SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 12
Baixar para ler offline
Sistemas
de Gestão
Índice
1. Apresentação 2
1. Apresentação
O
nossos
Sistemas de Gestão 2
2. Definição
Existem diversas de Sistemas de Gestão descritas por diferentes autores. No entanto,
percebe-se que os conceitos são convergentes.
Para a FNQ, Sistema de Gestão é um conjunto de práticas padronizadas, logicamente inter-
relacionadas com a de gerir uma organização e produzir resultados.
O Sistema de Gestão da organização abrange todos os seus subsistemas de gestão, composto
por práticas. O sistema de gestão costuma ser um emaranhado de práticas de gestão que interagem
entre si, produzindo resultados ou não.
O objetivo do Sistema de Gestão é prover as organizações de elementos e de um modelo
que possa ser integrado a outros requisitos da gestão. Esse fator de integração é o ponto-chave
na gestão da organização.
Sistemas de Gestão Todos os direitos reservados 3
Busca pela Excelência Sistema de Gestão Resultados
BSC / OHSAS 18001
ISO9000 / SA8000
PRODUÇÃO / MARKETING
FINANCEIRO / REUNIÕES
3. Como as organizações desenvolvem seu Sistema de
Gestão
Sistema de Gestão
Sistemas de Gestão
Benchmarking
Desenvolvimento
do time gerencial
Análise de resultados e
introdução de melhorias
Experimentação e inovação Normas, códigos e modelos
4. Estrutura do Sistema de Gestão
operacionais e gerenciais.
Processos Gerenciais
Transforma informações
em decisões gerenciais
Gestão Empresarial
PDCL
Processos Operacionais
Transformam insumos
em produtos e serviços
Gestão de Qualidade
PDCA
Sistemas de Gestão
Processos operacionais
P = Plan (Planejar)
D = Do (Executar)
A = Agir (Act)
Sistemas de Gestão 6
PDCAPráticas operacionais
Planejar Executar
Agir
Processos gerenciais
Sistemas de Gestão 7
PDCLPráticas de gestão
Planejar
Padronizar
Executar
(Processo
Operacional)
Controlar
Agir
Aprender
MEG x PDCL
Sistemas de Gestão
Ciclo de Controle
Ciclo de Aprendizado
Diagrama do Ciclo da Gestão
Práticas
de Gestão Planejamento
da Execução Execução
Ato
Práticas e Padrões
AvaliaçãoMelhoria
5. Características de uma prática de gestão
Sistemas de Gestão
Metodologia
Qual o método e as
regras de funcionamento (o que?)
1
Responsabilidade
Quem implanta, controla
e mantém?
2
Controle
Como é assegurada a execução
conforme os padrões previstos na
metodologia?
3
Proatividade
Como são prevenidas e antecipadas
situações indesejáveis?
4
Abrangência
Onde a prática está aplicada?
5
Continuidade
Desde quando e com que
periodicidade está implantada?
6
Como é avaliada e melhorada?
7
Integração
Como é a relação entre as áreas e
com partes interessadas, processos,
práticas, estratégias e principios?
8
Resultados
Que benefícios trouxe após
a implantação? O que melhorou?
9
6. Conclusão
Sistema de Gestão
Sistema de Gestão
Sistemas de Gestão
7. Sobre a FNQ
Para saber mais acesse: www.fnq.org.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Administração - conceitos, origens e evolução
Administração - conceitos, origens e evoluçãoAdministração - conceitos, origens e evolução
Administração - conceitos, origens e evoluçãoLemos1960
 
Ciclo pdca
Ciclo pdcaCiclo pdca
Ciclo pdcaCarci
 
Resumos introdução à gestão
Resumos introdução à gestãoResumos introdução à gestão
Resumos introdução à gestãoDaniel Vieira
 
Aula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdf
Aula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdfAula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdf
Aula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdfXavierLeiteManjate
 
04. Teoria Clássica
04. Teoria Clássica04. Teoria Clássica
04. Teoria ClássicaDebora Miceli
 
Marketing estratégico
Marketing estratégicoMarketing estratégico
Marketing estratégicoADM Soluções
 
Planejamento estrategico, tático e operacional
Planejamento estrategico, tático e operacionalPlanejamento estrategico, tático e operacional
Planejamento estrategico, tático e operacionalPMY TECNOLOGIA LTDA
 
Tipos de organização
Tipos de organizaçãoTipos de organização
Tipos de organizaçãoRobson Costa
 
Teoria comportamental slide
Teoria comportamental  slideTeoria comportamental  slide
Teoria comportamental slideSabrina Suellen
 
Gestão de processos e qualidade
Gestão de processos e qualidadeGestão de processos e qualidade
Gestão de processos e qualidadeGerisval Pessoa
 
Arh 1. introdução à arh
Arh   1. introdução à arhArh   1. introdução à arh
Arh 1. introdução à arhBernardoLima1
 
Aula 5 - Teoria das Relações Humanas
Aula 5  - Teoria das Relações HumanasAula 5  - Teoria das Relações Humanas
Aula 5 - Teoria das Relações HumanasProf. Leonardo Rocha
 
Gestão da qualidade - ISO 9001:2015
Gestão da qualidade - ISO 9001:2015Gestão da qualidade - ISO 9001:2015
Gestão da qualidade - ISO 9001:2015Alisson Sena, MBA
 
Gestão da qualidade
Gestão da qualidadeGestão da qualidade
Gestão da qualidadeCarlos Sousa
 
Aula - Estratégias de Gestão Organizacional
Aula - Estratégias de Gestão OrganizacionalAula - Estratégias de Gestão Organizacional
Aula - Estratégias de Gestão OrganizacionalMichel Moreira
 

Mais procurados (20)

Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Administração - conceitos, origens e evolução
Administração - conceitos, origens e evoluçãoAdministração - conceitos, origens e evolução
Administração - conceitos, origens e evolução
 
Manual 0620[1]
Manual 0620[1]Manual 0620[1]
Manual 0620[1]
 
Ciclo pdca
Ciclo pdcaCiclo pdca
Ciclo pdca
 
Resumos introdução à gestão
Resumos introdução à gestãoResumos introdução à gestão
Resumos introdução à gestão
 
Gestão por Processos
Gestão por ProcessosGestão por Processos
Gestão por Processos
 
Aula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdf
Aula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdfAula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdf
Aula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdf
 
04. Teoria Clássica
04. Teoria Clássica04. Teoria Clássica
04. Teoria Clássica
 
Marketing estratégico
Marketing estratégicoMarketing estratégico
Marketing estratégico
 
Planejamento estrategico, tático e operacional
Planejamento estrategico, tático e operacionalPlanejamento estrategico, tático e operacional
Planejamento estrategico, tático e operacional
 
Tipos de organização
Tipos de organizaçãoTipos de organização
Tipos de organização
 
Teoria comportamental slide
Teoria comportamental  slideTeoria comportamental  slide
Teoria comportamental slide
 
Gestão de processos e qualidade
Gestão de processos e qualidadeGestão de processos e qualidade
Gestão de processos e qualidade
 
O que é qualidade
O que é qualidadeO que é qualidade
O que é qualidade
 
Diagnostico Empresarial
Diagnostico EmpresarialDiagnostico Empresarial
Diagnostico Empresarial
 
Arh 1. introdução à arh
Arh   1. introdução à arhArh   1. introdução à arh
Arh 1. introdução à arh
 
Aula 5 - Teoria das Relações Humanas
Aula 5  - Teoria das Relações HumanasAula 5  - Teoria das Relações Humanas
Aula 5 - Teoria das Relações Humanas
 
Gestão da qualidade - ISO 9001:2015
Gestão da qualidade - ISO 9001:2015Gestão da qualidade - ISO 9001:2015
Gestão da qualidade - ISO 9001:2015
 
Gestão da qualidade
Gestão da qualidadeGestão da qualidade
Gestão da qualidade
 
Aula - Estratégias de Gestão Organizacional
Aula - Estratégias de Gestão OrganizacionalAula - Estratégias de Gestão Organizacional
Aula - Estratégias de Gestão Organizacional
 

Semelhante a Sistemas de Gestão.

Modulo 3 -Análise, Controle e Performance de processos
Modulo 3 -Análise, Controle e Performance de processosModulo 3 -Análise, Controle e Performance de processos
Modulo 3 -Análise, Controle e Performance de processosTsiane Poppe Araujo
 
Modelo De Gestao Por Processos Anatel
Modelo De Gestao Por Processos AnatelModelo De Gestao Por Processos Anatel
Modelo De Gestao Por Processos AnatelEduardo Rocha
 
Curso BPMN e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPMN e Gestao por Processos de NegociosCurso BPMN e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPMN e Gestao por Processos de NegociosGrupo Treinar
 
[BPM DAY Brasília 2015] Escritório de Processos – Anac
[BPM DAY Brasília 2015] Escritório de Processos – Anac[BPM DAY Brasília 2015] Escritório de Processos – Anac
[BPM DAY Brasília 2015] Escritório de Processos – AnacEloGroup
 
Escritório de Processos - Anac BPM Day_2015
Escritório de Processos - Anac BPM Day_2015Escritório de Processos - Anac BPM Day_2015
Escritório de Processos - Anac BPM Day_2015EloGroup
 
UFPE - Metodologia de Gestão de Processos_UFPE.pdf
UFPE - Metodologia de Gestão de Processos_UFPE.pdfUFPE - Metodologia de Gestão de Processos_UFPE.pdf
UFPE - Metodologia de Gestão de Processos_UFPE.pdfssusere9e7d1
 
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdfAULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdfFabio Campos
 
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por Processos
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por ProcessosPrograma semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por Processos
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por ProcessosGrupo Treinar
 
Curso BPM e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPM  e Gestao por Processos de NegociosCurso BPM  e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPM e Gestao por Processos de NegociosGrupo Treinar
 
Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos
Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos
Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos Grupo Treinar
 
Criação e gestão de indicadores processo 1a parte
Criação e gestão de indicadores processo   1a parteCriação e gestão de indicadores processo   1a parte
Criação e gestão de indicadores processo 1a partePriscila Nogueira
 
Elo Group O EscritóRio De Processos Mecanismo De GovernançA E InovaçãO Orga...
Elo Group   O EscritóRio De Processos Mecanismo De GovernançA E InovaçãO Orga...Elo Group   O EscritóRio De Processos Mecanismo De GovernançA E InovaçãO Orga...
Elo Group O EscritóRio De Processos Mecanismo De GovernançA E InovaçãO Orga...EloGroup
 
Governação de Processos, Jorge Coelho
Governação de Processos, Jorge CoelhoGovernação de Processos, Jorge Coelho
Governação de Processos, Jorge Coelhocomunidades@ina
 
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-ActCICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-ActDaniel Faria
 
Apostila Gestão de Processos
 Apostila Gestão de Processos Apostila Gestão de Processos
Apostila Gestão de ProcessosFlavia Bandeira
 
Gestão estrategica negocios conteúdo 1
Gestão estrategica negocios   conteúdo 1Gestão estrategica negocios   conteúdo 1
Gestão estrategica negocios conteúdo 1Alexandre Siqueira
 

Semelhante a Sistemas de Gestão. (20)

Modulo 3 -Análise, Controle e Performance de processos
Modulo 3 -Análise, Controle e Performance de processosModulo 3 -Análise, Controle e Performance de processos
Modulo 3 -Análise, Controle e Performance de processos
 
Modelo De Gestao Por Processos Anatel
Modelo De Gestao Por Processos AnatelModelo De Gestao Por Processos Anatel
Modelo De Gestao Por Processos Anatel
 
Curso BPMN e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPMN e Gestao por Processos de NegociosCurso BPMN e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPMN e Gestao por Processos de Negocios
 
[BPM DAY Brasília 2015] Escritório de Processos – Anac
[BPM DAY Brasília 2015] Escritório de Processos – Anac[BPM DAY Brasília 2015] Escritório de Processos – Anac
[BPM DAY Brasília 2015] Escritório de Processos – Anac
 
Escritório de Processos - Anac BPM Day_2015
Escritório de Processos - Anac BPM Day_2015Escritório de Processos - Anac BPM Day_2015
Escritório de Processos - Anac BPM Day_2015
 
Gestao por Processos
Gestao por ProcessosGestao por Processos
Gestao por Processos
 
UFPE - Metodologia de Gestão de Processos_UFPE.pdf
UFPE - Metodologia de Gestão de Processos_UFPE.pdfUFPE - Metodologia de Gestão de Processos_UFPE.pdf
UFPE - Metodologia de Gestão de Processos_UFPE.pdf
 
Anexo sl
Anexo slAnexo sl
Anexo sl
 
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdfAULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
 
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por Processos
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por ProcessosPrograma semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por Processos
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por Processos
 
Curso BPM e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPM  e Gestao por Processos de NegociosCurso BPM  e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPM e Gestao por Processos de Negocios
 
Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos
Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos
Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos
 
Criação e gestão de indicadores processo 1a parte
Criação e gestão de indicadores processo   1a parteCriação e gestão de indicadores processo   1a parte
Criação e gestão de indicadores processo 1a parte
 
Elo Group O EscritóRio De Processos Mecanismo De GovernançA E InovaçãO Orga...
Elo Group   O EscritóRio De Processos Mecanismo De GovernançA E InovaçãO Orga...Elo Group   O EscritóRio De Processos Mecanismo De GovernançA E InovaçãO Orga...
Elo Group O EscritóRio De Processos Mecanismo De GovernançA E InovaçãO Orga...
 
Governação de Processos, Jorge Coelho
Governação de Processos, Jorge CoelhoGovernação de Processos, Jorge Coelho
Governação de Processos, Jorge Coelho
 
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-ActCICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
CICLO PDCA: Plan-Do-Check-Act
 
Ciclo PDCA
Ciclo PDCACiclo PDCA
Ciclo PDCA
 
Forum de Boas Práticas
Forum de Boas PráticasForum de Boas Práticas
Forum de Boas Práticas
 
Apostila Gestão de Processos
 Apostila Gestão de Processos Apostila Gestão de Processos
Apostila Gestão de Processos
 
Gestão estrategica negocios conteúdo 1
Gestão estrategica negocios   conteúdo 1Gestão estrategica negocios   conteúdo 1
Gestão estrategica negocios conteúdo 1
 

Mais de JODI TECNOLOGIAS INDUSTRIAIS

CARACTERIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM DE GRÃOS:
CARACTERIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM DE GRÃOS:CARACTERIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM DE GRÃOS:
CARACTERIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM DE GRÃOS:JODI TECNOLOGIAS INDUSTRIAIS
 

Mais de JODI TECNOLOGIAS INDUSTRIAIS (19)

Família Malheiros, o Livro!
Família Malheiros, o Livro!Família Malheiros, o Livro!
Família Malheiros, o Livro!
 
Cozinhar com Micro-ondas
Cozinhar com Micro-ondasCozinhar com Micro-ondas
Cozinhar com Micro-ondas
 
Buscamos investidor, Projeto DieseWelle.
Buscamos investidor, Projeto DieseWelle.Buscamos investidor, Projeto DieseWelle.
Buscamos investidor, Projeto DieseWelle.
 
ASSISTÊNCIA DE QUEIMA COM MICRO-ONDAS
ASSISTÊNCIA DE QUEIMA COM MICRO-ONDASASSISTÊNCIA DE QUEIMA COM MICRO-ONDAS
ASSISTÊNCIA DE QUEIMA COM MICRO-ONDAS
 
Planejamento comercial
Planejamento comercialPlanejamento comercial
Planejamento comercial
 
Constantes fundamentais da Física
Constantes  fundamentais da FísicaConstantes  fundamentais da Física
Constantes fundamentais da Física
 
Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
Sistema de Indicadores.
Sistema de Indicadores.Sistema de Indicadores.
Sistema de Indicadores.
 
Planejamento de Marketing Digital Atualizado.
Planejamento de Marketing Digital Atualizado.Planejamento de Marketing Digital Atualizado.
Planejamento de Marketing Digital Atualizado.
 
Planejamento Estratégico.
Planejamento Estratégico.Planejamento Estratégico.
Planejamento Estratégico.
 
Gestão Sustentável.
Gestão Sustentável.Gestão Sustentável.
Gestão Sustentável.
 
Cultura organizacional.
Cultura organizacional.Cultura organizacional.
Cultura organizacional.
 
5 Passos para construir uma Grande Equipe.
5 Passos para construir uma Grande Equipe.5 Passos para construir uma Grande Equipe.
5 Passos para construir uma Grande Equipe.
 
Gestão de custos para Empreendedores.
Gestão de custos para Empreendedores.Gestão de custos para Empreendedores.
Gestão de custos para Empreendedores.
 
Biomassas brasileiras.
Biomassas brasileiras.Biomassas brasileiras.
Biomassas brasileiras.
 
Micro-ondas aplicadas à Industria.
Micro-ondas aplicadas à Industria.Micro-ondas aplicadas à Industria.
Micro-ondas aplicadas à Industria.
 
Tecnologia enzimática livro
Tecnologia enzimática livroTecnologia enzimática livro
Tecnologia enzimática livro
 
A natureza da luz
A natureza da luzA natureza da luz
A natureza da luz
 
CARACTERIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM DE GRÃOS:
CARACTERIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM DE GRÃOS:CARACTERIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM DE GRÃOS:
CARACTERIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS DE ARMAZENAGEM DE GRÃOS:
 

Último

Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Maria Teresa Thomaz
 
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividadesRevolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividadesFabianeMartins35
 
migração e trabalho 2º ano.pptx fenomenos
migração e trabalho 2º ano.pptx fenomenosmigração e trabalho 2º ano.pptx fenomenos
migração e trabalho 2º ano.pptx fenomenosLucianoPrado15
 
Projeto de Extensão - DESENVOLVIMENTO BACK-END.pdf
Projeto de Extensão - DESENVOLVIMENTO BACK-END.pdfProjeto de Extensão - DESENVOLVIMENTO BACK-END.pdf
Projeto de Extensão - DESENVOLVIMENTO BACK-END.pdfHELENO FAVACHO
 
O PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUA
O PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUAO PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUA
O PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUAJulianeMelo17
 
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdfTCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdfamarianegodoi
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaPROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaHELENO FAVACHO
 
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdfRecomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdfFrancisco Márcio Bezerra Oliveira
 
Aula de jornada de trabalho - reforma.ppt
Aula de jornada de trabalho - reforma.pptAula de jornada de trabalho - reforma.ppt
Aula de jornada de trabalho - reforma.pptPedro Luis Moraes
 
Apresentação ISBET Jovem Aprendiz e Estágio 2023.pdf
Apresentação ISBET Jovem Aprendiz e Estágio 2023.pdfApresentação ISBET Jovem Aprendiz e Estágio 2023.pdf
Apresentação ISBET Jovem Aprendiz e Estágio 2023.pdfcomercial400681
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfTutor de matemática Ícaro
 
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...Francisco Márcio Bezerra Oliveira
 
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptxSlides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdfHELENO FAVACHO
 
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdfPROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdfHELENO FAVACHO
 
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de HotéisAbout Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéisines09cachapa
 
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfHELENO FAVACHO
 
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdfProjeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdfHELENO FAVACHO
 
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioAraribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioDomingasMariaRomao
 
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxTailsonSantos1
 

Último (20)

Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
 
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividadesRevolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
 
migração e trabalho 2º ano.pptx fenomenos
migração e trabalho 2º ano.pptx fenomenosmigração e trabalho 2º ano.pptx fenomenos
migração e trabalho 2º ano.pptx fenomenos
 
Projeto de Extensão - DESENVOLVIMENTO BACK-END.pdf
Projeto de Extensão - DESENVOLVIMENTO BACK-END.pdfProjeto de Extensão - DESENVOLVIMENTO BACK-END.pdf
Projeto de Extensão - DESENVOLVIMENTO BACK-END.pdf
 
O PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUA
O PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUAO PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUA
O PLANETA TERRA E SEU SATÉLITE NATURAL - LUA
 
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdfTCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
TCC_MusicaComoLinguagemNaAlfabetização-ARAUJOfranklin-UFBA.pdf
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaPROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
 
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdfRecomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
Recomposiçao em matematica 1 ano 2024 - ESTUDANTE 1ª série.pdf
 
Aula de jornada de trabalho - reforma.ppt
Aula de jornada de trabalho - reforma.pptAula de jornada de trabalho - reforma.ppt
Aula de jornada de trabalho - reforma.ppt
 
Apresentação ISBET Jovem Aprendiz e Estágio 2023.pdf
Apresentação ISBET Jovem Aprendiz e Estágio 2023.pdfApresentação ISBET Jovem Aprendiz e Estágio 2023.pdf
Apresentação ISBET Jovem Aprendiz e Estágio 2023.pdf
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
 
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
LISTA DE EXERCICIOS envolveto grandezas e medidas e notação cientifica 1 ANO ...
 
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptxSlides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
 
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdfPROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
 
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de HotéisAbout Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
 
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
 
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdfProjeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
Projeto_de_Extensão_Agronomia_adquira_ja_(91)_98764-0830.pdf
 
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medioAraribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
Araribá slides 9ano.pdf para os alunos do medio
 
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
 

Sistemas de Gestão.

  • 4. 2. Definição Existem diversas de Sistemas de Gestão descritas por diferentes autores. No entanto, percebe-se que os conceitos são convergentes. Para a FNQ, Sistema de Gestão é um conjunto de práticas padronizadas, logicamente inter- relacionadas com a de gerir uma organização e produzir resultados. O Sistema de Gestão da organização abrange todos os seus subsistemas de gestão, composto por práticas. O sistema de gestão costuma ser um emaranhado de práticas de gestão que interagem entre si, produzindo resultados ou não. O objetivo do Sistema de Gestão é prover as organizações de elementos e de um modelo que possa ser integrado a outros requisitos da gestão. Esse fator de integração é o ponto-chave na gestão da organização. Sistemas de Gestão Todos os direitos reservados 3 Busca pela Excelência Sistema de Gestão Resultados BSC / OHSAS 18001 ISO9000 / SA8000 PRODUÇÃO / MARKETING FINANCEIRO / REUNIÕES
  • 5. 3. Como as organizações desenvolvem seu Sistema de Gestão Sistema de Gestão Sistemas de Gestão Benchmarking Desenvolvimento do time gerencial Análise de resultados e introdução de melhorias Experimentação e inovação Normas, códigos e modelos
  • 6. 4. Estrutura do Sistema de Gestão operacionais e gerenciais. Processos Gerenciais Transforma informações em decisões gerenciais Gestão Empresarial PDCL Processos Operacionais Transformam insumos em produtos e serviços Gestão de Qualidade PDCA Sistemas de Gestão
  • 7. Processos operacionais P = Plan (Planejar) D = Do (Executar) A = Agir (Act) Sistemas de Gestão 6 PDCAPráticas operacionais Planejar Executar Agir
  • 8. Processos gerenciais Sistemas de Gestão 7 PDCLPráticas de gestão Planejar Padronizar Executar (Processo Operacional) Controlar Agir Aprender MEG x PDCL
  • 9. Sistemas de Gestão Ciclo de Controle Ciclo de Aprendizado Diagrama do Ciclo da Gestão Práticas de Gestão Planejamento da Execução Execução Ato Práticas e Padrões AvaliaçãoMelhoria
  • 10. 5. Características de uma prática de gestão Sistemas de Gestão Metodologia Qual o método e as regras de funcionamento (o que?) 1 Responsabilidade Quem implanta, controla e mantém? 2 Controle Como é assegurada a execução conforme os padrões previstos na metodologia? 3 Proatividade Como são prevenidas e antecipadas situações indesejáveis? 4 Abrangência Onde a prática está aplicada? 5 Continuidade Desde quando e com que periodicidade está implantada? 6 Como é avaliada e melhorada? 7 Integração Como é a relação entre as áreas e com partes interessadas, processos, práticas, estratégias e principios? 8 Resultados Que benefícios trouxe após a implantação? O que melhorou? 9
  • 11. 6. Conclusão Sistema de Gestão Sistema de Gestão Sistemas de Gestão
  • 12. 7. Sobre a FNQ Para saber mais acesse: www.fnq.org.br