El documento presenta diferentes teorías de liderazgo como la teoría del "gran hombre", teoría de personalidad, teoría circunstancial y teoría situacional. Explora conceptos como visión, simplicidad, creer en uno mismo, objetivos claros e inspiración. Finalmente, enfatiza la necesidad de liderar y cambiar el mundo a través de la reflexión personal constante, el aumento del conocimiento, desafiando las propias perspectivas, creando redes y participando activamente en el aprendizaje propio y de los demás.

1. AIESEC:
Liderazgo Y cómo cambiamos el mundo

2. ¿Qué es liderazgo?

3. Liderazgo es el proceso mediante el cual una
persona influencia a otras utilizando motivación
y guía para conseguir un objetivo específico.

4. ¿Es esto
un lider?

6. 8 teorías de
liderazgo

7. Teoría del “gran hombre”

8. Teoría de personalidad

9. Equipo
Tarea
Entorno
Teoría circunstancial

10. Teoría situacional

11. Teoría de comportamiento

12. Teoría participativa

13. Teoría del management

14. Teoría Relacional

15. 8 teorías de Liderazgo
• Teoría del “Gran Hombre”
• Teoría de Personalidad
• Teoría circunstancial
• Teoría Situacional
• Teoría de Comportamiento
• Teoría Participativa
• Teoría de Management
• Teoría Relacional

16. Mi entendimiento de liderazgo

17. La visión de a dónde quieres llegar
es tu mayor fortaleza
Visión

18. Simplicidad

19. Creer
Si crees que puedes, lo más probable es que así sea.
Si crees que no puedes, seguro que no podrás.

20. Claridad

21. Objetivos
Sin ellos, es difícil dar en el blanco.

23. Gente ordinaria
Haciendo cosas
Extraordinarias!
La inspiración esta a nuestro alrededor

24. Personas
Estrategias

25. STOP

26. …3 cosas…

27. Cada uno de nosotros tiene su propia
definición de liderazgo…

28. No importa cuál sea tu definición
de liderazgo…

29. Necesitamos liderar

30. Cambiando el mundo

31. ¿Cómo tu cambias el mundo?

32. Cinco Principios

33. 1. Constante reflexión Personal

34. 2. Incrementa tu conocimiento práctico y Teórico

35. 3. Reta tus puntos de vista siempre

36. 4. Crea una red de contactos

37. 5. Toma un rol activo en tu aprendizaje y en el
de los demás

38. STOP

39. YES!