiente competitivo/concorrentes, análise de portfólio, desenvolvimento de novos negócios, análise de opções estratégicas de investimento, segmentação de mercado, estratégia de precificação entre outros. Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
  • 4. Quem Somos? DI & Partners • Missão – Nossa Missão é auxiliar empresas no desenvolvimento de suas capacidades competitivas. • Visão – Nossa Visão é de ser um agente no processo de desenvolvimento estratégico de mercado. Catalisando informações e ações, para identificação e consolidação de oportunidades e soluções, garantindo assim sustentabilidade da empresa. • Nossos Valores são: – Ética e Transparência no relacionamento com membros e com o mercado. – Efetividade e Competência na prospecção, apresentação e entrega dos resultados. – Respeito individual, social e ambiental. Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
  • 5. Quem Somos? DI & Partners Nossa função é ser um agente no processo de desenvolvimento estratégico e de mercado em sua empresa. Catalisando informações e ações, para identificação e consolidação de oportunidades e soluções, garantindo assim a sustentabilidade. Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
  • 6. Serviços – Áreas de Atuação DI & Partners • Planejamento Estratégico • M&A / Start-ups • Operações • Otimização de Processos • Posicionamento • Acessoria Juridica Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
  • 7. Serviços – Áreas de Atuação DI & Partners • Planejamento Estratégico – Analises econômico-financeira de projetos incluindo análise de demanda potencial, tendências, perfil e posicionamento da concorrência, entrada de novos produtos e mercados, assim como segmentação e políticas comerciais de precificação e marketing. – Desenvolvimento de Planos de Negócio, Planos de Geração de Valor e estratégias de priorização de projetos. – Estruturação de estudo de custos através da metodologia ABC e ferramentas Sigma. – Desenvolvimento de ferramentas de mapeamento de mercado e de concorrência. Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
  • 8. Serviços – Áreas de Atuação DI & Partners • M&A / Start-ups – Desenvolvimento de estudos de mercado incluindo resumo de crescimento, fontes de demanda e atendimento, tendências político-econômicas, apresentação dos mercados-alvo relevantes, proposta de segmentação, importância e atratividade dos segmentos, proposta de estratégia de Marketing e vendas, distribuição e preço. – Execução de assessment técnico, comercial e financeiro em processo de aquisição (Due-Diligences). – Estruturação de planos de negócio para sinergia. – Implementação de Business Unit, definindo e adequando o portfolio assim como definindo a estratégia de Marketing para veiculação do portfolio. Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
  • 9. Serviços – Áreas de Atuação DI & Partners • Operações – Estudo e Análise dos mecanismos de decisão -mapeamento de responsabilidades no processo de fornecimento de bens, serviços e informações. – Facilitação das decisões no âmbito das operações e dos sistemas/meios para a transformação. – Operações – Áreas de decisão: • Qualidade (o que produzir – concepção e controlo das características) • Processos (como produzir – instalações, equipamento) • Capacidade (quando produzir – planejamento e programação) • Stocks (com o que produzir e quando - necessidades de matérias e do mercado) • Força de Trabalho (com quem produzir – qualificação, desempenho, motivação) Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
  • 10. Serviços – Áreas de Atuação DI & Partners • Otimização de Processos – Analise de potenciais de padronizações e sinergias, possibilitando o redesenho de processos e introdução de ferramentas sistêmicas de suporte. – Avaliação dos processos/rotinas administrativas, otimizando e adequando a sistemas informatizados. – Suporte no re-desenho de processos, reestruturação departamental, elaboração de controles e difusão cultural . – Analise de portfolio, segmentação e suporte na definição de Mix de produtos. – Mapeamento e definição do processo inovativo, de forma a possibilitar a implementação de estrutura para suporte a captação, avaliação e efetivação de potenciais inovativos para a empresa. Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
  • 11. Serviços – Áreas de Atuação DI & Partners • Posicionamento – Analise do processo de geração de demanda e criação de metodologia de aquisição para analise sistêmica. – Estudo de custos e desenvolvimento de proposta de alteração de produto. – Desenvolvimento de relacionamentos e propostas de geração de Valor – Customer Focus – Criação de metodologia de análise para preenchimento de Gaps de mercado e geração de valor. Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
  • 12. Serviços – Áreas de Atuação DI & Partners • Acessoria Juridica – Elaboração de Pleitos de “ex” tarifário – Elaboração de consulta de classificação fiscal – Elaboração de pareceres sobre a legislação tributária e seus impactos – Análise e elaboração de contratos de importação, consignação dentre outros. – Elaboração de impugnação administrativa e acompanhamento dos respectivos processos – Elaboração de consultas sobre legislação tributaria Copyright DI & Partners © 2009 – 2013
  • 13. DI & Partners DI & Partners Business Development Strategic Consulting www.diandpartners.com.br Copyright DI & Partners © 2009 – 2013