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Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26...
Sommaire
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1. Unifaf et la Branche en quelques chiffres…
2. Les associations de la Branche :
entre adaptation ...
Chapitre 2
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Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation soc...
MAI 2015
OPCA : Organisme Paritaire Collecteur Agréé
4/30
 Unifaf, l’OPCA de la Branche sanitaire, sociale et médicosocia...
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Unifaf : l’adhérent au cœur de nos missions
5/
Gérer
Informer
Financer
Innover
Conseiller
Accompagner
ADHERE...
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Unifaf en quelques chiffres
7/
Chiffres nationaux 2014 :
 20 950 établissements adhérents
 726 500 salarié...
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19%
18%
43%
16%
3%
Sanitaire
Pers. agées
Pers. Handicapées
Social
Autres
8/
Répartition des effectifs par ac...
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TOP 10 des établissements et des emplois en région en 2012
9/
10.7%
10.3%
6.9%
6.9%
6.4%
5.6%
5.4%
3.9%
3.5%...
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Diversité territoriale
10/
Localisation des effectifs à la commune par type de territoire
 Les zones urbain...
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Un acteur à part entière dans l’économie locale
11/
 En Languedoc-Roussillon,
le poids de la Branche se dis...
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Un acteur à part entière dans l’économie locale
12/
10%
32%
92%
73%
91%
11%
28%
87%
71%
73%
Sanitaire
Pers. ...
Chapitre 2
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14/ Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » ...
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Reconfiguration profonde du tissu associatif
15/ Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère...
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Les plans nationaux
16/ Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’i...
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Evolution des publics accueillis
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Diversification des modes de prises en charge
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Dans cet environnement changeant :
Anticiper les parcours professionnels
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Mois ess languedoc vdéf - unifaf

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  • Astuce : si vous souhaitez que le nom de votre région se répercute sur l’ensemble des diapositives : cliquez sur l’onglet « affichage » puis « masque des diapositives », vous aurez alors accès à la zone saisie pour intégrer le nom de votre région et qu’elle se répercute sur l’ensemble des diapositives. Pour fermer cet onglet « Masque » et retourner à la saisie cliquez sur le dernier onglet à droite « désactiver le mode masque ».
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    Le titre de la diapo est en tahoma, corps 20.

    Le texte de la diapo :
    Tahoma, corps 14 à 18.
    Couleurs de police possibles : noir ou bleu Unifaf (RVB : 0/124/198).
    Ne mettez en gras que les quelques mots que vous souhaitez faire ressortir.

    N’éparpillez pas l’ensemble de vos écrits sur toute la diapo. Mieux vaut « ramasser » (sans la tasser ! ) l’information vers le centre de la diapo de manière à ce qu’il y ait un tour blanc, des marges autour de votre bloc de texte. Le regard est alors immédiatement attiré vers le lieu ou se trouve l’information et ne se perd pas sur des groupes de mots qui gravitent ça et là. En résumé, ce n’est pas parce qu’il y a de l’espace sur une diapo que vous devez occuper TOUT l’espace.

    Hiérarchisez votre information. Vous pouvez utiliser des puces (préférez les puces carrées noires).
  • MESSAGES CLES
    Au delà des missions de collecte, gestion des fonds et financement des actions de formation connues par une grande majorité des adhérents, nous apportons un appui sur mesure pour vous conseiller et vous accompagner dans vos projets de formation.
    Nous souhaitons renforcer la mission de conseil.

    COMMENTAIRES POUR ALLER PLUS LOIN…

    Collecter et gérer :
    Nous avons été réagréés par l’Etat le 15 décembre 2011 pour collecter les cotisations des adhérents de la Branche sanitaire, sociale et médico-sociale privée non lucrative, concernant le plan de formation, la professionnalisation et le Congé Individuel de Formation (CIF CDI et CDD)
    Ce réagrément traduit une reconnaissance du bien-fondé d’une politique sectorielle et permet de préserver la dynamique emploi-formation centrée sur les spécificités du secteur.
     
    Informer et conseiller :
    Nous accompagnons les établissements et les salariés de la Branche dans l’élaboration et la réalisation de leurs projets de formation.
    Nous informons, conseillons et orientons au quotidien les employeurs, représentants du personnel et salariés, sur les différents dispositifs de financement, l’offre de formation, les partenariats possibles..., ainsi que sur l’évolution des secteurs et des métiers de la Branche.
    Le site internet propose également des informations accessibles à tous et à tout moment.
     
    Mutualiser et financer :
    Nous mutualisons les fonds afin de financer un plus grand nombre de formations au bénéfice des salariés de la Branche. En effet, les fonds inutilisés une année par certaines structures peuvent être attribués à d’autres qui disposent de moins de moyens (esprit de solidarité).
     
    Innover et accompagner :
    Nous mettons en place de nouveaux dispositifs de formation, pour répondre aux besoins des adhérents. Par exemple : les dispositifs de soutien de branche à la validation des acquis de l’expérience ou le dispositif de formation de tuteurs, les actions prioritaires régionales.

  • MESSAGES CLES
    De par son organisation, Unifaf a l’expertise sur les secteurs et les métiers de la Branche pour répondre aux besoins spécifiques de ses adhérents

    COMMENTAIRES POUR ALLER PLUS LOIN…

    Une organisation paritaire nationale et régionale :
    Notre Branche est constituée :
    d’un conseil d’administration paritaire national qui comprend 10 représentants employeurs regroupés au sein de l’UNIFED et 10 représentants salariés (CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT et CGT-FO). Il fixe les conditions d’utilisation des fonds dans le cadre des orientations et priorités définies par l’accord de Branche
     De 22 délégations régionales paritaires qui sont chargées de décliner ces décisions prises paritairement, notamment au travers des Actions Prioritaires Régionales.
     Les administrateurs du CAP (et DRP)- à travers leur collège employeurs et salariés- sont désignés respectivement par leur propre organisation syndicale. Ils représentent les employeurs et les salariés des associations de notre Branche, dont ils sont issus. Ce sont eux qui prennent les décisions. Le service technique applique ces décisions.
     
    Un observatoire prospectif des métiers et des qualifications  :
    L’observatoire produit des informations et des analyses pour anticiper et accompagner les évolutions en terme d’emplois et de qualifications dans la Branche. Il permet également d’assurer une veille démographique des personnels, de repérer les métiers en tension et de préparer le renouvellement des qualifications et des compétences.
     
    Des priorités de Branche orientées vers des besoins en qualification  :
    Forts de ces études, le CAP détermine des priorités de Branche qui sont notamment  :
    l’accès à la qualification quelle que soit la voie d’accès : VAE, formation complète… ;
    l’accès des salariés les plus fragilisés dans l’emploi à un socle de savoirs et de compétences de base (donner des exemples régionaux)
    le soutien à des projets partenariaux sectoriels ou territoriaux (donner des exemples régionaux)
     
    Des actions de formation spécifiques et innovantes :
    Sont choisies des thématiques originales, spécifiques à la Branche et anticipatrices des évolutions de demain (donner exemple régional) ; thématiques qui ne sont pas couvertes par l’offre de formation.
  • [NB : Chiffres extraits de l’enquête emploi 2012 et du rapport d’activité 2013]
    Nombre de salariés et de TH en ESAT exprimé en personnes physiques.
    Insérer votre carte régionale, compléter avec quelques chiffres adhérents régionaux (issus de l’enquête emploi régionale).]

    MESSAGES CLES
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 40 ans et intervient sur l’ensemble du territoire
    En moyenne, plus d’1 salarié sur 2 part en formation
    Près de la moitié des fonds engagés sont consacrés au financement d’actions diplômantes (43% - cf. RA 2013)
    Unifaf = un service de proximité à 2 niveaux: proximité de Branche et proximité géographique
    Accompagnement par une équipe technique afin d’apporter des solutions à vos projets emploi-formation

    COMMENTAIRES POUR ALLER PLUS LOIN…

    40 ans d’expérience au service des adhérents
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 1972 (PROMOFAF est devenu Unifaf en 2005). Au regard du montant de la collecte, Unifaf est le quatrième dans le panorama des 20 OPCA. Unifaf finance la formation des Travailleurs Handicapés. Unifaf est également OPACIF.
    Cartographie nationale des adhérents :
    Adhérents d’Unifaf, vous êtes issus de la Branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif.
    Sanitaire : Hôpitaux de court séjour, moyen séjour…
    Social : MECS, CHRS, CER…
    Médico-social : EHPAD (personnes âgées), FAM, MAS, CMPP… (personnes handicapées)
    Les effectifs connaissent une certaine stabilité depuis trois ans, en dépit de la réduction des budgets associatifs de plus en plus contraints. Nous pouvons souligner que le secteur des personnes âgées est en plein développement alors que celui du sanitaire connaît une croissance inférieure à la moyenne.
    Activité formation nationale :
    L’augmentation de la collecte (+ 3,6 %) et le montant des cofinancements externes s’élevant à ? millions d’euros (engagements 2013) ont permis de financer 445 500 départs en formation.
    43 % des fonds engagés sont consacrés à des actions diplômantes.
    22 délégations régionales :
    Unifaf dispose d’un service technique dans chaque région pour une réelle proximité avec ses adhérents.
    Cartographie régionale des adhérents :
    Secteur et taille des associations représentatives de la région
    Evolution ces dernières années
    Activité formation régionale :
    Impact de la cartographie régionale dans le comportement emploi-formation des Adhérents (qualification...)
    Organisation régionale :
    Equipe technique qui applique les décisions politiques
    Un interlocuteur privilégié: le CF référent à l’écoute de ses Adhérents pour une qualité de service de proximité
    Une équipe portefeuille en capacité de prendre le relais pour une continuité de service
    Des CF spécialisés pour une expertise de service adaptée aux besoins

     

  • [NB : Chiffres extraits de l’enquête emploi 2012 et du rapport d’activité 2013]
    Nombre de salariés et de TH en ESAT exprimé en personnes physiques.
    Insérer votre carte régionale, compléter avec quelques chiffres adhérents régionaux (issus de l’enquête emploi régionale).]

    MESSAGES CLES
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 40 ans et intervient sur l’ensemble du territoire
    En moyenne, plus d’1 salarié sur 2 part en formation
    Près de la moitié des fonds engagés sont consacrés au financement d’actions diplômantes (43% - cf. RA 2013)
    Unifaf = un service de proximité à 2 niveaux: proximité de Branche et proximité géographique
    Accompagnement par une équipe technique afin d’apporter des solutions à vos projets emploi-formation

    COMMENTAIRES POUR ALLER PLUS LOIN…

    40 ans d’expérience au service des adhérents
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 1972 (PROMOFAF est devenu Unifaf en 2005). Au regard du montant de la collecte, Unifaf est le quatrième dans le panorama des 20 OPCA. Unifaf finance la formation des Travailleurs Handicapés. Unifaf est également OPACIF.
    Cartographie nationale des adhérents :
    Adhérents d’Unifaf, vous êtes issus de la Branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif.
    Sanitaire : Hôpitaux de court séjour, moyen séjour…
    Social : MECS, CHRS, CER…
    Médico-social : EHPAD (personnes âgées), FAM, MAS, CMPP… (personnes handicapées)
    Les effectifs connaissent une certaine stabilité depuis trois ans, en dépit de la réduction des budgets associatifs de plus en plus contraints. Nous pouvons souligner que le secteur des personnes âgées est en plein développement alors que celui du sanitaire connaît une croissance inférieure à la moyenne.
    Activité formation nationale :
    L’augmentation de la collecte (+ 3,6 %) et le montant des cofinancements externes s’élevant à ? millions d’euros (engagements 2013) ont permis de financer 445 500 départs en formation.
    43 % des fonds engagés sont consacrés à des actions diplômantes.
    22 délégations régionales :
    Unifaf dispose d’un service technique dans chaque région pour une réelle proximité avec ses adhérents.
    Cartographie régionale des adhérents :
    Secteur et taille des associations représentatives de la région
    Evolution ces dernières années
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    Impact de la cartographie régionale dans le comportement emploi-formation des Adhérents (qualification...)
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    Equipe technique qui applique les décisions politiques
    Un interlocuteur privilégié: le CF référent à l’écoute de ses Adhérents pour une qualité de service de proximité
    Une équipe portefeuille en capacité de prendre le relais pour une continuité de service
    Des CF spécialisés pour une expertise de service adaptée aux besoins

     

  • [NB : Chiffres extraits de l’enquête emploi 2012 et du rapport d’activité 2013]
    Nombre de salariés et de TH en ESAT exprimé en personnes physiques.
    Insérer votre carte régionale, compléter avec quelques chiffres adhérents régionaux (issus de l’enquête emploi régionale).]

    MESSAGES CLES
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 40 ans et intervient sur l’ensemble du territoire
    En moyenne, plus d’1 salarié sur 2 part en formation
    Près de la moitié des fonds engagés sont consacrés au financement d’actions diplômantes (43% - cf. RA 2013)
    Unifaf = un service de proximité à 2 niveaux: proximité de Branche et proximité géographique
    Accompagnement par une équipe technique afin d’apporter des solutions à vos projets emploi-formation

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    40 ans d’expérience au service des adhérents
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 1972 (PROMOFAF est devenu Unifaf en 2005). Au regard du montant de la collecte, Unifaf est le quatrième dans le panorama des 20 OPCA. Unifaf finance la formation des Travailleurs Handicapés. Unifaf est également OPACIF.
    Cartographie nationale des adhérents :
    Adhérents d’Unifaf, vous êtes issus de la Branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif.
    Sanitaire : Hôpitaux de court séjour, moyen séjour…
    Social : MECS, CHRS, CER…
    Médico-social : EHPAD (personnes âgées), FAM, MAS, CMPP… (personnes handicapées)
    Les effectifs connaissent une certaine stabilité depuis trois ans, en dépit de la réduction des budgets associatifs de plus en plus contraints. Nous pouvons souligner que le secteur des personnes âgées est en plein développement alors que celui du sanitaire connaît une croissance inférieure à la moyenne.
    Activité formation nationale :
    L’augmentation de la collecte (+ 3,6 %) et le montant des cofinancements externes s’élevant à ? millions d’euros (engagements 2013) ont permis de financer 445 500 départs en formation.
    43 % des fonds engagés sont consacrés à des actions diplômantes.
    22 délégations régionales :
    Unifaf dispose d’un service technique dans chaque région pour une réelle proximité avec ses adhérents.
    Cartographie régionale des adhérents :
    Secteur et taille des associations représentatives de la région
    Evolution ces dernières années
    Activité formation régionale :
    Impact de la cartographie régionale dans le comportement emploi-formation des Adhérents (qualification...)
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    Equipe technique qui applique les décisions politiques
    Un interlocuteur privilégié: le CF référent à l’écoute de ses Adhérents pour une qualité de service de proximité
    Une équipe portefeuille en capacité de prendre le relais pour une continuité de service
    Des CF spécialisés pour une expertise de service adaptée aux besoins

     

  • [NB : Chiffres extraits de l’enquête emploi 2012 et du rapport d’activité 2013]
    Nombre de salariés et de TH en ESAT exprimé en personnes physiques.
    Insérer votre carte régionale, compléter avec quelques chiffres adhérents régionaux (issus de l’enquête emploi régionale).]

    MESSAGES CLES
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 40 ans et intervient sur l’ensemble du territoire
    En moyenne, plus d’1 salarié sur 2 part en formation
    Près de la moitié des fonds engagés sont consacrés au financement d’actions diplômantes (43% - cf. RA 2013)
    Unifaf = un service de proximité à 2 niveaux: proximité de Branche et proximité géographique
    Accompagnement par une équipe technique afin d’apporter des solutions à vos projets emploi-formation

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    40 ans d’expérience au service des adhérents
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 1972 (PROMOFAF est devenu Unifaf en 2005). Au regard du montant de la collecte, Unifaf est le quatrième dans le panorama des 20 OPCA. Unifaf finance la formation des Travailleurs Handicapés. Unifaf est également OPACIF.
    Cartographie nationale des adhérents :
    Adhérents d’Unifaf, vous êtes issus de la Branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif.
    Sanitaire : Hôpitaux de court séjour, moyen séjour…
    Social : MECS, CHRS, CER…
    Médico-social : EHPAD (personnes âgées), FAM, MAS, CMPP… (personnes handicapées)
    Les effectifs connaissent une certaine stabilité depuis trois ans, en dépit de la réduction des budgets associatifs de plus en plus contraints. Nous pouvons souligner que le secteur des personnes âgées est en plein développement alors que celui du sanitaire connaît une croissance inférieure à la moyenne.
    Activité formation nationale :
    L’augmentation de la collecte (+ 3,6 %) et le montant des cofinancements externes s’élevant à ? millions d’euros (engagements 2013) ont permis de financer 445 500 départs en formation.
    43 % des fonds engagés sont consacrés à des actions diplômantes.
    22 délégations régionales :
    Unifaf dispose d’un service technique dans chaque région pour une réelle proximité avec ses adhérents.
    Cartographie régionale des adhérents :
    Secteur et taille des associations représentatives de la région
    Evolution ces dernières années
    Activité formation régionale :
    Impact de la cartographie régionale dans le comportement emploi-formation des Adhérents (qualification...)
    Organisation régionale :
    Equipe technique qui applique les décisions politiques
    Un interlocuteur privilégié: le CF référent à l’écoute de ses Adhérents pour une qualité de service de proximité
    Une équipe portefeuille en capacité de prendre le relais pour une continuité de service
    Des CF spécialisés pour une expertise de service adaptée aux besoins

     

  • [NB : Chiffres extraits de l’enquête emploi 2012 et du rapport d’activité 2013]
    Nombre de salariés et de TH en ESAT exprimé en personnes physiques.
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    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 40 ans et intervient sur l’ensemble du territoire
    En moyenne, plus d’1 salarié sur 2 part en formation
    Près de la moitié des fonds engagés sont consacrés au financement d’actions diplômantes (43% - cf. RA 2013)
    Unifaf = un service de proximité à 2 niveaux: proximité de Branche et proximité géographique
    Accompagnement par une équipe technique afin d’apporter des solutions à vos projets emploi-formation

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    40 ans d’expérience au service des adhérents
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 1972 (PROMOFAF est devenu Unifaf en 2005). Au regard du montant de la collecte, Unifaf est le quatrième dans le panorama des 20 OPCA. Unifaf finance la formation des Travailleurs Handicapés. Unifaf est également OPACIF.
    Cartographie nationale des adhérents :
    Adhérents d’Unifaf, vous êtes issus de la Branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif.
    Sanitaire : Hôpitaux de court séjour, moyen séjour…
    Social : MECS, CHRS, CER…
    Médico-social : EHPAD (personnes âgées), FAM, MAS, CMPP… (personnes handicapées)
    Les effectifs connaissent une certaine stabilité depuis trois ans, en dépit de la réduction des budgets associatifs de plus en plus contraints. Nous pouvons souligner que le secteur des personnes âgées est en plein développement alors que celui du sanitaire connaît une croissance inférieure à la moyenne.
    Activité formation nationale :
    L’augmentation de la collecte (+ 3,6 %) et le montant des cofinancements externes s’élevant à ? millions d’euros (engagements 2013) ont permis de financer 445 500 départs en formation.
    43 % des fonds engagés sont consacrés à des actions diplômantes.
    22 délégations régionales :
    Unifaf dispose d’un service technique dans chaque région pour une réelle proximité avec ses adhérents.
    Cartographie régionale des adhérents :
    Secteur et taille des associations représentatives de la région
    Evolution ces dernières années
    Activité formation régionale :
    Impact de la cartographie régionale dans le comportement emploi-formation des Adhérents (qualification...)
    Organisation régionale :
    Equipe technique qui applique les décisions politiques
    Un interlocuteur privilégié: le CF référent à l’écoute de ses Adhérents pour une qualité de service de proximité
    Une équipe portefeuille en capacité de prendre le relais pour une continuité de service
    Des CF spécialisés pour une expertise de service adaptée aux besoins

     

  • [NB : Chiffres extraits de l’enquête emploi 2012 et du rapport d’activité 2013]
    Nombre de salariés et de TH en ESAT exprimé en personnes physiques.
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    MESSAGES CLES
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 40 ans et intervient sur l’ensemble du territoire
    En moyenne, plus d’1 salarié sur 2 part en formation
    Près de la moitié des fonds engagés sont consacrés au financement d’actions diplômantes (43% - cf. RA 2013)
    Unifaf = un service de proximité à 2 niveaux: proximité de Branche et proximité géographique
    Accompagnement par une équipe technique afin d’apporter des solutions à vos projets emploi-formation

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    40 ans d’expérience au service des adhérents
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 1972 (PROMOFAF est devenu Unifaf en 2005). Au regard du montant de la collecte, Unifaf est le quatrième dans le panorama des 20 OPCA. Unifaf finance la formation des Travailleurs Handicapés. Unifaf est également OPACIF.
    Cartographie nationale des adhérents :
    Adhérents d’Unifaf, vous êtes issus de la Branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif.
    Sanitaire : Hôpitaux de court séjour, moyen séjour…
    Social : MECS, CHRS, CER…
    Médico-social : EHPAD (personnes âgées), FAM, MAS, CMPP… (personnes handicapées)
    Les effectifs connaissent une certaine stabilité depuis trois ans, en dépit de la réduction des budgets associatifs de plus en plus contraints. Nous pouvons souligner que le secteur des personnes âgées est en plein développement alors que celui du sanitaire connaît une croissance inférieure à la moyenne.
    Activité formation nationale :
    L’augmentation de la collecte (+ 3,6 %) et le montant des cofinancements externes s’élevant à ? millions d’euros (engagements 2013) ont permis de financer 445 500 départs en formation.
    43 % des fonds engagés sont consacrés à des actions diplômantes.
    22 délégations régionales :
    Unifaf dispose d’un service technique dans chaque région pour une réelle proximité avec ses adhérents.
    Cartographie régionale des adhérents :
    Secteur et taille des associations représentatives de la région
    Evolution ces dernières années
    Activité formation régionale :
    Impact de la cartographie régionale dans le comportement emploi-formation des Adhérents (qualification...)
    Organisation régionale :
    Equipe technique qui applique les décisions politiques
    Un interlocuteur privilégié: le CF référent à l’écoute de ses Adhérents pour une qualité de service de proximité
    Une équipe portefeuille en capacité de prendre le relais pour une continuité de service
    Des CF spécialisés pour une expertise de service adaptée aux besoins

     

  • [NB : Chiffres extraits de l’enquête emploi 2012 et du rapport d’activité 2013]
    Nombre de salariés et de TH en ESAT exprimé en personnes physiques.
    Insérer votre carte régionale, compléter avec quelques chiffres adhérents régionaux (issus de l’enquête emploi régionale).]

    MESSAGES CLES
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 40 ans et intervient sur l’ensemble du territoire
    En moyenne, plus d’1 salarié sur 2 part en formation
    Près de la moitié des fonds engagés sont consacrés au financement d’actions diplômantes (43% - cf. RA 2013)
    Unifaf = un service de proximité à 2 niveaux: proximité de Branche et proximité géographique
    Accompagnement par une équipe technique afin d’apporter des solutions à vos projets emploi-formation

    COMMENTAIRES POUR ALLER PLUS LOIN…

    40 ans d’expérience au service des adhérents
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 1972 (PROMOFAF est devenu Unifaf en 2005). Au regard du montant de la collecte, Unifaf est le quatrième dans le panorama des 20 OPCA. Unifaf finance la formation des Travailleurs Handicapés. Unifaf est également OPACIF.
    Cartographie nationale des adhérents :
    Adhérents d’Unifaf, vous êtes issus de la Branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif.
    Sanitaire : Hôpitaux de court séjour, moyen séjour…
    Social : MECS, CHRS, CER…
    Médico-social : EHPAD (personnes âgées), FAM, MAS, CMPP… (personnes handicapées)
    Les effectifs connaissent une certaine stabilité depuis trois ans, en dépit de la réduction des budgets associatifs de plus en plus contraints. Nous pouvons souligner que le secteur des personnes âgées est en plein développement alors que celui du sanitaire connaît une croissance inférieure à la moyenne.
    Activité formation nationale :
    L’augmentation de la collecte (+ 3,6 %) et le montant des cofinancements externes s’élevant à ? millions d’euros (engagements 2013) ont permis de financer 445 500 départs en formation.
    43 % des fonds engagés sont consacrés à des actions diplômantes.
    22 délégations régionales :
    Unifaf dispose d’un service technique dans chaque région pour une réelle proximité avec ses adhérents.
    Cartographie régionale des adhérents :
    Secteur et taille des associations représentatives de la région
    Evolution ces dernières années
    Activité formation régionale :
    Impact de la cartographie régionale dans le comportement emploi-formation des Adhérents (qualification...)
    Organisation régionale :
    Equipe technique qui applique les décisions politiques
    Un interlocuteur privilégié: le CF référent à l’écoute de ses Adhérents pour une qualité de service de proximité
    Une équipe portefeuille en capacité de prendre le relais pour une continuité de service
    Des CF spécialisés pour une expertise de service adaptée aux besoins

     

  • L’encadrement se renforce et se transforme :
    Les cadres des sièges sociaux, ainsi que les directeurs généraux, se sont renforcés au détriment des directeurs d’établissement et des cadres intermédiaires.
    Ce constat confirme une fois de plus le mouvement de consolidation et de professionnalisation de la dirigeance des organisations employeurs, entamé ces dernières années.
  • [NB : Chiffres extraits de l’enquête emploi 2012 et du rapport d’activité 2013]
    Nombre de salariés et de TH en ESAT exprimé en personnes physiques.
    Insérer votre carte régionale, compléter avec quelques chiffres adhérents régionaux (issus de l’enquête emploi régionale).]

    MESSAGES CLES
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 40 ans et intervient sur l’ensemble du territoire
    En moyenne, plus d’1 salarié sur 2 part en formation
    Près de la moitié des fonds engagés sont consacrés au financement d’actions diplômantes (43% - cf. RA 2013)
    Unifaf = un service de proximité à 2 niveaux: proximité de Branche et proximité géographique
    Accompagnement par une équipe technique afin d’apporter des solutions à vos projets emploi-formation

    COMMENTAIRES POUR ALLER PLUS LOIN…

    40 ans d’expérience au service des adhérents
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 1972 (PROMOFAF est devenu Unifaf en 2005). Au regard du montant de la collecte, Unifaf est le quatrième dans le panorama des 20 OPCA. Unifaf finance la formation des Travailleurs Handicapés. Unifaf est également OPACIF.
    Cartographie nationale des adhérents :
    Adhérents d’Unifaf, vous êtes issus de la Branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif.
    Sanitaire : Hôpitaux de court séjour, moyen séjour…
    Social : MECS, CHRS, CER…
    Médico-social : EHPAD (personnes âgées), FAM, MAS, CMPP… (personnes handicapées)
    Les effectifs connaissent une certaine stabilité depuis trois ans, en dépit de la réduction des budgets associatifs de plus en plus contraints. Nous pouvons souligner que le secteur des personnes âgées est en plein développement alors que celui du sanitaire connaît une croissance inférieure à la moyenne.
    Activité formation nationale :
    L’augmentation de la collecte (+ 3,6 %) et le montant des cofinancements externes s’élevant à ? millions d’euros (engagements 2013) ont permis de financer 445 500 départs en formation.
    43 % des fonds engagés sont consacrés à des actions diplômantes.
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    Evolution ces dernières années
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  • [NB : Chiffres extraits de l’enquête emploi 2012 et du rapport d’activité 2013]
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    Social : MECS, CHRS, CER…
    Médico-social : EHPAD (personnes âgées), FAM, MAS, CMPP… (personnes handicapées)
    Les effectifs connaissent une certaine stabilité depuis trois ans, en dépit de la réduction des budgets associatifs de plus en plus contraints. Nous pouvons souligner que le secteur des personnes âgées est en plein développement alors que celui du sanitaire connaît une croissance inférieure à la moyenne.
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    Social : MECS, CHRS, CER…
    Médico-social : EHPAD (personnes âgées), FAM, MAS, CMPP… (personnes handicapées)
    Les effectifs connaissent une certaine stabilité depuis trois ans, en dépit de la réduction des budgets associatifs de plus en plus contraints. Nous pouvons souligner que le secteur des personnes âgées est en plein développement alors que celui du sanitaire connaît une croissance inférieure à la moyenne.
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    MESSAGES CLES
    Unifaf soutient les projets de formation de ses adhérents depuis 40 ans et intervient sur l’ensemble du territoire
    En moyenne, plus d’1 salarié sur 2 part en formation
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    Adhérents d’Unifaf, vous êtes issus de la Branche sanitaire, sociale et médico-sociale à but non lucratif.
    Sanitaire : Hôpitaux de court séjour, moyen séjour…
    Social : MECS, CHRS, CER…
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    Les effectifs connaissent une certaine stabilité depuis trois ans, en dépit de la réduction des budgets associatifs de plus en plus contraints. Nous pouvons souligner que le secteur des personnes âgées est en plein développement alors que celui du sanitaire connaît une croissance inférieure à la moyenne.
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  • Mois ess languedoc vdéf - unifaf

    1. 1. www.unifaf.fr Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 La Branche sanitaire, sociale et médicosociale privée à but non lucratif en Languedoc-Roussillon : Un acteur majeur de l’économie sociale et solidaire
    2. 2. Sommaire www.unifaf.fr 1. Unifaf et la Branche en quelques chiffres… 2. Les associations de la Branche : entre adaptation et transformation  Reconfiguration profonde du tissu associatif  Evolution des publics accueillis  Diversification des modes de prises en charge  Dans cet environnement changeant : anticiper les parcours professionnels 2/ Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015
    3. 3. Chapitre 2 www.unifaf.fr Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 Qui sommes-nous ? Unifaf et la Branche en quelques chiffres… 3/ Chapitre 1
    4. 4. MAI 2015 OPCA : Organisme Paritaire Collecteur Agréé 4/30  Unifaf, l’OPCA de la Branche sanitaire, sociale et médicosociale privée à but non lucratif (associations, fondations, congrégations, mutuelles)  Ses missions historiques : collecte et gestion des fonds de la formation professionnelle continue  Conseil de proximité auprès des : • Employeurs • Salariés : CIF, dispositif CEP (Conseil en Evolution Professionnelle) et CPF (Compte Personnel de Formation)
    5. 5. www.unifaf.fr Unifaf : l’adhérent au cœur de nos missions 5/ Gérer Informer Financer Innover Conseiller Accompagner ADHERENTS Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015
    6. 6. www.unifaf.fr Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 40 ans d’expertise sur les secteurs et métiers de la Branche Nos atouts  Une organisation paritaire  Un observatoire prospectif des métiers et des qualifications  Des priorités de Branche orientées vers les besoins en qualification  Des partenariats techniques et financiers (européens, nationaux et régionaux) 6/ Un objectif Répondre aux besoins spécifiques des établissements de la Branche professionnelle
    7. 7. www.unifaf.fr Unifaf en quelques chiffres 7/ Chiffres nationaux 2014 :  20 950 établissements adhérents  726 500 salariés couverts  432 420 départs en formation financés  22 délégations régionales Délégation régionale Unifaf Languedoc-Roussillon :  Près de 1 000 établissements adhérents  28 500 salariés couverts  20 088 départs en formation financés en 2014 Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 Source : Enquête Emploi 2012 / Rapport d’activité 2014 - Unifaf
    8. 8. www.unifaf.fr 19% 18% 43% 16% 3% Sanitaire Pers. agées Pers. Handicapées Social Autres 8/ Répartition des effectifs par activité en Languedoc-Roussillon en 2012 En Languedoc-Roussillon, le champ de la personne handicapée est encore plus prégnant qu’à l’échelle nationale. Il concentre 43% des salariés.  La Lozère : 75% des salariés exercent dans le médicosocial La Branche sanitaire, sociale et médicosociale privée à but non lucratif Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 Source : Enquête Emploi 2012 - Unifaf
    9. 9. www.unifaf.fr TOP 10 des établissements et des emplois en région en 2012 9/ 10.7% 10.3% 6.9% 6.9% 6.4% 5.6% 5.4% 3.9% 3.5% 2.6% Agent des services hôteliers Aide-soignant Moniteur éducateur Educateur spécialisé Infirmier diplômé d'Etat Agent des services généraux Aide médico-psychologique Agent administratif Agent de service de soins Moniteur d'atelier Soit… 3 200 3 080 2 070 2 070 1 920 1 680 1 620 1 160 1 060 770 les 10 principaux emplois de la BrancheLes 10 principales catégories d’établissements 3,440 2,130 2,040 1,490 1,430 1,310 1,130 1,120 1,080 970 Maison de retraite Foyer d'hébergement Maison d'accueil spécialisé (M.A.S.) Etablissement ou service d'aide par le travail (ESAT) Institut médico-éducatif (I.M.E.) Maison d'enfants à caractère social Etablissement de réadaptation fonctionnelle Foyer d'accueil médicalisé (FAM) Institut thérapeutique, éducatif et pédagogique (ITEP) Service de soins infirmiers à domicile (SSIAD) Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 Source : Enquête Emploi 2012 - Unifaf
    10. 10. www.unifaf.fr Diversité territoriale 10/ Localisation des effectifs à la commune par type de territoire  Les zones urbaines concentrent plus de la moitié des emplois de la Branche (53%) : Montpellier (5 100), Nîmes (2 700)  Mais les effectifs sont bien répartis sur l’ensemble du territoire, avec une bonne présence dans les zones rurales (ex. Lozère : 3 500 salariés), regroupant 27% des emplois de la Branche en région, et périurbaine avec 20% des effectifs. Montpellier Nîmes Carcassonne Perpignan Mende Marvejols Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 Source : Enquête Emploi 2012 - Unifaf
    11. 11. www.unifaf.fr Un acteur à part entière dans l’économie locale 11/  En Languedoc-Roussillon, le poids de la Branche se distingue dans la zone d’emploi de Lozère – record national avec 14,2% de l’emploi local – ainsi qu’à Ganges (11,4%) et Prades (10,2%).  En Lozère : 3 % de la population régionale, mais 12 % des effectifs de la Branche. Poids du secteur et de la Branche dans l’économie sociale et solidaire Branche Santé-Social associatif 43% 1 Million 2,34 Millions 70% 30%  L’économie sociale et solidaire : 2,34 millions de salariés, dont 1 million dans le secteur santé-social associatif, parmi lesquels 70% évoluent dans les établissements de la Branche, soit au final 30% de l’économie sociale et solidaire. Source : Insee – CLAP 2010, traitement Observatoire national de l’ESS/CNCRES – Panorama de l’économie sociale et solidaire, édition 2012 ; UNIOPSS, Recherche & solidarités, CNAR, Juillet 2012 Source : Insee CLAP 2009 ; Enquête Emploi 2012 Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 Poids de la Branche dans l’emploi global par zone d’emploi
    12. 12. www.unifaf.fr Un acteur à part entière dans l’économie locale 12/ 10% 32% 92% 73% 91% 11% 28% 87% 71% 73% Sanitaire Pers. âgées Pers. handicapées Protec.enfance Adultes diff. Languedoc- Roussilon National Poids de la Branche par activité en Languedoc-Roussillon Source : FINESS 2011/2012, hormis pour le sanitaire, SAE 2011 – Traitement Unifaf-DRED Remarque : le poids de la Branche dans le sanitaire est appréhendé en termes d’ETP et uniquement pour le personnel non médical. Pour tous les autres secteurs d’activité, il s’agit de la capacité d’accueil des établissements.  La Branche en Languedoc- Roussillon : un acteur incontournable dans l’offre d’hébergement des personnes handicapées, ainsi que dans l’accompagnement des adultes en difficulté sociale. Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015
    13. 13. Chapitre 2 www.unifaf.fr Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 Les associations de la Branche : entre adaptation et transformation 13/
    14. 14. www.unifaf.fr 14/ Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 Les associations évoluent sous l’influence de facteurs… InternesExternes • Evolutions sociologiques Publics usagers Besoins de prise en charge • Les évolutions des professionnels / enjeux RH Compétences diversifiées Métiers émergeants • Evolutions législatives, financières (rationalisation) et institutionnelles (ARS…) • Contexte de crise et de rationalisation budgétaire des financeurs publics
    15. 15. www.unifaf.fr Reconfiguration profonde du tissu associatif 15/ Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015  Législation :  Loi Hôpital, Patient, Santé, Territoire (HPST, 2009) :  Création des Agences Régionales de Santé (ARS)  Mise en œuvre du parcours de soin sur un territoire  Loi 2002-2 : « Loi de rénovation et de modernisation de l'action sociale et médico-sociale »  Contraintes budgétaires  Vieillissement de la gouvernance associative  Décloisonnement du sanitaire et médico- sociale (ex. création de lits pour personnes âgées au sein de centre hospitalier)  Rationalisation de l’offre sanitaire  Externalisation des services annexes (restauration, blanchisserie)  Mise en œuvre de l’évaluation interne et externe des établissements.  Mouvements de regroupements d’associations  Développement / consolidation des sièges sociaux : • accroissement du nombre de cadres de direction et émergence de nouveaux métiers (qualité, communication…) • fonctionnement par pôle / filière ImpactsFacteurs
    16. 16. www.unifaf.fr Les plans nationaux 16/ Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 ConséquencesExternes • Plan Autisme • Plan Alzheimer • Plan Cancer • Plan Handicaps rares Des politiques publiques de santé et sociales avec des budgets alloués
    17. 17. www.unifaf.fr Evolution des publics accueillis 17/ Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 ImpactsFacteurs  Intensification de la dépendance des personnes âges en institution (Alzheimer, etc.)  Le vieillissement des personnes en situation de handicap  Des pathologies psychiques qui viennent s’ajouter aux déficiences intellectuelles (enfance handicapée) ou aux troubles du comportements (social)  Patient acteur de son parcours : Prise en compte du choix et des intérêts des usagers dans la définition des projets de vie  Prise en compte de l’entourage familial  Adaptation des structures accueillantes : création dans les EHPAD d’unités spéciales pour les personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer ;  Adaptation des compétences avec la spécialisation « agent de soin gérontologique »  Création de structures pour personnes handicapées vieillissantes  Adaptation des compétences des personnels éducatifs  Compétences relationnelles requises, et capacité à gérer les conflits…  Mise en œuvre de différents outils : charte des droits et libertés, conseil à la vie sociale
    18. 18. www.unifaf.fr Diversification des modes de prises en charge 18/ Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 ImpactsFacteurs  Législation (loi 2002 et 2005) :  Permettre une participation effective des personnes à la vie sociale  Placer la personne handicapée au centre des dispositifs.  Du projet de vie au parcours de vie  Besoins des usagers et de leur entourage d’évoluer hors institution  Contraintes budgétaires (institutions et usagers)  Besoin de transparence vis à vis de l’usager et nécessité de traçabilité des prises en charge (parcours de soin)  Multiplicité des mode d’accueil privilégiant le milieu ordinaire et le maintien à domicile (HAD, SSIAD, SESSAD, AEMO)  Renforcement du parcours de soin sans rupture  Décloisonnement sanitaire/médicosocial  Emergence des métiers de la coordination (sanitaire/médicosocial)  Maitrise des outils numériques (NTIC)
    19. 19. www.unifaf.fr Dans cet environnement changeant : Anticiper les parcours professionnels 19/ Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 ImpactsFacteurs  Des difficultés de recrutement sur des secteurs et emplois spécifiques :  Secteur des personnes âgées (déficit d’attractivité, fidélisation)  Emplois paramédicaux et du soin (médecins, infirmier, masseur-kiné, ergothérapeute, orthophoniste)  Santé au travail, usure professionnelle, pénibilité : des indicateurs à surveiller  Porosité des frontières entre les métiers du soin et de l’éducatif  Glissement de taches  Travail pluridisciplinaires  Des associations porteuses d’emplois : des emplois pérennes (85% de CDI), féminins (75%), et non délocalisables.  Avancée en âge des salariés : 1 salarié sur 2 a atteint 45 ans  Rapprochement entre les secteurs sanitaire et médicosocial  Contraintes budgétaires  Complexification des pathologies des usagers
    20. 20. www.unifaf.fr Pour conclure… 20/ Les rencontres de l’Economie Sociale et Solidaire en Lozère « La ruralité espace d’innovation sociale » - 26 nov 2015 Retrouvez tous les résultats de notre Enquête Emploi 2012, ainsi que toutes les productions de l’Observatoire sur le site : http://www.obs-professionsolidaires.fr Rubrique : « Productions / Etudes régionales / Languedoc-Roussillon / Portrait régional Enquête Emploi 2012 « Pour aller plus loin…  Les associations évoluent dans un contexte en forte mutation, ce qui les oblige à remettre en cause leur mode de fonctionnement et d’organisation.  Cette adaptation répond à différents enjeux :  l’enjeu de la taille critique  l’anticipation des besoins en compétences, favorisée notamment par une politique de formation volontariste  le travail en réseau

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