1. Projectportfolio Management Onderdeel van ConQuaestor Project Governance & Control Mei 2010

2. Waarom hebben we Projectportfolio Management nodig?

3. We stellen nu tien slimme vragen

4. Je hoeft alleen het aantal keer dat je als antwoord ‘ja’ geeftte tellen

5. Let op: daar gaan we!

6. 1. Kan iedereen in de organisatie zelf projecten initieren?

7. 2. Is het onduidelijk hoe projecten bijdragen aan de realisatie van de strategie?

8. 3. Is de toegevoegde waarde van de projecten onduidelijk?

9. 4. Is onduidelijk op welke gronden projecten worden geprioriteerd?

10. 5. Verandert de prioriteitstelling van de projecten continu?

11. 6. Worden de projecten direct gestart, zonder rekening te houden met de beschikbaarheid van resources?

12. 7. Vechten je resource managers en je project managers over de inzet van resources?

13. 8. Is er structureel een tekort aan budget voor de projecten?

14. 9. Worden de projecten slechts zelden afgerond?

15. 10. Ontbreekt het totale overzicht van alle projecten?

16. Hoeveel vragen heb je met ‘ja’ beantwoord?

18. Het is duidelijk tijd voor Projectportfolio Management!