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Présentation de François Moinet

  • 1. Destination Vignobles Organiser l’animation du territoire MOPA – François Moinet - 7 juin 2007
  • 2. La formation-développement La formation-développement est une méthode qui forme des porteurs de projets et mobilise le territoire pour leur réussite. En retour, la réussite des projets contribue au développement des activités et de l’emploi du territoire. MOPA / F.Moinet – 7-6-2007
  • 3. MOPA / F.Moinet – 7-6-2007 Formation-développement (on tient compte du territoire) Formation-action (on tient compte du projet) Formation
  • 4. MOPA / F.Moinet – 7-6-2007 Projet de territoire Projet collectif Projet
  • 5. Les principes de la formation-développement MOPA / F.Moinet – 7-6-2007 Créer une synergie entre projets et territoires Aider les hommes, c’est soutenir les territoires Mettre le porteur de projet au centre du dispositif S’intéresser à toutes les idées Chacun créateur de son avenir Principes Les principes de la formation-développement
  • 6. L’impact de la formation-développement MOPA / F.Moinet – 7-6-2007 Le porteur de projet accroît ses compétences et devient acteur dans son territoire Le territoire s’enrichit en hommes et en projet Le projet accroît ses chances de réussite
  • 7. Les acteurs de la formation-développement MOPA / F.Moinet – 7-6-2007 Collectivités territoriales Structure de conseil Chambres consulaires Technicien Consultant formateur ADEFPAT ADEPFO Conseiller en formation-développement Administrations Acteurs économiques Groupement d’élus Agent de développement Groupe d’appui au projet Porteur de projet Personnes-ressources Acteurs sociaux Projet
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Trois fonctions à assurer… MOPA / F.Moinet – 7-6-2007 Production faire au mieux Facilitation aider à faire au mieux Régulation maintenir la cohésion
  • 14. La vie d’un groupe/projet Création MOPA / F.Moinet – 7-6-2007 Production Séparation Mise en place Normalisation
  • 15. Échelle de motivation / projet MOPA / F.Moinet – 7-6-2007 Inactif par rapport au projet Indifférent Se dit pour (ou contre) mais ne s’engage pas Sympathisant /Opposant Pour mais n’agit que sur sollicitation Concerné Autonomie sans initiative Motivé Autonomie et recherche d’amélioration Impliqué Se consacre exagérément à l’aboutissement des objectifs ou à leur sabotage. Passionné / Ennemi Comportement Niveau