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BASSIN D’ARCACHON :
MISE EN PLACE D’UNE STRATEGIE DE MARQUE
TERRITORIALE PARTAGEE
Isabelle	HECQUET	GALINIER	
Syndicat	Intercommunal	du	Bassin	
d’Arcachon	
Ges$on de la rela$on client
Rencontre du réseau 
Dax – 31 mars 2016
§  L’assainissement des eaux usées et pluviales
§  La gestion et la protection environnementale du
Bassin
§  Les travaux maritimes
§  L’hygiène et la santé publique
§  La promotion touristique du Bassin
§  Le Pôle de Ressources Numériques
Le SIBA, qui sommes-nous ?
… Des missions durables, un territoire cohérent
LA PROMOTION TOURISTIQUE du BASSIN D’ARCACHON
le SIBA a, vis-à-vis de sa compétence « tourisme », le même rôle que pour sa compétence « assainissement », à savoir :
ANTICIPER
en orientant la communication touristique :
COMMENT ?
Valorisation de nos filières
maritimes traditionnelles :
ostréiculture et pêche
Privilégiant une conscience
« environnementale »
Extraits du guide touristique
2016 :
CONJUGUER PRÉSERVER ET PROMOUVOIR le BASSIN 		
1 2
« La puissance d’une marque, comme celle d’un territoire, se mesure d’abord
à la « force des liens » qu’elle
a su créer
avec ses clients et son environnement
(salariés, citoyens, acteurs professionnels
et partenaires publics) »

Joël	Gayet	
directeur	de	la	Chaire	d’A4rac5vité		
et	Nouveau	Marke5ng	Territorial
HISTORIQUE DE LA DEMARCHE
2009-2010	:	ETAPE	1	
Lancement	de	la	promesse	DES	VRAIES	VACANCES
1ère	ETAPE	:	2009-2010			
Lancement	de	la	promesse	DES	VRAIES	VACANCES	
COMMUNICATION
OPÉRATIONNELLE
COMMUNICATION
PUBLICITAIRE
RAPPEL DES CAMPAGNES NATIONALES
2009	
2010	
2012	
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2013	
2014	
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Campagne digitale
SUPPORTS DE PROMOTION de la destination
Guide	«	Des5na5on	Bassin	»	 Carte	des	
déplacements	
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Dossier	de	presse	numérique	 www.bassin-arcachon.com	
Plaque4e	filière	mari5me
NOTORIETE ET IMAGE TOURISTIQUE
DE L’AQUITAINE (étude CRTA 2012)
Ce qu’il faut retenir concernant le Bassin d’Arcachon :
2009	-	2010	:	ETAPE	1	
Lancement	de	la	promesse	des	Vraies	
Vacances	
2010	-	2014	:	ETAPE	2	
	Volonté	de	développer		
	UNE	CULTURE	DE	DESTINATION	à	
	l’image	d’une	CULTURE	d’ENTREPRISE	
>>	Mais	une	communicaMon	tourisMque	ne	peut	pas	se	concevoir	
	sans	une	poliMque	globale	de	communicaMon	partant	de	l’interne	!
COMMUNICATION PUBLICITAIRE
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COMMUNICATION OPÉRATIONNELLE
-  Supports de promotion de la destination et des filières
identitaires (écotourisme et patrimoine maritime)
-  Gestion et optimisation de la présence sur le WEB
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ACTIONS DE PROFESSIONNALISATION
-  Animation du Réseau des Offices de Tourisme
-  Organisation des Rencontres professionnelles
-  Réalisation d’un guide d’accueil des pros
-  Ateliers de sensibilisation accueil « Esprit Bassin »
COORDINATION DE PROJETS STRUCTURANTS
-  Déploiement du WiFi territorial
-  Création d’un évènement fédérateur
-  Démarche qualité : Naturellement Bassin
-  Mise en place d’une centrale des disponibilités
SRATEGIE DE MARQUE
CULTURE DE DESTINATION : ESPRIT BASSIN
Communication intra-Bassin pour fédérer les professionnels
ACTIONS DE
PROFESSIONNALISATION
	
•  Programme Local de Formation (PLF OT) - 3 ans
•  Organisation des Rencontres professionnelles du Tourisme
•  Ateliers formation à l’esprit d’accueil Bassin / filières
•  Concours des restaurateurs autour de la valorisation des
produits de la mer : pêche et ostréiculture
•  Distribution par l’équipe du service tourisme de la
documentation dans chaque établissement, pour aller au
devant des besoins ; vrai objectif de l’équipe !
COORDINATION DE PROJETS
STRUCTURANTS D’IDENTITE COLLECTIVE
	
	
	
	
•  Déploiement du WIFI TERRITORIAL
•  STRATÉGIE NUMÉRIQUE de destination
•  LABEL « NATURELLEMENT BASSIN » pour
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•  Création d’un ÉVÉNEMENT FÉDÉRATEUR :
les Bicyclettes Bleues
>>	CES ACTIONS ONT ABOUTI À :	
	
•  la création d’un réseau intranet pour les OT
•  la co-construction d’un guide d’accueil des pros par les pros : l’ABC du Bassin
•  une participation massive aux Rencontres professionnelles : de 100 participants à 980 aujourd’hui (7ème édition) !
•  la structuration des filières (loueurs de vélos, campings, propriétaires de chambres d’hôtes …)
2ÈME	ETAPE	:	2010-2014		
CRÉER	DU	LIEN	/	CONSTRUIRE	UN	JEU	COLLECTIF
•  Fédérer les 10
communes autour d’un
véritable projet
identitaire « esprit
Bassin »
•  Créer du lien entre les
acteurs des différentes
filières touristiques
	
	
Promouvoir le Bassin
dans ce qu’il a de vrai et
d’authentique,
en dehors de la période
estivale
	
	
	
	
Rayonnement
Communication interne Communication externe
OBJECTIFS D’UN ÉVÉNEMENT CO-CONSTRUIT
Samedi 31 mai 2014 :
Journée « Ports et villages ouverts »
•  Plus de 80 animations et rencontres insolites
sur le thème du patrimoine maritime
•  De l’itinérance en vélo entre les animations
avec un dispositif de navettes bus
•  Tout	le	Week-end	du	31	mai	&	1er	juin	2014	
•  	Le	rassemblement	de	bateaux	tradi5onnels	:	«	Les	Escales	du	Bassin	d’Arcachon	»	
•  	Les	sor5es	à	la	marée	avec	les	pêcheurs	et	ostréiculteurs	(sur	réserva5on)	
•  	Des	assie4es	et	menus	«	Les	Bicycle4es	Bleues	»	dans	les	restaurants	me4ant	en	valeur	les	produits	du	Bassin	
d’Arcachon	:	poissons	et	huîtres	Arcachon	Cap	Ferret…	
•  	Ouverture	officielle	des	cabanes	de	dégusta5on	d’huîtres	avec	des	anima5ons	
Dimanche 1er juin 2014 :
Journée « le Bassin en roue libre »
•  15 propositions de circuits vélo à faire en
autonomie
•  Des suggestions de visites culturelles et de
sites naturels
LES TEMPS FORTS DE L’ÉVÉNEMENT
STRATEGIE NUMERIQUE DE DESTINATION
2009-2010	:	ETAPE	1	
Lancement	de	la	PROMESSE	DES	VRAIES	VACANCES	
2010-2014	:	ETAPE	2	
Volonté	de	DÉVELOPPER	UNE	CULTURE	DE	
DESTINATION	
2015	:	ANNEE	DE	TRANSITION
2015	:	
ANNEE	DE	TRANSITION	
DOUBLE CONSTAT :
•  Pas assez de contenu dans la promesse des Vraies Vacances, un simple affichage !
•  Limite du développement de la culture de destination « Esprit Bassin »
•  Création de contenu pour les Vraies Vacances par le SIBA (vidéos)
•  Appropriation de cette promesse par les OT (surtout LCF) et par certains professionnels
•  Décision des élus d’élaborer une stratégie d’attractivité par la création d’une marque
territoriale partagée
>>					ON	DÉCIDE	D’ALLER	PLUS	LOIN	:
CRÉATION	DE	
CONTENU		
POUR	LES	
VRAIES	
VACANCES		
	
(VIDÉOS)
APPROPRIATION	DE	CETTE	PROMESSE		
PAR	LES	OT	ET	PAR	CERTAINS	PROFESSIONNELS
2009-2010	:	ETAPE	1	
Lancement	de	la	PROMESSE	DES	VRAIES	VACANCES	
2010-2014	:	ETAPE	2	
Volonté	de	développer	UNE	CULTURE	DE	DESTINATION	
2015	:	ANNEE	DE	TRANSITION	
2015-2016-2017	:	ETAPE	3	
Créa5on	D’UNE	MARQUE	TERRITORIALE	PARTAGEE
Aller	plus	loin	signifie	…	
	
	
•  Déployer	une	marque	territoriale	et	pas	simplement	une	marque	de	desMnaMon	
tourisMque	
	
•  Construire	une	démarche	à	360°	qui	va	permehre	à	tous	les	acteurs	du	Bassin,	
quelque	soit	leur	acMvité,	d’uMliser	INDIVIDUELLEMENT	ET	COLLECTIVEMENT	
une	marque	de	territoire	Bassin	d’Arcachon		
2015-2016-2017	:		
MARQUE	GLOBALE	POUR	TOUS	LES	ACTEURS
Passer d’UNE MARQUE de destination touristique
… à UNE MARQUE TERRITORIALE PARTAGEE
•  Choisir	et	maîtriser	notre	ahracMvité	territoriale	
	
•  Définir	communément	un	posiMonnement	stratégique	pour	le	territoire	et	décliner	sa	
«	proposiMon	de	valeurs	»	;	
•  Rassembler	les	forces	vives	du	Bassin	d’Arcachon	sous	une	bannière	commune.	
OBJECTIFS	de	la	démarche	d’élaboraMon	d’une	stratégie	de	marque	
territoriale	partagée	:	
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du	Bassin	de	manière		
cohérente	et	harmonieuse	!		
	
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2015-2016-2017	:	ETAPE	3	
Créa5on	d’une	marque	territoriale	partagée	
20..	:	GRC
20...	??	
Une	fois	seulement	ce	préalable	réalisé,	le	Bassin	d’Arcachon	pourra	
enclencher	un	travail	sur	la	GRC	
•  Compiler	les	fichiers	qualifiés	déjà	en	notre	possession	
ex	:	connexions	WiFi	territorial,	demandes	de	brochures,	contacts	OT	et	Générosité	de	l’Accueil…	
•  Mobiliser	les	plus	gros	établissements	&	structures	
ex	:	Dune	du	Pilat	(2	millions	de	visiteurs),	Bateliers	Arcachonnais	(balades	mari5mes	400	000	visiteurs),	
Gujan-Mestras	Bassin	des	Loisirs	(400	000	visiteurs)	
PAR	QUOI	COMMENCER	?
MERCI DE VOTRE ATTENTION

Contact	:	Isabelle	HECQUET	GALINIER	
05	57	52	74	94	
i.galinier@siba-bassin-arcachon.fr

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