Como cada semana os traemos el boletín de noticias de Axpe Consulting.

1. Mar López Martín , de 28 años, que ocupa
un puesto de Consultora de Recursos
Humanos en la compañía y que va a realizar
el circuito de 6 kilómetros.
Por el otro lado tenemos a José Ramón
Santos Rementería, director de Axpe
Consulting y que se atreve, con el recorrido
de 10 kilómetros.
Axpe Consulting: ¡Chicos!¿Preparados para
el próximo domingo día 13?¿Cómo os
sentís ?
Mar López Martín: Pues si te digo que
El próximo día 13 de diciembre se va a celebrar en Madrid La Carrera de las Empresas, evento en el que Axpe Consulting tiene
el orgullo de participar.
La salida y llegada serán en la Plaza de San Juan de la Cruz y la hora de inicio, las 09:00 de la mañana. ¡Aún puedes apuntarte, el último día es
lunes 7 de diciembre! Para ir abriendo boca y saber cómo están los ánimos ante ese día, hemos querido hablar con dos de los participantes,
Los diferentes perfiles de los corredores de AXPE CONSULTING
Contenido:
CARRERA DE LAS EMPRESAS 1
C ONSEJOS PARA MEJORAR EL
CLIMA LABORAL
2
EXPOSICIONES DE FOTOGRAFÍA 3
04 DICIEMBRE 2015
AXPEnews
llevo sin correr desde que jugaba al pilla
pilla… Siento que me va a dar algo en los
primeros 5 minutos, ¡a ver si salgo viva!
José Ramón Santos: ¡Sí, claro, muy
preparado! Me siento ilusionado de correr
junto a mis compañeros y pasar un rato muy
agradable. Es una pequeña fiesta que permite
‘hacer más Axpe’ fuera del día a día.
Una actividad así siempre hace que se
refuercen los lazos entre las personas que la
comparten y de esta forma el rendimiento
laboral se vea afectado para bien.
Página 1
En opinión de José Ramón “aunque estas
iniciativas son escasas debido a las
obligaciones diarias, son
muy necesarias ya que se
hace un esfuerzo
compartido que supone
disfrutar de un buen
momento, lo que sin duda
consolida las buenas
relaciones entre compañeros”.
Mar, por su parte comenta divertida que “ese
día será muy gracioso como también lo serán
los días posteriores con sus respectivas

2. 5 consejos para mejorar el clima laboral
Dirección del trabajo
principal
Teléfono: 555-555-5555
CONOCIMIENTO, COMPROMISO, FLEXIBILIDAD,COMPETITIVIDAD
A X P E C O N S U L T I N G S . L .
Barcelona
Torre Allianz
Tarragona, 109 - Pl. 14ª
08014 Barcelona
Bilbao
Polígono industrial Axpe
Av. Ribera Axpe 11, C1
48950 Erandio. Bizkaia
Valladolid
Edificio Centro Madrid
Pso. Arco de Ladrillo 92
47008 Valladolid
París
10 Rue Jean Jaurès
92800 Puteaux. Francia
São Paulo
Geraldo Flausino Gomes, 42
04575 -901 Cidade Moncoes -São
Paulo
México
Hegel 153, Col. Polano Chapulte-
pec.
11560 Ciudad de México. D.F.
México
Noticias de AXPE Consulting
Página 2
La exposición recoge más de 500 instantáneas realizadas con
teléfonos móviles por fotógrafos desconocidos con mucha destreza y
capacidad para este arte. Todas estas personas tienen algo en común y
es que las imágenes que han realizado y que se exponen en la muestra
proceden de Instagram.
El proyecto, coordinado por Philippe González (fundador de la red mundial de fans de
Instagram conocida como Instagramers y de la Instagramer Gallery) está dividido en tres partes:
1- La Instagramers Gallery Team: con 324 imágenes de 27 fotógrafos de 18 países diferentes.
Hay fotografías hechas en los cinco continentes, y todas con estilos diferentes.
2-Madrid visto por Instagramers de Madrid : más de 200 fotografías en las que se puede
observar el arte social que surge de las calles madrileñas. Es una colección que se renueva cada
mes.
3– Instagramers Photo Price: que recoge 66 fotografías ganadoras de la primera edición.
ESPERAMOS TUS
APORTACIONES AL BLOG
DE AXPE:
Escribe sobre cualquier tema
técnico que domines, y envíalo a:
comunicacion@axpe.com
1. Apoyar las ideas nuevas: para motivar a la
plantilla es necesario que las ideas de la misma
se escuchen y se intenten realizar. Aunque
alguna de ellas sea imposible, se deben ponderar
todas las ideas de los profesionales,
2. Confiar en la plantilla: es importante que la
plantilla sienta el respaldo de la empresa. Queda
demostrado que la confianza lleva a un aumento
de la productividad.
3. No fijarse 100% en la planificación
establecida: es importante que la planificación
no sea unas directrices si no una plantilla con la
que guiarse, ya que una planificación demasiado
estricta causa una disminución en la
productividad.
4. Mantener un ambiente relajado en la
oficina: sin olvidar la responsabilidad, respeto y
la profesionalidad, un ambiente distendido es
una forma de “quitar” hierro al asunto y
convertir una obligación en un trabajo que se
quiere realizar.
5. Los retos dentro del trabajo: una forma de
convertir la obligación de trabajar en algo más
llevadero es lo que se conoce como
“Gammificación”. Convertir las obligaciones
laborales en retos o juegos participativos dentro
de la empresa. Esto se traduce en rankings de
resultados con premios simbólicos,
pppoconocimientos de la empresa, juegos
relacionados con la actividad comercial de la
¿Has visitado ya la Instagramers Gallery de Europa?
El Espacio Fundación Telefónica de Madrid acoge la primera Instagramers
Gallery de Europa de manera permanente.