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- 1. DOCUMENT DE TRAVAIL CHARTE COMMERCIALE DE L’AGGLOMÉRATION PÉRIGOURDINE AVRIL 2011
- 2. DOCUMENT DE TRAVAIL PREMIERE PARTIE : Analyse du contexte commercial local Organisation et fonctionnement du commerce de l’agglomération Périgueux – AMO Charte d’urbanisme commerciale – avril 2011
- 9. Des comportements d’achat qui évoluent DOCUMENT DE TRAVAIL 1. Consommer au meilleur prix 2 . Rationaliser et arbitrer sa consommation 3 . Être étonné par l’offre 4. Bénéficier d’une haute qualité de service 5 . Être internaute avant d’être consommateur 6 . Consommer durable 7. Privilégier la proximité et la fonctionnalité des achats Périgueux – AMO Charte d’urbanisme commerciale – avril 2011
- 10. DOCUMENT DE TRAVAIL DEUXIEME PARTIE : Analyse détaillée de l’appareil commercial du centre ville Source : CCI de Dordogne, enquête 2007 réactualisée Périgueux – AMO Charte d’urbanisme commerciale – avril 2011
- 17. DOCUMENT DE TRAVAIL Renforcer le rayonnement commercial du coeur d’agglomération Périgueux – AMO Charte d’urbanisme commerciale – avril 2011 Objectif 1
- 18. Pourquoi le renforcement de l’offre commerciale du centre ville de Périgueux est il nécessaire ? DOCUMENT DE TRAVAIL Parce que le commerce de centre ville de Périgueux est précieux pour la vie et l’attractivité de notre territoire Associé au patrimoine, il confère à notre agglomération sa personnalité et son image valorisante il participe de façon déterminante à son animation et à son cadre de vie . Périgueux – AMO Charte d’urbanisme commerciale – avril 2011
- 19. Pourquoi le renforcement de l’offre commerciale du centre ville de Périgueux est il nécessaire ? suite DOCUMENT DE TRAVAIL Parce que le centre ville de Périgueux se fragilise Parce que la concurrence interne et externe s’intensifie déficit important de grands locaux commerciaux Densifications commerciales à Limoges, Angoulême, Brive la Gaillarde… 17% du Chiffre d’affaire (moyenne nationale 22 à 25%) Risque de rétrécissement du centre ville +20.000 m² de surface de vente en périphérie autorisées ces dernières années Diversification croissante des formats en périphérie Périgueux – AMO Charte d’urbanisme commerciale – avril 2011
- 21. DOCUMENT DE TRAVAIL Périgueux – AMO Charte d’urbanisme commerciale – avril 2011 1. Renforcer l’armature existante du centre ville 2. Création d’un centre commercial place Montaigne 3. Maîtriser le développement commercial en périphérie Les actions proposées pour renforcer l’attractivité commerciale du centre ville
- 29. DOCUMENT DE TRAVAIL Périgueux – AMO Charte d’urbanisme commerciale – avril 2011 Permettre à l’agglomération de jouer son rôle de principal pôle commercial du département Objectif 2
- 32. DOCUMENT DE TRAVAIL Répartition des fonctions commerciales pour favoriser les complémentarités plutôt que les concurrences territoriales entre le centre ville et la périphérie Périgueux – AMO Charte d’urbanisme commerciale – avril 2011 Vers un développement commercial équilibré Aspect qualitatif: Secteur d’activités Développement possible en périphérie Objectif : permettre la modernisation et quelques extensions en fonction du secteur d’activité Alimentaire Aucun développement Biens culturels, journaux Aucun développement Jeux jouets Extension possible en périphérie Plantes Fleurs Aucun développement Sport Extension possible en périphérie Blanc Brun Informatique Extension possible en périphérie Bricolage Jardinage Extension possible en périphérie Mobilier Extension possible en périphérie Accessoires, beauté, optique Aucun développement Vêtements Chaussures Aucun développement Autres Aucun développement TOTAL
- 35. DOCUMENT DE TRAVAIL Objectif 3 : Assurer une répartition équilibrée du commerce au sein du territoire Périgueux – AMO Charte d’urbanisme commerciale – avril 2011
Notes de l'éditeur
- Trélissac : 68 000 m² de plus de 300m² => 88 000 m² de SHON => 5% : création possible de 4 400 m² d’ici à 2015 Boulazac : 38 160 m² de plus de 300m² => 50 000 m² de SHON => 5% : création possible de 2 500 m² d’ici à 2015 Marsac : 55 710 m² de plus de 300m² => 72 000 m² de SHON => 20% : création possible de 14 000 m² d’ici à 2015 => objectif de restructuration et de modernisation Un rythme de 7 700 m² /an de croissance.
- quotidien: Boulangerie, boucherie – charcuterie, tabac – presse, fleurs, épicerie, petites surfaces alimentaires, services et artisans… Hebdomadaire: achats effectués régulièrement (plusieurs fois par mois) et correspondant à des produits de consommation courante (alimentation et produits associés : hygiène, boissons, produits d’entretien…) Achats occasionnels légers : achats effectués épisodiquement (plusieurs fois par an) et correspondant à des produits de petite taille, répondant à des logiques d’achat - plaisir et générant peu de contraintes de stockage et de livraison (habillement / chaussures, petit équipement de la maison,…) Achats occasionnels lourds : achats effectués épisodiquement (plusieurs fois par an) et correspondant à des produits de taille variable supposant des emprises de stockage importantes et générant des contraintes de livraison (bricolage, jardinage, matériaux…) Exceptionnel : achats effectués rarement (une fois par an ou moins ), correspondant à des produits de taille importante supposant des emprises de stockage importantes, des contraintes de livraison, et autorisant des bassins de consommation élargis (mobilier, automobile, cuisinistes, gros électroménager : TV / Hifi…)