TinkerCAD y figuras en 3D. Uso del programa TinkerCAD para crear fuguras.
Directorio de vigilancia tecnológica
1.
2. ÍNDICE Pág.
Presentación
1. Expertos Internacionales. 5
Organismos 6
ONUDI - Organización de las Naciones Unidas para el
Desarrollo Industrial. 7
OMC – Organización Mundial del Comercio 8
OMPI – Organización Mundial de la Propiedad Intelectual 9
SCIP – Sociedad de Profesionales de la Inteligencia Competitiva. 11
IPTS - Information for Prospective Technological Studies 13
New Venture Tools - Portal dirigido a las PYME con servicios de vigilancia 14
Tecnológica. Proyecto financiado por la Unión Europea.
Global Watch - Servicio a empresas del Departamento de Industria y Comercio 16
del Reino Unido para identificar oportunidades de negocio.
Empresas y Organizaciones 18
Fundación ASCAMM 20
Fundación Instituto de Ingeniería 21
CDE - CENTRO DE VIGILANCIA, NORMAS Y PATENTES SLL 23
INFOCENTER, S.L 25
INFOLINE, S.L. 27
IBC BRASIL
INTERNACIONAL BUSSINESS COMUNICATION 29
IDEC - UNIVERSITAT POMPEU FABRA 31
2
3. EPI - EL PROFESIONAL DE LA INFORMACIÓN 33
Denodo Technologies, S.l. 35
SPSS IBÉRICA, S.L. 37
Expertos Nacionales. 39
Grupo de Investigación en gestión Tecnológica. Universidad del valle. 40
Corporación Centro de Investigación y desarrollo Tecnológico 41
del Sector Eléctrico.
Laboratorio de Vigilancia Tecnológica, Inteligencia Competitiva y 43
Prospectiva Tecnológica. Escuela de Tecnología Industrial - Facultad de
Tecnologías - Universidad Tecnológica de Pereira
Corporación Eco-eficiente, ECO. 44
El Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología –OcyT 45
Corporación Centro de Investigación para la Gestión 46
Tecnologica de las Passifloras del Departamento del Huila.
CENTRO ARTESANAL Y TECNOLÓGICO DE LA ARCILLA. 48
CENTRO DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA DE LA 50
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA.
GRUPO DE INVESTIGACIÓN EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y 52
EL CONOCIMIENTO UTB.
CENTRO DE INNOVACIÓN DEL CARIBE. 54
CENTRO DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO. 55
UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA.
CENTRO DE INNOVACIÓN TECNOLOGÍA Y DESARROLLO EMPRESARIAL 57
3
4. Presentación
El entorno económico actual de cambios y el rápido avance tecnológico
obliga a que cada día más las empresas se vean obligadas a acudir a la
vigilancia tecnológica como una herramienta gerencial por medio de la
cual se pretende a partir del uso estratégico de la información, generar
ventajas competitivas.
El objetivo del Directorio de vigilancia tecnológica es compilar
información correspondiente a los actores principales de la vigilancia
tecnológica e inteligencia competitiva a nivel nacional e internacional,
orientado a aquellas empresas que de alguna forma desean
externalizar el servicio de vigilancia tecnológica.
Ademas de servir de apoyo para la gestión de la innovación, la vigilancia
tecnológica también es útil para mejorar otras áreas de la empresa
como la calidad de los produtos y los procesos internos, aportar
conocimiento del mercado, alertar a la empresa sobre amenazas con
repercusión en su mercado desde otros sectores, planificación
estratégica de I+D, detectar oportunidades de inversión y
comercialización, facilitar la incorporación de nuevos avances
tecnológicos en los procesos y productos e identificar socios con
potencial de colaboración y cooperación en el desarrollo e
implementación de nuevas tecnologías.
4
7. ONUDI - Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo
Industrial.
La ONUDI basa su trabajo en tres prioridades temáticas, que responden directamente a las
necesidades y exigencias de sus Estados miembros:
• Reducción de la Pobreza mediante Actividades Productivas
• Creación de Capacidad Comercial
• Energía y Medio Ambiente
Más concretamente, la ONUDI ofrece en sus prioridades temáticas a través de los siguientes
servicios:
• Gobernanza industrial y estadísticas
• Promoción de Inversiones y Tecnología
• Competitividad Industrial y Comercio
• Desarrollo del Sector Privado
• Agro-industrias
• Energía Sostenible y Cambio Climático
• Protocolo de Montreal
• Gestión Ambiental
Además, las actividades de la ONUDI se dividen por:
• Geografía - Centrarse en los países menos adelantados y de África
• Sectores - Se centra en las agroindustrias
• Los ámbitos de actuación - Centrarse en las pequeñas y medianas empresas (PYME)
Contacto
UNIDO Headquarters
Vienna International Centre
Wagramerstr. 5
P.O. Box 300 A-1400 Vienna
Austria Tel: +43 (1) 26026-0, Fax: +43 (1) 2692669
Fuente: http://www.unido.org/
7
8. OMC – Organización Mundial del Comercio
Los productos ofrecidos por la OMC consisten en una serie de actividades de alta calidad que
son realizables y que se prevé que tendrán efectos duraderos. Cada producto tiene objetivos
claramente definidos. De este modo pueden medirse los resultados, lo que hace que la
evaluación tenga más sentido. Cada producto está destinado a satisfacer una necesidad
diferente y está basado en diferentes niveles de conocimiento de los participantes. Dada la
distinta índole de las actividades de asistencia técnica y de formación propuestas y los objetivos
de cada producto, antes de que un participante se inscriba en un curso determinado, es
importante evaluar detenidamente las necesidades de ese participante y los beneficios que
espera obtener el país beneficiario.
Asistencia técnica y formación de carácter
general relacionadas con la OMC;
Asistencia técnica y formación especializadas
y avanzadas;
Apoyo de instituciones académicas para la
formación y la creación de capacidad: un
enfoque integrado;
Programas de pasantías y de formación para
funcionarios públicos subalternos
Aprendizaje por medios electrónicos .
Organización Mundial del Comercio
Centro William Rappard,
rue de Lausanne 154,
CH-1211 Ginebra 21, Suiza. Centralita telefónica: +41 (0)22 739 51 11
Fuente:http://www.wto.org/spanish/tratop_s/devel_s/train_s/products_s.htm
8
9. OMPI – Organización Mundial de la Propiedad Intelectual
Servicios ofrecidos:
Creación y modernización de estructuras y redes de apoyo a la innovación y servicios
conexos y realización de estudios sobre cuestiones pertinentes en colaboración con las
autoridades nacionales.
Suministro de asistencia y de formación a funcionarios que trabajan en las esferas de
promoción de la innovación, gestión de tecnologías y de la innovación y actividades
conexas, en colaboración con una serie de instituciones nacionales e internacionales.
Organización de talleres y programas de formación sobre los servicios de promoción de
la innovación y sobre la gestión de dichos servicios, con miras a suministrar información
práctica a los funcionarios de países en desarrollo que trabajan en esos sectores acerca
de la gestión de servicios de apoyo a la innovación y la selección y administración de
proyectos de innovación, y ofrecer otras formas de asistencia y apoyo en la planificación
de proyectos de innovación.
Fomento del intercambio de información entre inventores, innovadores y asociaciones
de inventores mediante la organización de simposios internacionales sobre cuestiones
relacionadas con las actividades de invención (véase "Directorio de asociaciones de
inventores" [PDF].
Contribuir a la organización de salones nacionales e internacionales de invenciones que
recompensan la labor creativa y respaldar con ese fin el Programa de Medallas de la
OMPI (véase Medallas de la OMPI); promover la labor inventiva entre los jóvenes
ofreciendo premios a los inventores de menos de 21 años en colaboración con los
organizadores nacionales de salones de invenciones (véase "Programa de Premio de la
OMPI").
Sensibilizar a las pequeñas y medianas empresas (véase http://www.wipo.int/sme/es/)
sobre la importancia y las ventajas del sistema de propiedad intelectual para las
actividades comerciales y de producción, en particular, mediante el Trofeo de la OMPI
9
10. para Empresas Innovadoras.
Ofrecer formación y asistencia en las búsquedas en línea sobre el estado de la técnica
en las colecciones de documentos de patentes y en bases de datos, y prestar servicios
de información sobre patentes previa petición de las autoridades y usuarios de los
países en desarrollo (véase "Servicios de la OMPI de Información en materia de
Patentes");
Fomentar la designación de "coordinadores de propiedad intelectual" en las
universidades en el marco de la "Iniciativa Universitaria de la OMPI" y establecer
vínculos con las oficinas de propiedad intelectual a fin de ofrecer a los investigadores,
personal académico y estudiantes un acceso más fácil a la información sobre propiedad
intelectual que precisan para sus actividades de I+D y de enseñanza. En el marco de este
programa se promueve la adopción de políticas y la gestión de activos de propiedad
intelectual en las universidades (véase "Iniciativa Universitaria de la OMPI" en
http://www.wipo.int/innovation);
Mantener un directorio de centros de innovación a fin de que los sectores interesados
puedan ponerse en contacto con servicios, estructuras y centros de apoyo a la
innovación de todo el mundo.
Fuente: http://www.wipo.int/innovation/es/
Contacto: Organización Mundial de la Propiedad Intelectual
34, chemin des Colombettes
CH-1211 Ginebra 20, Suiza. Centralita: +41 22 338 9111 (Lunes a Viernes - 08.00 a 18.00 - huso
horario de Europa Central)
10
11. SCIP – Sociedad de Profesionales de la Inteligencia Competitiva.
Beneficios para los miembros.
Encuentra las respuestas que necesita de la gente que conoces y los recursos de su
confianza
Sitio web que proporciona más de 2000 piezas de los conocimientos, descuentos
exclusivos sobre las publicaciones de SCIP, por líderes de pensamiento de buena
reputación en la inteligencia competitiva.
Toque en las últimas noticias
Mensual SCIP Insight, boletín a mantener a los miembros a la vanguardia del
conocimiento en la CI, noticias relevantes y los programas de horarios de todo el
mundo.
Trimestral Revista de Inteligencia Competitiva (CIM) "cómo", la información
comparativa, así como las mejores prácticas de académicos, así como profesionales en
el campo.
Rodéese con los líderes, en la comunidad CI; red con sus pares Directorio On line de
Miembro, acceso a cerca de 3000 CI profesional en todo el mundo.
El acceso a las bases profesionales de CI - Nuestra estructura de los capítulos está
especialmente diseñado de tal manera que ofrece oportunidades de creación de redes
localesy acceso también a los programas locales relacionados con la industria de
programas educativos generales y específicos para fomentar su desarrollo profesional
en la inteligencia competitiva.
Ser reconocido como un líder; Aumente su visibilidad e influencia.
Demostrar su talento mediante la presentación en la Conferencia Internacional Anual de
SCIP
Oportuna la publicación de artículos a la revista.
Oportunidades de voluntariado - Servir en los comités es el mejor mecanismo para
elevar su competencia profesional, hacer conocer y ampliar su alcance, y hacer crecer
sus oportunidades de liderazgo en la sociedad.
Manejar su carrera y sobre el terreno, obtener el aprendizaje permanente
11
12. Ahorre hasta $ 700 para registrarse como miembro de nuestra muy apreciada, SCIP
Conferencia Internacional Anual y Exposición- La reunión más grande del mundo de
profesionales de la CI.
Webinars ofrece durante todo el año en relación a los temas necesarios en todas las
etapas de su CI o multi-disciplinario de carrera.
Programas de educación y de formación ofrece anualmente, tales como análisis de CI,
C101/202, iniciar y administrar una función de CI, y la Cumbre Europea.
Acceso a sesiones de formación de un gran número de conferencias o programas de
formación de SCIP
Si eso no es suficiente, usted recibe:
El acceso a nuestro Centro de carrera, Con más de 500 puestos que se actualiza a
menudo con nuevos puestos de trabajo y consejos de carrera.
Nuestro Competitiva de servicios de directorio - US $ 500 de valor que las listas de
proveedores de productos y servicios de inteligencia competitiva para llegar a los
profesionales de CI en forma focalizada y de manera rentable.
Completo los privilegios de voto a abrazar a su interés personal en la inteligencia
competitiva y ayudar a convertir en la forma y moldear la educación, capacitación y
servicios de SCIP. (No incluido en la membresía de estudiante)
Fuente: http://www.scip.org/
Contacto: Society of Competitive Intelligence Professionals
1700 Diagonal Road, Suite 600 - Alexandria, Virginia 22314, USA
T: +1.703.739.0696 F: +1.703.739.2524 E: memberservices@scip.org
12
14. New Venture Tools - Portal dirigido a las PYME con servicios de
vigilancia tecnológica. Proyecto financiado por la Unión Europea
Servicios:
Vigilancia Tecnológica: Fácil y rápido acceso a los resultados de la investigación y la tecnología de la
información, aumentando el potencial de innovación con éxito.
Redes: Permite la comunicación y cooperación en grupos para facilitar la transferencia de tecnología
dentro de los grupos y consorcios.
Marketing Innovation: Ofertas una guía de aplicación para la introducción de productos innovadores en
el mercado.
Evaluación de Tecnología: Facilitar los tomadores de decisiones de su empresa para mejorar el proceso
de elección de tecnologías a través de análisis costo-beneficio (ACB) herramienta, que proporciona los
medios para comparar el valor sistemática de los resultados con el valor de los recursos necesarios para
lograr los resultados.
Auditoría de tecnología Crear informe de la tecnología de su empresa en un formato fácil de usar y de
forma práctica. Tecnología conduce el desarrollo socio-económico. Cada organización utiliza la
tecnología para alcanzar sus objetivos, mientras que su dependencia de la tecnología se relaciona con la
naturaleza de sus actividades.
Financiación de la innovación
Guía de Financiación de la Innovación
Una guía paso a paso se centró en la identificación de fuentes de financiación para su caso y le ayuda a
elegir los adecuados y acercarse a los inversores.
Business Plan Tutorial
Un tutorial para introducir a Business Plan concepto a través de un enfoque básico y un Estudio de Caso.
Aquí también podrá encontrar un enfoque avanzado con una estructura más detallada que se utilizará
en la sección "Plan de Negocios de herramientas".
Plan de Negocios de herramientas
Una herramienta para ayudarle a construir su propio plan de negocios que le permite rellenar un
documento en blanco con la descripción de su propio negocio y los detalles y su integración con un plan
financiero hace con sus datos.
14
16. Global Watch - Servicio a empresas del Departamento de Industria y
Comercio del Reino Unido para identificar oportunidades de negocio.
Servicios:
Estamos comprometidos con la promoción de mercados competitivos a través de la Derecho de los
Negocios, Permitiendo a las empresas competir libremente y dar a los consumidores la elección y valor.
Problemas de los consumidores deben ser tratados con justicia, conocer sus derechos y ser capaz de
utilizar de manera efectiva, y el derecho de los consumidores debe ser justo tanto para los
consumidores y las empresas.
Creemos Materia de empleo y están trabajando para promover las mejores prácticas y eficaces
relaciones de trabajo.
Por La empresa y el apoyo a las empresas estamos reforzando el entorno empresarial para las pequeñas
empresas y permitir a más personas y comunidades para establecerse en el negocio.
Estamos comprometidos a ayudar a la industria británica de aumentar su productividad y desarrollar la
competitividad de clase mundial mediante el apoyo de importancia estratégica Sectores.
Gran Bretaña es una nación comercial, y ayudar a las empresas del Reino Unido para el comercio con
otros países en tres áreas clave de importancia para las empresas de comercio y exportación a nivel
internacional: Europa, el comercio y la exportación.
La Mejora de la reglamentación es líder en la reforma a través del gobierno para reducir la carga
administrativa de las empresas.
Estamos comprometidos con el fomento de clase mundial La educación superior para proporcionar a la
nación con las capacidades de alto nivel necesarios para el éxito económico, al tiempo que garantiza la
excelencia en la enseñanza y la investigación.
16
17. Estamos creando una alta calidad y sensibleFormación continua y las competencias sector para
fortalecer el rendimiento económico y mejorar las oportunidades de vida de nuestro pueblo.
Y estamos con la preparación de los trabajadoresFormación continua y las competencias exigido por
obra moderna en una economía globalizada, para ayudar a las empresas tener éxito y prosperar las
personas.
Estamos persiguiendo la excelencia mundial en laCiencia y la investigación que nos ayude a mantener la
prosperidad económica y abordar los principales desafíos globales y nacionales, tales como el cambio
climático y la seguridad.
La innovación nos ayuda a enfrentar los complejos desafíos e impulsar el crecimiento mediante la
mejora de la productividad y de I + D. BPI lleva en laInnovación programa y está tomando medidas para
impulsar la innovación en la economía y en todo el sector público.
Nuestro objetivo es ayudar a cada región de Inglaterra a aumentar de forma sostenibleEl desarrollo
económico regional y reducir la brecha en las tasas de crecimiento entre las regiones.
Y a través de la Accionista Ejecutivo estamos trabajando con los departamentos del Gobierno y los
equipos de gestión para ayudar a las empresas de propiedad del Gobierno en un mejor desempeño.
Fuente: http://www.bis.gov.uk/about/what-we-do
Contacto:
Oficina Principal - 1 Victoria Street, Londres SW1H 0ET
Kingsgate House, 66-74 Victoria Street, Londres SW1E 6S
17
19. Empresas y Organizaciones Clasificadas por actividad principal y
secundaria.
Fuente: Directorio de la inteligencia competitiva 2007.
19
20. Fundación ASCAMM
Parc Tecnològic del Vallès
Av. Universitat Autònoma, 23
08290 Cerdanyola del Vallès (Barcelona) - España
T.(+34) 93 594 47 00 - F.(+34) 93580 11 02
La situación actual de las empresas, inmersas en un entorno de gran saturación de información y de
constante evolución tecnológica, convierten la Vigilancia en una herramienta fundamental para la
planificación estratégica de las empresas.
Los servicios de Vigilancia ofrecidos por ASCAMM consisten en estudios a medida que satisfagan las
necesidades específicas de información de las empresas permitiendo:
1 - Detectar avances tecnológicos
2 - Conocer la evolución de las tecnologías emergentes
3 - Identificar productos sustitutivos
4 - Determinar quien genera tecnología
5 - Hacer un seguimiento tecnológico de competidores
6 - Localizar oportunidades de inversión y nichos de negocio
7 – Planificación de la innovación interna
Nuestros ámbitos de actuación incluyen la vigilancia tecnológica (información científica, tecnológica y
técnica, análisis de patentes), la vigilancia competitiva (competidores actuales y potenciales), la
vigilancia comercial (clientes, proveedores, Competencia, mercado), la vigilancia del entorno
(información política y social, legislación, fiscalidad), etc.
La participación de Fundación ASCAMM en el Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial (OPTI)
[www.opti.org], del que es socio fundador y centro de cabecera para las tecnologías de diseño y
producción industrial, y su destacada intervención en el desarrollo de mapas tecnológicos para la
determinación del futuro de la fabricación en Europa, junto con un gran número de servicios prestados a
empresas de diversos sectores industriales, nos permiten tener una posición
Privilegiada como antena tecnológica en nuestros ámbitos de actuación.
Fuente: Directorio de la inteligencia competitiva 2007. http://www.emecom-
ediciones.com/recursos/directoriodigital.pdf
Contacto:
Myriam García-Berro. Tel.: 93 594 47 00. Fax: 93 580 11 02. E-mail:
mgarciaberro@ascamm.com
20
21. FUNDACION INSTITUTO DE INGENIERÍA
Carretera Nacional Hoyo de la Puerta- Baruta Urbanización Monte Elena II - Altos de Sartenejas
1080 Caracas - Venezuela
T. (+58) 0212 9034610 / (+58) 0212 9034607 F. (+58) 0212 9034780
http://www.fii.org-fii@fii.org mabreu@fii.org / fblanco@fii.org
“Ser el brazo tecnológico del Estado Venezolano soporte fundamental del crecimiento económico y social
del país, reconocido por la capacidad y profesionalismo de sus recursos humanos, por el impacto
nacional e internacional de sus proyectos y por la calidad de los servicios que presta.“
“Información Estratégica, el Insumo Indispensable en toda Organización”
La información oportuna, relevante, suficiente y precisa es la herramienta clave para la gestión efectiva
en organizaciones que afrontan los desafíos impuestos por entornos cambiantes, inciertos y
turbulentos. Los sistemas de información convencionales requieren del acompañamiento y
complementariedad de mecanismos para la gerencia de la información, es decir análisis y difusión de la
misma para apoyar proactivamente los procesos de toma de decisión en la organización en sus distintos
niveles.
Nuestro ámbito de conocimiento y experiencia se centra en:
• Estudios de Prospectiva Tecnológica e Industrial
• Detección de avances tecnológicos
• Mapeo de Patentes
• Estado del Arte
• Monitoreo (Información Científica, Técnica y Tecnológica)
• Vigilancia Comercial (Clientes, Proveedores, Mercados)
• Inteligencia Tecnológica
• Gestión del Conocimiento
• Búsquedas de Información
Proveemos de acompañamiento y asesoramiento técnico en diferentes áreas, con experticia de más de
20 años en Tecnología de los Materiales, Ingeniería Eléctrica y Sistemas, Procesamiento Digital de
Imágenes e Ingeniería Mecánica.
Actividades secundarias: Consultoría Estratégica, Consultoría IC/VT
21
22. Fuente: Directorio de la inteligencia competitiva 2007. http://www.emecom-
ediciones.com/recursos/directoriodigital.pdf
Contacto:
Marhilda Suárez de Abreu, Coordinadora de Prospectiva Tecnológica
T. (+58) 0212 9034607
mabreu@fii.org
Freddy Blanco
T. (+58) 0212 9034606
Fblanco@fii.org
22
23. CDE - CENTRO DE VIGILANCIA, NORMAS Y PATENTES SLL
Crtra Astigarraga, 2; Edificio Mamut 3º Izda 8
20180 Oiartzun - España
T. (+34) 943 494 017 F. (+34) 943 494 296
http://www.cde.es - cde@cde.es
Empresas por actividad Principal: Consultoría IC/VT
CDE
La misión de CDE es proporcionar a las Empresas y Organizaciones empresariales un apoyo profesional e
innovador en metodología y herramientas de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva, para la
mejora de su competitividad y desarrollo organizacional.
CDE desarrolla tres líneas de actividad:
Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva
• Implantación de Sist. de Vigilancia Tecnológica e Int. Competitiva en empresas/organizaciones: CDE
asesora a empresas/organizaciones para implantar un proceso de recopilación selectiva, análisis y
evaluación de las informaciones clave, internas y externas, de acuerdo con sus requerimientos
particulares. De este modo cada empresa puede estar segura de que controla de un modo sistemático
las informaciones que le afectan y las oportunidades y riesgos que se derivan, mejorando su capacidad
de reacción.
• Servicios de VT/IC en internet: CDE dispone de un servidor propio (CDETracker) que puede hacer
seguimientos a sitios web específicos (revistas, bases de datos, motores, etc) y clasificar los resultados
en función de palabras clave. Los canales que genera pueden integrarse fácilmente en sitios web,
intranets, etc. CDETracker también puede generar alertas o canales en formato RSS.
• Formación: CDE organiza periódicamente cursos/talleres propios sobre VT-IC de 2 o 3 días de
duración. También colabora con organismos en jornadas de sensibilización, seminarios o impartiendo
módulos de VT/IC en cursos Master.
Propiedad Industrial
• Búsqueda y análisis de patentes desde el punto de vista tecnológico: Mapas tecnológicos, Análisis del
estado del arte, Identificación de las líneas de investigación de la competencia, Identificación de los
23
24. líderes tecnológicos y sus especialidades, Comparación de proveedores de tecnología, Detección de
tendencias, etc
• Análisis legal: CDE asesora para prevenir y solucionar conflictos de patentes: Analisis de
patentabilidad, Análisis del riesgo de infracción de Patentes en un país, Analisis del estado legal de una
patente, etc.
• Instalación y formación en Matheo Patent, soft especializado en búsquedas y análisis de patentes,
evaluación de tecnologías, vigilancia de patentes, etc.
Normativa Industrial (Certificado ISO 9000)
• SERVINOR: Servicio de actualización/vigilancia de un listado concreto de normas
• SERVITEM: Servicio de actualización de normas sobre cualquier tema
• LISTANORM: Búsquedas de normativa industrial, equivalencias
• Localización y venta de documentos técnicos
Fuente: Directorio de la inteligencia competitiva 2007. http://www.emecom-
ediciones.com/recursos/directoriodigital.pdf
Contacto:
CDE Donostia - San Sebastián
Parque Empresarial Zuatzu; Edificio Urgull, 2º 9
20018 Donostia - San Sebastián - España
T. (+34) 943 223 939 F. (+34) 943 223 940
cde@cde.es
Contacto:
Juan Carlos Vergara, Director Técnico
jcvergar@cde.es
24
25. INFOCENTER, S.L
Calle Labiano 45
31192 Mutilva Alta – Navarra
T. (+34 )948 15 28 92 -F. (+34) 948 23 83 54
Info@infocenter.es - www.infocenter.es
INFOCENTER es el mayor Centro de Inteligencia Competitiva privado de nuestro país. Está asociado con
los más importantes proveedores de información empresarial del mundo
CENTRO DE INTELIGENCIA COMPETITIVA, ECONOMICA Y TECNOLOGICA
Conocimiento + Anticipación = Innovación
Inteligencia Competitiva
Toda la investigación empresarial, social, científica y económica, se sustenta en técnicas avanzadas de
Inteligencia Competitiva.
El efecto de la Globalización afecta de forma determinante a la interrelación sectorial (transversalidad).
La INNOVACION está condicionada por la transversalidad. Un proyecto de INOVACION sin aplicaciones
de Inteligencia Competitiva, es un proceso sin potencialidad.
Soluciones para Empresas Privadas:
- Estratégicas:
• Sistema para el Desarrollo de la Innovación: ISIS
• Cuadro de Mando del Entorno: CDME
• Indicadores Económicos y Financieros Sectoriales
• Market Intelligence
- Tecnológicas:
• Estados del arte, mapas tecnológicos
• Análisis de patentes
• Vigilancias tecnológicas
- Vigilancias del Entorno
• Económicas
• Legislativas y normativas
• Nuevos entrantes
25
26. - Fidelización de clientes e Integración de colaboradores: Contenidos para Web e Intranets
Soluciones para Entidades Públicas:
• Observatorios Sectoriales de Innovación
• Benchmarking. Mejores Prácticas
• Creación de contenidos para Web e Intranets
Empresas por actividad Principal: Consultoría IC/VT
Fuente: Directorio de la inteligencia competitiva 2007. http://www.emecom-
ediciones.com/recursos/directoriodigital.pdf
Contacto:
INFOCENTER, S.L
Calle Labiano 45
31192 Mutilva Alta – Navarra
T. (+34 )948 15 28 92 -F. (+34) 948 23 83 54
Info@infocenter.es - www.infocenter.es
T. (+34) 901 120 358/ T. (+34) 948 152 892
F. +34 948 238 354
C/Labiano 45. Edificio Tecnológico 25
31192 Mutilva Alta - Navarra - España
Contacto:
Ramón Archanco : Director General::
r.archanco@infocenter.es
26
27. INFOLINE, S.L.
C/ Marqués de Molins, 48
03130 Santa Pola, Alicante - España
T. 902 25 00 11 F. 965 41 54 83
T. Internacional (+34) 966 69 60 60
http://www.infoline.es - info@infoline.es
Madrid – Alicante – Málaga
Pioneros en el sector de la documentación y consultoría, Infoline proporciona, desde 1990, servicios de
búsqueda de datos, información sobre empresas e Inteligencia Competitiva.
Cualquier empresa debería saber lo que hacen sus competidores y no olvidar que sus competidores
seguramente sí los estarán vigilando a ellos y al mercado.
• Memoria anuales
• Cuentas anuales
• Información financiera
GIA (Global Intelligence Alliance) es una red de consultorías de inteligencia de mercado con más de 70
socios y capaz de llevar a cabo proyectos en más d e 100 países. Global Intelligence Alliance
nació en respuesta a las necesidades de empresas multinacionales de tener acceso local a servicios de
Inteligencia Competitiva en todo el mundo.
Actividades secundarias: Consultoría Estratégica, Investigación de Mercado, Proveedores de Información
- Bases de Datos
Contacto:
Eliana Benjumeda Azorín,
Directora de IC
e.benjumeda@infoline.es
Empresas por actividad Principal: Consultoría IC/VT
Quien tiene la ventaja, gana. Federico el Grande dijo “Es perdonable ser vencido, pero nunca
sorprendido”.
En Infoline, llevamos 20 años ayudando a nuestros clientes a ser los primeros. Información sobre
empresas
• folletos de emisión
• estatutos
• accionistas y administradores
• informes periódicos
27
28. • Seguimiento de prensa
• comunicados de prensa
Nuestra cobertura está especializada en España y Portugal, e incluye más de 7 millones de documentos
de unas 120.000 empresas de 60 países.
Infoline puede proporcionar una presencia local y un alcance global gracias a su pertenencia a GIA que le
permite tener acceso a información de cualquier país del mundo.
Investigación empresarial en todo el mundo y análisis para apoyar la toma de decisiones y dirección
estratégica. Las empresas miembros de GIA organizan formación standard o a la carta de IC con varios
niveles de especialización. Software de inteligencia para las organizaciones que buscan una herramienta
que automatice sus rutinas de inteligencia Monitorización de mercado a la carta que combina
información, web interface y recursos de análisis.
Fuente: Directorio de la inteligencia competitiva 2007. http://www.emecom-
ediciones.com/recursos/directoriodigital.pdf
Contacto:
Eliana Benjumeda Azorín,
Directora de IC
e.benjumeda@infoline.es
28
29. IBC BRASIL
INTERNACIONAL BUSSINESS COMUNICATION
R. Bela Cintra, 967 - 11º - cj 111
CEP - 01415-000 São Paulo - Brasil
T. +(55) 11 3017 6888 F. 0800 11 4664
http://www.ibcbrasil.com.br/inteligencia
inteligencia@ibcbrasil.com.br
La empresa fue creada en 1964 en Londres y actualmente, a través de una red de oficinas actuantes en
los cinco continentes, la marca IBC identifica los mejores seminarios, congresos, conferencias y cursos
para ejecutivos de todos los sectores de la economía.
8ª Conferencia Anual de Inteligencia Competitiva
17 a 19 de Abril de 2007- São Paulo, Brasil
La 8ª edición del más importante evento de Inteligencia Competitiva de Brasil, organizado por IBC, le
ofrece la oportunidad de conocer experiencias de ejecutivos y empresas que están utilizando la
Inteligencia Competitiva en sus procesos organizacionales.
Con estudios de caso y presentaciones de metodologías, el temario del evento contemplará las
principales etapas, pasando de la planificación, mapeamiento de la información, presentando
tecnologías de apoyo y herramientas eficientes, y la relación de estos procesos con la inteligencia
empresarial, mostrando de forma clara y estructurada como las empresas pueden transformar el
conocimiento y las informaciones en ventaja competitiva.
Participando de este evento, usted aprenderá más sobre:
- Técnicas para Análisis de Escenarios y Metodologías de Análisis de Informaciones
- Como se gerencia la información de forma eficiente y transformarla en datos estratégicos para la toma
de decisión
- Como estructurar un proceso de investigación de mercado
- Herramientas de Inteligencia Competitiva
- Elegir la estructura de IC más apropiada para su empresa o unidad de negocios
- Generar y trabajar con escenarios estratégicos
- Construir un modelo de “operación competitiva” para su negocio
- Aprender sobre diferentes tipos de análisis
29
30. - Asistir presentaciones de estudios de caso de empresas brasileñas y latino americanas
- Oportunidad de Benchmark - Venga conocer y discutir con líderes y ejecutivos de corporaciones
brasileñas, una oportunidad perfecta de aprender lo que otros profesionales como usted están haciendo
para superar los desafíos.
Conozca 10 buenos motivos para que usted participe de este evento:
1- Conocer metodologías de análisis y sus aplicaciones en Inteligencia Competitiva y planificación
estratégica
2- Analizar estudios de caso de empresas que consiguieron transformar un gran volumen de datos en
informaciones estructuradas para la toma de decisión
3- Saber cómo efectuar un proceso de colecta de datos que proporcione un contexto ideal para el
análisis.
4- Discutir sobre desafíos y oportunidades de la carrera de un profesional que actúa en Inteligencia
Competitiva
5- Encontrar ejecutivos que están involucrados en la implantación y gestión de procesos y personas de
las áreas de IC
6- Participar de workshops prácticos sobre Análisis de Informaciones y War Gaming
7- Saber más sobre cómo construir IC a partir de redes de colaboración interna y externa
8- Aprender con los errores y aciertos de otros profesionales, además de estar lado a lado con
especialistas internacionales
9- Saber todo sobre análisis de escenarios -del concepto a la aplicación de esta metodología
10- Como obtener informaciones sobre los competidores y transformarlas en decisiones estratégicas
Actividades secundarias: Asociaciones Empresariales y Sectoriales, Investigación de Mercado
Fuente: Directorio de la inteligencia competitiva 2007. http://www.emecom-
ediciones.com/recursos/directoriodigital.pdf
Contacto:
Costumer Service
inteligencia@ibcbrasil.com.br
30
31. IDEC - UNIVERSITAT POMPEU FABRA
Balmes, 132 (esquina Rosselló)
08008 Barcelona - Espana
T. Centralita: + (34) 93 542 18 00
Información académica y admisiones: T. (+34) 93 542 18 50 F. (+34) 93 542 18 08
www.idec.upf.edu - info@idec.upf.edu
En la línea de innovación que la caracteriza, la Universidad Pompeu Fabra, junto con distintas
instituciones y empresas, creó en 1993 el Instituto de Educación Continua (IDEC), como un nexo entre
universidad y sociedad.
El IDEC ha desarrollado su trayectoria alrededor de un doble compromiso:
- Con las empresas e instituciones, ofreciendo soluciones prospectivas a sus necesidades de formación,
en un entorno de cambio constante
- Con los profesionales, aportando un abanico de propuestas de especialización, de profundización y de
reciclaje. En el caso de los jóvenes titulados universitarios, la formación se completa con un componente
de prácticas destinado a facilitar su inserción en el mundo laboral.
Inteligencia Competitiva
Gestión de la InformaciónEstratégicainfo@idec.upf.edu
El IDEC apuesta por la innovación tecnológica y por la incorporación de nuevos métodos en la
enseñanza. La combinación de formación presencial y semipresencial y el impulso de programas de e-
learning tienen un peso creciente en su actividad.
La vinculación empresarial del IDEC se manifiesta también en los programas de formación a medida para
empresas e instituciones, que se han llevado a cabo con empresas del entorno cercano, así como con
otras de toda España, el Mediterráneo y América Latina.
Los proyectos de alcance internacional se llevan a cabo en colaboración con empresas, instituciones o
universidades tanto del ámbito inmediato del IDEC como de los lugares de destino. América Latina y el
Mediterráneo son los ámbitos principales de estas actividades.
Las redes internacionales de formación continua constituyen el marco para las relaciones de
cooperación.
1995 European Universities Continuing Education Network (EUCEN)
1997 Red de Educación Continua de Latinoamérica y Europa (RECLA)
1998 Transatlantic Consortium for Public Policy Analysis and Education (TPC)
2000 Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA)
31
32. 2000 European Foundation for Management Development (EFMD)
2000 Associació Catalana d’Educació Contínua Universitària (ACECU)
2001 Red Universitaria de Estudios de Postgrado y Educación Continua (RUEPEC)
2002 Associació per a la Qualitat de la Formació Permanent / Asociation for Quality in training (forQ)
2002 Red Euro Árabe de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo y la Integración (READI)
En el contexto de actividades y relaciones crecientes con América Latina el IDEC-Universidad Pompeu
Fabra ha puesto en marcha el Aula América para ampliar y consolidar nuestros vínculos con la realidad
de los diversos países latinoamericanos.
El Aula América es una plataforma permanente de encuentro y debate, una tribuna abierta a políticos y
personalidades del mundo económico y cultural, que visitan Barcelona o que invitamos especialmente,
para que expongan sus ideas y proyectos.
Fuente: Directorio de la inteligencia competitiva 2007. http://www.emecom-
ediciones.com/recursos/directoriodigital.pdf
Contacto:
Información académica y admisiones:
T. (+34) 935 421 850
info@idec.upf.edu
32
33. EPI - EL PROFESIONAL DE LA INFORMACIÓN
Apartado de Correos 32.280 - 08080 Barcelona
T. (+34) 639 878 489
http://www.elprofesionaldelainformacion.com
epi@elprofesionaldelainformacion.com
El profesional de la información es una revista sobre información, bibliotecas y nuevas tecnologías de la
información.
Archivos de empresa y administrativos Inteligencia Competitiva.
Arquitectura de la información Motores de búsqueda y posicionamiento.
Bibliotecas y centros de documentación Ontologías, metadatos y taxonomías.
Diseño de sistemas de información Patentes y vigilancia tecnológica.
Gestión de contenidos y bases de datos Recuperación de información.
Gestión del conocimiento Revistas electrónicas, open Access.
Información científica y su difusión Usabilidad, interfaces e interacción.
Características:
Bimestral, 100 pp por número, artículos evaludos (peer reviewed) por Comité Científico internacional.
Indizada por las principales bases de datos: Dialnet, Inspec, ISI (Thomson), ISA, ISOC, ISTA, Lista, Pascal-
CNRS, Scopus, (Elsevier), etc.
El período 1992-2004 es accesible online en html gratuitamente en la web:
http://www.elprofesionaldelainformacion.com El resto 2005- es accesible online en pdf y html
(gratuitamente para los suscriptores) en la web: http://elprofesionaldelainformacion.metapress.com
Suscripciones: Normal (instituciones): 146 €; Individual (particulares): 78 €
Rellenar formulario online en la web citada arriba o enviar un correo-e a:
suscripciones@elprofesionaldelainformacion.com
Director: Tomàs Baiget
Anuario Think EPI 2006. Análisis de tendencias en
información y documentación.
33
34. Esta publicación de la editorial EPI SCP recoge y analiza las noticias y temas más importantes que han
configurado cada año y presenta tendencias y previsiones para el siguiente.
Está elaborada por el Grupo de Análisis sobre Estrategia y Prospectiva de la Información (ThinkEPI),
formado por 30 de los mejores profesionales españoles en cada materia.
Dirección: Tomàs Baiget. Coordinación: José Antonio Ontalba
PVP: 90 €
Fuente: Directorio de la inteligencia competitiva 2007. http://www.emecom-
ediciones.com/recursos/directoriodigital.pdf
Contacto y pedidos: correo@thinkepi.net
http://www.thinkepi.net
Contacto:
epi@elprofesionaldelainformacion.com
34
35. Denodo Technologies, S.l.
C/ Real, 22 3º
15003 A Coruña - España
T. (+34) 981 100 200
F. (+34) 981 100 205
http://www.denodo.com
Denodo es el proveedor líder de Enterprise Data Mashups. Esta tecnología multiplica el valor de la
integración de datos al ser capaz de combinar información procedente de cualquier fuente digital sea
cual sea su nivel de estructuración (como bases de datos, documentos, contenido web) y tanto interna
como externa a la organización (incluyendo la Web 2.0).
Aplicadas en escenarios de Inteligencia, las tecnologías de Data Mashups aportan importantes
diferenciadores:
• Flexibilidad total en cuanto a tipos de fuentes de información a incorporar, con lo que la Inteligencia
ya no debe estar limitada a la información preintegrada en las soluciones especializadas.
• Capacidad de navegar y extraer automáticamente cualquier información de la “Web Profunda” o
“Web Oculta” (Constituida por las páginas inaccesibles para los buscadores).
• Estructuración automática de la información semiestructurada y no estructurada que se encuentra en
documentos de texto libre, páginas web, etc. de manera que puede ser combinada y consultada como si
fuera una base de datos.
• Regeneración automática de los procesos de extracción de fuentes web (que cambian con una
frecuencia elevada) de modo que se consiga su mantenimiento sin intervención humana.
Los Data Mashups aportan la máxima flexibilidad para explotar de manera automática cualquier fuente
de información, especialmente las de la Web 2.0, facilitando la realización de nuevos tipos de análisis
imposibles hasta ahora y liberando a los analistas de tareas manuales y repetitivas.
Las soluciones Denodo para la Inteligencia Competitiva y Vigilancia del Entorno se están aplicando con
éxito en empresas de los sectores financiero, utilities, telecomunicaciones, etc. de Europa y América.
Actividades secundarias: Consultoría IC/VT
Fuente: Directorio de la inteligencia competitiva 2007. http://www.emecom-
ediciones.com/recursos/directoriodigital.pdf
Contacto:
Antonio Matarranz
35
37. SPSS IBÉRICA, S.L.
Plaza de Colón, 2 – Torres de Colón – Torre II – Pl. 16
28046 Madrid - España
T. (+34) 902 123 606 F. (+34) 913 083 521
http://www.spss.es - informacion@spss.com
SPSS conjuga datos estructurados y datos no estructurados para entregar predicciones precisas sobre
acciones, acontecimientos y comportamientos. Utilizando más de la información disponible
las organizaciones obtienen una mayor visión y consiguen obtener predicciones más precisas.
Las empresas se comunican con sus clientes de muchas formas distintas. Conversaciones que afectan la
seguridad y el comportamiento fraudulento se ocultan en fuentes textuales. La información que puede
reducir el tiempo empleado en I+D es demasiada como para leerla manualmente. Aproximadamente el
80 por ciento de los datos de las organizaciones se encuentran en forma textual, o como también se
denomina, de forma no estructurada. Si las empresas sólo se basan en datos estructurados numéricos –
datos tales como registros de transacciones y respuestas a campañas – puede que se tomen decisiones
críticas teniendo
en cuenta tan sólo un 20 por ciento de los datos disponibles.
DESCRIPCIÓN SERVICIOS/PRODUCTOS:
Text Mining for Clementine descubre información del negocio o de los clientes que se encuentra en
documentos y textos no estructurados. Al combinar texto y data mining se construyen modelos de alto
rendimiento que utilizan toda la información retenida sobre la industria y los clientes. La minería de
texto abre el conocimiento que contienen los datos textuales no estructurados, de manera que pueda
combinarlo con información de las bases de datos para construir modelos más
Óptimos.
Por cada artículo del texto, como una patente o un e-mail, la minería de texto lingüística entrega un
índice de conceptos y la frecuencia de aparición y clase de cada uno de los conceptos. Esta información
destilada puede combinarse con otras fuentes de datos y técnicas tradicionales de data mining como
análisis cluster, clasificación y modelado predictivo. Cuestiones a plantearse son qué conceptos ocurren
juntos; Con qué más se relacionan; Qué predicen Cómo los conceptos pueden predecir
comportamientos. Data mining y minería de texto se pueden unir para entregar un mayor retorno de la
inversión tanto de datos estructurados como no estructurados.
LexiQuest™ Mine extrae inteligentemente los conceptos clave de textos encajándolos con el contexto
del documento.
LexiQuest Mine es una herramienta de text mining basada en la lingüística que ayuda a seleccionar las
ideas principales del texto al identificar de forma rápida conceptos clave y relacionarlos entre sí.
LexiQuest Mine puede encontrar información oculta en miles de fuentes, tales como documentos,
nuevos suministros de datos, presentaciones e Internet. Capaz de leer 250.000 páginas de texto en una
hora, Mine es la herramienta ideal para recopilar datos que examinar en inteligencia competitiva.
37
38. LexiQuest™ Categorize automatiza el monótono proceso de organización documentos en categorías
lógicas. Al distribuir información a través de un portal corporativo o funcional como puede ser una
herramienta de navegación, una Web site o Intranet, Categorize elimina la dependencia manual de
catalogar, elimina “cuellos de botella” y asegura la entrega rápida y eficiente de la información.
Categorize se utiliza para catalogar páginas web, documentos de investigación, informes, satisfacción de
los clientes, emails o encuestas con respuestas abiertas. LexiQuest Categorize esta diseñado para
organizaciones y empresas que reciben grandes volúmenes de información diaria o semanalmente y
necesitan ordenar dicha información para
utilizarla, compartirla y analizarla.
Fuente: Directorio de la inteligencia competitiva 2007. http://www.emecom-
ediciones.com/recursos/directoriodigital.pdf
Contacto:
Ana Mª Molina, Responsable de Marketing
T. (+34) 902 123 606
amolina@spss.com
38
Expertos Nacionales.
39. Grupo de Investigación en gestión Tecnológica. Universidad del valle.
El Grupo de Gestión Tecnológica de la Universidad del Valle ofrece sus conocimientos y sus experiencias
a través de su Portafolio de Servicios. Diseñado con el propósito de impulsar, facilitar y apoyar el
39
40. desarrollo tecnológico y la innovación en el sector productivo colombiano. Se presta el servicio de
consultoría y asesoría en las siguientes áreas de la gestión del conocimiento:
Programas y Proyectos en Innovación Tecnológica.
Diseño de Estrategias Sectoriales.
Preparación y Evaluación de Proyectos
Inventario y Benchmarking de la Capacidad Tecnológica.
Estudios Retro y Prospectivos de la Tecnología.
Suministro de Información Tecnológica
Evaluación y Valoración de alternativas tecnológicas
Diseño del Plan Estratégico Tecnológico
Diseño del Manual de Gestión Tecnológico
Programas y Proyectos en Innovación Tecnológica
Fuente: http://geintec.univalle.edu.co/servicios.html
Contacto: Escuela de Ingeniería Industrial y Estadística
c.e.: geintec@univalle.edu.co
Tel: +57 2 3212167 Ext 128 - Ciudadela Universitaria Meléndez
Universidad del Valle
Corporación Centro de Investigación y desarrollo Tecnológico del
Sector Eléctrico.
Es una entidad sin ánimo de lucro, respaldada por gran número de empresas del sector, que desde 1995
presta servicios a las empresas para el mejoramiento de su productividad.
40
41. Investigamos las tendencias del Sector eléctrico para mantener a las empresas de energía y sus
relacionadas informadas de los cambios que se presenten en diferentes temas de interés
mundial.
Ofrecemos a nuestros clientes servicios de certificación de productos eléctricos y sistemas de
gestión, tanto de calidad como ambientales para ayudarlos a mejorar su gestión interna y la
calidad de los productos que ofrecen.
Brindamos orientación y apoyo tecnológico a través de capacitaciones generales o
especializadas según las necesidades del mercado y de cada cliente para fortalecer las
capacidades técnicas del las empresas.
Hacemos inspecciones a las instalaciones una vez estén construidas para garantizar la seguridad
ante riesgos de origen eléctrico.
El Sector eléctrico es uno de los que ha adquirido mayor dinamismo en los últimos años creciendo en
cifras importantes no sólo localmente sino en toda la región latinoamericana.
El CIDET, que nació como fruto de las necesidades de las empresas del Sector de crecer y explorar su
potencial, ahora, como entidad integradora y articuladora del sector eléctrico quiere explotar este
potencial de mercado y expandirlo al máximo para beneficio de todos sus clientes y del Sector Eléctrico
en general.
Fuente: http://www.cidet.com.co/convocatorias.php
Contacto:
MEDELLÍN: Cra. 46 N° 56 – 11 Piso 13. PBX: 444. 12 11. Fax: 444 04 60 | BOGOTÁ: Cra. 7 N°48 A – 60 Of.
202. Tel: 287 81 07 – 338 23 23
e-mail: cidet@cidet.org.co
Laboratorio de Vigilancia Tecnológica, Inteligencia Competitiva y
Prospectiva Tecnológica. Escuela de Tecnología Industrial - Facultad de
Tecnologías - Universidad Tecnológica de Pereira
Presta progresivamente servicios relacionados con búsqueda de patentes, construcción de mapas
tecnológicos, comparación de perfiles tecnológicos y competitivos, clarificación de opciones estratégicas
y de prácticas de investigación y desarrollo, identificación de sectores emergentes de investigación y
anticipación de cambios.
Como espacio de aprendizaje procura colocar al servicio de los diferentes actores del desarrollo,
herramientas para la gestión de la incertidumbre y la innovación. Su acción cotidiana se nutre de los
aportes teóricos y empíricos relacionados con la innovación, la competitividad sistémica y la
prospectiva.
41
42. Descripción El Laboratorio de Vigilancia Tecnológica, Inteligencia Competitiva y Prospectiva Tecnológica
es el resultado de la construcción permanente, colectiva y académica de la Universidad Tecnológica de
Pereira, liderada por profesores de la Escuela de Tecnología Industrial, para apoyar los grupos y
proyectos de investigación de la Comunidad Académica de la Universidad Tecnológica de Pereira y
atender convenios interinstitucionales relacionados con su objeto de trabajo.
Para optimizar los procesos de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva cuenta con el software
Goldfire researcher.
Ventajas: A través de la vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva se pueden Anticipar cambios,
mediante la alerta sobre amenazas y oportunidades provenientes de sectores conexos o posibles
nuevos nichos de mercado; Reducir riesgos, al detectar competidores o productos entrantes o
sustitutos; Clarificar opciones al identificar estrategias y mejores prácticas de investigación y desarrollo -
I&D; Cooperar de forma efectiva al identificar nuevos socios, al establecer su capacidad e idoneidad de
trabajo e identificar enlaces Academia-Empresarial-Estado; identificar sectores emergentes de
investigación, actualizar conocimientos y explorar posibles nichos en los que se puede llegar a competir;
previene la asignación de recursos humanos y económicos en áreas cuya obsolescencia es inevitable;
Identifica expertos al nivel global y permite establecer la capacidad de instituciones, grupos de
investigadores e incluso empresas y universidades para llevar a cabo acuerdos de I&D, aporta
información relevante para la elaboración de políticas de Ciencia, Tecnología e Innovación en la
organización.
Fuente: http://www.utp.edu.co/Nuev/plnt/laboratorios.php
Contacto:
Responsable: Giovanni Arturo López Isaza
Cargo: Coordinador del Laboratorio
Tel.: 3137239 Oficina I-423 Escuela de Tecnología Industrial
e-mail: galijamj@yahoo.es
42
43. Corporación Eco-eficiente, ECO.
Es una institución de carácter privado sin ánimo de lucro, que desde 1997, ha tenido como objetivo el
desarrollo de proyectos para la industria, enfocados en la innovación, la tecnología, la investigación y la
ejecución directa de ingeniería en las empresas.
La gestión del conocimiento es la herramienta que posibilita que el capital intelectual sea usado
eficientemente en el desarrollo productivo del ser humano, la empresa y del país.
43
44. la Corporación Eco-eficiente ECO, ha tenido como objetivo el desarrollo de programas para la industria,
bajo las premisas de Innovación, Crecimiento y Competitividad (I+C+C), con la cooperación del Estado y
la academia. Hacemos énfasis en la Ecoeficiencia como requisito para alcanzar nuestros objetivos.
En la actualidad cuenta con las siguientes líneas de investigación:
- Ciencia de los materiales
- Mejoramiento de la calidad y productividad en la industria
- Procesos eco-eficientes
- Vigilancia tecnológica, prospectiva y tecnología eco-eficiente
Fuente: http://www.corpoeco.org/index.php?option=com_content&task=view&id=27&Itemid=43
Contacto:
Cra. 46 No. 56-11 - Tel. (57 4) 511 17 53 - Medellín Colombia
corpoeco@corpoeco.org
El Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología -OCyT-, creado en 1999 por iniciativa público-
privada, es un organismo sin ánimo de lucro que tiene como misión contribuir al conocimiento
cuantitativo y cualitativo del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología e Innovación -SNCTI- mediante la
producción de estadísticas e indicadores, y apoyar los procesos estratégicos de planificación y toma de
decisiones a través de una interpretación integral de la dinámica de la ciencia, la tecnología, y la
innovación -CTI- en el país y de su posicionamiento a nivel regional y mundial.
Complementario a la producción de estadísticas e indicadores sobre CTI, el OCyT elabora y transfiere
metodologías de medición a los diferentes actores del SNCTI, e investiga sobre el estado y la dinámica
de la CTI en Colombia. Su labor busca dar cuenta sobre la generación y adaptación del conocimiento en
44
45. el país, quién lo hace, dónde lo hace, con qué recursos, qué produce, quién lo financia, cómo circulan
sus resultados, con quién tiene relaciones, qué impacto produce en la sociedad.
En 2009, el OCyT cumplió 10 años de existencia, periodo en el cual ha acumulado experiencia en
cienciometría, evaluación de políticas y programas para la investigación y la innovación, y estudios
sociales de la ciencia; además tiene a disposición de los agentes del SCNTI información, bases de datos e
indicadores sobre: inversión y recursos humanos para la investigación, bibliometría, innovación,
propiedad industrial, y apropiación social de la ciencia y la tecnología, entre otros.
En la actualidad la vigilancia tecnológica ha cobrado una particular importancia para el sector productivo
en general, debido principalmente a la posibilidad de definir, a través del monitoreo permanente de la
información del entorno, las mejores estrategias y herramientas para la toma de decisiones que le
permitan crear ventajas competitivas así como una mayor capacidad de respuesta a los cambios cada
vez más frecuentes del medio.
El OCyT cuenta con la posibilidad de proveer a organizaciones (empresariales, académicas, etc.) servicios
de vigilancia científico-tecnológica, y que se enmarcan en dos grandes categorías: formación y
sensibilización; y asesoría y consultoría.
Fuente: http://ocyt.org.co/html/index.php?option=com_content&view=article&id=45&Itemid=54
Contacto: Bogotá Carrera 15 No 37-59. PBX (571) 3235059. Fax: extensión 114
CORPORACIÓN CENTRO DE INVESTIGACIÓN PARA LA GESTIÓN
TECNOLOGICA DE LAS PASSIFLORAS DEL DEPARTAMENTO DEL HUILA.
La Corporación Centro de Investigación para la Gestión Tecnológica de Passiflora del Departamento del
Huila, constituye un esfuerzo conjunto entre, GOBERNACION DEL HUILA, USCO, CORPOICA, SENA, ICA,
ASOHOFRUCOL, COMERCIALIZADORA DEPARTAMENTAL DE FRUTAS "FRUTAS DEL HUILA",. los CPGA y
las ASOCIACIONES DE PRODUCTORES FRUTICOLAS del departamento, quienes a través de la firma de un
acuerdo de Voluntades, se comprometieron a trabajar para crear un Centro que mejore la competitivad
e incremente la productividad de Pasifloras (Granadilla, Maracuyá, Badea, Cholupa, Curuba y Gulupa) en
el departamento del Huila y el resto del país.
A través del presente estado del Arte de las Pasifloras, se pretende mostrar las investigaciones
realizadas en este campo, a partir de la creación de una Base de Datos que permite consolidar y divulgar
45
46. información estratégica para que los investigadores del Centro puedan conocer los estudios realizados a
la fecha, en relación con la información bibliográfica, proyectos de investigación, oferta tecnológica,
profesionales y especialistas investigadores.
El diseño de la Base de Datos se realizó de acuerdo a las Áreas temáticas y Líneas de acción para las
investigaciones en CEPASS a saber:
1. Formación del Talento Humano
2. Producción de Material Vegetal Certificado
3. Caracterización de los Recursos Genéticos
4. Manejo Fitosanitario
5. Manejo Integrado del Cultivo
6. Ecofisiología y Nutrición
7. Manejo Sostenible de Suelos y Aguas
8. Desarrollo Organizacional
9. Gestión de Negocios
10. Procesos de Postcosecha y Transformación
Servicios:
Vigilancia Técnica (patentes)
Vigilancia Comercial y de Mercados
Vigilancia Normativa
Vigilancia Científica
Vigilancia del Entorno.
Fuente: http://www.cepasshuila.org/passifloras/contactos.php
Contacto: El Centro de Desarrollo Tecnológico del Huila, está ubicada en la Ciudad de Neiva
Dirección: Calle 6 Cra 7, Edif. Caja Agraria Piso 13 Neiva-Huila Colombia
Teléfonos: (+57) 872 29 08
Fax: (+57) 872 29 08
NIT: 900.158.270-6
Email: cepasshuila@gmail.com
Horario de atención: Lunes a Viernes : 8 a.m. a 12 p.m.- 2p.m a 6 p.m.
46
47. CENTRO ARTESANAL Y TECNOLÓGICO DE LA ARCILLA.
El Centro Tecnológico de la Arcilla de Ciudad Bolívar, se establecerá como una entidad sin ánimo de
lucro, cuya principal actividad es la prestación de servicios orientados a la investigación, innovación y al
desarrollo empresarial.
El principal objetivo de este centro será poner a disposición de las empresas del sector, investigaciones
para incrementar su productividad y competitividad, potenciando la inversión en I+D (investigación y
desarrollo)y tratando de cubrir tres expectativas demandadas empresarialmente: la utilización de las
nuevas tecnologías, la continua capacitación del personal en estas materias y por último el conocimiento
de las arcillas y de los medios necesarios al nivel de su posible incorporación en el momento adecuado,
47
48. compaginando al mismo nivel la doble función de Centro de Innovación y Tecnología y Centro de
prestación de servicios(Ingeniería, Consultoría, Auditoria y Asistencia técnica).
Objetivos Científicos, tecnológicos Industriales.
Desarrollar estudios, programas y proyectos de investigación, desarrollo y demostración en las áreas de
materiales de construcción, patrimonio histórico y arquitectónico y medio ambiente, con especial
énfasis en el sector de productos cerámicos, incluyendo los aspectos de calidad industrial de los
materiales, desarrollo sostenible y prevención de riesgos laborales.
- Prestar servicios y asesoría a las empresas del sector (análisis y ensayos, servicios a la producción,
vigilancia tecnológica, etc.)
- Prestar el servicio de laboratorio de arcillas, laboratorio de productos cerámicos, laboratorio de piedra
natural
Productos y Servicios:
- Cursos de Capacitación
- Asesoría Técnica
- Producción
- Pastas Cerámicas
- Objetos artesanales utilitarios
- Objetos artísticos. Piezas únicas.
Fuente: http://www.cataciudadbolivar.com/centro_tecnologico.html
Contacto:
Anafalco (571) 2009432 - Km.3 Vía Mochuelo Telefono: (571) 2693808 Telefax: 5746804 e-
mail: servicioalcliente@cataciudadbolivar.com
48
49. CENTRO DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA DE LA
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA.
El Centro de Pensamiento Estratégico y Prospectiva es un programa de apoyo a la Facultad de
Administración de Empresas que tiene como propósito desarrollar una actitud mental que permite
incrementar la competitividad de la organización iluminando las acciones del presente con la luz del
futuro.
La Prospectiva y la Estrategia se han denominado "ciencias de la esperanza" porque nos ayudan a
identificar las alternativas de nuestro futuro y a construir la opción que más nos conviene.
El Centro de Pensamiento estratégico y Prospectiva consciente de la necesidad de estimular la
apropiación de la práctica de la prospectiva como disciplina generadora de competitividad, trabaja
49
50. permanentemente en anticipar los desafíos a través del análisis, desarrollo y continuo uso de modelos
prospectivos especializados a través de sus servicios de consultoría dirigidos a diversos clientes con
múltiples necesidades e intereses.
Objetivos
Investigar los enfoques, tendencias, impacto y prácticas de la formulación estratégica y la
prospectiva en los diferentes sectores económicos latinoamericanos y colombianos.
Proponer la creación de programas académicos formales y no formales.
Diseñar y promover modelos y herramientas para llevar a cabo análisis prospectivos y
estratégicos.
Monitorear tendencias y rupturas que ayuden al proceso de innovación y mejoramiento de la
facultad.
Justificación
El mundo está asistiendo a una profunda transformación de sus paradigmas económicos, sociales,
culturales y tecnológicos que afectan el comportamiento de organizaciones y empresas, tanto en el
ámbito mundial como en el medio nacional.
En entornos cambiantes, el análisis estratégico provee estabilidad y minimiza riesgos, al mismo tiempo
que el diseño del futuro provee de sentido a la gestión. En consecuencia, el centro ofrece estudios
estratégicos y prospectivos que permiten monitorear diferentes sectores y organizaciones para así
adelantarse al cambio y no ser sorprendidos por el futuro.
Fuente:
http://portal.uexternado.edu.co/irj/portal/anonymous?guest_user=admon&NavigationTarget=navurl://
5fc990c6990f19293eae674b684c60e3
Contacto: Centro de Pensamiento Estratégico y Prospectiva
Tel: 241-9900 / 342-0288
Ext: 1265, 1209
E-Mail: espestrategico@uexternado.edu.co
50
51. GRUPO DE INVESTIGACIÓN EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y EL
CONOCIMIENTO
LINEAS DE INVESTIGACIÓN
Sistemas de Innovación: Análisis mediante la investigación científica de los sistemas nacionales,
regionales y sectoriales de Innovación para la formulación de políticas que dinamicen dicho
sistema, y generen desarrollo económico y social en su área de influencia.
Gestión del Conocimiento: Generación de nuevos enfoques, metodologías y herramientas para
el análisis y generación de modelos que simulen el ciclo completo del conocimiento.
Prospectiva: Construcción de visiones compartidas de futuro a través de la aplicación y
generación de metodologías prospectivas.
51
52. SERVICIOS TÉCNICOS
Análisis, evaluación y desarrollo de herramientas y sistemas para la prospección y vigilancia
tecnológica
Estudios en Desarrollo Empresarial, calidad, productividad, logística, mercadeo y servicio al
cliente.
Diseño de Estructuras de Interfaz y el diseño y evaluación de políticas tecnológicas, científica y
de innovación.
Acompañamiento para la creación de empresas innovadoras.
Formulación y Evaluación de proyectos y planes de negocio.
Asistencia técnica y asesoramiento en la gestión de proyectos de innovación
Auditorias tecnológicas, de calidad, de cumplimiento de normas e integrales.
Diseño y evaluación de instrumentos y programas de fomento de la innovación.
Formalización y logística del conocimiento en las organizaciones.
Redes de Conocimiento.
Vigilancia tecnológica (observatorio, mapas, escenarios).
FORMACIÓN CONTINUA
Buenas prácticas en cooperación universidad-empresa.
Propiedad Intelectual
Iniciación a la gestión de proyectos de I+D para investigadores
Gestión de proyectos innovación
Técnicas de prospección y vigilancia tecnológica.
Negociación aplicada a la cooperación tecnológica.
Planificación prospectiva
Sistemas integrados de gestión
Fuente: http://investigaciones.unitecnologica.edu.co/node/20
Contacto:
Universidad Tecnológica de Bolívar
Campus Ternera: Km 1 vía Turbaco Tels.: (5) 6535200 - 6619161-62-63 Fax: 6619240 | Campus Manga:
Calle del Bouquet cra.21 #25-92 Tels.: (5) 6606041-42-43
52
53. CENTRO DE INNOVACIÓN DEL CARIBE.
El Centro de Innovación del Caribe - CIC - es una Corporación sin ánimo de lucro creada como iniciativa
del Grupo de Gestión de la Innovación y del Conocimiento de la Universidad del Atlántico para encauzar
y potencializar la labor que ha venido desarrollando sobre el estudio de los procesos de innovación, la
productividad y la competitividad de los distintos entornos del Sistema de Innovación de la Región Caribe
Colombiana.
PORTAFOLIO
SISTEMAS DE INNOVACIÓN
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
.
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54. PROSPECTIVA
DESARROLLO EMPRESARIAL
Fuente: http://www.corporacioncic.org/p-desarrollo.html
Contacto:
Corporación Centro de Innovación del Caribe
Carrera 52 No. 76 - 167 C.C. Atlantic Center Lc. 2-07
Tel. 360 1827 - Telefax. 348 9783
contactenos@corporacioncic.org
CENTRO DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO.
UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA.
El Centro de Innovación y Transferencia del Conocimiento – ITER – que de manera conjunta se
crea entre la Universidad de San Buenaventura Sede Bogotá y la Seccional Medellín, es la Unidad
organizacional de carácter académico- administrativo que gestiona la integración de los productos
y servicios de docencia, investigación, proyección social y extensión y bienestar institucional de la
Sede Bogotá y la Seccional Medellín, con el entorno socio cultural y productivo mediante las
relaciones con las Organizaciones, Empresas y el Estado en bien del cumplimiento del Proyecto
Educativo Bonaventuriano.
PORTAFOLIO
Línea Tecnología de Gestión:
Formación Empresarial como respuesta a las necesidades de las organizaciones y
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55. empresas del medio.
Procesos de intervención: Asesoría, consultoría, acompañamiento, auditoría e
interventoría.
Servicios de apoyo a la gestión: procesos de tercerización y proyectos específicos.
Línea Gestión Tecnológica:
Proyectos de Innovación y Desarrollo Tecnológico. Proyectos propios o copartícipes de
proyectos de Innovación y Desarrollo.
Servicios Tecnológicos. Uso y prestación de servicios a través de recursos físicos,
laboratorios y tecnología.
Línea Contratación Pública:
Se desarrollarán las diferentes modalidades del Sistema de Contratación Pública, con base
en las dos líneas anteriores.
Formación e Intervención en Contratación Pública.
Línea Cooperación Nacional e Internacional:
Convenios y alianzas para el desarrollo de proyectos del orden investigativo y académico
ante organismos locales, nacionales e internacionales en la búsqueda de recursos para su
financiación y desarrollo.
Consultoría y Formación en Cooperación para el Desarrollo.
Línea Educación Continua:
Educación Continua es la modalidad de enseñanza impartida a las personas durante su ejercicio
profesional o laboral y que tiene como objetivo fundamental, actualizar sus conocimientos en
temas o materias propias de su profesión u oficio.
SUBLÍNEAS DE FORMACIÓN E INTERVENCIÓN
1. Contratación Pública
2. Cooperación Nacional e Internacional
3. Gerencia Educativa
4. Gerencia Social
5. Gestión de Empresas de Familia
6. Gestión del Conocimiento
7. Gestión por Competencias
8. Gestión Turística
9. Propiedad Intelectual
10. Responsabilidad Social
11. Servicios Públicos Domiciliarios
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56. 12. Transformación Organizacional
SUBLÍNEAS DE SERVICIOS Y TERCERIZACIÓN
1. Consultorio Integral para Pymes y Emprendedores
2. Intervención en Adicciones y Farmacodependencia
3. Procesos de Gestión Humana
4. Plataforma de TIAC´s CE
5. Bienestar y Desarrollo Humano
6. Centro de Idiomas
N
TR
FUENTE: http://www.usbmed.edu.co/Servicios/Centro_de_Innovacion_y_Transferencia_del_Conocimiento-
ITER/web/Definicion_ITER.aspx O
CONTACTO: Centro de Innovación y Transferencia del Conocimiento – ITER
DE
Teléfono: 57(4) 5145600 IN
Carrera 56C Nro. 51 - 90 Centro
Medellín, Antioquia
N
O
V
A
CI
Ó
N TECNOLOGÍA Y DESARROLLO EMPRESARIAL
La Corporación está dedicada a: Diseñar, Planear, desarrollar y ejecutar Planes, Programas y Proyectos de
investigación científica y tecnológica; y de innovación, adaptación y transferencia de tecnológica y
desarrollo empresarial; consultoría especializada e Interventoría.
Investigar y ejecutar acciones para buscar mejoras sustanciales en procesos, productos y servicios en el
sector público y privado. Promover los programas de innovación en procesos, en productos ó servicios y
adaptación de tecnologías de punta en el proceso productivo, así como la utilización de nuevos servicios
tecnológicos en las empresas. Accionar para Incrementar la productividad en el sector público, privado y
de economía solidaria por medio del uso eficiente de sus recursos y la eficacia operacional.
Servicios que desarrolla
o Capacitación especializada al sector público y privado
o Asesoría en Identificación y preparación de proyectos de inversión pública en la nueva
metodología MGA del BPIN.
o Seguimiento integral a la medición del Desarrollo Humano
o Informes a:
1. Contraloría General de La Republica
2. Fondo Nacional de Regaláis
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57. o Asesoría y acompañamiento en formulación de presupuesto público, titularización, Información
exógena, emisión de bonos, libros de contabilidad y auditoria contable, en temas de
responsabilidad fiscal, penal y disciplinaria.
o Cobro fiscal coactivo
o Liquidación y pago de regalías
o SICE y planeación en contratación estatal
o Formación continua y avanzada en convenio con prestigiosas universidades
o Identificación, preparación (formulación y evaluación) de proyectos Productivos
o Diseños de planes, programas y estrategias de Desarrollo
o Asesoría para la creación e incubación de empresas
o Estudios de mercados
o Articulación de clústeres regionales
o Transferencia y adaptación de tecnologías blandas de liderazgo empresarial
o Proyectos de mejoramiento continuo y productividad
o Certificación y aseguramiento de calidad
Diseño y montaje de sistemas de información
FUENTE: http://www.barrancabermeja.org/citde/index.htm
CONTACTO: Centro Nacional de Investigaciones de Café CENICAFÉ
Sede Planalto, km. 4 vía Chinchiná-Manizales. Chinchiná (Caldas) - Colombia
Tel.: PBX +57(6)8506550
Fax +57(6)8504723
+57(6)8506630
+57(6)8507561
A.A. 2427 Manizales
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