Seminaire 24.03.2012

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Job hunting strategies in the 21st Century. Chouaïb Doukkali University. El Jadida-Morocco

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Seminaire 24.03.2012

  1. 1. SEMINAIRE PRATIQUE« SORTIES PROFESSIONNELLES ET STRATEGIES DE RECHERCHE DU TRAVAIL DANS LE SIECLE 21 » EL JADIDA, 24 MARS 2012
  2. 2. SOMMAIRE► 1- INTRODUCTION: AUTO-EXAMEN PERSONNEL► 2- TYPES DE TRAVAIL► 3- CV ET LETTRE DE MOTIVATION► 4- RECHERCHE D’EMPLOI : COMME CHERCHER DU TRAVAIL AU 21ème SIECLE► 5- COMME REALISER UN (BON) ENTRETIEN DE TRAVAIL► 6- COLLOQUE
  3. 3. CHERCHE D’EMPLOI: LE GRAND PROBLEME DU SXXI
  4. 4. 1-AUTO-EXAMEN PERSONNEL
  5. 5. 1-AUTO-EXAMEN PERSONNEL QUI SUIS JE?  REFLEXION PERSONNEL ANALYSE FOFM-SWOT: Forces , Opportunités, Faiblesses et Menaces FORCES ET FAIBLESSES: SITUATION INTERNE  FACTEURS CONTROLABLES- FORCES  QUALITES: NOS POINTS FORTS- FAIBLESSES  DEFAUTS: NOS POINTS FAIBLES
  6. 6. 1-AUTO-EXAMEN PERSONNEL QU’EST CE QUE JE VEUX FAIRE? DANS LA VIE / DE MA VIE OÙ JE VEUX TRAVAILLER? : ETRE OPTIMIST / POSITIF OÙ JE PEUX TRAVAILLER? : ETRE REALISTE / CONNAÎTRE SES LIMITS EXERCISE: AUTO-ANALYSE PERSONNEL
  7. 7. 2-TYPES DE TRAVAIL: CATEGORIES TECHNIQUE (Y COMPRIS L’INFORMATIQUE) RECHERCHE / SCIENTIFIQUE: R+D+i ENSEIGNEMENT COMMERCIAL, MARKETING, VENTE, ETC. MANAGEMENT / DIRECTION / RR.HH ENTREPRENEUR ADMINISTRATION/FONCTIONNAIRE
  8. 8. 2- SORTIES PROFESIONNELLES VOULOIR ET POUVOIR  ETRE REALISTE LES METIERS LES PLUS DEMANDES: Les 10 profils les plus recherchés par les recruteurs 1) Les métiers manuels: maçons, électriciens, plombiers, menuisiers 2) Les cuisiniers 3) Les chauffeurs 4) Les mécaniciens 5) Le personnel hôtelier et de la restauration 6) Les agents de production
  9. 9. 2- SORTIES PROFESIONNELLES VOULOIR ET POUVOIR  ETRE REALISTE LES METIERS LES PLUS DEMANDES: Les 10 profils les plus recherchés par les recruteurs 7) Les commerciaux 8) Les machinistes 9) Les managers et cadres dirigeants 10) Les techniciensClassement extrait de létude réalisée par Manpower "Talent shortage 2009".
  10. 10. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION
  11. 11. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATIONPOUR QUOI IL EST IMPORTANT DE PREPARER UN BON CV?
  12. 12. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION LE CV: QU’EST-CE QUE?- CURRICULUM VITAE = « DEROULEMENT DE LA VIE »- RESUME DE NOTRE VIE ACADEMIQUE/PROFESSIONNEL- Le CV est notre « CARTE DE VISITE » / PRESENTATION- OUTIL MARKETING  nous sommes le « PRODUIT » à vendre
  13. 13. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION LE CV: COMMENT LE PREPARER?- Pas de « REGLE » spécifique: créer un CV adéquat pour chaque récepteur/employeur  « CUSTOMISER »- Un bon CV doit être DIFFERENT  ETRE CREATIF- LE CV DOIT ATTIRER L’ATTENTION DU RECRUTEUR DEPUIS LE PREMIER INSTANT- LE CV DOIT ETRE SOIGNEUSEMENT PREPARE
  14. 14. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATIONCV: COMMENT LE PREPARER?  MISE EN FORME- DEPEND DE LA CULTURE DU MILIEU ET DU BUT DU CV- CLAIR ET LISIBLE  « Agréable et attractive aux yeux »- TEXTE AVEC COULEUR NOIR ET TITRE AVEC COULEUR NEUTRE: BLEU OU VERT FONCE- MARGES, ESPACES, TYPE DE LETTRE BIEN DEFINIS- PAS DE FAUTES ORTOGRAPHIQUES / GRAMMATICALES!
  15. 15. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATIONCV: COMMENT LE PREPARER?  MISE EN FORME- CANDIDATS SANS EXPERIENCE (NOTAMENT JEUNES DIPLOMES)  1 PAGE MAXIMUM EN FORMAT A4- CANDIDATS AVEC EXPERIENCE NOTABLE  1-2 PAGES EN FORMAT A4- PHOTOGRAPHIE?  SELON LE CAS- CLAIR, CONCIS ET BIEN ORGANISE  SYNTHETIQUE- VOCABULAIRE STANDARD: PAS TROP TECHNIQUE / PAS COLLOQUIAL
  16. 16. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION LE CV: QUOI (NON) DIRE?  FOND- NE PAS ECRIRE « CURRICULUM VITAE »: EN- TETE AVEC DONNEES PERSONNELLES- NE PAS MENTIR  PAS NECESSAIRE DIRE TOUTE LA VERITE- PAS NECESSAIRE DE MENTIONNER LE SALAIRE- REFERENCES: PAS NECESSAIRES, EN GENERAL
  17. 17. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION LE CV: QUOI DIRE?  FOND- METTRE EN VALEUR NOTRE EXPERIENCE / CONNAISANCE (Les informations portées doivent être ciblées)- AJOUTER LES MOTS CLEFS  « LES MOTS MAGIQUES »- DOIT RASSURER LE RECRUTEUR: « DOIT ETRE UNE PROJECTION VERS L‘AVENIR EN QUOI LE PASSE PERMET D’ABORDER LE PROBLEME DE L’ENTREPRISE »- DOIT ETRE CONSTRUIT NON SEULEMENT EN FONCTION DU PASSE MAIS EGALEMENT EN FONCTION DES OBJETIFS PROJETES
  18. 18. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION LE CV: STRUCTURE- DONNEES PERSONNELLES: NOM, DATE NAISSANCE, ETAT CIVIL, NATIONALITE, RESIDENCE HABITUELLE, ETC.- COORDONNEES: GSM, EMAIL, SKYPE, WEB, PROFIL PUBLIQUE- FORMATION ACADEMIQUE: ETUDES, DIPLOMES, MASTER, COURS : UNIV./ECOLE, CENTRE, LIEU, DATES, TITRE/DIPLÔME OBTENUS- CONNAISSANCES LINGUISTIQUES- POSTE ACTUELLEMENT OCCUPE (SELON LE CAS)- RESUME: 1-2 PHRASES  FONDAMENTAL- POSTE VISE  ASPIRATIONS + VALEUR AJOUTE + APPORT
  19. 19. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION LE CV: STRUCTUREEXPERIENCE PROFESSIONNELLE  ORDREANTICHRONOLOGIQUE Les dates de début et de fin de lexpérience (années), éventuellement la durée pour les stages inférieurs à 1 an, La fonction occupée, le nom de lentreprise (nom et personne de contact) le secteur dactivité, leffectif de lentreprise et son chiffre d’affaires annuel ; les enjeux du poste, les performances, les résultats obtenus et les réalisations, quantitatifs ou qualitatifs (p. ex. « taux de défaut inférieur à … », « gestion dun budget de … », « direction dune équipe de … personnes », « amélioration de … », « réalisation du projet … », « ventes supérieures à » ) ;ATTENTION: ne pas laisser des LAPS DE TEMPS VIDES
  20. 20. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION LE CV: STRUCTURE► COMPETENCES PARTICULIERES (savoirs, savoir-faire et savoir- êtres), éventuellement développées à titre personnel:  Langues parlées et écrites, avec le niveau (p. ex. notions, parlé, parlé couramment, écrit)  La maîtrise doutils informatiques  Permis de conduire  Qualification particulière► ACTIVITES EXTRAPROFESSIONNELLES: - Participation à des associations, des loisirs (sport, culture, voyage)  PERTINENCE?? - Pratique dun sport déquipe (football, basket, etc.)  point positif pour un cadre désirant travailler en entreprise
  21. 21. 3- CV: LE RESUME  SYNTHESE E X E M P L E
  22. 22. EXEMPL E
  23. 23. EXEMPL E
  24. 24. EXEMPL E
  25. 25. EXEMPL E
  26. 26. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION CV: LA VALEUR AJOUTEE►« Passionné, très motivé, discipliné, esprit d’analyse et créatif, avec d’excellentes compétences de communication écrite et orale et capable de travailler de manière indépendante ou de gérer une équipe pluridisciplinaire »
  27. 27. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION LE CV: VERIFICATION• VERIFIER GRAMMATIQUE /ORTHOGRAFIE• IMPRIMER ET LIRE SUR PAPIER• LIRE A L’INVERSE: DE BAS EN HAUT• NOTER ERREURS SUR COPIE IMPRIMEE ET CORRIGER SUR ORDINATEUR• DONNER A DES AUTRES PERSONNES• ATTENDRE 1-2 JOURS ET RELIRE ENCORE UNE FOISLE CV DOIT ETRE PARFAIT ET IMPECCABLE
  28. 28. EXERCIS E
  29. 29. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION LA LETTRE DE MOTIVATION « LA LETTRE DEMOTIVATION (LETTRE DE PRESENTATION, LETTRED’ACCOMPAGNEMENT)DOIT DONNER ENVIE DE LIRE LE CV »
  30. 30. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION LETTRE: COMMENT LA PREPARER• PROPOSER D’AUTRES INFORMATIONS QUE CELLES DU CV  LE COMPLETER• INSISTER SUR NOS MOTIVATIONS : Pourquoi lemployeur peut-il être intéressé par ma candidature ?• DECRIRE SUCCINCTEMENT LES RAISONS POUR LESQUELLES LE CANDIDAT ESTIME CORRESPONDRE A L’EMPLOI CIBLE DE LA DEMARCHE
  31. 31. 3-CV ET LETTRE DE MOTIVATION UNE BONNE LETTRE DOIT ATTIRER L‘ATTENTION ET L‘INTERET DU LECTEUR• DOIT EVOQUER RAISONS QUI NOUS INCITENT A OPTER POUR CET EMPLOI Q’UN AUTRE• DOIT SOULIGNER DES ELEMENTS SAILLANTS DE NOTRE EXPERIENCE AU REGARD DU POST VISE  FAIRE RESSORTIR NOTRE CANDIDATURE PARMI LES AUTRES• DOIT DECRIRE SUCCINCTEMENT LES RAISONS POUR LESQUELLES LE CANDIDAT ESTIME CORRESPONDRE A L’EMPLOI CIBLE DE LA DEMARCHE• DOIT PROVOQUER L‘ENVIE DE RENCONTRER LE CANDIDAT• NE DOIT PAS COMPLETEMENT DEVOILER TOUTE L’INFO
  32. 32. EXEMPL E
  33. 33. EXEMPL E
  34. 34. 4-RECHERCHE D’EMPLOI DANS LE S21 “CHERCHER DU TRAVAIL C’EST UN TRAVAIL”
  35. 35. 4-RECHERCHE D’EMPLOI: QUOI FAIRE? ► Consulter les annonces d’offres d’emplois ► Envoyer des candidatures spontanées ► Passer par l’intermédiaire d’une agence de placement / cabinet de recrutement ou d’un chasseur de tête ► Passer par une institution officielle ► Faire du networking et utiliser son réseau professionnel (« physiquement » ou en passant par des réseaux sociaux professionnels comme Xing, LinkedIn ou Viadeo, ou non professionnels comme Facebook) ► Visiter des foires, assister à des congrès ou à des conférences
  36. 36. 4-RECHERCHE D’EMPLOI: CANAUX
  37. 37. 4-RECHERCHE D’EMPLOI: CANAUX “BOUCHE-OREILLE”  RELATIONS RESEAUX SOCIAUX  NETWORKING CABINETS RECRUITEMENT ANNONCES D’OFFRES D’EMPLOIS DANS LES WEB  JOB BOARDS SITE WEB SOCIETES / ENTREPRISES CONGRES, CONFERENCES, FOIRES ANNONCES D’OFFRES D’EMPLOIS DANS LES JOURNAUX
  38. 38. 4- LES RESEAUX SOCIAUX► Manuel Hidalgo► Resident Engineer in Morocco-Water Projects► Location: Morocco► Industry: Civil Engineering
  39. 39. 4- LES RESEAUX SOCIAUX► Current: Resident Engineer at Sogreah Consultants (Artelia Group)► Past: ► Water and Sanitation Expert at Golftrat ► Water & Sanitation Expert at EPTISA ► Water and Environmental Expert at Freelance ► see all► Education: Universidad Autónoma de Madrid► Recommendations: 14 people have recommended Manuel► Connections: 500+ connections► Websites ► Spanish Chemists Association ► SOGREAH-Groupe Artelia► Public Profile  http://ma.linkedin.com/in/manuelhidalgovelasco
  40. 40. 4- LES RESEAUX SOCIAUX SUMMARY► Chartered Chemical Engineer with over 20 years of vast global experience working in fast-paced environments, start-up situations, and in building a project from the ground up in the field in developing countries. Strong technical and commercial experience within the water & environmental businesses, dealing with all kind of public & private clients, consultants, contractors and suppliers during over 12 years. Extensive senior-level international experience as project manager/director, including experience as country manager in the MENA region: Algeria and Tunisia A demonstrated capacity in the development of international large-scale environmental focused infrastructure projects; experience in project financing, concessions and developing of PPP/PFI projects under international legislation; familiar with the integration of engineering, procurement and construction (EPC) activities, assessing impacts, reporting publicly, managing risks and controlling costs. Ability to manage significant and diversified human, financial and physical resources. Strong project planning and organisational skills. A passionate, eager, disciplined, analytical and creative professional, with excellent written and oral communications skills and able to motivate, negotiate and communicate at all levels. Open to listen any exciting & challenging proposal that could come up especially in the MENA countries.► SPECIALITIES► Water supply,desalination,wastewater,water re-use, environment,project management,financial and human resource management, EPC,contract negotiation,business development, procurement,bidding,client liaison, project financing, concessions, PPP/PFI, multilateral, multicultural, english, french, spanish, arab countries.
  41. 41. 4- LES RESEAUX SOCIAUX► I’m a water and environmental senior specialist looking for new professional challenges and currently searching for a position in the MENA region but I’m willing to consider any opportunity that could arise in other countries.► I got a strong background in water and particularly in desalination having been working in high capacity desalination projects in Algeria and Tunisia.► If you need additional details do not hesitate in contact with me.► Please have a look on my profile at: http://www.linkedin.com/in/manuelhidalgovelasco► If you need additional details do not hesitate in contact with me.► Best regards.► Manuel Hidalgo
  42. 42. 4- LES RESEAUX SOCIAUX► Water and environmental senior expert, over 20 yrs experience, is looking for a new position abroad Spain. Particularly interested in the MENA region but willing to consider any other countries. Speaking fluent English, French, Spanish (native) and basic Arabic. Experience in high calibre water desalination projects in Algeria and Tunisia► Interested companies may have a look at my profile on: http://www.linkedin.com/in/manuelhidalgov elasco
  43. 43. 4-RECHERCHE D’EMPLOI: CONSEILS ETABLIR UNE ROUTINE  5-10 CV/JOUR ETRE CONSTANT NE PAS SE DECOURAGER ETRE PATIENT  NE PAS SE DESESPERER FAIRE DU SPORT  MENS SANA IN CORPORE SANO CONTINUER A SE FORMER ETUDIER LANGUES: ANGLAIS / CHINOIS
  44. 44. 4-WEBS D’EMPLOIS: RESEAUX SOCIAUX ► www.linkedin.com ► http://www.xing.com/fr ► http://www.viadeo.com/fr/connexion/ ► http://www.naymz.com/ ► http://fr-fr.facebook.com/ ► http://twitterfrancais.com/ ► http://www.youtube.com/ ► http://www.google.fr/ ► http://www.yahoo.fr/ ► http://www.hotmail.fr/
  45. 45. 4-WEBS D’EMPLOIS: JOB BOARDS► http://www.monster.fr/► http://www.infojobs.com/► http://www.jobboom.com/► www.chercher-emploi.info/► http://www.gulftalent.com/► www.findajobinafrica.com/► www.careersinafrica.com/► http:/www.bayt.com/► www.recruteonline.com/
  46. 46. 4-WEBS D’EMPLOIS: MAROC► http://www.boulo.ma/► http://www.rekrute.com/► http://www.amaljob.com/► http://www.embuchemaroc.com/► http://www.emploi.ma► http://www.marojob.com► http://www.staff.ma► http://www.jobaumaroc.com
  47. 47. 4-WEBS D’EMPLOIS: MULTILATERAUX► http://www.afdb.org/fr/► http://web.worldbank.org/► http://iadb.org/► http://www.adb.org/► http://www.un.org/fr/► http://www.arabfund.org/► http://ec.europa.eu/eures/home.jsp?lang=fr
  48. 48. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE
  49. 49. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE« C’EST LE MOMENT DE LA VERITE »Lentretien reste un temps où seconcentre une grande partie de laconviction qui mène au recrutementou à son échecIl sagit généralement de laconfrontation dun candidat avec unreprésentant de lentreprise
  50. 50. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE
  51. 51. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHEAVANT L’ENTRETIEN: PREPARATION3) Analyser notre passé: mise au point - Competances techniques - Personalité: motivation, confiance... - Adaptabilité, flexibilité, cap.trav.équip - Donner des examples pour chaqu’ une de nous qualités  demontrer nos compétances
  52. 52. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE AVANT L’ENTRETIEN: PREPARATION2) Réfléchir sur le future: se demander sur nos projets personnels et professionnels - Définir nos BUTS  Expectatives + Perspectives - Projet Professionnel: en cohérence avec notre trajectoire professionnel - Pour quoi nous voulons le poste  MOTIVATION - Notre candidature coïncide vraiment avec les caractéristiques du poste?
  53. 53. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE AVANT L’ENTRETIEN: PREPARATION3) S’informer sur l’entreprise et notre (futur) chef (si possible)- Recherche d’information sur l’entreprise: secteur d’activité, position dans le marché, concurrence, chiffre d’affaire, etc.  web/publications- Produits/services- Activité internationale?- Culture de l’entreprise: MISSION,VISION & VALUES- Rapport annuel d’activités de la société- Apeller à l’entreprise (se faire passer par un client)
  54. 54. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE LE JOUR « J » : L’ENTRETIEN1) Avoir à la main tout le matériel nécessaire:- CV identique- Stylo et papier  Prendre notes- Liste de questions- Brochures, catalogues, etc. de la société
  55. 55. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE LE JOUR « J » : L’ENTRETIEN2) NOTRE IMAGE  PRENDRE SOIN- La première impression est fondamentale: se présenter à notre interlocuteur, serrer la main, le remercier pour l’entretien, être polit en tout moment, agréable mais pas trop- Bien habillé mais pas très attirant(e): éviter les couleurs forts.- Se montrer tranquille, confié, sûr de soi même
  56. 56. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE LE JOUR « J » : L’ENTRETIEN2) NOTRE IMAGE  PRENDRE SOIN- Position du corps: naturel, regard direct mais corps non agressif. Relaxé, pas crispé- Voix: naturel, plutôt grave, parler doucement Voix pas vite. Ne pas crier ou sourire trop- Expression orale: phrases courtes et précises orale utiliser verbes d’action, éviter mots « négatives »: problème, préoccupation, Ne pas parler trop
  57. 57. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE
  58. 58. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE LE JOUR « J » : L’ENTRETIEN3) PENDANT L’ENTRETIEN- Prendre notes: montrer notre intérêt pour le notes post- Laisser parler à notre interlocuteur: ne pas interlocuteur l’interrompre.- Poser des questions: claires et précises sur questions le post et à la fin sur les conditions- SALAIRE: QUOI DIRE?
  59. 59. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE LE JOUR « J » : L’ENTRETIEN4) FINAL DE L’ENTRETIEN- Montrer qu’on a compris le caractéristiques du post- Réaffirmer notre intérêt pour le post- Demander à notre interlocuteur sur l’entretien- S’informer sur le processus de sélection
  60. 60. 5- L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE5) APRES L’ENTRETIEN: MARQUER LADIFFERENCE- Suivi du processus de sélection: tél., internet- Envoyer une lettre de remerciement pour l’entretien en réaffirmant notre intérêt par le post
  61. 61. MERCI POUR VOTRE ATTENTION ! !‫لنتباهكم شكرا‬ MANUEL HIDALGO email: manuel.hidalgov@gmail.com http://es.linkedin.com/in/manuelhidalgovelasco

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