   Lieu : Université de Strasbourg                                        Bureau du                                      ...
Quoi?Pourquoi?Comment?
Rappel du concept
•Créé par la loi du 12 Juillet 1977   (loi77-769)   •Article L2323-70:                                     L’emploi       ...
Etablissements qui conformément à la loi           Etablissements qui relèvent de 77-769 doivent rédiger un bilan social  ...
Communiquer              Négocier                 Gérer et planifier• Transparence           • A partir de données    • Ba...
Justification du plan choisi   Partie 1: Théorique                  Parties 2 et 3: Pratiques•Quoi? Définition et         ...
« Innovant » et riche en intérêtConcept pas forcément connu de tous   Éventuelle transmission d’informations nouvelles  ...
Concret et pratique ◦ Observation de l’ensemble du processus au cours   du stage: de l’idée au « produit fini » ◦ « La con...
-S’assurer de leur  Choix des          Définir les                         disponibilitéthèmes à faire        données     ...
Difficultés rencontrées:   Peu d’ouvrages en matière de Bilan Social appliqués aux   Etablissements d’Enseignement Supéri...
Elaboration du 1er Bilan Social de l’UdS - Soutenance stage
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Elaboration du 1er Bilan Social de l’UdS - Soutenance stage

4 827 vues

Publié le

Présentation de soutenance de stage - Elaboration du 1er bilan social de l'UdS

Publié dans : Formation
0 commentaire
1 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
4 827
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
18
Actions
Partages
0
Téléchargements
0
Commentaires
0
J’aime
1
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Elaboration du 1er Bilan Social de l’UdS - Soutenance stage

  1. 1.  Lieu : Université de Strasbourg Bureau du Contrôle de Gestion Département Etudes et Développement Direction des Ressources Humaines Mission: Participer à l’élaboration du 1er Bilan Social de l’Université de Strasbourg
  2. 2. Quoi?Pourquoi?Comment?
  3. 3. Rappel du concept
  4. 4. •Créé par la loi du 12 Juillet 1977 (loi77-769) •Article L2323-70: L’emploi « Le bilan social Les Actions récapitule en un rémunérations culturelles et document unique les et charges sociales accessoires principales données chiffrées permettant dapprécier la situation 7 thèmes de lentreprise dans le abordés Conditions domaine social, Les relations de santé et denregistrer les professionnelles de sécurité réalisations effectuées et de mesurer les changements Autres intervenus au cours de La Formation conditions lannée écoulée et des de travail deux années précédentes. »
  5. 5. Etablissements qui conformément à la loi Etablissements qui relèvent de 77-769 doivent rédiger un bilan social dispositions particulières Pour la fonction publique l’élaboration d’un bilan social a été rendue obligatoire progressivement par décret. Fonction Publique Hospitalière•Toutes les entreprises soumises à •décret du 7 Octobre 1988  obligation de Bilan la législation sur les comités Social. d’entreprise comptant au moins 300 salariés. Fonction Publique Territoriale •loi « Hoeffel » du 27 Décembre 1994  obligation de présenter un rapport au comité•Les entreprises publiques tenues technique paritaire de la collectivité, tous les 2 de constituer un CE ou une ans. instance de représentation du personnel en tenant lieu. Fonction Publique d’Etat •aucun décret n’est encore paru pas d’obligation légale de constituer un Bilan Social.•Les établissements publics de l’Etat Cependant, pour les Universités et des collectivités locales dont les conditions de fonctionnement sont •Loi relative aux Libertés et Responsabilités des assimilables à celles d’une Universités du 10 Août 2007 obligation de entreprise. présenter annuellement au CTP un « bilan de la politique sociale de l’établissement ».
  6. 6. Communiquer Négocier Gérer et planifier• Transparence • A partir de données • Base• Librement accessible fiables d’information aide• Gagner en visibilité • Dresse un bilan de à la prise de l’existant décision• Image positive • Facilite • Déceler points à• Informer les l’argumentation et améliorer partenaires la comparaison • Anticiper évolutions• Sentiment futures d’appartenance Pourquoi réaliser un Bilan Social ? Atouts et fonctions du document
  7. 7. Justification du plan choisi Partie 1: Théorique Parties 2 et 3: Pratiques•Quoi? Définition et •Comment? présentation du •Planification: étapes contenu clés, choix du plan•Qui? Champ •Réalisation: Recueil d’application et mise en forme des•Pourquoi? Intérêts données « Notice de fabrication »: Présentation préalable du explication chronologique du concept de Bilan Social processus d’élaboration Sources: recherches, principalement Sources: observations concrètes et vécu de stage
  8. 8. « Innovant » et riche en intérêtConcept pas forcément connu de tous  Éventuelle transmission d’informations nouvelles au lecteurCaractère « pionnier », le 1er bilan social depuis la fusionEtablissement largement connu et reconnu
  9. 9. Concret et pratique ◦ Observation de l’ensemble du processus au cours du stage: de l’idée au « produit fini » ◦ « La connaissance sacquiert par lexpérience, tout le reste nest que de linformation. » Albert Einstein ◦ Plus facile de présenter quelque chose de vécu et vu par soi-même que de présenter une théorie élaborée par des tierces personnes, paraissant abstraite ou lointaine.
  10. 10. -S’assurer de leur Choix des Définir les disponibilitéthèmes à faire données - Demander à l’interlocuteur approprié figurer nécessaires - Vérifier leur fiabilité Soumission pour Mise en formeImpression et avis à la Directrice des des données sous Ressources Humaines, diffusion Vice-président, Comité la forme la plus Technique Paritaire adaptée Suivre un projet des prémices aux aboutissements: Pérennisation satisfaction du travail accompli motivant et gratifiant Un processus complet
  11. 11. Difficultés rencontrées: Peu d’ouvrages en matière de Bilan Social appliqués aux Etablissements d’Enseignement Supérieur. Peu de reculAnalyse critique du mémoire: Certains passages peut-être trop « techniques » peuvent ne pas intéresser un lecteur n’ayant pas pris part au projet. Idem, les passages « juridiques » ou « listings » peuvent lasser certaines personnes.Portée du travail •Réelle mission •Regard extérieur •Implication dans un nouveau et novice projet d’équipe •Garder une trace écrite, ambitieux bien que non •Nouvelles connaissances exhaustive, de ce long processus. Pour Pour moi l’entreprise

×