SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
HUMAN CAPITAL

ES
INDEX

РЕГУЛЯРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ

2014

CORE LEARNING INDUSTRY INDEX
KNOWLEDGE MANAGEMENT INDEX
PERFORMANCE MANAGEMENT INDEX

2013

Core Learning Industry Index’13
L&D Planning & Delivery Index ‘13
L&D Budget Index ‘13 L&D Services Index ‘13
Succession Planning Index ‘13
Recruitment Index ‘13
Graduate Programs Index ‘13

L&D Methodology Index ‘13

Assessment Index ‘13
L&D Efficiency Index ‘13

СТАНЬТЕ УЧАСТНИКАМИ БЕНЧМАРКИНГА
БЕНЧМАРКИНГ –

один из основных инструментов оценки эффективности HR и T&D системы
Ресурсы, затраченные на работу по ведению аналитики, дают отдачу: рост акций компаний, активно
использующих HR-аналитику, на 30% выше, чем у S&P 500, эти компании имеют вдвое более высокую отдачу от
рекрутинговых акций, их каналы привлечения талантов в 2,5 раза эффективнее.
Кроме того, HR команды в среднем оцениваются в четыре раза выше своими коллегами за использование
инструментов, позволяющих влиять на бизнес.
По данным исследований Bersin by Deloitte, 2013 год, 480 крупных компаний.

Запросы бизнеса

УРОВНИ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМЫ ИЗМЕРЕНИЙ В HR
1. УЧЕТ

2. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ

3. ИЩУЩАЯ АНАЛИТИКА

4 .МОДЕЛИРОВАНИЕ

Примеры

Поиск причин, связей, влияния,
факторов успеха

Прогнозирующая аналитика

Вовлеченность
Лидерство
Производительность

Текущая организационная
эффективность

Будущая организационная
эффективность

У нас текучесть в среднем по
компании 14%, отдел продаж 18%.

Решения от «МАЛАКУТ»

Регулярная отчетность по
ключевым показателям
эффективности HR системы

Текучесть
Безопасность труда
Затраты на персонал

Фокус изучения

Отчеты по запросу

Текучесть 14%, по сравнению с
прошлым годом сократилась на
20%.
В среднем по рынку составила
16%.

Текучесть выше там, где
сотрудники не воспринимают,
что компания заботится о них, и
руководители не дают обратную
связь по результатам.
Сокращение текучести на 1%
дает прирост выручки на 5%.

При сохранении тренда в
текучести, который усилится
динамикой рынка труда,
показатели компании могут
упасть на 10%.

БЕНЧМАРКИНГ:

Консалтинг:

ACTive Consulting:

HUMAN CAPITAL INDEXes
• СORE - ключевое исследование
общей ситуации на рынке
обучения и развития
• Глубинные исследования,
аналитические справки,
обзоры

Выявление факторов
организационной
эффективности.
Perception Mapping – инструмент
организационной диагностики

Формирование сценариев
развития событий с изменением
параметров на базе изучения
сегментов, групп данных и
взаимного влияния факторов

Результат:
Принятие решений по
улучшению оргэффективности,
основанных на анализе данных

Результат:
Стратегическое планирование,
основанное на обоснованных
прогнозах

Сбор и структурирование
доступных данных по запросу
формирование панели HR KPI
формулы для расчета HR
показателей

Результат:
Контроль ситуации по системе
HR KPI

Результат:
Определение зон развития HR
системы на основе регулярного
Мониторинга
CORE LEARNING INDUSTRY INDEX 2014
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ
СИСТЕМ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

ОТЧЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ СОДЕРЖИТ
Ключевые метрики по направлениям:
• Бюджет на обучение и развитие персонала
• Покрытие обучением
• Количество сотрудников СКОР на 1000 сотрудников
• Соотношение внутреннего и внешнего обучения
• Учебный абсентеизм

•
•
•
•

Стоимость услуг внешних провайдеров услуг обучения
Использование электронного обучения
Методы обучения и развития: использование и эффективность
Основные показатели систем преемственности и кадрового
резерва

Подходы к оценке эффективности СКОР
Карту зрелости СКОР
Шкалу оптимизма рынка обучения и развития, прогнозы на 2015 год

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
Сбор данных: 03 – 24 февраля 2014 года
Обработка данных и выпуск отчета: 24 февраля – 24 марта 2014 года
Подготовка и передача респондентам персональных отчетов: 01 апреля 2014 года

СТОИМОСТЬ
47 200* руб. стоимость подробного индивидуального отчета для участников исследования
70 800 руб. стоимость подробного отчета для компаний, не участвовавших в исследовании
•Все цены указаны с НДС
КРИВАЯ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ
На основе многолетних исследований процессов и показателей
функции обучения и развития персонала компания Малакут
HR-исследования и решения в рамках бенчмаркинга CORE
LEARNING INDUSTRY INDEX представляет кривую зрелости СКОР.
При распределении компаний по кривой зрелости учитываются
как параметры, связанные с состоянием процессов реализации
каждой из функций СКОР, так и основные KPI, характеризующие
эффективность реализации тех или иных функций.

НЕОБХОДИМЫЕ ФУНКЦИИ
•
•
•
•
•

Управление структурой системы обучения и развития
Взаимодействие с провайдерами
Управление планом обучения и развития
Управление бюджетом
Логистика и администрирование обучения

ДОСТАТОЧНЫЕ ФУНКЦИИ
•
•
•

Оценка эффективности СКОР
Маркетинг обучения и развития
Методология обучения и развития персонала

КРИВАЯ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОГО
ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ
ПО ДАННЫМ CORE LEARNING INDUSTRY INDEX’13

18% компаний находятся на этапе
ЭКСПЕРТЫ.

START UP

СКОР реализует не все процессы, необходимые для реализации
обучения и развития в компании, а только необходимые. Акцент
делается на очное обучение. На данном этапе влияние СКОР на
бизнес компании в большинстве случаев незначительно.

ИСПОЛНИТЕЛИ
На данном этапе СКОР начинает реализовывать и достаточные
функции. Акцент на равномерное исполнение каждой функции,
выделяются ответственные за развитие каждой функции.
Преобладают традиционные методы обучения и очный формат
обучения.

ЭКСПЕРТЫ

Все функции развиты равномерно, акцент на качественной реализации
каждой функции. Внедрение новых форматов и методов обучения и
развития. Система корпоративного обучения и развития становится
партнёром бизнеса

ЛИДЕРЫ
СКОР – флагман изменений и инноваций. На данном этапе СКОР
находится на пике своей эффективности. Система реализует
преимущественно консультационную и поддерживающую функции
для бизнеса.
KNOWLEDGE MANAGEMENT INDEX 2014
ИНДЕКС СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ

ФОКУС ИССЛЕДОВАНИЯ
•
•
•
•
•

Предпосылки необходимости внедрения систем управления знаниями
Виды знаний, категории персонала, вовлеченные в управление знаниями
Необходимые условия для успешного внедрения системы управления
знаниям
Ключевые показатели эффективности систем управления знаниями
Используемые IT/WEB- платформы для управления знаниями

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
Дата запуска исследования: уточняется, Ваши предложения по датам актуальности исследования
присылайте организаторам
Обработка данных и выпуск отчета: 20 рабочих дней с даты окончания сбора данных
Подготовка и передача респондентам персональных отчетов: 10 рабочих дней с даты выпуска отчета

СТОИМОСТЬ

23 600 руб. стоимость подробного индивидуального отчета для участников исследования
47 200 руб. стоимость подробного отчета для компаний, не участвовавших в исследовании
PERFORMANCE MANAGEMENT INDEX 2014
ИНДЕКС СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ

ФОКУС ИССЛЕДОВАНИЯ
•
•
•
•
•

•

Цели и задачи, основные элементы процесса
управления результативностью в компаниях
Связь процесса управления результативностью с
другими процессами управления персоналом
Распределение ответственности за процесс
Периодичность оценки
Индикаторы и ключевые показатели
результативности сотрудников, используемые в
компаниях
Требования к результативности персонала

•

•
•

Основные показатели процесса управления
результативностью:
процент сотрудников, участвующих в процессе по
категориям
кривая распределения сотрудников по
результативности
Использование результатов процесса управления
результативностью
Влияние процесса управления результативностью
сотрудников на достижение целей компании

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ
Дата запуска исследования: уточняется, Ваши предложения по датам актуальности исследования присылайте
организаторам
Обработка данных и выпуск отчета: 20 рабочих дней с даты окончания сбора данных
Подготовка и передача респондентам персональных отчетов: 10 рабочих дней с даты выпуска отчета

СТОИМОСТЬ

23 600 руб. стоимость подробного индивидуального отчета для участников исследования
47 200 руб. стоимость подробного отчета для компаний, не участвовавших в исследовании
КОМПАНИИ, ИСПОЛЬЗУЮЩИЕ АНАЛИТИКУ HUMAN CAPITAL INDEXES
Aegis Media Russia Ltd

Deutsche Bank
Mary Kay

Allianz Arcelor Mittal AVON Carlsberg Group

Danone

Ernst&Young

MRIYA AGRO HOLDING

SOCIETE GENERALE Insurance
Кривой Рог Астерос
ГАЗПРОМ НЕФТЬ

Otto Group Russia

Sony Electronics

Байерсдорф

Киевстар

УкрСиббанк

Carlsberg Group
Electronics

Пиреус Банк

РОСБАНК

ХКФ Банк

АКРИХИН

PZU

Алтайвагон

СИБУР

ОБИ

АльфаСтрахование

ОМК

Платинум Банк ПриватБанк

СК Альянс

Kraft Foods

Арселор Миттал

КБ Восточный

ОТП Банк

СОГАЗ

СБЕРБАНК РОССИИ

ТД «Перекресток»

«Альфа-Капитал»

Arcelor Mittal AVON

Danone

LVMH Mary Kay

ИНТЕРПАЙП НТЗ

Промкабель-Электрика Райффайзенбанк

Allianz

Deutsche Bank

ВТБ24 Вымпелком

ПепсиКо

Ростелеком Санофи

СК Джонсон

LVMH

SUN InBev

ИКЕА МОС Индезит Евразийский банк развития

Coca-Cola Hellenic Mars

IDS Group Kaspersky Lab

Kraft Foods

Royal Canin

Берингер Ингельхайм БИНБАНК

МТС Мэри Кэй
МКБ

Coca-Cola Hellenic Mars

IDS Group Kaspersky Lab

ЮниКредит Банк Aegis Media Russia Ltd

British American Tobacco

Hoff IBS

IBS

РОСГОССТРАХ Российские Железные

СЕБ БАНК Северсталь

УРАЛСИБ

ЕВРАЗ

Кнауф Инсулейшн

Пивоваренная компания "Балтика "
Ренессанс Страхование

БАНК КИПРА

ДТЭК

Hoff

PriceWaterhouseCoopers

Абсолют Банк

Банк ВТБ

Группа ГАЗ Дойче Банк

Информзащита

Связной Логистика

Golder Electronics

British American Tobacco

Ernst&Young

MRIYA AGRO HOLDING Otto Group Russia

ДЕМО-ВЕРСИИInBev SOCIETE GENERALE Insurance Sony Electronics Абсолют Банк
>>
PZU Royal Canin SUN ОТЧЕТОВ ИССЛЕДОВАНИЙ 2013

PricewaterhouseCoopers

Алтайвагон АльфаСтрахование
Kaspersky Lab

Kraft Foods

Арселор Миттал Кривой Рог

LVMH

Mary Kay

Royal Canin SUN InBev SOCIETE GENERALE Insurance

Danone Ernst&Young

Golder Electronics

MRIYA AGRO HOLDING Otto Group Russia
Sony Electronics

ДТЭК

Golder

ЕВРАЗ

Hoff

PricewaterhouseCoopers

АКРИХИН
IBS

IDS Group

PZU

ИКЕА МОС Индезит Евразийский банк
HUMAN CAPITAL INDEXES
СТОИМОСТЬ*
CORE LEARNING INDUSTRY INDEX

47 200 руб

KNOWLEDGE MANAGEMENT INDEX

23 600 руб

PERFORMANCE MANAGEMENT INDEX

23 600 руб

T&D SERVICES INDEX

23 600 руб

Специальные цены при условии единовременной оплаты
за несколько отчетов
Участие в Премии HUMAN CAPITAL

до

-30%

25 370 руб

Выбирайте варианты участия в исследованиях и обзорах**
* Все цены указаны с НДС
** Цена указана для участников исследований HUMAN CAPITAL INDEXES
*** Участники обзора по завершению исследования получают БЕСПЛАТНО базовый отчет,
содержащий основные показатели без учета специфики по отраслям и численности персонала.

>>
НОМИНАЦИИ 2014

ПОБЕДИТЕЛИ 2013

HUMAN CAPITAL: ЛУЧШАЯ СИСТЕМА
•
•
•

Обучения и развития персонала
Привлечения и отбора персонала
Управления результативностью персонала

Лучшая система:
Управление эффективностью деятельности

HUMAN CAPITAL: ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ
Участники представляют для оценки единичное, точечное решение в
области HR, по одному или нескольким из следующих направлений:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Методы обучения и развития персонала
Маркетинг функции обучения и развития
Оценка эффективности обучения и развития
Планирование и организация процесса L&D
Оценка персонала
Управление преемственностью в компании
Управление результативностью персонала
Привлечение и отбор персонала
Управление знаниями
Программы для выпускников и молодых специалистов

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
НА УЧАСТИЕ В ПРЕМИИ

Лучший HR-проект:
Управление эффективностью деятельности

Лучший HR-проект:
Обучение и развитие персонала

Лучший HR-проект:
Изменение корпоративной культуры

Лучший HR-проект:
Программы для выпускников и молодых
специалистов

Лучший HR-проект:
Преемственность в компании
БЕНЧМАРКИНГ ВИЗИТЫ

УЧАСТНИКИ: 70 HR МЕНЕДЖЕРОВ
ПРИНИМАЮЩИЕ СТОРОНЫ В 2013 ГОДУ

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ
Схожесть проектов из разных бизнесов, возможность посмотреть на
программы с другой стороны, провести параллель с подходом,
применяемым в своей компании
Открытость и готовность участников к обмену опытом
Подобные встречи – уникальная возможность обмена лучшими
практиками в области обучения и развития персонала.

БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ НОВЫХ УЧАСТНИКОВ БЕНЧМАРКИНГ-СООБЩЕСТВА
BENCHMARKING DAY

ОКТЯБРЬ 2014
Специальное мероприятие по обмену опытом и лучшими
практиками:
•
•
•
•

Лучшие практики HR и T&D в интерактивном формате
Возможность сравнить и измерить себя
Качественный нетворкинг
Необычные форматы работы на мероприятии
МАЛАКУТ HR-ИССЛЕДОВАНИЯ И РЕШЕНИЯ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К УЧАСТНИКАМ БЕНЧМАРКИНГА

Ответим на ваши вопросы

Наташа Гришакова
grishakova@malakut.ru
+7-916-201-8725

Юлия Иванкина
ivankina@malakut.ru
+7 910 465 4978

Алена Лысак
lysak@malakut.ru
+38 096 700 26 33

WWW.INDEX.TRAININGS.RU

More Related Content

What's hot

Презентация бизнес-тренингов
Презентация   бизнес-тренинговПрезентация   бизнес-тренингов
Презентация бизнес-тренинговАй Каир
 
карты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hrкарты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hrHR&Trainings EXPO
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSHR&Trainings EXPO
 
Как сделать бюджет на обучение
Как сделать бюджет на обучение Как сделать бюджет на обучение
Как сделать бюджет на обучение Natasha Grishakova
 
HR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR&Trainings EXPO
 
7 видеошпрагалка
7 видеошпрагалка7 видеошпрагалка
7 видеошпрагалкаRnD_SM
 
тенденции в обучении и развитии персонала 2010
тенденции в обучении и развитии персонала 2010тенденции в обучении и развитии персонала 2010
тенденции в обучении и развитии персонала 2010Mikhail Semenov, PhD
 
Управление на основе данных
Управление на основе данныхУправление на основе данных
Управление на основе данныхHR&Trainings EXPO
 
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...Elena Ryuse
 
Выступление Акатова Н.Б.
Выступление Акатова Н.Б.Выступление Акатова Н.Б.
Выступление Акатова Н.Б.4smpir
 
современные методы обучения 2011 05 19
современные методы обучения 2011 05 19современные методы обучения 2011 05 19
современные методы обучения 2011 05 19Mikhail Semenov, PhD
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитикаAmplua Broker
 
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персонала
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персоналаБИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персонала
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персоналаMikhail Semenov, PhD
 
BI TO BE Современная ССП
BI TO BE Современная ССПBI TO BE Современная ССП
BI TO BE Современная ССПBI TO BE
 
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 годКорпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 годHR&Trainings EXPO
 
Лучшие практики развития квалификаций
Лучшие практики развития квалификацийЛучшие практики развития квалификаций
Лучшие практики развития квалификацийLAZOVOY
 
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPICоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPIECOPSY Consulting
 
Управление проектом в сфере социального предпринимательства
Управление проектом в сфере социального предпринимательстваУправление проектом в сфере социального предпринимательства
Управление проектом в сфере социального предпринимательстваBusinessofRussia
 

What's hot (20)

Презентация бизнес-тренингов
Презентация   бизнес-тренинговПрезентация   бизнес-тренингов
Презентация бизнес-тренингов
 
карты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hrкарты, деньги, 2 hr
карты, деньги, 2 hr
 
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPSДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
ДЕМОНСТРАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ HR-ПРОЦЕССАМИ HRMAPS
 
Как сделать бюджет на обучение
Как сделать бюджет на обучение Как сделать бюджет на обучение
Как сделать бюджет на обучение
 
4c90e07b8f4ad4ceb5ba1f56f8b4a276
4c90e07b8f4ad4ceb5ba1f56f8b4a2764c90e07b8f4ad4ceb5ba1f56f8b4a276
4c90e07b8f4ad4ceb5ba1f56f8b4a276
 
HR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальностьHR-системы: мифы и реальность
HR-системы: мифы и реальность
 
7 видеошпрагалка
7 видеошпрагалка7 видеошпрагалка
7 видеошпрагалка
 
тенденции в обучении и развитии персонала 2010
тенденции в обучении и развитии персонала 2010тенденции в обучении и развитии персонала 2010
тенденции в обучении и развитии персонала 2010
 
Управление на основе данных
Управление на основе данныхУправление на основе данных
Управление на основе данных
 
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
Стратегии для управления эффективностью Галина Козлова консультант по вопроса...
 
Выступление Акатова Н.Б.
Выступление Акатова Н.Б.Выступление Акатова Н.Б.
Выступление Акатова Н.Б.
 
современные методы обучения 2011 05 19
современные методы обучения 2011 05 19современные методы обучения 2011 05 19
современные методы обучения 2011 05 19
 
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитикаОбучение и развитие персонала в цифрах:KPI, бенчмаркинг, аналитика
Обучение и развитие персонала в цифрах: KPI, бенчмаркинг, аналитика
 
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персонала
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персоналаБИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персонала
БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ - инновационный подход в развитии персонала
 
BI TO BE Современная ССП
BI TO BE Современная ССПBI TO BE Современная ССП
BI TO BE Современная ССП
 
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 годКорпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
Корпоративные системы обучения в России: взгляд Trainings INDEX 2011 год
 
Лучшие практики развития квалификаций
Лучшие практики развития квалификацийЛучшие практики развития квалификаций
Лучшие практики развития квалификаций
 
Отчет о талантах 2014
Отчет о талантах 2014Отчет о талантах 2014
Отчет о талантах 2014
 
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPICоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
Cоздание системы мотивации руководителей на достижение результатов на основе KPI
 
Управление проектом в сфере социального предпринимательства
Управление проектом в сфере социального предпринимательстваУправление проектом в сфере социального предпринимательства
Управление проектом в сфере социального предпринимательства
 

Viewers also liked

What do practitioners ask about code clone? A preliminary investigation of St...
What do practitioners ask about code clone? A preliminary investigation of St...What do practitioners ask about code clone? A preliminary investigation of St...
What do practitioners ask about code clone? A preliminary investigation of St...Au Gai
 
Малакут HR-исследвоания и решения | Каталог тренингов 2014
Малакут HR-исследвоания и решения | Каталог тренингов 2014Малакут HR-исследвоания и решения | Каталог тренингов 2014
Малакут HR-исследвоания и решения | Каталог тренингов 2014Yulya Uzhakina
 
Technical Bulletin 0213 Polyisocyanurate vs. Cellular Glass Insulation
Technical Bulletin 0213 Polyisocyanurate vs. Cellular Glass InsulationTechnical Bulletin 0213 Polyisocyanurate vs. Cellular Glass Insulation
Technical Bulletin 0213 Polyisocyanurate vs. Cellular Glass InsulationJoe Hughes
 
Lms mi prezi
Lms mi preziLms mi prezi
Lms mi preziNeli Jake
 
Department for Education Fellowship Application
Department for Education Fellowship ApplicationDepartment for Education Fellowship Application
Department for Education Fellowship ApplicationKevin P. Hudson
 
анотация проект леонардо
анотация проект леонардоанотация проект леонардо
анотация проект леонардоniod
 
Dropbox 操作說明
Dropbox 操作說明Dropbox 操作說明
Dropbox 操作說明mrJim Note
 
AND Isitallaboutwhoyouknow - future directions report
AND Isitallaboutwhoyouknow - future directions reportAND Isitallaboutwhoyouknow - future directions report
AND Isitallaboutwhoyouknow - future directions reportpesec
 
Create jobs - inspire a generation (overview)
Create jobs - inspire a generation (overview)Create jobs - inspire a generation (overview)
Create jobs - inspire a generation (overview)pesec
 
109466753 a-nova-historia-cultural-lynn-hunt
109466753 a-nova-historia-cultural-lynn-hunt109466753 a-nova-historia-cultural-lynn-hunt
109466753 a-nova-historia-cultural-lynn-huntSilvana Oliveira
 
The art of paid search
The art of paid searchThe art of paid search
The art of paid searchNikita Sawinyh
 
Core fire
Core fireCore fire
Core firehpinn
 

Viewers also liked (19)

V ing
V ingV ing
V ing
 
What do practitioners ask about code clone? A preliminary investigation of St...
What do practitioners ask about code clone? A preliminary investigation of St...What do practitioners ask about code clone? A preliminary investigation of St...
What do practitioners ask about code clone? A preliminary investigation of St...
 
Barranquilla
BarranquillaBarranquilla
Barranquilla
 
Nota
NotaNota
Nota
 
Малакут HR-исследвоания и решения | Каталог тренингов 2014
Малакут HR-исследвоания и решения | Каталог тренингов 2014Малакут HR-исследвоания и решения | Каталог тренингов 2014
Малакут HR-исследвоания и решения | Каталог тренингов 2014
 
Technical Bulletin 0213 Polyisocyanurate vs. Cellular Glass Insulation
Technical Bulletin 0213 Polyisocyanurate vs. Cellular Glass InsulationTechnical Bulletin 0213 Polyisocyanurate vs. Cellular Glass Insulation
Technical Bulletin 0213 Polyisocyanurate vs. Cellular Glass Insulation
 
END EXTREME WEALTH
END EXTREME WEALTHEND EXTREME WEALTH
END EXTREME WEALTH
 
Lms mi prezi
Lms mi preziLms mi prezi
Lms mi prezi
 
Department for Education Fellowship Application
Department for Education Fellowship ApplicationDepartment for Education Fellowship Application
Department for Education Fellowship Application
 
Australian Fur Seals
Australian Fur SealsAustralian Fur Seals
Australian Fur Seals
 
анотация проект леонардо
анотация проект леонардоанотация проект леонардо
анотация проект леонардо
 
Eu 2nd term project
Eu 2nd term projectEu 2nd term project
Eu 2nd term project
 
Dropbox 操作說明
Dropbox 操作說明Dropbox 操作說明
Dropbox 操作說明
 
AND Isitallaboutwhoyouknow - future directions report
AND Isitallaboutwhoyouknow - future directions reportAND Isitallaboutwhoyouknow - future directions report
AND Isitallaboutwhoyouknow - future directions report
 
321 unit 2 project
321 unit 2 project321 unit 2 project
321 unit 2 project
 
Create jobs - inspire a generation (overview)
Create jobs - inspire a generation (overview)Create jobs - inspire a generation (overview)
Create jobs - inspire a generation (overview)
 
109466753 a-nova-historia-cultural-lynn-hunt
109466753 a-nova-historia-cultural-lynn-hunt109466753 a-nova-historia-cultural-lynn-hunt
109466753 a-nova-historia-cultural-lynn-hunt
 
The art of paid search
The art of paid searchThe art of paid search
The art of paid search
 
Core fire
Core fireCore fire
Core fire
 

Similar to HUMAN CAPITAL INDEXes 2014

HUMAN CAPITAL INDEXes 2013
HUMAN CAPITAL INDEXes 2013HUMAN CAPITAL INDEXes 2013
HUMAN CAPITAL INDEXes 2013Yulya Uzhakina
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойAmplua Broker
 
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011Amplua
 
Hr trainings expo_grishakova_malakut-best
Hr trainings expo_grishakova_malakut-bestHr trainings expo_grishakova_malakut-best
Hr trainings expo_grishakova_malakut-bestYulya Uzhakina
 
Trainings index presentation (2011)
Trainings index presentation (2011)Trainings index presentation (2011)
Trainings index presentation (2011)Amplua Broker
 
Trainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarking Trainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarking Amplua Broker
 
Trainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarkingTrainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarkingAmplua Broker
 
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015Oleg Afanasyev
 
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptxСтратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptxDoston4
 
Анализ результатов обучения персонала организации
Анализ результатов обучения персонала организацииАнализ результатов обучения персонала организации
Анализ результатов обучения персонала организацииДмитрий Соловьев
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Natasha Grishakova
 
практика процессного управления
практика процессного управленияпрактика процессного управления
практика процессного управленияPraxisCom LLC
 
этапы обучения персонала Батырова
этапы обучения персонала Батыроваэтапы обучения персонала Батырова
этапы обучения персонала БатыроваDina Batyrova
 
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Expolink
 
1С: Зарплата и управление персоналом 8 Корп - ключ к управлению затратами на ...
1С: Зарплата и управление персоналом 8 Корп - ключ к управлению затратами на ...1С: Зарплата и управление персоналом 8 Корп - ключ к управлению затратами на ...
1С: Зарплата и управление персоналом 8 Корп - ключ к управлению затратами на ...Natalia Bocharova
 
Корпоративная профессиональная сеть Skillber
Корпоративная профессиональная сеть SkillberКорпоративная профессиональная сеть Skillber
Корпоративная профессиональная сеть SkillberPeter-Service
 
Amplua T&d прогнозы 2013 украина
Amplua T&d прогнозы 2013 украинаAmplua T&d прогнозы 2013 украина
Amplua T&d прогнозы 2013 украинаAmplua Broker
 

Similar to HUMAN CAPITAL INDEXes 2014 (20)

HUMAN CAPITAL INDEXes 2013
HUMAN CAPITAL INDEXes 2013HUMAN CAPITAL INDEXes 2013
HUMAN CAPITAL INDEXes 2013
 
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией УжакинойМастер-класс с Юлией Ужакиной
Мастер-класс с Юлией Ужакиной
 
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
Trainings INDEX - тенденции рынка 2011
 
Hr trainings expo_grishakova_malakut-best
Hr trainings expo_grishakova_malakut-bestHr trainings expo_grishakova_malakut-best
Hr trainings expo_grishakova_malakut-best
 
Trainings index presentation (2011)
Trainings index presentation (2011)Trainings index presentation (2011)
Trainings index presentation (2011)
 
Trainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarking Trainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarking
 
Trainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarkingTrainings index way to use the benchmarking
Trainings index way to use the benchmarking
 
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI'sСеминар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
Семинар Разработка стратегии по методу BSC/KPI's
 
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
Проект №3. Корпоративная школа менеджмента. 09.05.2015
 
ABIT
ABITABIT
ABIT
 
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptxСтратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
Стратегия_УЧР_в_международных_компаниях.pptx
 
Анализ результатов обучения персонала организации
Анализ результатов обучения персонала организацииАнализ результатов обучения персонала организации
Анализ результатов обучения персонала организации
 
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужноОценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
Оценка персонала: как лучше проводить и для чего это нужно
 
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
 
практика процессного управления
практика процессного управленияпрактика процессного управления
практика процессного управления
 
этапы обучения персонала Батырова
этапы обучения персонала Батыроваэтапы обучения персонала Батырова
этапы обучения персонала Батырова
 
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
Фонд "АГАТ". Лилия Патрушева. "Апгрейд системы мотивации: платим за результат"
 
1С: Зарплата и управление персоналом 8 Корп - ключ к управлению затратами на ...
1С: Зарплата и управление персоналом 8 Корп - ключ к управлению затратами на ...1С: Зарплата и управление персоналом 8 Корп - ключ к управлению затратами на ...
1С: Зарплата и управление персоналом 8 Корп - ключ к управлению затратами на ...
 
Корпоративная профессиональная сеть Skillber
Корпоративная профессиональная сеть SkillberКорпоративная профессиональная сеть Skillber
Корпоративная профессиональная сеть Skillber
 
Amplua T&d прогнозы 2013 украина
Amplua T&d прогнозы 2013 украинаAmplua T&d прогнозы 2013 украина
Amplua T&d прогнозы 2013 украина
 

More from Yulya Uzhakina

Анонс выступлений Бенчмаркинг День 2013
Анонс выступлений Бенчмаркинг День 2013Анонс выступлений Бенчмаркинг День 2013
Анонс выступлений Бенчмаркинг День 2013Yulya Uzhakina
 
Бенчмаркинг День 2013 - программа
Бенчмаркинг День 2013 - программаБенчмаркинг День 2013 - программа
Бенчмаркинг День 2013 - программаYulya Uzhakina
 
8 Trends of Training&Development 2012
8 Trends of Training&Development 20128 Trends of Training&Development 2012
8 Trends of Training&Development 2012Yulya Uzhakina
 

More from Yulya Uzhakina (9)

Анонс выступлений Бенчмаркинг День 2013
Анонс выступлений Бенчмаркинг День 2013Анонс выступлений Бенчмаркинг День 2013
Анонс выступлений Бенчмаркинг День 2013
 
Бенчмаркинг День 2013 - программа
Бенчмаркинг День 2013 - программаБенчмаркинг День 2013 - программа
Бенчмаркинг День 2013 - программа
 
Human capital 2013
Human capital 2013Human capital 2013
Human capital 2013
 
Kak napisat case
Kak napisat caseKak napisat case
Kak napisat case
 
Perception mapping
Perception mappingPerception mapping
Perception mapping
 
outsourcing_TnD
outsourcing_TnDoutsourcing_TnD
outsourcing_TnD
 
TnD_forecasts
TnD_forecastsTnD_forecasts
TnD_forecasts
 
Leadership 2012
Leadership 2012Leadership 2012
Leadership 2012
 
8 Trends of Training&Development 2012
8 Trends of Training&Development 20128 Trends of Training&Development 2012
8 Trends of Training&Development 2012
 

HUMAN CAPITAL INDEXes 2014

  • 1. HUMAN CAPITAL ES INDEX РЕГУЛЯРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ 2014 CORE LEARNING INDUSTRY INDEX KNOWLEDGE MANAGEMENT INDEX PERFORMANCE MANAGEMENT INDEX 2013 Core Learning Industry Index’13 L&D Planning & Delivery Index ‘13 L&D Budget Index ‘13 L&D Services Index ‘13 Succession Planning Index ‘13 Recruitment Index ‘13 Graduate Programs Index ‘13 L&D Methodology Index ‘13 Assessment Index ‘13 L&D Efficiency Index ‘13 СТАНЬТЕ УЧАСТНИКАМИ БЕНЧМАРКИНГА
  • 2. БЕНЧМАРКИНГ – один из основных инструментов оценки эффективности HR и T&D системы Ресурсы, затраченные на работу по ведению аналитики, дают отдачу: рост акций компаний, активно использующих HR-аналитику, на 30% выше, чем у S&P 500, эти компании имеют вдвое более высокую отдачу от рекрутинговых акций, их каналы привлечения талантов в 2,5 раза эффективнее. Кроме того, HR команды в среднем оцениваются в четыре раза выше своими коллегами за использование инструментов, позволяющих влиять на бизнес. По данным исследований Bersin by Deloitte, 2013 год, 480 крупных компаний. Запросы бизнеса УРОВНИ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМЫ ИЗМЕРЕНИЙ В HR 1. УЧЕТ 2. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ 3. ИЩУЩАЯ АНАЛИТИКА 4 .МОДЕЛИРОВАНИЕ Примеры Поиск причин, связей, влияния, факторов успеха Прогнозирующая аналитика Вовлеченность Лидерство Производительность Текущая организационная эффективность Будущая организационная эффективность У нас текучесть в среднем по компании 14%, отдел продаж 18%. Решения от «МАЛАКУТ» Регулярная отчетность по ключевым показателям эффективности HR системы Текучесть Безопасность труда Затраты на персонал Фокус изучения Отчеты по запросу Текучесть 14%, по сравнению с прошлым годом сократилась на 20%. В среднем по рынку составила 16%. Текучесть выше там, где сотрудники не воспринимают, что компания заботится о них, и руководители не дают обратную связь по результатам. Сокращение текучести на 1% дает прирост выручки на 5%. При сохранении тренда в текучести, который усилится динамикой рынка труда, показатели компании могут упасть на 10%. БЕНЧМАРКИНГ: Консалтинг: ACTive Consulting: HUMAN CAPITAL INDEXes • СORE - ключевое исследование общей ситуации на рынке обучения и развития • Глубинные исследования, аналитические справки, обзоры Выявление факторов организационной эффективности. Perception Mapping – инструмент организационной диагностики Формирование сценариев развития событий с изменением параметров на базе изучения сегментов, групп данных и взаимного влияния факторов Результат: Принятие решений по улучшению оргэффективности, основанных на анализе данных Результат: Стратегическое планирование, основанное на обоснованных прогнозах Сбор и структурирование доступных данных по запросу формирование панели HR KPI формулы для расчета HR показателей Результат: Контроль ситуации по системе HR KPI Результат: Определение зон развития HR системы на основе регулярного Мониторинга
  • 3. CORE LEARNING INDUSTRY INDEX 2014 ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ОТЧЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ СОДЕРЖИТ Ключевые метрики по направлениям: • Бюджет на обучение и развитие персонала • Покрытие обучением • Количество сотрудников СКОР на 1000 сотрудников • Соотношение внутреннего и внешнего обучения • Учебный абсентеизм • • • • Стоимость услуг внешних провайдеров услуг обучения Использование электронного обучения Методы обучения и развития: использование и эффективность Основные показатели систем преемственности и кадрового резерва Подходы к оценке эффективности СКОР Карту зрелости СКОР Шкалу оптимизма рынка обучения и развития, прогнозы на 2015 год СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ Сбор данных: 03 – 24 февраля 2014 года Обработка данных и выпуск отчета: 24 февраля – 24 марта 2014 года Подготовка и передача респондентам персональных отчетов: 01 апреля 2014 года СТОИМОСТЬ 47 200* руб. стоимость подробного индивидуального отчета для участников исследования 70 800 руб. стоимость подробного отчета для компаний, не участвовавших в исследовании •Все цены указаны с НДС
  • 4. КРИВАЯ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ На основе многолетних исследований процессов и показателей функции обучения и развития персонала компания Малакут HR-исследования и решения в рамках бенчмаркинга CORE LEARNING INDUSTRY INDEX представляет кривую зрелости СКОР. При распределении компаний по кривой зрелости учитываются как параметры, связанные с состоянием процессов реализации каждой из функций СКОР, так и основные KPI, характеризующие эффективность реализации тех или иных функций. НЕОБХОДИМЫЕ ФУНКЦИИ • • • • • Управление структурой системы обучения и развития Взаимодействие с провайдерами Управление планом обучения и развития Управление бюджетом Логистика и администрирование обучения ДОСТАТОЧНЫЕ ФУНКЦИИ • • • Оценка эффективности СКОР Маркетинг обучения и развития Методология обучения и развития персонала КРИВАЯ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПО ДАННЫМ CORE LEARNING INDUSTRY INDEX’13 18% компаний находятся на этапе ЭКСПЕРТЫ. START UP СКОР реализует не все процессы, необходимые для реализации обучения и развития в компании, а только необходимые. Акцент делается на очное обучение. На данном этапе влияние СКОР на бизнес компании в большинстве случаев незначительно. ИСПОЛНИТЕЛИ На данном этапе СКОР начинает реализовывать и достаточные функции. Акцент на равномерное исполнение каждой функции, выделяются ответственные за развитие каждой функции. Преобладают традиционные методы обучения и очный формат обучения. ЭКСПЕРТЫ Все функции развиты равномерно, акцент на качественной реализации каждой функции. Внедрение новых форматов и методов обучения и развития. Система корпоративного обучения и развития становится партнёром бизнеса ЛИДЕРЫ СКОР – флагман изменений и инноваций. На данном этапе СКОР находится на пике своей эффективности. Система реализует преимущественно консультационную и поддерживающую функции для бизнеса.
  • 5. KNOWLEDGE MANAGEMENT INDEX 2014 ИНДЕКС СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ ФОКУС ИССЛЕДОВАНИЯ • • • • • Предпосылки необходимости внедрения систем управления знаниями Виды знаний, категории персонала, вовлеченные в управление знаниями Необходимые условия для успешного внедрения системы управления знаниям Ключевые показатели эффективности систем управления знаниями Используемые IT/WEB- платформы для управления знаниями СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ Дата запуска исследования: уточняется, Ваши предложения по датам актуальности исследования присылайте организаторам Обработка данных и выпуск отчета: 20 рабочих дней с даты окончания сбора данных Подготовка и передача респондентам персональных отчетов: 10 рабочих дней с даты выпуска отчета СТОИМОСТЬ 23 600 руб. стоимость подробного индивидуального отчета для участников исследования 47 200 руб. стоимость подробного отчета для компаний, не участвовавших в исследовании
  • 6. PERFORMANCE MANAGEMENT INDEX 2014 ИНДЕКС СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ФОКУС ИССЛЕДОВАНИЯ • • • • • • Цели и задачи, основные элементы процесса управления результативностью в компаниях Связь процесса управления результативностью с другими процессами управления персоналом Распределение ответственности за процесс Периодичность оценки Индикаторы и ключевые показатели результативности сотрудников, используемые в компаниях Требования к результативности персонала • • • Основные показатели процесса управления результативностью: процент сотрудников, участвующих в процессе по категориям кривая распределения сотрудников по результативности Использование результатов процесса управления результативностью Влияние процесса управления результативностью сотрудников на достижение целей компании СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ Дата запуска исследования: уточняется, Ваши предложения по датам актуальности исследования присылайте организаторам Обработка данных и выпуск отчета: 20 рабочих дней с даты окончания сбора данных Подготовка и передача респондентам персональных отчетов: 10 рабочих дней с даты выпуска отчета СТОИМОСТЬ 23 600 руб. стоимость подробного индивидуального отчета для участников исследования 47 200 руб. стоимость подробного отчета для компаний, не участвовавших в исследовании
  • 7. КОМПАНИИ, ИСПОЛЬЗУЮЩИЕ АНАЛИТИКУ HUMAN CAPITAL INDEXES Aegis Media Russia Ltd Deutsche Bank Mary Kay Allianz Arcelor Mittal AVON Carlsberg Group Danone Ernst&Young MRIYA AGRO HOLDING SOCIETE GENERALE Insurance Кривой Рог Астерос ГАЗПРОМ НЕФТЬ Otto Group Russia Sony Electronics Байерсдорф Киевстар УкрСиббанк Carlsberg Group Electronics Пиреус Банк РОСБАНК ХКФ Банк АКРИХИН PZU Алтайвагон СИБУР ОБИ АльфаСтрахование ОМК Платинум Банк ПриватБанк СК Альянс Kraft Foods Арселор Миттал КБ Восточный ОТП Банк СОГАЗ СБЕРБАНК РОССИИ ТД «Перекресток» «Альфа-Капитал» Arcelor Mittal AVON Danone LVMH Mary Kay ИНТЕРПАЙП НТЗ Промкабель-Электрика Райффайзенбанк Allianz Deutsche Bank ВТБ24 Вымпелком ПепсиКо Ростелеком Санофи СК Джонсон LVMH SUN InBev ИКЕА МОС Индезит Евразийский банк развития Coca-Cola Hellenic Mars IDS Group Kaspersky Lab Kraft Foods Royal Canin Берингер Ингельхайм БИНБАНК МТС Мэри Кэй МКБ Coca-Cola Hellenic Mars IDS Group Kaspersky Lab ЮниКредит Банк Aegis Media Russia Ltd British American Tobacco Hoff IBS IBS РОСГОССТРАХ Российские Железные СЕБ БАНК Северсталь УРАЛСИБ ЕВРАЗ Кнауф Инсулейшн Пивоваренная компания "Балтика " Ренессанс Страхование БАНК КИПРА ДТЭК Hoff PriceWaterhouseCoopers Абсолют Банк Банк ВТБ Группа ГАЗ Дойче Банк Информзащита Связной Логистика Golder Electronics British American Tobacco Ernst&Young MRIYA AGRO HOLDING Otto Group Russia ДЕМО-ВЕРСИИInBev SOCIETE GENERALE Insurance Sony Electronics Абсолют Банк >> PZU Royal Canin SUN ОТЧЕТОВ ИССЛЕДОВАНИЙ 2013 PricewaterhouseCoopers Алтайвагон АльфаСтрахование Kaspersky Lab Kraft Foods Арселор Миттал Кривой Рог LVMH Mary Kay Royal Canin SUN InBev SOCIETE GENERALE Insurance Danone Ernst&Young Golder Electronics MRIYA AGRO HOLDING Otto Group Russia Sony Electronics ДТЭК Golder ЕВРАЗ Hoff PricewaterhouseCoopers АКРИХИН IBS IDS Group PZU ИКЕА МОС Индезит Евразийский банк
  • 8. HUMAN CAPITAL INDEXES СТОИМОСТЬ* CORE LEARNING INDUSTRY INDEX 47 200 руб KNOWLEDGE MANAGEMENT INDEX 23 600 руб PERFORMANCE MANAGEMENT INDEX 23 600 руб T&D SERVICES INDEX 23 600 руб Специальные цены при условии единовременной оплаты за несколько отчетов Участие в Премии HUMAN CAPITAL до -30% 25 370 руб Выбирайте варианты участия в исследованиях и обзорах** * Все цены указаны с НДС ** Цена указана для участников исследований HUMAN CAPITAL INDEXES *** Участники обзора по завершению исследования получают БЕСПЛАТНО базовый отчет, содержащий основные показатели без учета специфики по отраслям и численности персонала. >>
  • 9. НОМИНАЦИИ 2014 ПОБЕДИТЕЛИ 2013 HUMAN CAPITAL: ЛУЧШАЯ СИСТЕМА • • • Обучения и развития персонала Привлечения и отбора персонала Управления результативностью персонала Лучшая система: Управление эффективностью деятельности HUMAN CAPITAL: ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ Участники представляют для оценки единичное, точечное решение в области HR, по одному или нескольким из следующих направлений: • • • • • • • • • • Методы обучения и развития персонала Маркетинг функции обучения и развития Оценка эффективности обучения и развития Планирование и организация процесса L&D Оценка персонала Управление преемственностью в компании Управление результативностью персонала Привлечение и отбор персонала Управление знаниями Программы для выпускников и молодых специалистов ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В ПРЕМИИ Лучший HR-проект: Управление эффективностью деятельности Лучший HR-проект: Обучение и развитие персонала Лучший HR-проект: Изменение корпоративной культуры Лучший HR-проект: Программы для выпускников и молодых специалистов Лучший HR-проект: Преемственность в компании
  • 10. БЕНЧМАРКИНГ ВИЗИТЫ УЧАСТНИКИ: 70 HR МЕНЕДЖЕРОВ ПРИНИМАЮЩИЕ СТОРОНЫ В 2013 ГОДУ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ Схожесть проектов из разных бизнесов, возможность посмотреть на программы с другой стороны, провести параллель с подходом, применяемым в своей компании Открытость и готовность участников к обмену опытом Подобные встречи – уникальная возможность обмена лучшими практиками в области обучения и развития персонала. БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ НОВЫХ УЧАСТНИКОВ БЕНЧМАРКИНГ-СООБЩЕСТВА
  • 11. BENCHMARKING DAY ОКТЯБРЬ 2014 Специальное мероприятие по обмену опытом и лучшими практиками: • • • • Лучшие практики HR и T&D в интерактивном формате Возможность сравнить и измерить себя Качественный нетворкинг Необычные форматы работы на мероприятии
  • 12. МАЛАКУТ HR-ИССЛЕДОВАНИЯ И РЕШЕНИЯ ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К УЧАСТНИКАМ БЕНЧМАРКИНГА Ответим на ваши вопросы Наташа Гришакова grishakova@malakut.ru +7-916-201-8725 Юлия Иванкина ivankina@malakut.ru +7 910 465 4978 Алена Лысак lysak@malakut.ru +38 096 700 26 33 WWW.INDEX.TRAININGS.RU