Audit tresorerie

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Trésorerie, audit

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  • Introduction générale à l'audit interne Décembre 2000 Trésorerie - Audit interne I
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    1. 1. ADMINISTRATIO N DE LA TRESORERIE Audit interneFévrier 2010 1
    2. 2. Février 2010 2 INTRODUCTION GENERALE A L ’AUDIT INTERNE Février 2010
    3. 3. SOMMAIRE I. DEFINITION II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE IV. PREOCCUPATION DE L’AUDIT INTERNE V. LES DIFFERENTS TYPES D’AUDIT VI. METHODOLOGIE VII. LA CHARTE D’AUDITFévrier 2010 3
    4. 4. I. DEFINITION L’audit interne est une activité: indépendante objective d’assurance de conseilFévrier 2010 4
    5. 5. I. DEFINITION (Suite) MISSION: apporter une valeur ajoutée améliorer le fonctionnement de l’organisation l’aider à atteindre ses objectifsFévrier 2010 5
    6. 6. I. DEFINITION (Suite) METHODE: approche systématique et méthodique d’évaluation et amélioration des procédés de: – gestion de risques – contrôle – gouvernementFévrier 2010 d’entreprise 6
    7. 7. II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION ACTIVITE 1. d’évaluation indépendante 2. d’assistance du management 3. d’appréciation du contrôle interneFévrier 2010 7
    8. 8. II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION (Suite) Soit: « Tout ce que devrait faire un manager pour s’assurer de la bonne maîtrise de ses activités, s’il en avait le temps et les moyens »Février 2010 8
    9. 9. II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION (Suite) 1. Activité d’évaluation indépendante Lauditeur interne doit être rattaché au niveau le plus haut de la hiérarchie ne peut pas intervenir comme opérationnel ni exercer un contrôle des personnes (contrôle interne ou inspection)Février 2010 9
    10. 10. II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION (Suite) 2. Activité d’assistance du management Optimaliser le fonctionnement de l’organisation Encourager un contrôle efficace à un coût raisonnable Par des: enquêtes et analyses évaluations recommandations et avis informationsFévrier 2010 10
    11. 11. II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION (Suite) 2. Activité d’assistance du management (suite) Le manager a une obligation de résultats Lauditeur interne a une obligation de moyens: méthodologie et normes indépendance pas d’implication opérationnelleFévrier 2010 11
    12. 12. II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION (Suite) 3. Activité d’appréciation du contrôle interne Le contrôle interne c’est l’ensemble des actions entreprises par le management et le personnel en vue de fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs.Février 2010 12
    13. 13. II. CARACTERISTIQUES DE LA FONCTION (Suite) 3. Activité d’appréciation du contrôle interne (Suite) LAUDIT INTERNE est une fonction d’appréciation et d’évaluation dont la tâche essentielle est, notamment, la validation du contrôle interne.Février 2010 13
    14. 14. III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE Contrôle le respect des règles (audit interne) (contrôle interne) Pertinence Sans interprétation Caractère suffisant Sans remise en causeFévrier 2010 14
    15. 15. III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE (Suite) Privilégie (audit interne) (contrôle interne) le conseil le contrôle (ou l ’inspection) formel la coopération avec l ’action de contrôle les audités (ou d ’inspection)Février 2010 15
    16. 16. III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE (Suite) Intervient (audit interne) (contrôle interne) sur mandat de la sous sa propre haute direction initiative ou à la demande de sa hiérarchie pour des contrôles dans le cadre d ’une réguliers et mission générale spécifiquesFévrier 2010 16
    17. 17. III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE (Suite) Evaluation (audit interne) (contrôle interne) des procédures en vue de l’action des hommes de détecter les éventuels dysfonctionnements donc: détermine les donc: critique les responsabilités et fait procédures et pas les éventuellement “hommes” (le “chef” est sanctionner les toujours responsable) responsablesFévrier 2010 17
    18. 18. III. AUDIT INTERNE vs CONTROLE INTERNE (Suite) Conséquences de l’action (audit interne) (contrôle interne) Remédiation Correction fondamentale ponctuelle de l’infraction Agit sur le fond Agit sur la formeFévrier 2010 18
    19. 19. IV. PREOCCUPATION DE L’AUDIT INTERNE •Que faut-il faire? •Vers quoi faut- il tendre? Procédures Objectifs Pratique administrative •Qui est-ce qui est fait?Février 2010 19
    20. 20. IV. PREOCCUPATION DE L’AUDIT INTERNE (suite) Objectifs Procédures Pratique administrativeFévrier 2010 20
    21. 21. V. LES DIFFERENTS TYPES D’AUDIT Audit opérationnel Audit de conformité Audit financier Audit de management Audit stratégique Audit I.T. & I.S. Audit de sécuritéFévrier 2010 21
    22. 22. VI. METHODOLOGIE 1. Références 2. Déclaration des responsabilités 3. Code de déontologie 4. NormesFévrier 2010 22
    23. 23. VI. METHODOLOGIE (Suite) 1. Références The Institute of Internal Auditors (IIA) La Confédération Européenne des Instituts d’Audit Interne (ECIIA) IIA Belgium L’Institut Français des Auditeurs Consultants Internes (IFACI)Février 2010 23
    24. 24. VI. METHODOLOGIE (Suite) 2. Déclaration des responsabilités (Statements of Responsabilities, IIA, 1947) Aperçu général des responsabilités de l ’audit interne: Objectif et étendue Responsabilité et autorité IndépendanceFévrier 2010 24
    25. 25. VI. METHODOLOGIE (Suite) 3. Code de déontologie 11 règles déontologiques (IIA), concernant, entre autres: l’honnêteté, l’objectivité, la diligence la confidentialité la compétence professionnelle la formation permanente et l’amélioration de l’efficienceFévrier 2010 25
    26. 26. VI. METHODOLOGIE (Suite) 4. Normes Indépendance (100) Compétence professionnelle (200) Etendue des travaux (300) Exécution du travail d’audit (400) Gestion du service d’audit interne (500)Février 2010 26
    27. 27. VII. LA CHARTE D’AUDIT Cf. Déclaration des Responsabilités But, autorité et responsabilités de l’audit interne définis dans une Charte Approbation par la haute direction, avec accord du conseil d’administration Doit définir clairement les objectifs de l’audit interne, l’étendue de son travail et dégager les auditeurs de toute responsabilité opérationnelleFévrier 2010 27
    28. 28. VII. LA CHARTE D’AUDIT (Suite) Norme 510 : Objectif, pouvoir et responsabilité “Le directeur de l’audit interne doit disposer d’un document (Charte) définissant l’objectif, les pouvoirs et la responsabilité du service d’audit interne.”Février 2010 28
    29. 29. VII. LA CHARTE D’AUDIT (Suite) La charte d’audit de la trésorerie 1.Objectif 2.Champ d’action et position 3.Indépendance et objectivité 4.Modalités de fonctionnement 5.Méthodologie 6.Normes 7.Missions spécifiquesFévrier 2010 29
    30. 30. Février 2010 30

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