Assurance Récolte Sahel 
EXPERIENCE ASSURANCE INDICIELLE EN AFRIQUE DE 
L’OUEST 
30 SEPTEMBRE 2014
2 
CCoonntteennttss 
I. Présentation d’ARS 
II. Approche 
I. Produits 
II. Distribution 
III. Marketing 
III. Performances...
II.. PPrréésseennttaattiioonn dd’’AARRSS 
Objectifs 
L’initiative Assurance Récolte Sahel intervient dans 5 pays: Sénégal,...
II.. PPrréésseennttaattiioonn dd’’AARRSS 
Eléments de contexte 
Partenaires techniques: CIRAD, IFC, IRI, EARS, I4, ainsi q...
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II.. PPrréésseennttaattiioonn dd’’AARRSS 
Pourquoi l’assurance récolte? 
L’assurance agricole atténue l’impact des 
cho...
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II.. PPrréésseennttaattiioonn dd’’AARRSS 
Segmentation
SENEGAL MALI BENIN 
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IIII.. AApppprroocchhee 
Produits 
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•Filières couvertes: 
maïs, arachide, mil 
•Methodologies : 
...
IIII.. AApppprroocchhee 
Produits : zones de couverture 
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4 années ont permis tester les schémas de distribution et raffiner les 
produits 
 Des schémas clairs se dégagent désorm...
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IIII.. AApppprroocchhee 
Distribution 
Au total : 994 
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125 000 personnes 
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IIII.. AApppprroocchhee 
Distribution
Produits Performances 2014 AFO 
# FARMERS PER CROP 2014 
30 975 Insured Farmers 
12 
Récolte  Maïs 
 Arachide 
 Coton 
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IIIIII.. PPeerrffoorrmmaanncceess 
Afrique de l’Ouest 
52 228 agriculteurs assurés depuis 2011 
Area of 
operations 
M...
IV. Principaux Challenges && lleeççoonnss aapppprriisseess 
Développement des Produits 
Le coût d’accès aux données (et l...
IV. Principaux Challenges && lleeççoonnss aapppprriisseess 
Distribution / Demande 
Financement de l’agriculture : diffic...
IV. Principaux Challenges && lleeççoonnss aapppprriisseess 
Formation / Sensibilisation / Communication 
La protection du...
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  • Idées à présenter (cf. info memo 6.5)
    - The current product line provided is credit life insurance, however work is in process on the development of several additional product lines.
    - Présenter les différents produits d’assurance de façon synthétique
    Un tableau pourrait être pas mal (à voir si c’est réalisable et si tu trouves ca plus lisible que des paragraphes) avec une ligne par produit et en colonne:
    - définition
    - le mécanisme
    - Les réalisations / les négociations en cours
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  • Experience assurance indicielle en Afrique de l’ouest

    1. 1. Assurance Récolte Sahel EXPERIENCE ASSURANCE INDICIELLE EN AFRIQUE DE L’OUEST 30 SEPTEMBRE 2014
    2. 2. 2 CCoonntteennttss I. Présentation d’ARS II. Approche I. Produits II. Distribution III. Marketing III. Performances IV. Principaux challenges & leçons apprises
    3. 3. II.. PPrréésseennttaattiioonn dd’’AARRSS Objectifs L’initiative Assurance Récolte Sahel intervient dans 5 pays: Sénégal, Mali, Burkina Faso, Bénin et bientôt en Côte d’Ivoire. Principes: Réduire la fluctuation du revenu des producteurs ; Contribuer à sécuriser les mécanismes de financement de l’agriculture; Améliorer la situation de sécurité alimentaire. ARS est la première initiative en Afrique francophone, comparée à l’Afrique anglophone Objectifs Distribuer à grande échelle l’assurance indicielle en Afrique de l’Ouest Sensibiliser plus de 165,000 producteurs à l’assurance indicielle Mettre en place une plateforme régionale dédiée à l’assurance indicielle, basée à Dakar Mettre en place des systèmes d’assurance simples, abordables, adaptés aux besoins et à la demande des producteurs 3
    4. 4. II.. PPrréésseennttaattiioonn dd’’AARRSS Eléments de contexte Partenaires techniques: CIRAD, IFC, IRI, EARS, I4, ainsi qu’ISRA et ANACIM au Sénégal Principaux canaux de distribution: coopératives, banques, SFD PG travaille dans l’assurance indicielle depuis 2009 et distribue des produits depuis 2011 (Mali and Burkina). Quelques contraintes contextuelles Très forte variabilité de la pluviométrie (d’un point de vue géographique, mais période plutôt de forte pluviométrie) Très faible densité des producteurs Désorganisation globale du financement de l’agriculture (et de la distribution des intrants) Marché de l’assurance agricole très limité, très peu de fournisseurs, (sauf CNAAS et AMAB) Mais… Une nouvelle règlementation pour la 4 microassurance et l’assurance indicielle depuis 2012
    5. 5. 5 II.. PPrréésseennttaattiioonn dd’’AARRSS Pourquoi l’assurance récolte? L’assurance agricole atténue l’impact des chocs climatiques, sécurise la production future… Revenu de l’agriculteur/ Niveau de production Sécheresse Non assuré Assuré Couverture de l’assurance A-1 A0 A1 A2 A3 ...et stabilise les revenus sur l’ensemble de la chaine de valeur agricole Impacts sur la chaine de valeur: Stabilise le revenu des agriculteurs. Réduit le risque de contrepartie sur les portefeuilles de financement agricole (IMF, Banques, Fonds d’investissement). Développe la demande au niveau des fournisseurs d’intrants Stabilise les coûts et volumes d’achat des entreprises de transformation (coton, arachide, mil, …) Améliore la sécurité de la chaîne alimentaire
    6. 6. 6 II.. PPrréésseennttaattiioonn dd’’AARRSS Segmentation
    7. 7. SENEGAL MALI BENIN 7 IIII.. AApppprroocchhee Produits 7 •Filières couvertes: maïs, arachide, mil •Methodologies : 1° indices pluvio avec réseau financé par PCE / Banque Mondiale, installé et géré par ANACIM 2° Indices Estimations de pluies low costs avec projet R4 •Filière couverte: maïs •Methodologie: 1° indices ER •Filières couvertes: maïs, coton •Methodologies : 1° indices ER BURKINA •Filières couvertes : coton, maïs •Methodologies : 1° Indices rendements moyens pour le coton 2° indices ER pour le maïs
    8. 8. IIII.. AApppprroocchhee Produits : zones de couverture 8 8
    9. 9. 4 années ont permis tester les schémas de distribution et raffiner les produits  Des schémas clairs se dégagent désormais, permettant la croissance Principales questions: SIG : comment collecter les données tout au long d’une fenêtrede vente qui est très courte (en moyenne 4 semaines)? Comment s’assurer que les primes soient payées dans les temps et que l’assurance soit effective? Comment faciliter la remontée des primes depuis des villages très reculés? Une fois que les ventes sont clôturées, comment communiquer avec l’ensemble des acteurs tout au long de la campagne? Et peut on fournir de l’assistance technique aux producteurs sur les conseils agronomiques? 9 IIII.. AApppprroocchhee Distribution
    10. 10. 10 IIII.. AApppprroocchhee Distribution Au total : 994 staffs ont été formé set plus de 125 000 personnes sensibilisées
    11. 11. 11 IIII.. AApppprroocchhee Distribution
    12. 12. Produits Performances 2014 AFO # FARMERS PER CROP 2014 30 975 Insured Farmers 12 Récolte  Maïs  Arachide  Coton Technologie Indice satellite Indice sécheresse (mais, coton), développé avec EARS Indice pluviométrique Indice Sécheresse (maïs, arachide), développé avec CIRAD Indice rendement moyen Coton, développé avec I4 Partenaires au Sénégal Assureurs CNAAS Souscripteurs FEPROMAS, RNCPS / ASPRODEB, CCPA, Réseaux Mil, FYNW Banques / SFD partenaires CNCAS, PAMECAS, U-IMCEC Projets PCE, R4 702 1 989 6 209 2 200 19 875 Montants assurés (Euros) MAIS ARACHIDE COTON MIL AUTRE TSI (in EUR) 2014 4975 952 € 3 856 583 209 475 46 583 678 131 185 180 MAIS ARACHIDE COTON MIL AUTRE IIIIII.. PPeerrffoorrmmaanncceess Afrique de l’Ouest Chiffres Sénégal 5 660 assurés (28% de femmes), majoritairement R4, arachide, puis maïs et mil 10 445 ha couverts TSI : 400 M FCFA
    13. 13. 13 IIIIII.. PPeerrffoorrmmaanncceess Afrique de l’Ouest 52 228 agriculteurs assurés depuis 2011 Area of operations Montants assurés en EUR Nombre d’agriculteurs assurés:
    14. 14. IV. Principaux Challenges && lleeççoonnss aapppprriisseess Développement des Produits Le coût d’accès aux données (et leur disponibilité) est clé couvrir l’ensemble du territoire, finement et au moindre coût Les méthodologies s’améliorent sans cesse, mais le besoin de validation est crucial la structuration des produits et la tarifications, en regard à l’évolution du climat est sujette à discussion avec l’ensemble des acteurs (producteurs, preneurs de risques, scientifiques…) L’assurance indicielle, structurellement, ne peut tout couvrir et le risque de base est bien réel: Les producteurs ne sèment pas aux mêmes dates et ont des pratiques culturales différentes. Le changement climatique impacte fortement les pratiques culturales, rendant potentiellement les produits plus complexes, moins précis. Mise à jour cruciale L’accès aux financements et intrants est clé. D’une année sur l’autre, cela change considérablement les paramètres des indices. (ex du Burkina cette année avec épisode sec) Idéalement, l’indice devrait être 14 lié au comportement de chaque
    15. 15. IV. Principaux Challenges && lleeççoonnss aapppprriisseess Distribution / Demande Financement de l’agriculture : difficultés d’accès aux financement (déboursements et accès aux intrants tardifs, dépendant de la pluviométrie du début de campagne) L’assurance peut montrer un impact positif sur les taux de remboursement, l’augmentation des fonds alloués à l’agriculture, impact positif pour les prêteurs, malgré un contexte d’incertitude climatique Du point de vue des producteurs, il est relativement clair que les risques changent (inondations plus fréquentes) et que le calendrier agricole traditionnel est perturbé cela crée t il une demande pour autant? 15
    16. 16. IV. Principaux Challenges && lleeççoonnss aapppprriisseess Formation / Sensibilisation / Communication La protection du consommateur est un élément clé Particulièrement dans un contexte où le risque de base est inhérent au produit La modification progressive du climat rend d’autant plus importante l’explication de ce qu’est un produit indiciel, des garanties offertes, du fonctionnement… Faut il mettre en place des systèmes de gestion des risques au niveau local : Cela aurait l’avantage de réduire l’occurrence d’un risque de base, mais de complexifier le système 16 L’intervention des pouvoirs publics est clé (subvention des primes, défiscalisation des produits, accès aux données facilité…)  l’implication des centres de recherche, dans ce domaine, est clé.
    17. 17. PLANET GUARANTEE Villa 9447 Sacré Coeur III BP 16 970 Dakar – Senegal Mathieu Dubreuil ars@planetguarantee.org Tel : +221 77 801 83 11 / +33 6 21 91 45 37 17 CONTACTS

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