2. GESTIÓN DE PROYECTOS

3. GESTIÓN
Conjunto de directrices, para:
•Planificar y orientar acciones hacia el logro de objetivos.
•Determinar recursos y plazos.
•Asignar tareas y responsabilidades.
•Controlar resultados.

4. FASES DE UN PROYECTO

5. 1. Objetivos: Finalidad del proyecto.
2. Expectativas: Beneficio para el
cliente.
3. Interdependencia: Alineación con
objetivos, metas y planes
organizacionales.
4. Organización: Equipo de trabajo
necesario.

6. 1. Acciones: Tareas necesarias
para el logro de los objetivos.
2. Interrelación: Cómo se conecta
una acción con las demás.
3. Roles: Asignación de tareas y
responsabilidades.
4. Calendarización: Plazo para cada
acción.

7. Es un cronograma de barras que facilita la
planificación y seguimiento, de las tareas
fijadas para la concreción de un proyecto.
Fue creado por el ingeniero industrial norteamericano,
Henrry L. Gantt, en 1917.
DIAGRAMA DE GANTT

8. • Fue creado por el ingeniero industrial norteamericano,
Henrry L. Gantt, en 1917.
• Es una de las formas de planificación más difundidas,
debido a su simpleza y versatilidad.
• Permite visualizar: la duracción de cada actividad, fechas
de inicio y término, grado de adelanto o atraso, etc.
DIAGRAMA DE GANTT

9. DIAGRAMA DE GANTT

10. DIAGRAMA DE GANTT