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PROBLEMAS DE RELAÇÕES
INTERPESSOAIS
A) DIFICULDADE NAS COMUNICAÇÕES
É comum as pessoas verem os outros segundo
suas percepções e as percepções que os outros
têm delas.
Por Exemplo: Se X não Gosta de Y, ele ouvirá a mensagem de Y
diferentemente do que um outro escutaria se fosse simpatizante de
Y.
Problemas de comunicação deste tipo freqüentemente surgem
devido a diferenças de :
personalidades; sexos; grupos etários; especialidades; níveis de
prestigio
B) COMPETIÇÃO E COOPERAÇÃO
Problemas de cooperação e de competição
provêm das dificuldades de comunicação.
Para trabalhar, efetivamente, as
equipes devem cooperar, ainda que
diferenças individuais dêem origem a
competições.
A cooperação de um participante leva a que abra
mão dos seus desejos de poder e controle.
C) SENTIMENTOS
Na administração moderna é importantíssima a
participação e o envolvimento dos empregados no
trabalho.
É mais necessário os indivíduos terem
capacidade de integração, do que
possuírem habilidades para levar a efeito
um conjunto especifico de tarefas.
D) LIDERANÇA
As equipes normalmente elegem um líder e este
permanece no posto pelo tempo que ela assim, o desejar,
ou até quando ele conseguir impor-se como tal.
Diferentes situações exigem diferentes lideres e, por isso,
ocorrem problemas quando torna-se necessário substituir
o líder.

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  • 1. PROBLEMAS DE RELAÇÕES INTERPESSOAIS A) DIFICULDADE NAS COMUNICAÇÕES É comum as pessoas verem os outros segundo suas percepções e as percepções que os outros têm delas. Por Exemplo: Se X não Gosta de Y, ele ouvirá a mensagem de Y diferentemente do que um outro escutaria se fosse simpatizante de Y. Problemas de comunicação deste tipo freqüentemente surgem devido a diferenças de : personalidades; sexos; grupos etários; especialidades; níveis de prestigio
  • 2. B) COMPETIÇÃO E COOPERAÇÃO Problemas de cooperação e de competição provêm das dificuldades de comunicação. Para trabalhar, efetivamente, as equipes devem cooperar, ainda que diferenças individuais dêem origem a competições. A cooperação de um participante leva a que abra mão dos seus desejos de poder e controle.
  • 3. C) SENTIMENTOS Na administração moderna é importantíssima a participação e o envolvimento dos empregados no trabalho. É mais necessário os indivíduos terem capacidade de integração, do que possuírem habilidades para levar a efeito um conjunto especifico de tarefas.
  • 4. D) LIDERANÇA As equipes normalmente elegem um líder e este permanece no posto pelo tempo que ela assim, o desejar, ou até quando ele conseguir impor-se como tal. Diferentes situações exigem diferentes lideres e, por isso, ocorrem problemas quando torna-se necessário substituir o líder.