Ein Überblick über Mehrwert, Nutzen und Kernkompetenzen der ECM/DMS-Suite d.3 von d.velop.
An overview about added value, benefit and core capabilities of the ECM/DMS-Suite d.3 from d.velop.
2. Ausgangssituation Markt: Einrichtungen und Unternehmen werden heute immer stärker durch einen sich ständig verändernden Markt getrieben. Innovationszyklen verkürzen sich, Kunden fordern schnellere Reaktionszeiten, Mitbewerber machen Kunden streitig und der Markt bietet ständig Platz für neue Dienstleistungen. Die Herausforderung: Reagieren in Echtzeit!
3. Ausgangssituation Recht: Rechtliche Anforderungen schwingen bei allem Handeln mit: AO, GoBS, GdPdU, SOX, DOMEA, Basel II, Elektronische Signatur, Patientenkarte und FDA Sind nur einige Anforderungen, die es zu meistern gilt. Die Herausforderung: Revisionssicher und standardisiert agieren!
4. Ausgangssituation IT:Die höchstmögliche IT-Integration und Automatisierung allein garantiert noch nicht den Erfolg. Erst das optimale, Service orientierte Zusammenspiel der Komponenten durch Prozessintegration beschleunigt die Geschäftsprozesse und schafft entscheidende Vorteile. Die Herausforderung:Business und IT müssen als Partner agieren!
5. Die IT wird nicht müde "Trends" zu entdecken, die letztlich in dem Bedürfnis der Unternehmen begründet sind, IT-Systeme und Applikationen effektiv und effizient zu nutzen. Aber muss Software diese Anforderungen von Hause aus nicht IMMER erfüllen?
16. Ausgangssituation Organisation:In den letzten Jahrzehnten wurden große Effizienzsteigerungen in der Produktion erzielt. Bezogen auf Büro und Verwaltung hat diese positive Entwicklung nicht stattgefunden. Dabei bieten schlanke und strukturierte Abläufe in der Verwaltung ein erhebliches Nutzenpotenzial. Und es gibt keinen Grund, nicht damit anzufangen. .
17. „Das Gold liegt in den Prozessen“ (Jens Neumann, VW-Strategie-Vorstand, 2001)
18. „Die Strategie und Optimierung der Prozesse ist in der Formel 1 nicht mehr wegzudenken, selbst wer das beste Auto hat, darf sich keine Schwäche leisten“ (Ross Brawn, ehemaliger Stratege Ferrari)
23. Teamworkd.velop hat nicht nur Antworten auf diese Anforderungen, sondern Lösungen.
24. Efficiency Roadmap START Compliance Change Management Effektivität Collaboration BPM ZIEL Teamwork Service Orientierung Vernetzung Effizienz Process Integration Investitionsschutz Schnittstellen
25. Erfahrung & Kompetenz Seit mehr als 15 Jahren beschäftigt sich d.velop mit der Organisation von Abläufen im Büro und in der Verwaltung in Form digitaler Geschäftsprozesse und hat dabei innovative Lösungen in Form von Produkten geschaffen. Wir treten den Beweis an.
26. Ein starker Partner Seit der Unternehmensgründung 1992 ist die d.velop AG ein inhabergeführtes Unternehmen. Eine gute Eigenkapitalausstattung, geringes Fremdkapital und investive Shareholder geben dem Unternehmen eine verlässliche und stabile Basis.
27. Ganzheitlicher Ansatz Mit Softwaremodulen und Funktionen wie Scansoftware, Texterkennung und Klassifizierung, Dokumentenmanagement und Workflowmanagement bieten wir ein umfassendes Portfolio, um echte Lösungen mit Mehrwert zu schaffen. Wir verfolgen dabei den Ansatz des Enterprise Content Management, das für uns mehr ist, als Software, sondern eine Geschäftsmethode darstellt, mit der unsere Kunden entscheidende Vorteile erzielen. Finden Klassifizieren Scannen Archivieren Verwalten Erkennen Steuern Bearbeiten E-Mails Versionen Aktenplan BPM SOA ECM ESB
28. d.3 ist innovativ und hat Weitblick: Moderne Architektur, Service-Orientierung, modularer Aufbau, Integrationsfähigkeit und ein großer Funktionsumfang bieten maßgeschneiderte Lösungen out-of-the-box.
29. d.3 ist zukunftssicher und bietet Investitionsschutz: Moderne Architektur, Service-Orientierung, modularer Aufbau, Integrationsfähigkeit und ein großer Funktionsumfang bieten ein Höchstmaß an Kompatibilität – jetzt und künftig.
30. d.3 Version 7 ist innovativ: Mit bahnbrechenden Innovationen schafft d.velop Lösungen, die Ihrem Personal den benötigten Freiraum geben!