Business modèles de l'économie circulaire

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Cradle to Cradle vs. Cradle to Gave

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Business modèles de l'économie circulaire

  1. 1. Business Modèles pour l’Economie Circulaire Mourad ZEROUKHI Economiste -­‐ Fonda?on Rennes 1 16 octobre 2014 Campus Ker Lann – EME-­‐ Bruz (Rennes)
  2. 2. Forte croissance de la popula0on mondiale Société de consomma0on Dilapida0on de ressources naturelles Le changement de modèle de croissance est inévitable Augmenta0on et vola0lité des prix des ma0ères premières
  3. 3. Développement durable « Le développement qui répond aux besoins du présent sans comprome7re la capacité des généra9ons futures à répondre à leurs propres besoins.» Source: rapport Brundtland – ONU 1987
  4. 4. Economie Circulaire «L’économie circulaire désigne une économie industrielle qui est réparatrice par la volonté et le design ... Les produits sont conçus pour leur facilité d'u9lisa9on, pour leur démontage et leur remise à neuf ou recyclage, étant entendu qu'il s'agit de la réu9lisa9on d'une vaste quan9té de ma9ères récupérées à par9r de produits en fin de vie, plutôt que de l'extrac9on de ressources nouvelles qui est le fondement de la croissance économique ».
  5. 5. Economie circulaire: origine du concept Economie de la Frugalité Faire plus et mieux avec moins Ecologie Industrielle Créa?on de symbiose industrielle Economie de la Fonc0onnalité Vendre des usages/performances plutôt que des produits Cradle to Cradle (Baumgart et McDonough) Les composants du produit sont pensés en vue de leur récupéra?on con?nuelle Bio mimé0sme Ac?vité industrielle inspirée par le monde du vivant Economie Bleue U?liser des ressources dans un système en cascade
  6. 6. Paradigme de l’économie circulaire EXTRAIRE PRODUIRE DISTRIBUER UTILISER JETER Extraire Réintroduire U?liser Produire Distribuer Cradle to Gave Cradle to Cradle
  7. 7. Anatomie de l’économie circulaire Principes Déchets = ressources Cul?ver la diversité Favoriser les énergies renouvelables Approche systémique Réduire Réu?liser Réparer Recycler Pra0ques Business Modèles Partager les valeurs Eco-­‐design Ecologie industrielle Frugal-­‐design Dématérialisa?on Fournitures circulaires Plateformes de partage Product as service Valorisa?on des déchets -­‐ Upcycling Innova?on frugale Extension de la durée de vie des produits
  8. 8. Economie circulaire: opportunités • Emplois • Bien-­‐être • Partage • Empreinte écologique posi?ve • Op?misa?on des ressources • Pas plus de déchets • Business modèles • Modèles de Tarifica?on (TCO,TCU, TCP) • Comptabilité des ressources • ROEI • Créa?on de valeur • TIC • Cloud • 3D • Technologies vertes • Smart city (Grid) Faisabilité Technologie Viabilité Business Désirabilité Social Circularité Environnement
  9. 9. Business modèles de l’économie circulaire
  10. 10. Product as service Concept: Dégager de la valeur à par?r de la fonc?on d’usage d’un produit. Garder la propriété pour capitaliser sur la produc?vité « circulaire » des ressources. B2B B2C B2A C2C
  11. 11. Philips: Pay-­‐per-­‐Lux PHILIPS réu0lise et recycle les équipements PHILIPS installe et assure l’entre0en du système Paiement des frais de services d’éclairage
  12. 12. Product as service: tarifica?on Vente de services sans transfert de propriété Prix du produit € 10000 Valeur du produit au retour après 3 ans € 1000 -­‐ Valeur consommée du produit € 9000 Services addi?onnels fournis en 3 ans € 3000 + Valeur totale délivrée au consommateur € 12000 Valeur par mois (36 mois) € 333,33 Prix du produit par an € 4000
  13. 13. Extension de la durée de vie des produits Projet ARA chez Google: un Smart Phone modulable avec des pièces interchangeables
  14. 14. Innova?on Frugale: faire plus et mieux avec moins Lampes Solaires SELCO dans un village indien
  15. 15. Innova?on Frugale: faire plus et mieux avec moins Renault Logan: moderne, solide et moins chère 180 pièces en moins que la Megane Estate
  16. 16. Valorisa?on des déchets – Symbiose industrielle Ville de Kalundborg – Danemark
  17. 17. Valorisa?on des déchets – Symbiose industrielle Récupéra0on de la chaleur et du CO2 des industriels pour chauffer les serres des agriculteurs.
  18. 18. EC: condi?ons pour accélérer la transi?on Un cadre règlementaire claire, stable et s?mulant Une approche systémique et collabora?ve partagée par les acteurs Du bon sens et une démarche par étape Une révolu?on dans les mentalités et dans les comportements Forma?on aux mé?ers de la circularité (Eco-­‐design, Frugal-­‐design) Des modèles de financement adaptés (Crowdfunding, fiscalité incita?ve, Eco-­‐ assurance) Inves?ssement dans la R&D
  19. 19. Merci de votre aqen?on! mourad.zeroukhi@univ-­‐rennes1.fr @MZEROUKHI Mourad ZEROUKHI www.fonda0on.univ-­‐rennes1.fr

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