El documento presenta un plan de desarrollo para un Centro de Emprendedurismo e Incubación de la Universidad Tecnológica de Panamá. El plan describe el contexto, la misión y objetivos del centro, los segmentos de emprendedores, la cadena de valor, el modelo de sustentabilidad, y un plan de implementación que incluye metas y actividades de captación de emprendedores. El resumen concluye con los resultados obtenidos en los primeros años de operación del centro.
2. Plan de Desarrollo Unidad de Apoyo a Emprendimiento “Centro de Emprendedurismo e incubación de la Universidad Tecnológica de Panamá.” Ciudad del Saber, Panamá Febrero 2010 UTP-INCUBA
11. Segmentos de Emprendedores Segmento Características Funcionario Público con deseos de emprender. Sin experiencia emprendedora Alta experiencia Laborar Alta preparación académica Estudiantes Universitarios con deseos de emprender Sin experiencia emprendedora Alta motivación Manejo de tecnología.
12. Cadena de Valor Ambito Gestación Puesta en Marcha Desarrollo del Negocio Talleres de Motivación. Plan de Negocio Convocatorias de SENACYT de Nuevos emprendimientos de base tecnologica. Protección de la Propiedad Intelectual. Networking 500 PERSONAS en redes de contacto Estructura alineada de académicos, tecnicos y regionales y profesionales externos. Acompañamiento Un Gestor por emprendimiento. Talleres y capacitaciones especializadas y asesorías. Servicios Complementarios Asesorías especializadas Vinculación con Redes de Emprendedores y de Negocios
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14. Consejo Asesor Vicerrector/Empresario/Decanos Senior Director General Senior Emprendedruismo Senior Incubación Empresas Articuladoras/Articuladores/Mentores Empresariales FUNDES/JUNIOR ACHIEVEMENT/UTP/AMPYME/INADHE /APEDE/ANREH/ACOVIPA/COSPAE/UNPYME Redes de Aliados SENACYT/CDS/CAMARA COMERCIO/UNPYME/PTMi/INGENIO/ U. ANTIOQUIA/Red PILA RED DE EMPRENDEDORES EMPRESA DINAMICAS Junior (S) en Seguimiento y Vinculación Junior Negociación y contratos Junior Gestores de Fondos Seguimiento y Control (DGTC) Junior Motivación y Captación de Emprendedores ESTRUCTURA OPERATIVA UTP-INCUBA
15. Plan de implementación de Activos de la Incubadora AÑO 1 ANO 2 IT 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T Comp.I. Habilitación y Promoción de la Incubadora Universitaria. 1.1. Espacio fisico y adecuacion de áreas para las capacitaciones presenciales. 1.2- Equipamiento para las capacitaciones virtuales . 1.3. Desarrollar e implementar un programa de promoción y sensibilización. 1.4. Desarrollar foros, ferias, congresos y concursos sobre planes de negocios en cada una de las universidades y el reconocimiento anual de emprendurismo. 1.5. Desarrollo de un Sistema de Evaluacion y Seguimiento 1.6. Creación e implementación de una Red Empresarial 1.7. Creación y mantenimiento de una página web 1.8. Adquisicion de Material bibliografico especializado para emprendedores virtuales y fisicos. 1.9 Creación y mantenimiento de Base de Datos. 1.10 Habilitacion de tres Salones de Creatividad e innovación. 1.11 Edicion e Impresion de Doce Boletines Informativos. 1.12 Edicion e impresión de Dos Revista Anuales de Emprendedurismo e Incubación.
16. Plan de implementación de Activos de la Incubadora Comp.II. Asesorías y capacitación para los coordinadores y promotores de las respectivas incubadoras 2.1. Pasantías dirigidas a Coordinadores y personal a cargo de las respectivas incubadoras y otros asociados. 2.2 Capacitación dirigida a coordinadores, promotores y asociados. 2.3 Consultorías en elaboración de manuales de procedimientos y documentación relacionada con la incubadora. 2.4 Creación de dos Diplomado sobre Desarrollo de Emprendedores. 2.5 Apoyo a los programas de maestria y doctorado orientados a Emprendimiento e Incubadoras empresariales. Comp. III. Desarrollo de Capacidades Emprendedoras. 3.1 Capacitacion inicial a los emprendedores en planes de negocios e inteligencia emocional. 3.2 Programa de gestores con enfoque en microempresas para apoyo directo en la realización de planes de negocios. Comp.IV.Incubación de Negocios Emprendedores 4.1 Establecimiento de Kioscos de negocios. 4.2 Creación de una red de incubadoras universitarias. 4.3 Creación de redes horizontales y verticales. 4.4 Generacion de alianzas estrategicas y redes de trabajo para conformar un ecosistema de emprendimiento en incubacion. 4.5 Creación de talleres, conferencias y sesiones de brainstorming. 4.6. Elaboración de Manuales de las incubadoras (para los emprendedores y la operación de la incubadora). 4.7 Difusion y posicionamiento de las incubadoras en sus respectivos sectores.
17. Plan de implementación de Activos de la Incubadora Comp.V. Aceleración de empresas y post incubación 5.1 Asesoria epecializada (mentorias). 5.2 Impulso y desarrollo empresarial a otros mercados, mediante el establecimiento de redes de contactos nacionales e internacionales. 5.3 Acceso a plataformas con aumento de niveles de formación empresarial y técnica (negociación con fundaciones, institutos especializados y otros para el otorgamiento de becas para emprendedores del sistema). 5.4 Certificación al emprendedor por la Unidad coordinadora de proyectos (UCP) por la culminación del proceso (actividad 2do año). Comp. VI. Capital Semilla: Apoyo a la puesta en marcha del emprendimiento. 6.1 Adjudicación de Fondos No Reembolsables para Empresas Incubadas. 6.2 Funcionamiento de un Comité de Emprendimiento Innovador (Comité de Alto Nivel un cómite para las 4 incuadoras). 6.3 Elaboración de un Reglamento, Políticas, Normas y Convenios de Subsidio No Reembolsables 6.4 Funcionamiento de un Comité Técnico de Inducción, Evaluación Preliminar de los Proyectos de Emprendimientos en cada Incubadora. 6.5 Funcionamiento de un Sistema de Control de Gestión Empresarial.