SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  36
Startujeme koště

Magdalena Čevelová
Mgr. Magdalena Čevelová, MBA
               Marketingová čarodějnice,
                lektorka a poradkyně.
               Zaměření na malé firmy.
               17 let působí v marketingu,
                10 let je na volné noze.
               Vzdělání v oblasti
                psychologie a marketingu.
               Zkušenosti z agentury i na
                straně klienta.
                                marketingová kouzla
Co se dozvíte:
Do čeho všeho vám zasahuje marketing
 a proč je to tak správně.
K čemu potřebujete firemní poslání.
Co je konkurenční výhoda a jak ji najít nebo vytvořit.
Jak poznat, který zákazník je pro vás ten pravý (a co s
 těmi ostatními).
Které marketingové nástroje se hodí pro malou firmu.
Jak neprodávat moc levně a nenabízet slevu zadarmo.



                                           marketingová kouzla
Všechno je marketing!
Co je marketing?
Všechny aktivity, které firma vyvíjí, aby vzbudila
 poptávku po svých výrobcích nebo službách.
  Produkt – sortiment, kvalita, balení, značka.
  Cena – ceníky, slevy, formy platby.
  Distribuce – dostupnost pro zákazníka.
  Propagace – reklama, osobní prodej, PR…
Výsledkem je poznání, předvídání, ovlivňování a
 uspokojení potřeb a přání zákazníka způsobem,
 který je pro firmu ekonomicky i jinak výhodný.
                                            marketingová kouzla
Pravda o marketingu…
             Marketing je všechno, co
             děláme. Když bude firma
             solidní uvnitř, bude tak
             působit i navenek.
             Marketing se vlastně dělá
             sám.
               Tomáš Čupr (Slevomat.cz)
Marketing živnostníků
Malé firmy nejsou zmenšené kopie velkých.
Spojení firmy s osobností majitele - jaký majitel,
 taková je firma.
Do podnikání se (byť nepřímo) zapojuje i rodina.
Zákazník – úzce vymezená cílová skupina
 (regionálně, demograficky, potřebami), nutnost
 detailně poznat jeho motivaci a chování.
Finanční prostředky na marketing mají své limity.
Správně nastavený marketing je zásadní pro
 úspěch firmy na trhu.
                                         marketingová kouzla
Marketing se mění…
Outbound marketing – tradiční marketingové
 aktivity, založené na aktivním získávání zákazníků
 (též push, tlačný marketing), malým firmám dnes
 přestávají fungovat.

Inbound marketing – aktivity založené na tom, že
 zákazníkům připravíme něco zajímavého a oni si
 nás sami najdou (též pull, tažný marketing).
 V současnosti levnější, účinnější a efektivnější.
                                        marketingová kouzla
Proč řešit marketing?
nedostatek zakázek,
mnoho zakázek, málo času a peněz,
zákazníci stále poptávají něco, co
 nechcete dělat,
zakázky jsou jen někdy (Feast or
 Famine),
zakázky se dělí na dvě skupiny:
 pro radost a pro peníze,
chybí hmotné zdroje (kapitál, stroje,
 prostory).
                                         marketingová kouzla
Tajemství marketingu:
             Když se mu věnujete,
             funguje.
                          Ilise Benun
Co chcete prodávat?
Většina lidí se dává na podnikání s tím, že bude
 nabízet totéž, co jejich bývalý zaměstnavatel, ale
 levněji a kvalitněji.
To, že určitý výrobek či služba na trhu není,
 neznamená automaticky díru na trhu!
Než se pustíte do podnikání, ověřte si, co kdo na
 trhu nabízí a po čem je skutečně poptávka.
Chcete jiné výsledky? Dělejte něco jiného…


                                         marketingová kouzla
Náš zákazník, náš pán
Zákazníci kupují užitek
Užitek = rozdíl mezi hodnotou, kterou zákazník
 získá z vlastnictví a užívání produktu, a náklady,
 které musí vynaložit, aby si daný produkt opatřil.
Každý zákazník vnímá užitek jinak!
Firmy prodávají produkty, ale zákazníci kupují
 užitek, který z produktů mají.
Nikdo na světě nepotřebuje pračku. Ale čistě
 vyprané voňavé prádlo potřebuje každý.

                                         marketingová kouzla
Pravda o zákaznících
              Kdybych naslouchal
              zákazníkům, byl bych jim
              býval dal jen rychlejšího
              koně.
                               Henry Ford
Segmentace zákazníků
Nabízet stejný produkt nebo službu stejným
 způsobem celému trhu nedává smysl.
Různé skupiny zákazníků mají různé potřeby.
Rozdělte si zákazníky na segmenty (homogenní
 skupiny) podle předem daných kritérií.
Demografická kritéria (věk, pohlaví, příjem) nejsou
 nejdůležitější.
Mnohem větší roli hraje potřeba zákazníka.
Skupiny si popište a pojmenujte.
                                        marketingová kouzla
Paretovo pravidlo
80 % času strávíte prací pro 20 % zákazníků.
20 % zákazníků přináší 80 % zisku.
Spočítejte, jaký zisk vám přináší který zákazník.
Porovnejte ho s náklady a pracností zakázek.
Někteří zákazníci pro vás možná mají jiné výhody než
 peníze (reference, kontakty, zajímavá práce).
Pokud máte několik zákazníků, sepište je do tabulky.
Je-li jich víc, seřaďte je do skupin podle poměru zisku
 a pracnosti (výhodný/střední/nevýhodný).
Soustřeďte se na ty, kde je efekt největší.

                                            marketingová kouzla
Energetické účetnictví
Energie máme stále stejné množství. Nikam
 nemizí a odnikud se neobjevuje.
Záleží na nás, kam se ji rozhodneme investovat.
Pokud energii dělíte mezi dvě práce nebo
 zaměstnání a podnikání, na každou věc je jí méně.
Každá věc, které se věnujeme, by měla vracet.
Měna „vracení“ může být různá – peníze, obdiv,
 úcta, láska, dobrý pocit…
Uvědomte si, odkud kam vaše energie proudí.
                                       marketingová kouzla
Jak předběhnout konkurenci
Kdo je vaše konkurence?
Konkurence nejsou jen firmy, které nabízejí totéž.
Substituty – výrobky a služby, které plní stejnou
 základní potřebu.
Co zjišťovat o konkurenci?
  Co nabízí ? Za jakou cenu?
  Jak se zviditelňuje? Které nástroje používá?
  Jak si stojí finančně? Jak je silná?
  Proč a jak získává zákazníky?


                                           marketingová kouzla
Řekli o konkurenci…
             Nelze bojovat s velkými
             konkurenty na jejich vlastním
             hřišti a myslet si, že budete
             lepší. I když budete lepší,
             v přímém boji vás porazí,
             protože mají víc síly a peněz.
                             Stanislav Bernard
                             (pivovar Bernard)
Taky děláte to co všichni?
Jak se vaše firma liší od konkurence? Čím je váš
 produkt výjimečný? Co unikátního nabízíte?
Kvalita, spolehlivost a individuální přístup není
 konkurenční výhoda, ale nutnost.
Konkurenční výhoda – jasný důvod, proč jste pro
 zákazníka jedinou alternativou.
Jen málokdo ji má z podstaty. Většina z nás si ji
 musí vytvořit.

                                        marketingová kouzla
Kde vzít konkurenční výhodu
Buďte první!
Vytvořte novou kategorii. Základem je najít užitečný
 rozdíl a zajímavě ho pojmenovat.
Zužte sortiment. Soustřeďte se na to, co umíte
 nejlépe. A na cílovou skupinu, jejíž potřeby dokážete
 nejlépe saturovat.
Nevýhody obraťte ve výhody.
Zjednodušte nabídku.
Vsaďte na název.
Něco si vymyslete. Odlišit se můžete třeba logem,
 barvami, maskotem či zajímavými firemními
 materiály.                                 marketingová kouzla
Vyprávějte zákazníkům příběh
Najděte si svůj příběh
Buďte upřímní. Nejen k zákazníkům, ale
 především k sobě.
Svému příběhu musíte věřit.
Máte-li zaměstnance, seznamte je s vaším
 příběhem.
Vyprávějte svůj příběh vašim zákazníkům vším, co
 děláte.
Zrušte všechno, co do vašeho příběhu nepatří
 nebo mu neodpovídá - zákazníci okamžitě odhalí
 každý nesoulad a všechny odlišnosti.
                                      marketingová kouzla
Příběhy, které fungují…
jsou pravdivé a důvěryhodné,
slibují něco, o co zákazník stojí,
pracují s náznakem,
působí rychle, okamžitě zaujmou,
apelují na smysly, ne na rozum a logiku,
nejsou pro každého,
jsou konzistentní, neprotiřečí si,
neučí lidi nic nového, potvrzují jejich správné
 rozhodnutí.
                                         marketingová kouzla
Co prodává Harley Davidson?
               Příležitost pro
               třiačtyřicetileté účetní,
               aby se oblékli do kůže,
               projížděli se malými
               městy a užívali si toho,
               že se jich lidé bojí…
Svůj příběh musíte žít
Pokud kovářova kobyla chodí bosa,
 kovář brzo umře hlady.
Používejte své výrobky a služby.
Drobný podnikatel je výkladní skříní svého
 podnikání.
Neprodávejte nic, čemu nedůvěřujete a co byste
 si sami nekoupili.
Chovejte se podle toho, čemu věříte.
Buďte důslední. Jednejte předvídatelně a
 konzistentně.
                                      marketingová kouzla
O nástrojích to není. Ale přesto…
Podle čeho vybírat?
Cenová dostupnost – nejde jen o nízký rozpočet,
 ale i o návratnost. Nedává smysl vynaložit na
 reklamu víc, než může přinést.
Možnost cílení - nepotřebujete oslovit co nejvíce
 lidí, ale pokud možno jen svoje potenciální
 zákazníky. Čím přesněji je oslovíte, tím lépe.
Měřitelnost – když do něčeho vkládáte peníze,
 musíte vědět, že to dává smysl. Efekt nestačí
 odhadnout, musíte ho měřit.
                                        marketingová kouzla
Smutná pravda…
            Život je příliš krátký na to,
            abyste prodávali věci,
            kterým nevěříte.
                             Patrick Dixon
Co funguje
Vlastní web, e-shop       Vizitky
Katalogy a mapy           Research calling
Blogging                  Newslettery
Videomarketing            Lokální reklama,
Marketing doporučení   navigace
PPC reklama           Místní inzerce

Komunikace s novináři Šeptanda, guerilla
Webináře a školení    Cenové srovnávače

Televizní smyčky      Akce pro zákazníky
                       Lokální rádio
                                    marketingová kouzla
Co nefunguje nebo spíš nefunguje
Billboardy           Celostátní rádio
Letáky do schránek   Celoplošná inzerce
Televizní reklama    Veletrhy
Bannery              Nevyžádaný e-mail
Zlaté stránky
Slevové servery
Agresivní prodej
Cold calling

                                  marketingová kouzla
Poslouchejte své srdce.
I když vám rodiče možná říkali
 něco jiného, peníze není třeba
 vydělávat v potu tváře.
Většina úspěšných podnikatelů dělá to, co je baví.
Podnikání musíte nabíjet pozitivní energií.
To, co vás netěší, většinou nefunguje.
Marketingové aktivity, které jsou příliš složité,
 nákladné a náročné na zpracování, nemají efekt.

                                        marketingová kouzla
Na závěr…
            Marketing je mocný.
            Užívejte jej moudře.
                            Seth Godin
Doporučené zdroje
Blažková, M.: Marketingové řízení
 a plánování pro malé a střední firmy (Grada 2007)
Kotler, P.: 10 smrtelných marketingových hříchů
 (Grada 2005)
Patalas, T.: Guerillový marketing (Grada 2009)
Cézar, J.: I zázrak potřebuje reklamu (Computer
 press 2007)
Časopis Strategie: www.strategie.cz
Časopis Marketing & Media: www.mam.cz
                                       marketingová kouzla
Čarodějnice v síti
 www.facebook.com/marketingovakouzla
 www.linkedin.com/in/magdalenacevelova
 http://twitter.com/madlacevelova
                     www.cevelova.cz




                             marketingová kouzla

Contenu connexe

Tendances

Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a SalesVodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a SalesOndrej Skrehota
 
M A R K E T I N G 21
M A R K E T I N G 21M A R K E T I N G 21
M A R K E T I N G 21Martin Pegner
 
Marketing 21. Století
Marketing 21. StoletíMarketing 21. Století
Marketing 21. StoletíMartin Pegner
 
Marketing pro male firmy a živnostníky
Marketing pro male firmy a živnostníkyMarketing pro male firmy a živnostníky
Marketing pro male firmy a živnostníkyMagdalena Čevelová
 
Vytvoření marketingové strategie začínající značky | Pavel Mrázek
Vytvoření marketingové strategie začínající značky | Pavel MrázekVytvoření marketingové strategie začínající značky | Pavel Mrázek
Vytvoření marketingové strategie začínající značky | Pavel MrázekPavel Mrazek
 
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje Oldřich NAVRÁTIL
 
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategie
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategieJan Potůček: Chytrá marketingová strategie
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategieproseomedia
 
Znacka zamestnavatele jako konkurencni vyhoda
Znacka zamestnavatele jako konkurencni vyhodaZnacka zamestnavatele jako konkurencni vyhoda
Znacka zamestnavatele jako konkurencni vyhodaBrandBakers
 
Co je pro vás značka
Co je pro vás značkaCo je pro vás značka
Co je pro vás značkaJIC
 
Marketing pro startupy
Marketing pro startupyMarketing pro startupy
Marketing pro startupyH1.cz
 
Vytvoření marketingové strategie začínající značky
Vytvoření marketingové strategie začínající značkyVytvoření marketingové strategie začínající značky
Vytvoření marketingové strategie začínající značkyPavel Mrazek
 

Tendances (18)

Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a SalesVodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
Vodafone Napad Roku - Digital Marketing a Sales
 
Prodej to
Prodej toProdej to
Prodej to
 
Marketingovy plan
Marketingovy planMarketingovy plan
Marketingovy plan
 
Úvod do marketingu
Úvod do marketinguÚvod do marketingu
Úvod do marketingu
 
M A R K E T I N G 21
M A R K E T I N G 21M A R K E T I N G 21
M A R K E T I N G 21
 
Marketing 21. Století
Marketing 21. StoletíMarketing 21. Století
Marketing 21. Století
 
Marketing pro male firmy a živnostníky
Marketing pro male firmy a živnostníkyMarketing pro male firmy a živnostníky
Marketing pro male firmy a živnostníky
 
Marketing v malé firmě 1
Marketing v malé firmě 1Marketing v malé firmě 1
Marketing v malé firmě 1
 
Modul Řízení značky
Modul Řízení značkyModul Řízení značky
Modul Řízení značky
 
Jak (konečně) napsat business plán
Jak (konečně) napsat business plánJak (konečně) napsat business plán
Jak (konečně) napsat business plán
 
Vytvoření marketingové strategie začínající značky | Pavel Mrázek
Vytvoření marketingové strategie začínající značky | Pavel MrázekVytvoření marketingové strategie začínající značky | Pavel Mrázek
Vytvoření marketingové strategie začínající značky | Pavel Mrázek
 
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
Tréninkový manuál pro manažery přímého prodeje
 
FAN BASE - podnikatelský plán
FAN BASE - podnikatelský plánFAN BASE - podnikatelský plán
FAN BASE - podnikatelský plán
 
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategie
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategieJan Potůček: Chytrá marketingová strategie
Jan Potůček: Chytrá marketingová strategie
 
Znacka zamestnavatele jako konkurencni vyhoda
Znacka zamestnavatele jako konkurencni vyhodaZnacka zamestnavatele jako konkurencni vyhoda
Znacka zamestnavatele jako konkurencni vyhoda
 
Co je pro vás značka
Co je pro vás značkaCo je pro vás značka
Co je pro vás značka
 
Marketing pro startupy
Marketing pro startupyMarketing pro startupy
Marketing pro startupy
 
Vytvoření marketingové strategie začínající značky
Vytvoření marketingové strategie začínající značkyVytvoření marketingové strategie začínající značky
Vytvoření marketingové strategie začínající značky
 

Similaire à Startujeme koste aneb marketing pro zacinajici podnikatele

Marketing malých a středních firem
Marketing malých a středních firemMarketing malých a středních firem
Marketing malých a středních firemAlzbeta Pavlinova
 
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1René Slezák
 
Click it - Marketingová strategie prodá vaši konkurenční výhodu - přednáška 2...
Click it - Marketingová strategie prodá vaši konkurenční výhodu - přednáška 2...Click it - Marketingová strategie prodá vaši konkurenční výhodu - přednáška 2...
Click it - Marketingová strategie prodá vaši konkurenční výhodu - přednáška 2...Sun Marketing
 
Prezentace 7 technik, jak zvýšit prodejní výsledky
Prezentace 7 technik, jak zvýšit prodejní výsledkyPrezentace 7 technik, jak zvýšit prodejní výsledky
Prezentace 7 technik, jak zvýšit prodejní výsledkymilan72
 
Jak si stanovit brand media strategy, která Vás odliší od konkurence a vydělá...
Jak si stanovit brand media strategy, která Vás odliší od konkurence a vydělá...Jak si stanovit brand media strategy, která Vás odliší od konkurence a vydělá...
Jak si stanovit brand media strategy, která Vás odliší od konkurence a vydělá...RobertNemec.com
 
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu praceHR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu pracePetr Hovorka
 
Marketingový plán snadno a rychle
Marketingový plán snadno a rychleMarketingový plán snadno a rychle
Marketingový plán snadno a rychleMagdalena Čevelová
 
Retail Summit 2020 - New Retail & Komunikace
Retail Summit 2020 - New Retail & KomunikaceRetail Summit 2020 - New Retail & Komunikace
Retail Summit 2020 - New Retail & KomunikaceJaroslav Slavicinsky
 
ČZU - Online marketing 2017 - Strategie: Úvod do marketingového myšlení
ČZU - Online marketing 2017 - Strategie: Úvod do marketingového myšleníČZU - Online marketing 2017 - Strategie: Úvod do marketingového myšlení
ČZU - Online marketing 2017 - Strategie: Úvod do marketingového myšleníSun Marketing
 
Direct marketing Back to basics
Direct marketing Back to basicsDirect marketing Back to basics
Direct marketing Back to basicsVladislav Bures
 
HRVNK: Overview of processes and competencies
HRVNK: Overview of processes and competenciesHRVNK: Overview of processes and competencies
HRVNK: Overview of processes and competenciesHrivnak
 
Guerrilla Marketing
Guerrilla MarketingGuerrilla Marketing
Guerrilla MarketingEsee
 
Presentace - Jak prodat více - Business Tuesday
Presentace - Jak prodat více - Business TuesdayPresentace - Jak prodat více - Business Tuesday
Presentace - Jak prodat více - Business TuesdayFilip Drimalka
 
Jak vytvářet marketingové persony – Robert Němec
Jak vytvářet marketingové persony – Robert NěmecJak vytvářet marketingové persony – Robert Němec
Jak vytvářet marketingové persony – Robert NěmecRobertNemec.com
 
Automatizovaný bidding - průšvihář nebo šikovný pomocník?
Automatizovaný bidding - průšvihář nebo šikovný pomocník?Automatizovaný bidding - průšvihář nebo šikovný pomocník?
Automatizovaný bidding - průšvihář nebo šikovný pomocník?Petra Mikulášková
 

Similaire à Startujeme koste aneb marketing pro zacinajici podnikatele (20)

Branding Manual
Branding ManualBranding Manual
Branding Manual
 
Marketing malých a středních firem
Marketing malých a středních firemMarketing malých a středních firem
Marketing malých a středních firem
 
Stuchlik
StuchlikStuchlik
Stuchlik
 
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
Vyhledavani si spolecnosti a prezentace1
 
Click it - Marketingová strategie prodá vaši konkurenční výhodu - přednáška 2...
Click it - Marketingová strategie prodá vaši konkurenční výhodu - přednáška 2...Click it - Marketingová strategie prodá vaši konkurenční výhodu - přednáška 2...
Click it - Marketingová strategie prodá vaši konkurenční výhodu - přednáška 2...
 
Prezentace 7 technik, jak zvýšit prodejní výsledky
Prezentace 7 technik, jak zvýšit prodejní výsledkyPrezentace 7 technik, jak zvýšit prodejní výsledky
Prezentace 7 technik, jak zvýšit prodejní výsledky
 
Jak si stanovit brand media strategy, která Vás odliší od konkurence a vydělá...
Jak si stanovit brand media strategy, která Vás odliší od konkurence a vydělá...Jak si stanovit brand media strategy, která Vás odliší od konkurence a vydělá...
Jak si stanovit brand media strategy, která Vás odliší od konkurence a vydělá...
 
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu praceHR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
HR MARKETING – Budovani vztahu s lidmi na trhu prace
 
Marketingový plán snadno a rychle
Marketingový plán snadno a rychleMarketingový plán snadno a rychle
Marketingový plán snadno a rychle
 
Retail Summit 2020 - New Retail & Komunikace
Retail Summit 2020 - New Retail & KomunikaceRetail Summit 2020 - New Retail & Komunikace
Retail Summit 2020 - New Retail & Komunikace
 
ČZU - Online marketing 2017 - Strategie: Úvod do marketingového myšlení
ČZU - Online marketing 2017 - Strategie: Úvod do marketingového myšleníČZU - Online marketing 2017 - Strategie: Úvod do marketingového myšlení
ČZU - Online marketing 2017 - Strategie: Úvod do marketingového myšlení
 
Direct marketing Back to basics
Direct marketing Back to basicsDirect marketing Back to basics
Direct marketing Back to basics
 
HRVNK: Overview of processes and competencies
HRVNK: Overview of processes and competenciesHRVNK: Overview of processes and competencies
HRVNK: Overview of processes and competencies
 
Guerrilla Marketing
Guerrilla MarketingGuerrilla Marketing
Guerrilla Marketing
 
Presentace - Jak prodat více - Business Tuesday
Presentace - Jak prodat více - Business TuesdayPresentace - Jak prodat více - Business Tuesday
Presentace - Jak prodat více - Business Tuesday
 
Jak vytvářet marketingové persony – Robert Němec
Jak vytvářet marketingové persony – Robert NěmecJak vytvářet marketingové persony – Robert Němec
Jak vytvářet marketingové persony – Robert Němec
 
Byznys plán i pro bohémy
Byznys plán i pro bohémyByznys plán i pro bohémy
Byznys plán i pro bohémy
 
Automatizovaný bidding - průšvihář nebo šikovný pomocník?
Automatizovaný bidding - průšvihář nebo šikovný pomocník?Automatizovaný bidding - průšvihář nebo šikovný pomocník?
Automatizovaný bidding - průšvihář nebo šikovný pomocník?
 
Závěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIZávěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPI
 
Mlm
MlmMlm
Mlm
 

Startujeme koste aneb marketing pro zacinajici podnikatele

  • 2. Mgr. Magdalena Čevelová, MBA Marketingová čarodějnice, lektorka a poradkyně. Zaměření na malé firmy. 17 let působí v marketingu, 10 let je na volné noze. Vzdělání v oblasti psychologie a marketingu. Zkušenosti z agentury i na straně klienta. marketingová kouzla
  • 3. Co se dozvíte: Do čeho všeho vám zasahuje marketing a proč je to tak správně. K čemu potřebujete firemní poslání. Co je konkurenční výhoda a jak ji najít nebo vytvořit. Jak poznat, který zákazník je pro vás ten pravý (a co s těmi ostatními). Které marketingové nástroje se hodí pro malou firmu. Jak neprodávat moc levně a nenabízet slevu zadarmo. marketingová kouzla
  • 5. Co je marketing? Všechny aktivity, které firma vyvíjí, aby vzbudila poptávku po svých výrobcích nebo službách. Produkt – sortiment, kvalita, balení, značka. Cena – ceníky, slevy, formy platby. Distribuce – dostupnost pro zákazníka. Propagace – reklama, osobní prodej, PR… Výsledkem je poznání, předvídání, ovlivňování a uspokojení potřeb a přání zákazníka způsobem, který je pro firmu ekonomicky i jinak výhodný. marketingová kouzla
  • 6. Pravda o marketingu… Marketing je všechno, co děláme. Když bude firma solidní uvnitř, bude tak působit i navenek. Marketing se vlastně dělá sám. Tomáš Čupr (Slevomat.cz)
  • 7. Marketing živnostníků Malé firmy nejsou zmenšené kopie velkých. Spojení firmy s osobností majitele - jaký majitel, taková je firma. Do podnikání se (byť nepřímo) zapojuje i rodina. Zákazník – úzce vymezená cílová skupina (regionálně, demograficky, potřebami), nutnost detailně poznat jeho motivaci a chování. Finanční prostředky na marketing mají své limity. Správně nastavený marketing je zásadní pro úspěch firmy na trhu. marketingová kouzla
  • 8. Marketing se mění… Outbound marketing – tradiční marketingové aktivity, založené na aktivním získávání zákazníků (též push, tlačný marketing), malým firmám dnes přestávají fungovat. Inbound marketing – aktivity založené na tom, že zákazníkům připravíme něco zajímavého a oni si nás sami najdou (též pull, tažný marketing). V současnosti levnější, účinnější a efektivnější. marketingová kouzla
  • 9. Proč řešit marketing? nedostatek zakázek, mnoho zakázek, málo času a peněz, zákazníci stále poptávají něco, co nechcete dělat, zakázky jsou jen někdy (Feast or Famine), zakázky se dělí na dvě skupiny: pro radost a pro peníze, chybí hmotné zdroje (kapitál, stroje, prostory). marketingová kouzla
  • 10. Tajemství marketingu: Když se mu věnujete, funguje. Ilise Benun
  • 11. Co chcete prodávat? Většina lidí se dává na podnikání s tím, že bude nabízet totéž, co jejich bývalý zaměstnavatel, ale levněji a kvalitněji. To, že určitý výrobek či služba na trhu není, neznamená automaticky díru na trhu! Než se pustíte do podnikání, ověřte si, co kdo na trhu nabízí a po čem je skutečně poptávka. Chcete jiné výsledky? Dělejte něco jiného… marketingová kouzla
  • 13. Zákazníci kupují užitek Užitek = rozdíl mezi hodnotou, kterou zákazník získá z vlastnictví a užívání produktu, a náklady, které musí vynaložit, aby si daný produkt opatřil. Každý zákazník vnímá užitek jinak! Firmy prodávají produkty, ale zákazníci kupují užitek, který z produktů mají. Nikdo na světě nepotřebuje pračku. Ale čistě vyprané voňavé prádlo potřebuje každý. marketingová kouzla
  • 14. Pravda o zákaznících Kdybych naslouchal zákazníkům, byl bych jim býval dal jen rychlejšího koně. Henry Ford
  • 15. Segmentace zákazníků Nabízet stejný produkt nebo službu stejným způsobem celému trhu nedává smysl. Různé skupiny zákazníků mají různé potřeby. Rozdělte si zákazníky na segmenty (homogenní skupiny) podle předem daných kritérií. Demografická kritéria (věk, pohlaví, příjem) nejsou nejdůležitější. Mnohem větší roli hraje potřeba zákazníka. Skupiny si popište a pojmenujte. marketingová kouzla
  • 16. Paretovo pravidlo 80 % času strávíte prací pro 20 % zákazníků. 20 % zákazníků přináší 80 % zisku. Spočítejte, jaký zisk vám přináší který zákazník. Porovnejte ho s náklady a pracností zakázek. Někteří zákazníci pro vás možná mají jiné výhody než peníze (reference, kontakty, zajímavá práce). Pokud máte několik zákazníků, sepište je do tabulky. Je-li jich víc, seřaďte je do skupin podle poměru zisku a pracnosti (výhodný/střední/nevýhodný). Soustřeďte se na ty, kde je efekt největší. marketingová kouzla
  • 17. Energetické účetnictví Energie máme stále stejné množství. Nikam nemizí a odnikud se neobjevuje. Záleží na nás, kam se ji rozhodneme investovat. Pokud energii dělíte mezi dvě práce nebo zaměstnání a podnikání, na každou věc je jí méně. Každá věc, které se věnujeme, by měla vracet. Měna „vracení“ může být různá – peníze, obdiv, úcta, láska, dobrý pocit… Uvědomte si, odkud kam vaše energie proudí. marketingová kouzla
  • 19. Kdo je vaše konkurence? Konkurence nejsou jen firmy, které nabízejí totéž. Substituty – výrobky a služby, které plní stejnou základní potřebu. Co zjišťovat o konkurenci? Co nabízí ? Za jakou cenu? Jak se zviditelňuje? Které nástroje používá? Jak si stojí finančně? Jak je silná? Proč a jak získává zákazníky? marketingová kouzla
  • 20. Řekli o konkurenci… Nelze bojovat s velkými konkurenty na jejich vlastním hřišti a myslet si, že budete lepší. I když budete lepší, v přímém boji vás porazí, protože mají víc síly a peněz. Stanislav Bernard (pivovar Bernard)
  • 21. Taky děláte to co všichni? Jak se vaše firma liší od konkurence? Čím je váš produkt výjimečný? Co unikátního nabízíte? Kvalita, spolehlivost a individuální přístup není konkurenční výhoda, ale nutnost. Konkurenční výhoda – jasný důvod, proč jste pro zákazníka jedinou alternativou. Jen málokdo ji má z podstaty. Většina z nás si ji musí vytvořit. marketingová kouzla
  • 22. Kde vzít konkurenční výhodu Buďte první! Vytvořte novou kategorii. Základem je najít užitečný rozdíl a zajímavě ho pojmenovat. Zužte sortiment. Soustřeďte se na to, co umíte nejlépe. A na cílovou skupinu, jejíž potřeby dokážete nejlépe saturovat. Nevýhody obraťte ve výhody. Zjednodušte nabídku. Vsaďte na název. Něco si vymyslete. Odlišit se můžete třeba logem, barvami, maskotem či zajímavými firemními materiály. marketingová kouzla
  • 24. Najděte si svůj příběh Buďte upřímní. Nejen k zákazníkům, ale především k sobě. Svému příběhu musíte věřit. Máte-li zaměstnance, seznamte je s vaším příběhem. Vyprávějte svůj příběh vašim zákazníkům vším, co děláte. Zrušte všechno, co do vašeho příběhu nepatří nebo mu neodpovídá - zákazníci okamžitě odhalí každý nesoulad a všechny odlišnosti. marketingová kouzla
  • 25. Příběhy, které fungují… jsou pravdivé a důvěryhodné, slibují něco, o co zákazník stojí, pracují s náznakem, působí rychle, okamžitě zaujmou, apelují na smysly, ne na rozum a logiku, nejsou pro každého, jsou konzistentní, neprotiřečí si, neučí lidi nic nového, potvrzují jejich správné rozhodnutí. marketingová kouzla
  • 26. Co prodává Harley Davidson? Příležitost pro třiačtyřicetileté účetní, aby se oblékli do kůže, projížděli se malými městy a užívali si toho, že se jich lidé bojí…
  • 27. Svůj příběh musíte žít Pokud kovářova kobyla chodí bosa, kovář brzo umře hlady. Používejte své výrobky a služby. Drobný podnikatel je výkladní skříní svého podnikání. Neprodávejte nic, čemu nedůvěřujete a co byste si sami nekoupili. Chovejte se podle toho, čemu věříte. Buďte důslední. Jednejte předvídatelně a konzistentně. marketingová kouzla
  • 28. O nástrojích to není. Ale přesto…
  • 29. Podle čeho vybírat? Cenová dostupnost – nejde jen o nízký rozpočet, ale i o návratnost. Nedává smysl vynaložit na reklamu víc, než může přinést. Možnost cílení - nepotřebujete oslovit co nejvíce lidí, ale pokud možno jen svoje potenciální zákazníky. Čím přesněji je oslovíte, tím lépe. Měřitelnost – když do něčeho vkládáte peníze, musíte vědět, že to dává smysl. Efekt nestačí odhadnout, musíte ho měřit. marketingová kouzla
  • 30. Smutná pravda… Život je příliš krátký na to, abyste prodávali věci, kterým nevěříte. Patrick Dixon
  • 31. Co funguje Vlastní web, e-shop Vizitky Katalogy a mapy Research calling Blogging Newslettery Videomarketing Lokální reklama, Marketing doporučení navigace PPC reklama Místní inzerce Komunikace s novináři Šeptanda, guerilla Webináře a školení Cenové srovnávače Televizní smyčky Akce pro zákazníky Lokální rádio marketingová kouzla
  • 32. Co nefunguje nebo spíš nefunguje Billboardy Celostátní rádio Letáky do schránek Celoplošná inzerce Televizní reklama Veletrhy Bannery Nevyžádaný e-mail Zlaté stránky Slevové servery Agresivní prodej Cold calling marketingová kouzla
  • 33. Poslouchejte své srdce. I když vám rodiče možná říkali něco jiného, peníze není třeba vydělávat v potu tváře. Většina úspěšných podnikatelů dělá to, co je baví. Podnikání musíte nabíjet pozitivní energií. To, co vás netěší, většinou nefunguje. Marketingové aktivity, které jsou příliš složité, nákladné a náročné na zpracování, nemají efekt. marketingová kouzla
  • 34. Na závěr… Marketing je mocný. Užívejte jej moudře. Seth Godin
  • 35. Doporučené zdroje Blažková, M.: Marketingové řízení a plánování pro malé a střední firmy (Grada 2007) Kotler, P.: 10 smrtelných marketingových hříchů (Grada 2005) Patalas, T.: Guerillový marketing (Grada 2009) Cézar, J.: I zázrak potřebuje reklamu (Computer press 2007) Časopis Strategie: www.strategie.cz Časopis Marketing & Media: www.mam.cz marketingová kouzla
  • 36. Čarodějnice v síti www.facebook.com/marketingovakouzla www.linkedin.com/in/magdalenacevelova http://twitter.com/madlacevelova www.cevelova.cz marketingová kouzla

Notes de l'éditeur

  1. Copak ti dva asi říkají?
  2. 02/10/13 22:41 © 2007 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U.S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.
  3. Najít příklady.